90年代佐丹奴v領衣

『壹』 JEANSWEST（真維斯）上的1972和Giordano （佐丹奴）上的1981是什麼意思

這個年代時指他們創建的那一年

真維斯(JEANSWEST)1972年成立於澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯，如今在全國已經有700多家連鎖店和加盟店。這家總部設在惠州的休閑裝生產企業，2002年的營業額已經達到14億元人民幣，成為中國休閑裝行業名副其實的「大鱷」。

1972年,真維斯(JEANSWEST)在澳洲開設服裝連鎖店,專門銷售休閑服裝。
1990年,香港旭日集團與當地進口商合作收購了澳洲服裝零售品牌"JEANSWEST",經過不斷的努力經營,分銷地區伸展到紐西蘭。至今在澳洲和紐西蘭的分店已超過200間,成為當地第二大服裝品牌。
1993 年,真維斯進軍中國內地市場,在上海開設了第一間JEANSWEST真維斯專賣店。多年來﹐真維斯以「名牌大眾化」的經營理念﹐「物超所值」的市場策略，穩占休閑裝市場的領袖地位。截至目前，真維斯已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店,擁有現時中國最大的休閑服飾銷售網路。

『貳』 這是什麼衣服牌子啊，

這個是佐丹奴的一個系列啊。
這個系列貌似這么來的：

香港舞台劇「劇帝」詹瑞文攜手陳奕迅、俞琤、杜琪峰、林嘉欣、曹仁超、施永青、蕭芳芳、農夫陸永和C君等眾明星簽名透過佐丹奴的CHEER U UP鼓勵大家積極面對金融海嘯；
彈力羅紋領邊，內貼棉織帶，吸濕固型；
圍繞CHEER U UP主題，各式印花，笑臉面對金融海嘯；
設計理念：Cheer Up的直譯是歡樂、高興起來，開心、高興、振奮才是對抗金融海嘯等逆境的最佳心態。

價格在100左右。不貴

『叄』 佐丹奴是什麼風格的，我看著有點中性化

佐丹奴已經很久不走中性路線了
雖然現在的女裝還是休閑系列為主
但也時常出一些較為職業的服飾
而且經典的款式還是每年都會出
象一些男女裝的POLO、夏季的圓領仔還是每年都一樣
顏色還是以黑白灰為主
不會過時而且易於搭配
其實也還有一些旗下的品牌
佐丹奴MEN 佐丹奴GIRLS 童裝 也都有在出
http://www2.e-giordano.com/default.aspx

『肆』 佐丹奴的法蘭絨襯衫如何

法蘭絨100%棉面料,手感柔軟,厚實溫暖,舒適耐穿;經典襯衫領,型格工整,更顯干凈利落;紐扣門襟,結實牢固,穿脫方便;襯衫袖口,貼合手部,與領部相呼應.

『伍』 又一國產服裝大牌隕落！曾比優衣庫還火爆，今關店百家成三線品牌

推薦語：來自香港的服裝品牌佐丹奴，曾一度成為過亞洲銷量最好的服裝品牌，比優衣庫、gap還火爆！它成立於上世紀八十年代，在輝煌了大約20年後就開始走起了下坡路，如今已徹底淪為三線品牌。連年輕人都嫌棄。

不知道大家有沒有聽說過「佐丹奴」這個品牌，雖然它如今與一線服裝品牌有著極大的差距，但是它曾經也有過輝煌，在上世紀九十年代到21世紀初的時候，它與班尼路以及堡獅龍並列服裝行業三巨頭，時過境遷，班尼路因為業績縮水而早被母公司帥賣了出去，而佐丹奴如今也淪為了三線品牌不再被人問津。

佐丹奴市值相比巔峰時期蒸發了40億

上月中旬，佐丹奴股價暴跌10.59%而被媒體報道，事實上這幾年來佐丹奴的市值一直在縮水，相比於2013年時佐丹奴市值達到的巔峰，如今已蒸發掉了大約四十億港幣，只剩下大約41億港幣左右，而在前幾天，佐丹奴又對外公開了企業在2019上半年的經營狀況，營業收入約為25.4億港幣，同比下滑高達11.1%，隨著而來的便是股價的下跌了。

佐丹奴最初靠模仿GAP取得成功，連優衣庫都來尋求合作

佐丹奴來自上世紀80年代的香港，最初主要做服裝批發生意，後來又做起了零售業務，甚至還把門店開到了新加坡，剛開始的時候佐丹奴在零售領域發展的並不好，為了走出困境，佐丹奴開始走起了 時尚 路線，還學習了另一個 時尚 品牌GAP，對門店進行了大量改造。

憑借著門店的視覺沖擊力而得到了許多女性的青睞，並且開始高速擴張，還獲得了亞洲GAP之稱。甚至連優衣庫在當年也非常欣賞佐丹奴，創始人專門跑去香港尋求佐丹奴的合作，雖然最終合作沒能達成，但卻學到了不少經驗，為未來優衣庫的發展提供了幫助。

佐丹奴的門店曾開在內地每個大城市的繁華地段

佐丹奴從香港進入內地後就開始了高速擴張，在上世紀90年代，各個大城市最熱鬧的地段都能找到佐丹奴的門店，許多年輕人都喜歡佐丹奴這個品牌，不光是在國內，佐丹奴在早年還成為過亞洲地區銷量最佳的服裝品牌。

服裝行業競爭對手增多，佐丹奴開始沒落

時間推進到21世紀，由於其他國產服裝品牌的崛起以及外國品牌進入中國，服裝行業的競爭變得愈發激烈，佐丹奴的市場份額也被搶走了不少，從此開始走起了下坡路，雖然也有過幾次次出現經營狀況改善的局面，但總體的趨勢仍然還是下滑的，到了2012年，佐丹奴在內地的營收減少了6%，關停了內地163家門店，不過當年它的總營收卻提升了1%，利潤增長了13.46%，2013年佐丹奴集團的營收達到了58.5億，是它的 歷史 最高紀錄，市值也在當年達到巔峰，不過僅僅一年過後，凈利潤就暴跌38.46%，從此開始衰落，也徹底的淪為了三線服裝品牌。

根據市場報告，當年曾向佐丹奴取經的優衣庫，在2018年的營收約為1100億人民幣，而佐丹奴去年僅有55億港幣的營收，無論是國內還是國際市場，佐丹奴都不再是優衣庫的對手，昔日的輝煌早已遠去，如果再不做出改變，佐丹奴可能要一直沒落下去了。

『陸』 男士高領襯衣的品牌有哪些

愛馬仕

愛馬仕(Hermes)早就躋身於全球最大奢侈用品生產商的行列。但鮮為人知的是，愛馬仕其實也是全球頂尖的襯衫製造商。盡管愛馬仕的預制襯衫在其全球眾多商店中都能買到，但只有親身造訪位於巴黎的店鋪，您才能真正領略愛馬仕定製襯衫的神奇和優雅。

擁有160年歷史的愛馬仕，原先只是一家專門生產鞍具的皮貨製造商。這家公司為每件時裝精心設計並甄選最上乘的面料。愛馬仕襯衫面料包括100支雙經單緯府綢、海島棉和絲綢。單線縫制、翻轉縫合、後分式抵肩和雙褶袖筒，這一切都保證愛馬仕襯衫在享有高雅外觀的同時，不失穿著的舒適性。可供選擇的領子樣式包括：直角式、英國式、義大利式、紐扣式和按扣式。袖子分成普通式和法國式(反袖式)兩種。愛馬仕每年發布兩次新面料和款式。

價格：愛馬仕的預制襯衫起價295美元。

傑尼亞

創建於1910年的義大利品牌傑尼亞(Ermenegildo Zegna)原先是一家為高檔男裝提供面料的紡織品公司。

20世紀60年代，這家公司開始涉足制衣業。面料經營積累下來的多年經驗和自家擁有紡織廠，使這家家族企業很快晉升為義大利男裝行業中的領頭羊。今天，傑尼亞已經將業務拓展到美國，旗下的西服和襯衫贏得了時尚和高雅的美名。

傑尼亞襯衫分成3個系列：柔軟系列、匠心系列和那不勒斯系列。柔軟系列的襯衫版型寬大飄逸，適於在不用打領帶的休閑環境下穿著。匠心系列則是那些經典正裝襯衫，有標准領或大分領、法式袖子或紐扣式袖子等樣式。那不勒斯系列是傑尼亞品牌中最昂貴的系列，所用頂級面料都出自傑尼亞自己的工廠。

與其他襯衫製造商不同的是，傑尼亞襯衫不是手工剪裁，而是由一套特殊的電腦控制剪裁系統完成的。當然，剪裁工序後的很多其他工序(比如縫紐扣孔)都是手工完成的。傑尼亞襯衫擁有自己獨特的式樣設計，面料全部都是其紡織廠用特級埃及棉花加工出來的。傑尼亞生產預制襯衫的同時，也接受顧客定製的要求。

價格：預制襯衫起價205美元；定製襯衫起價265美元。首次定製襯衫的顧客，最少訂做3件。

N&L

身為伊頓公學(Eton School)指定服裝供應商，N&L(New& Lingwood)是倫敦傑明街上最著名的專有品牌之一，沃爾夫的小說《虛無的篝火》也為其增色不少。世代以來，英國著名的貴族學校伊頓公學的學子和那些模仿伊頓學子的人們，都來N&L選購衣服——即便從伊頓公學畢業後，這些人仍舊保留著這一習慣。這種習慣可能源於店鋪設計給人的一種舒適感，店員十分殷勤的服務，還有這里的襯衫，無論是預制還是定製的，質量都是頂級的。

因為來店選購襯衫的顧客多出身豪門，慣於消費高檔物品，所以N&L在製作襯衫時格外精心。N&L將定製襯衫顧客的尺寸記錄下來，以便這些顧客日後能隨時從世界任何一個角落訂制襯衫。N&L的顧客群更傾向於傳統式樣，當然伊頓公學精英學生俱樂部的成員除外，他們享有穿著亮色馬甲的特權。20世紀90年代，N&L收購了倫敦薩維爾街(Savile Row，毗鄰傑明街，以製作頂級西服等服裝著稱)上最後一家定製襯衫品牌博凌傲德(Bowring& Arundel)。

價格：預制襯衫的起價78英鎊，而正裝襯衫起價95英鎊。

『柒』 佐丹奴是哪國的品牌，屬於什麼檔次

佐丹奴是中國品牌，屬於專營中低檔休閑服裝的零售。

佐丹奴（Giordano）品牌1983年於香港創立，並開設服裝零售連鎖店，期間Giordano採用「物有所值」的薄利多銷政策及致力提高顧客服務質量，基於這兩條長線政策並通過各位員工的努力，Giordano公司的專賣店越來越多，銷售網路不斷擴大，銷售量不斷攀升，到1991年在香港聯交所上市，募集了資金，使業務進一步快速擴展。

從1992年起，GIORDANO公司開始進入中國內地市場，分別在廣州、上海、北京等成立分公司，開創了國內服裝連鎖「專賣店」之先河。現在，除了在深圳、廣州、東莞等地設有直營店，另外在中國十多個省還設有特許專賣店。

華爾街日報：佐丹奴的啟示

Kurt Salmon的分析師吉爾(Atiff Gill)說，初次進入中國零售業的公司應該從佐丹奴身上學到的一課是：保證擁有強大的本地采購網路、和生產商建立良好關系。

佐丹奴的利潤增長與毛利率高有很大關系，而這是在中國生產服裝的優勢所在。毛利指零售價格和生產成本之間的價差。佐丹奴2004年的整體毛利率為50.8%，而市場的平均值是40%至42%，這和公司80%的服裝在中國生產有很大關系。

佐丹奴還為中國各類中層消費者推出了不同品牌，這和Gap在美國的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌對准上海、北京等大城市富有的白領女性，而BlueStar Exchange則面向對價格敏感的消費者。

2005年前6個月的中期業績顯示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增長分別為13.5%和12.5%，超過了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的總收入占集團收入的比例不足15%。

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