⑴ 羽絨服代理
很多了,江蘇的基本做的是大眾的,門檻要求不高,款式就比較土氣。浙江的基本做的是時尚的,門檻高點,款式比較時尚,現在流行這個。經營方式很多的,主要是你要多跑市場看產品,你覺的好的,就可以跟他們談,我給你推薦,不是也要你看重嗎,開單店去你們省會的批發市場看看,該有的牌子,你們那裡的批發市場都有。杭州有一個中紡新開的,羽絨服也多,不過離你那遠了。做生意靠自己,做服裝靠眼光,多到市場上轉轉,機會很多的
⑵ 羽絨服品牌都有哪些
有波司登、千仞崗、雪中飛、紅豆、艾萊依、真維斯、森馬、以純、伊芙麗、三彩、拉夏貝爾等。
1、波司登
波司登創始於1976年,42年專注羽絨服研發、設計、製作。波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團,集團董事會主席、總裁為高德康先生。現有常熟波司登、高郵波司登、江蘇雪中飛、山東康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生產基地。
2007年10月,集團下屬波司登國際控股有限公司(股票代碼:HK03998)於香港主板成功上市。集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。
波司登品牌創立之初,就在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區進行注冊。如今,波司登產品成功進入加拿大、俄羅斯、英國等國家市場。2012年,波司登在英國倫敦開設旗艦店並設立歐洲總部。
1999年波司登成為中國首個進入瑞士市場的服裝品牌,是波司登進入國際市場的一步。波司登公司集「中國世界名牌產品」、「全國質量獎」和「中國工業大獎」於一身。
2、千仞崗
常熟市千仞崗制衣有限公司,是千仞崗集團總部所在地,為千仞崗集團總公司,全面運營「千仞崗CHERICOM」服裝的設計研發、市場運作、物流管理及外貿業務;是一家集品牌、研發、銷售、投資、管理和物流為一體的綜合型公司。
公司位於中國著名的羽絨服裝生產基地——江蘇省常熟市,公司注冊資本4080萬元,佔地面積90000㎡,建築面積45000 ㎡,擁有管理和各類人才350餘人。經營范圍主要為:服裝、羽絨服裝,專業生產經營「千仞崗」牌羽絨服裝。
3、真維斯
真維斯(JEANSWEST)1972年成立於澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯,如今在全國已經有2000多家連鎖店和加盟店。這家總部設在惠州的休閑裝生產企業,2002年的營業額已經達到14億元人民幣,成為中國休閑裝行業名副其實的「大鱷」。
真維斯服飾有限公司:是亞洲最大成衣製造、及出口貿易商之一的香港旭日集團附屬公司,於1993年5月在上海開設第一間Jeanswest真維斯專賣店,其後的多年不斷擴充。
至今已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店,擁有現時中國最大的休閑服飾零售網路。時至今日,真維斯已穩占國內休閑服的龍頭地位。
4、艾萊依
艾萊依誕生於1997年底,是中國羽絨服裝行業時尚羽絨服的領跑者,集團現有員工4000多名,呈現以艾萊依羽絨服裝、艾萊依時裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、柏酷電子商務產品多元發展的格局。浙江麗水、浙江平湖、上海、安徽六安四大基地是艾萊依集團強有力的支點。
在浙江麗水和平湖,艾萊依擁有兩座工業園建築面積超過100000平方米;在上海,艾萊依擁有7000多平方米的辦公樓;安徽六安工業園正在興建,佔地約287000平方米,總投資4.5億元人民幣,將建成以管理環境、人文環境和自然環境相互融合的大型生產基地和物流中心。
集團總部設在浙江麗水,集團管理中心設在上海。即將啟動的艾萊依麗水總部基地佔地約113500平方米,集團斥資6億元打造未來10年艾萊依發展戰略的宏圖大業。2009年4月,「艾萊依」商標被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。
5、紅豆
紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業之一,是由國家工商總局認定的商標戰略實施示範企業。紅豆集團黨委是全國先進基層黨組織,2012年10月,中組部向全國發文推廣介紹了紅豆黨建經驗。
多年來紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。2017年6月,世界品牌實驗室公布了中國500最具價值品牌排行榜,紅豆品牌位列84位。
紅豆集團將繼續加快轉型升級步伐,堅持追求卓越績效,通過連續舉辦「紅豆七夕情人節」等活動,提升品牌文化含量,努力打造「中國第一文化品牌」,向「千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆、智慧紅豆」和「締造跨國百年企業」的目標奮進。
⑶ 沈陽的羽絨服代理商,哪個好
我之前也是想做羽絨服代理,一段時間觀察,對我來說加盟會比較好點,我有研究了下,當然我建議你有考慮的話,可以選擇好一點的羽絨服牌子,一件羽絨服的好與差,關繫到消費者切身利益,質量差的羽絨服有可能對人體健康帶來不利影響。像波司登-冰潔,艾萊依Eral,雅鹿,鴨鴨,鴨寶寶YBB等這些牌子的羽絨服就挺不錯的,都是市場上一些口碑好的牌子,而且也是屬於名牌網china-10 上面介紹的最新的十大羽絨服品牌前幾名,加盟之前還是可以做下參考對比的 。
⑷ 高梵羽絨服實體店地址重慶有沒有
高梵羽絨服實體店地址重慶沒有。根據查詢相關公開資料得知,高梵GOLDFARM是中國輕時尚羽絨服品牌,一般國內的一線大城市都有高梵羽絨服的實體店,重慶現今還沒有加盟店,正在洽談加盟中。
⑸ 常熟市有什麼羽絨服品牌
最出名的牌子是{龍達飛}波斯登 並不是常熟產的!
⑹ 大的羽絨服乾洗要多少錢啊!
一般情況下,乾洗長款羽絨服在30-50元左右。每個乾洗店的價格都不同,和長短款式也是有關系的。一般羽絨服水洗的好,因為乾洗溶劑會把羽絨服里的絨洗壞掉,不是不能乾洗,是最好水洗。
乾洗店怎麼洗羽絨服?
1、先將羽絨服在冷水中泡2分鍾。
2、用2湯匙左右的洗衣粉倒入水溫為20-30度的清水中攪均,然後放入從清水中撈出並擠壓去水分的羽絨服,浸泡5-10分鍾。
3、將羽絨服從洗滌液中取出,平鋪在干凈台板上,用軟毛刷蕉洗滌液從里至外輕輕刷洗,刷洗干凈後,將衣服放在洗滌液中輪涮幾下,然後在30度的溫水中漂洗2次後,在放入清水中漂洗3次,以徹底除去洗滌劑殘液。
4、將漂洗干凈的羽絨服用毛巾輕輕吸水分,然後放在陽光下或通風處晾乾。
5、干透後,用小棍輕輕拍打衣面,使羽絨服復原有的蓬鬆柔軟。
洗羽絨服之前先查看羽絨服的洗滌標簽,若需乾洗,建議送到專業的乾洗店清洗。羽絨服在家洗好後需要注意,不能擰干,應將水分擠出;將羽絨服反面平鋪或放在網兜里瀝水,至不滴水時,放在通風處反面晾曬,不能暴曬或烘乾;將要晾乾時,可用手或小木棍輕輕拍打,可使羽絨恢復自然蓬鬆的狀態,同時也有利於填充物徹底干透,防止發霉;最後將徹底晾乾的羽絨服用透氣整理袋包好,存放於通風乾燥的衣櫃內即可。想要了解乾洗店的經營面積、乾洗店的員工數量、乾洗店的設備數量以及乾洗店的綜合服務能力等的總和【點擊了解更多加盟項目】
⑺ 德升集團王德旗是大紅鷹集團董事長嗎
作為自有男裝品牌的持有者,董事長王德旗攜帶大紅鷹(中國)有限公司和旗下品牌搏翔男裝,為安徽服裝第一鎮找到品牌啟程的基點。這個為人厚道的溫州人,摒棄了精明,重獲理性。目前,組建成功的萬旗投資集團公司,正以多元化的路徑,從服裝製造、銷售到煤炭礦產、物流、房地產等橫向產業進行穩健的跨越,實現他內心的商業藍圖。
無論萬旗集團未來潛力怎樣,王德旗的早年的實業經驗,都將是集團文化中不可稀缺的核心價值。
以前做別人的代理時,為了獲得更多的利益優勢,常常與負責銷售的經理博弈;現在自己有品牌了,又和自己的大代理商們進行博弈。王德旗在品嘗代理與被代理之間的博弈時,常常自個兒地笑不停。其中滋味,自是他自己知道。
搏翔自主男裝飛翔
2004年,相距初涉商海已經12年了,不滿足做木工,也不滿足做一個洋品牌代理商的王德旗,開始籌備自己的品牌事業。搏翔應運而生,這是一個自主品牌。
他對「搏翔」品牌寄託了很大夢想,但「搏翔」畢竟尚處於「青春期」,因此,王德旗不可能比那些已處於成熟期的品牌老闆具備更多的經驗,但他卻憑獨有的敏銳對做品牌。
王德旗盤算著代理商運營的形式。他給自己算了一筆賬:全國尋找30個總代理,每個代理每年經營1000萬,那就是3個億。因此,大代理的經營策略成為他心中最理想的模式,這樣可以省去很多管理上的成本,「青春期」的搏翔也能緩解資金的壓力。
但有一點他知道,小品牌找大代理,如果自己不佔主動,將會失去更多的談判能力。
「我們想在傳統的正裝和休閑之間找到一個切入點,因此是紳士休閑。」此後,他對「七匹狼」、「勁霸」等男裝品牌的市場狀況進行了實際考察,他希望從那些已經成熟的、風格較相近的國內品牌身上有所借鑒,又有所突破,有自己的特色。
後來,王德旗又邀請影視明星唐國強出任「搏翔」品牌代言人。此前在雙方的交談中,王德旗毫不隱瞞地告訴唐國強,他的品牌剛建立,還不夠成熟,但願意和唐老師合作卻是真的。
常熟起步,布局全國,成為搏翔作為王德旗經營自主男裝品牌亮相業界的第一件作品。一年三分之一的時間,王德旗都在全國各地跑。「被拒絕是很正常的。」王德旗知道自己的產品的競爭優勢,只是這些代理商是很現實的,看不到貨品,或者產品沒有特色,就不會去冒這樣的市場風險。「一年1000萬的代理商,手上都是有幾個牌子的,他們很挑剔。但我也設定好各自的贏利空間了的。有利益的事情,大家都會做,這就是商業的妙處。」
一圈忙下來,王德旗在常熟召開了盛大的訂貨會,代言人唐國強也前來助興,代理商們從全國趕來。當搏翔產品發布秀正式開始時,精心籌備兩年的風格和樣式,讓前來的經銷商們從內心尊敬和肯定。
2007年,已經在業界小有名氣的搏翔男裝,遇到了發展的一個坎。暖冬讓常熟大多數的羽絨服企業經歷了一個產業發展的冷冬,搏翔也沒有逃脫這一打擊,王德旗由此轉投煤礦,在新疆、雲南、貴州等地開辟了第二條產業作戰。但在他內心深處,服裝依然是難舍的情結。「我一直在做准備,所以在離開常熟之後,我注冊大紅鷹(中國)有限公司,並授權給其他服裝企業去經營。經過兩三年的發展,大紅鷹品牌和搏翔品牌都並未消失在市場上,這是我能快速重建服裝的基礎。」
起始於王德旗服裝事業最艱難時刻的大紅鷹,卻成為他現今服裝征途里最好的概念和符號。他說,大紅鷹之所以有這樣的品牌張力,是得益於市場上相關的大紅鷹品牌都做得非常好,所以自己做的服裝,也不能掉這個價。
2011年7月,蕪湖萬旗投資集團正式注冊成立,這是王德旗以及旗下多產業整合的最佳平台,也得益於多年產業實踐經驗。除此之外,國家宏觀經濟形勢的大好也為萬旗集團順勢成長提供條件。
2010年1月,國務院正式批復《皖江城市帶承接產業轉移示範區規劃》,該規劃期為2009年至2015年,重大問題展望到2020年;其中提出,到2015年,示範區地區生產總值比2008年翻一番以上,第三產業協調發展,實現與長三角分工合作、優勢互補、一體化發展,成為在全國有重要影響力的城市帶。今年,也是國家「十二五」開啟之年,至此,皖江經濟帶正式成為中國最具活力的經濟板塊之一,也成為中國製造業,特別是上三角製造業專業的首選之地,新一輪的皖江經濟帶大發展全線拉開。
繁昌立足皖江經濟帶中心位置,在原有的科學規劃和可持續發展戰略的基礎上,拉開了繁昌經濟提檔升級的序幕。孫村的服裝加工與品牌孵化、軸承製造為主的工業產業和生態旅遊為主的城市旅遊經濟迅速發展,製造繁昌-生態繁昌-品牌繁昌-創業繁昌-活力繁昌,繁昌開始了新的產業發展之路,城市活力得到空間提升。
由於團隊里的總經理傅紅雨和副總經理佘曉軍都來自繁昌,在他們的引薦下,王德旗第一次踏上了繁昌之地,由於大紅鷹品牌的影響力,他受到了政府的歡迎。在結合其未來發展的戰略結構下,以安徽服裝第一村的孫村服裝產業為基礎,王德旗深思之後,做出了大紅鷹品牌落戶繁昌的決定。「盡管繁昌不屬於發達之地,但這個地方有著優惠的政策和製造成本的優勢,而且大紅鷹來此,可以帶動整個產業的向前發展,能夠為社會創造一定的價值。」談到當初的決定,王德旗說。事實上,從當初選址孫村服裝工業園到現在工廠開工,王德旗正在履行自己的諾言。從品牌建設上,大紅鷹開始了新一輪的文化體系和品牌體系的重建,在就業上,解決了繁昌當地300多位技工的工作問題。「大紅鷹帶來的很多理念,正在改變這個地區的服裝產業發展方式。」孫村鎮有官員評價說。王德旗的布局中,不僅是大紅鷹服裝的總部放在繁昌,未來涉及到其產業的煤礦、運輸物流、房地產等綜合的集團公司,總部也將落戶繁昌,正在動工的大紅鷹總部大廈已經開建,這也顯示出王德旗對繁昌發展的長久性定位。
大紅鷹是王德旗立身於業界的符號,也是其起舞的有力武器。由此品牌作為依託,在皖江經濟帶的大好形勢下,不僅造福地方,也為企業發展帶來動力。盡管大紅鷹的服裝生產基地投產不久,還處於二次創業初期,但王德旗顯然胸中已經對品牌未來的發展有著長遠的思考,他開始嘗試開設電子商務和電視購物,依託於機構的合作,電視購物將在9月開始試水全國10多個電視頻道,電子商務開始鋪建在目前最具影響力的網路購物平台上。
在拓展自身品牌渠道建設之餘,王德旗也不忘為繁昌青年創業提供資源支持,他正在實施的一項「創業繁昌」計劃,將優選50位青年,加盟到大紅鷹的服裝事業中來,行程政府、企業、銀行和青年互動的四位一體創業模式,有大紅鷹提供服裝產品支持、銀行提供資金支持,政府提供擔保支持,青年提供智慧和努力,打造品牌走出去、青年走出去,財富流回來的新型創業模式。王德旗把此名為「大紅鷹飛翔計劃」,「大紅鷹要實現更多的夢想,就需要大家的參與,需要更多人的智慧。」
「我們的事業還不是很成功,要走的路還很長。公司在發展,我就會很累,輕鬆了,就說明公司已經很成熟了。」王德旗對他的品牌懷有所有青春期品牌共有的夢想,但對其發展卻異常冷靜。這種實事求是的勇氣讓人尊敬,這種商業態度,也必將為大紅鷹的穩健高飛提供源源不斷的動力。
⑻ 如何加盟艾萊依羽絨服專賣店,大概要多少錢啊
地區總代理
-------------------------------------------------------------------------------->>
* 有服裝經營經驗3年以上,具備豐富的市場推廣、運作及店鋪管理、員工培訓經驗
* 有健全的銷售網路
* 遵守總部的各項經營管理規則
* 守法經營、信譽良好
* 品牌保證金:5萬元
* 首批進貨10萬元
特約經銷商
-------------------------------------------------------------------------------->>
* 有服裝經營經驗1年以上
* 店鋪地處服裝銷售商圈,面積不低於25平方米
* 遵守總部的各項經營管理規則,守法經營、信譽良好
* 品牌保證金:3萬元
* 首批進貨3萬元
⑼ 大紅鷹服飾怎麼樣
大紅鷹男裝是由江蘇大紅鷹服飾有限公司注冊的國內知名服飾品牌。大紅鷹於1993年進入服裝行業,公司自成立以來一直秉承「務實創新,追求卓越」的企業精神,始終堅持以科學技術為第一生產力。1999年開始了規模化生產與品牌化運作。先後購進了日本、德國的先進服裝生產設備,使生產效率和質量得到了大幅度的提高。公司嚴格實施「質量管理體系」並不斷完善改進其有效性,企業從產品開發、設計到原材料采購,生產製造,產品銷售,售後服務等的每一個環節都納入了有序、透明、高效的經營軌道。
隨著公司的發展與市場運作的不斷成熟化、規模化,為了更好的適應市場與發展市場,以現有「大紅鷹」品牌為母體,在此基礎上根據不同的消費群的需求,不斷推出流行高檔產品, 豐富產品線。大紅鷹現已有男裝休閑系列:茄克、風衣、棉裝、羽絨服、羊毛衫、襯衫、T恤、休閑褲等多系列產品,以可靠的產品質量、完善的售後服務,使公司產品在國內市場具有較好佔有率,品牌知名度得到了提升與發展。
⑽ 請問哪家羽絨服半成品的廠家比較好,適合剛起步的代理。
柏仙太子旗下的「獲利鳥」半成品不錯,他們家的款式都是比較時尚的,不是外面家家都是的那種~
你可以在網路搜索下「柏仙太子」,公司規模大
如果你對質量要求比較高,應該很適合你~~