我感覺中國校服是最好的情侶裝了。
在我們那個美好的上學的年代，我們最喜歡的就是校服了，因為每個人穿的樣式基本上都是接近的，尤其男同學和女同學穿著同樣的格式的衣服站在夕陽西下的校園里拍一張風景照，那真的是太美了。
校服也是給了我們一種不懼攀比的心理，因為每個人穿的衣服都是一樣的，所以說不在乎什麼，特別高檔或者是價格夠低。
校服那是學校裡面一種亮麗的風景線啊。
⑵ 國內校服發展前景
很有前途啊！
⑶ 未來校服發展的方向是什麼
拒絕現在這種單調，簡單做法
⑷ 未來服裝的發展方向是什麼
生態服裝是未來服裝的發展方向
上世紀末，西方出現一類所謂「生態服裝」。據介紹，這種服裝基本上都是用自然界原料製成的，盡可能少用人工材料，減少人為因素。服裝面料都是用純棉和麻類紡織製成的，不經煮練和漂白，直接用生物或礦物染料和顏料染色，甚至連鈕扣也是木製的。服裝的色澤極力模擬大自然。在1995年德國法蘭克福舉行的國際博覽會上，歐洲各國展出的服裝絕大多數都有這樣的色調。如荷蘭的「大地」色彩系列，法國的「自然」色彩系列，這些自然色彩有亞麻本色，稻麥色，沙灘色和海洋色等。
實踐證明，紡織品的安全性和生產環境的清潔性很大程度上與生產紡織品的原料有關。採用天然原料生產生態紡織品是符合人類回歸大自然的願望。但回歸不是事物簡單地循環往復運動，回到起點，而是發展到一個更高的階段。所以對天然原料，主要是纖維、前處理材料和染料(顏料)需要全面認識，然後進行選擇和改造
⑸ 您對國內校服的發展前景有何看法
其實我個人不是很喜歡一味的模仿歐式 韓式的校服 我們中國有自己的國情 校服是必要的 但是我們也該看到 穿校服是避免了學生在服裝上的攀比 但是 鞋子 手機 學慣用品 很多的可以說更多的東西被用來攀比 校服的統一之意若要體現 還是應該更加註重校服本身質量和款式的結合 據我所知 很多校服不僅質量不合格 也很難適應環境 比如北方 校服相當薄 完全無法抵擋北方秋冬季的寒風 夏天時候 夏季校服的面料過於透明 使得很多女生穿著校服十分尷尬 不得不穿著多層遮蓋透明 反而給自己增加不便 這都是問題 學生不愛穿校服是很正常的
⑹ 關於中國未來服裝業發展趨勢
因為市場產品眾多，同行業間競爭激烈，服裝產品講求設計性與流行性。另一方面，服裝業直接面對消費者市場，其產品開發與消費者需求關系密切。由於消費者需求變化多端，加上服裝流行主題變化快速，因此越具流行性特色的服裝款式其產品的生命周期越短。此外，服裝產品具有明顯的季節性，產品須不斷推陳出新來回應市場需求。
一、服裝業的發展趨勢預測
由於服裝業所面對的是終端消費者市場，加上產品生命周期短，具有市場競爭者眾且消費者需求快速多變等特性，因此產品銷售的渠道選擇與營銷策略將是影響服裝銷售成績的重要關鍵。而以下將針對服裝業未來發展趨勢做一些說明:
（1）零售渠道主導權越來越大
由於大量生產、低廉成本與服裝供應商間越來越激烈的競爭，除了形成產品利潤漸薄之外，加上信息流通迅速，以往信息不對稱的差距越來越小，消費者的服裝選擇方式也越來越多，更加精打細算，致使全球服裝供應鏈遂逐漸由生產者推動的形勢轉變為現今由消費端主導的拉式供應鏈。
消費者需求主導力的增加，使得密切接觸消費者端而能掌握消費者需求的品牌商或渠道零售商，亦在供應鏈中逐漸掌握優勢。大型零售商掌握多數服裝市場佔有率，以量制價，挾量主導服裝生產與價格。
（2）強調設計到銷售時長越快越好
由消費者主導的供應鏈，需求更加多樣化，致使供應鏈朝向快速反應市場需求的方向發展。如傳統供應鏈自服裝產品的概念、設計、采購布料、打樣、銷售、生產至物流配送到達市場時間約需四十六周，而如今的供應鏈，根據快速反應與垂直整合將產品由概念、生產到市場銷售的時間縮短為九周，甚至更短。傳統供應商扮演角色將重新定義，零售商和買主都在尋找更高效率的運作模式，除保留對銷售規劃和零售業務的控制權外，把客戶需求預測、設計、生產、庫存和物流等其他流程全數外包給供應商。
速度和誠信是成功的關鍵，買主選擇供應商將更加重視速度、准時交貨與誠信。西班牙服裝品牌ZARA，便以其快速反應的創新經營模式，成為全球知名的服裝零售商。
（3）零售渠道的多元化轉變
百貨、購物中心與服裝連鎖店成為零售渠道的主流：低生產成本大量製造的趨勢，帶來產品價格滑落的影響，流行商品低價專賣連鎖店趁勢興起。基於垂直整合資源與結合品牌營銷力量，部份自有品牌、設計師品牌服裝專賣、連鎖店的經營型態也成為趨勢。此外，為迎合消費者因時間壓力產生一站式購足需求的興起，購物中心、百貨公司、大型商場也成為服裝零售的主要媒介。
（4）網路成為品牌意念傳達的媒介：
近代網路科技日漸發達與普及化，且打破時間、空間的限制，網路購物已然成為一種獨特的服裝營銷渠道。但由於服裝的真實觸感與實際穿著時的合適度，是影響消費者購買決策的主要因素，故而網路渠道更具代表性的意義則在於服裝品牌、風格與設計意念的傳達，以及流行品味的快速傳遞渠道。
⑺ 中國校服變革的背後時代的變革
1、總的來說中國後校服時代總體趨勢是延續市場化步伐，學校、家委會、學生多方參與，自主選擇校服，整個市場向著正規化、規劃化、標准化進行發展。但是校服市場特殊性，敏感性，導致至今完全是半封閉、半開放的市場化，完全市場化是不可能也不現實的，學校畢竟是特殊領域。
2、校服市場的整體成本逐年上升，面料成本：每年都會提價；人力成本：用工成本逐年走高；營銷成本：競爭非常激烈；售後成本：家長眾口難調，售後成本走高。校服總體還是一個薄利多銷的趨勢，只是由於團購為主，所以一旦有一定的市場份額之後雖然餓不死，但是也掙不了大錢
3、總的來說校服市場地域化是比較明顯，無論是出於地方保護主義，還是學校傾向於找本地的方便售後，以及本地的更具價格競爭力，所以校服品牌全國化還是有很多阻力和藩籬
4、校服款式越來越好看了，校服分季節采購，分穿著場合採購多了起來，不再是以前一套校服穿四季。同時定製校服，更加能凸顯學校特色，但是定製校服也給生產和後期補單售後帶來諸多不便。
5、監管越來越規范和嚴格，對粗製濫造的作坊式的校服有一定遏制效果。不過校服采購環節還是存在諸多不透明的地方。
⑻ 智能校服有什麼優勢，未來有沒有前景
優勢:幫助企業建立差異化競爭優勢,讓校服有靈魂,讓城市合夥人區別於傳統的校服廠商。系統:城市合夥人將得到欽家平台授權使用權,向學校提供一套管理系統,創建智慧校園的智能管理。幫助城市合夥人坐穩智能校服的市場，誰掌握了市場誰也就掌握了未來的主動權。目前市場還是一片藍海，將來的收獲肯定更大！
⑼ 校服行業的現狀
中國目前校服生產企業至少有幾千家，校服行業內的家庭作坊和體量龐大的代工廠共存，市場集中度非常低。品質問題也是一直在困擾著市場，現在的服生意不好做的，真正笑到最後的都是有實力、辦實事的廠家，江蘇颯美特校服，是波司登旗下
⑽ 現在校服行業有什麼前景嗎
據2018年數據統計(中華人民共和國教育部統計)顯示：
中國共有各級各類學校51.88萬所，比上年增加5017所。中國各級各類學歷教育在校生2.76億人，比上年增加539.40萬人，增長2.0%。
業內預計，國內校服規模將有1500億的市場藍海，未來發展前景一片向好。