中國男裝品牌管理案例

① 阿瑪尼的企業價值觀

1975年，40歲的喬治阿瑪尼以自己的名字命名，成立了「Giorgio Armani」公司。30年後，Armani已經是超過20億美元的品牌。僅2005年第一季度，包括中國大陸、香港和台灣在內的大中華地區的銷售額增長了52%。現在，Armani集團在全球共開有300多家店面，員工5000名。
作為設計師出身的阿瑪尼同時擔任著集團董事長、CEO，一個早年的櫥窗設計員

如何將誕生於一間14平米工作室的品牌，經營成為長久不衰的世界頂級品牌的呢，這也是很多咨詢公司研究的話題，但縱觀阿瑪尼的管理發現，他就是一個執著、堅持又會抓住機遇的人。
Armani品牌並非一開始就闖進了頂尖品牌的行列，轉折是在1980年，當年阿瑪尼設計的Armani男女「權力套裝(power suit)」問世， 為了將此設計向頂尖人群推廣，阿瑪尼將此套服裝提供給《美國舞男》中的男主角李察·基爾，同年全套Armani 「權力套裝」隨著影片的放映亮相。這部影片大獲成功，Armani品牌也在好萊塢這塊明星雲集的城市受到追捧。

阿瑪尼從來不向未成名的影星設計服裝。他的顧客主要包括希望獲得尊重的成名大腕，如Jodie Foster，Glenn Close，Mark Wahlberg，Ricky Martin等。而近幾年世界足壇明星也逐一走近了Armani，貝克漢姆、羅納爾多、維埃里、皮耶羅、菲戈以及舍普琴科等都是常客。

阿瑪尼是第一位認識到名人市場潛力的現代服裝設計師。為此，他專門在洛杉磯設立了辦事處，向名人出租服裝，專門滿足他們在服飾方面的奇思異想。

為了穩固並發展Armani在頂尖市場取得的成就，設計師出身的阿瑪尼在經營上做出了很多舉措。這些舉措對在品牌管理、營銷方式上面臨困惑的中國男裝品牌也是一個借鑒。

Armani的手法主要有三：一是通過收購長期的特許經營商和貼牌工廠加強阿瑪尼集團對製造和分銷的控制，二是通過積極推出阿瑪尼自己的零售店，加強對零售端的控制，三是積極擴大產品線。

公司利用現金實現對阿瑪尼集團大部分生產和分銷的控制。阿瑪尼將那些給自己貼牌生產的企業一一收購，又收購兩家制衣企業生產Armani Collezioni高端服裝。除此之外，他還在全球范圍內收購了一些第三方分銷商。然而，在收購過程中，阿瑪尼堅持一條原則，那就是不收購其他品牌，以免無法融合或損壞Armani品牌。這與Gucci和LVMH有所不同。LVMH公司前總經理邁克·烏爾曼非常佩服阿瑪尼的商業才能。烏爾曼表示，阿瑪尼通過他的連貫性和他對自己風格的堅持，為消費者創造了一個富有吸引力的平台。這種吸引力建立在對顧客需求的了解上。到現在，阿瑪尼堅持每天看從全球各地傳來的當日銷售數據，進行研究，了解消費者的需求。

積極推出自己的零售店，加強對零售端的控制，也是阿瑪尼的營銷戰略之一。Armani品牌自1974年落戶義大利米蘭市場，1989年進入倫敦市場，1991年進入美國市場。2004年4月，他在上海開了Armani在中國最大的旗艦，Armani 集團期望2008年以前在中國最主要的城市建立一個擁有20-30家獨立專賣店的零售網路。

作為時裝界「副牌」（diffusion line，也有人稱為sub－brand、leisure wear或jeans wear）概念的創始人，阿瑪尼於1981年試驗性的推出Emporio Armani，首開了品牌延伸的風氣。隨後，其它的國際大牌紛紛仿效。國內男裝企業開始批評品牌延伸會導致品牌定為模糊的弊端時，阿瑪尼卻意識到品牌拓展范圍不夠廣，品牌生命力也就不能旺盛長久，只有從不同層面構築產品金字塔，才能使品牌豐滿有力。阿瑪尼還把品牌拓展到了眼鏡、手錶、化妝品、傢具、珠寶等眾多領域。通過為梅塞德茲·賓士公司設計定製內飾，他把觸角伸進了汽車行業。他准備與一家日本壽司公司合資，進入食品行業；他甚至還開了一家阿瑪尼糖果店，還計劃和迪拜的埃瑪房地產集團合資開14家阿瑪尼賓館……

② 卡爾丹頓的公司介紹

深圳市卡爾丹頓服飾股份有限公司成立於1993年（前身為深圳市興億實業有限公司），是一家有著豐富經驗的知名服裝品牌連鎖運營企業，集品牌建設、研發設計、生產製造和零售管理於一體，專注於在中國高級男裝市場上的發展壯大，採用連鎖化零售經營模式，，卡爾丹頓已在全國開設數百間連鎖店鋪，擁有穩定而健全的營銷網路，經營業績逐年遞增。在近二十年的發展歷程中，卡爾丹頓以品牌運營為核心，成功地創建高端商務經典男裝 —— 卡爾丹頓（KALTENDIN），並使之成為國內知名男裝品牌。
「領袖風范，智匯人生」是卡爾丹頓的品牌主張。卡爾丹頓定位於高級商務男裝，為中國精英男士展現更自信、更成功的形象提供精益求精的優質服務和服飾產品。
卡爾丹頓將「中國精神，世界品位」融入品牌文化內涵中。
為顧客提供充滿東方智慧和西方裁剪技術相融合的服裝，提倡生命意識的提高以及身心靈的統一，倡導人、社會、自然的和諧相處，締造內外一致的優雅和尊貴，努力成為新文明生活方式的引領者，打造具有國際化形象的中國名牌。
通過多年品牌建設，卡爾丹頓品牌已在中國高級男裝市場上擁有一定知名度和影響力。2006-2010年，卡爾丹頓品牌成為「博鰲亞洲論壇唯一指定禮賓服飾」；
2008年，獲得由《21世紀經濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand聯合舉辦的「中國品牌價值管理論壇」頒發的「第四屆《中國最佳國際品牌建設案例》獎」；
2010－2011年，成為「APEC亞太經濟合作組織工商領袖峰會「中國之夜」唯一指定禮賓服飾」；2012年，成為「APEC中國工商領導人論壇唯一指定禮賓服飾」和中歐國際工商學院系列高峰論壇唯一指定禮賓服飾。
時至今日，卡爾丹頓已成為中國高端政商峰會首選商務男裝品牌，所獲諸多榮譽充分彰顯出卡爾丹頓的品牌影響力與市場競爭力。
未來，卡爾丹頓將在品牌文化和產品品質等方面不斷創新、精益求精，把優質的產品和服務奉獻給消費者，為創建走向世界的中國名牌而不懈努力！

③ 卡爾丹頓屬於什麼檔次

卡爾丹頓屬於高端商務男裝品牌，卡爾丹頓自誕生起以其經典揉和時尚的設計，考究高貴的面料結合精湛的裁剪及縫制技術贏得眾多成熟男士的青睞，並迅速形成良好的口碑，收獲了大批的忠實顧客。十多年來，卡爾丹頓堅持經營具有國際化的高級成衣業務，孜孜不倦於對品位男士生活工作各種場合獨特需要的敏銳洞察，深入研究男性服飾審美心理的變化趨勢，不斷豐富自己的產品線，改進自己的工藝，醉心於為品位男士勾勒完美生活。卡爾丹頓將「中國精神，世界品位」融入品牌文化內涵中。

一方面，將中國優秀傳統文化中的君子五德「仁、義、禮、智、信」作為領袖風范的核心價值觀；另一方面，將世界時尚潮流與趨勢發展作為領袖風范的形象載體，以精心挑選的高品質面料，匠心獨運的設計，符合東方審美和體型的裁剪，將優雅、尊貴、得體的個人形象展露無遺。

(3)中國男裝品牌管理案例擴展閱讀：

通過多年品牌建設，卡爾丹頓品牌已在中國高級男裝市場上擁有一定知名度和影響力。2006-2010年，卡爾丹頓品牌成為「博鰲亞洲論壇唯一指定禮賓服飾」；2008年，獲得由《21世紀經濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand聯合舉辦的「中國品牌價值管理論壇」頒發的「第四屆《中國最佳國際品牌建設案例》獎」。

2010－2011年，成為「APEC亞太經濟合作組織工商領袖峰會「中國之夜」唯一指定禮賓服飾」；2012年，成為「APEC中國工商領導人論壇唯一指定禮賓服飾」和中歐國際工商學院系列高峰論壇唯一指定禮賓服飾。時至今日，卡爾丹頓已成為中國高端政商峰會首選商務男裝品牌，所獲諸多榮譽充分彰顯出卡爾丹頓的品牌影響力與市場競爭力。

④ 卡爾丹頓是幾線品牌

卡爾丹頓是一線品牌。

卡爾丹頓已在全國開設數百間連鎖店鋪，擁有穩定而健全的營銷網路，經營業績逐年遞增。在近二十年的發展歷程中，卡爾丹頓以品牌運營為核心，成功地創建高端商務經典男裝 —— 卡爾丹頓（KALTENDIN），並使之成為國內知名男裝品牌。

自誕生起以其經典揉和時尚的設計，考究高貴的面料結合精湛的裁剪及縫制技術贏得眾多成熟男士的青睞，並迅速形成良好的口碑，收獲了大批的忠實顧客。卡爾丹頓堅持經營具有國際化的高級成衣業務，孜孜不倦於對品位男士生活工作各種場合獨特需要的敏銳洞察。

(4)中國男裝品牌管理案例擴展閱讀：

在2008年4月中旬舉行的博鰲亞洲論壇上，Kaltendin首席設計師Vittorio先生將量身定做工作室搬到了博鰲亞洲論壇的會場，現場為參加博鰲亞洲論壇的國內外政商界領袖量身定做禮賓服飾。同年獲得由深圳市商品質量促進會頒發的《產品質量和服務A級企業》。

由《21世紀經濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand聯合舉辦的 「2008中國品牌價值管理論壇」 在深圳馬哥孛羅好日子酒店隆重舉行。《博鰲之旅——彰顯卡爾丹頓品牌價值》以高票數榮獲第四屆「中國最佳國際品牌建設案例」獎。

⑤ 求一個有故事的服裝品牌案例

1、Gucci的品牌案例

Gucci作為經典及優質的義大利品牌，已顯赫全球七十多年。在過去數十年間，Gucci由家族產業演變成市營公司。今日，Gucci更成為一間在紐約及阿姆斯特 丹聯交所均有上市的公司，由不少私人或機構性質的投資者共同擁有。

公司創辦於1921年，這年適逢Guccio Gucci剛從海外吸取工作經驗回歸家鄉義大利，並於佛羅倫斯開設其首間店鋪。主要以售賣以卓越佛羅倫斯手工藝製造的皮具用品。

在短短數年間，佛羅倫斯的專門店吸引了不少國際間獨具品味的顧客，這空前的成功驅使Gucci的業務迅速擴展，並於1938年在羅馬的Via Condotti開設分店。

Gucci的成功終於在1998年獲正式肯定，公司獲得由European Business Press Federation (U.P.E.F.E.)從4,000間公司中選為「European Company of the Year」。

此獎項反映了Gucci的卓越的經濟及財政表現，以及公司富策略性的部署和優越的管理質素。

2、Ferragamo的品牌案例

公司的創始人Salvatore Ferragamo（薩瓦托·菲拉格慕）在他的時代圓了為王孫貴族、紳士淑女製鞋的夢。用義大利的傳統工藝加上現代科技使工藝更上台階。Ferragamo及其兒女成功建立的時裝王國實踐了「裝飾男女，從腳到頭」的座右銘。

Salvatore Ferragamo公司總部是位於佛羅倫薩中心的一幢文藝復興的古堡。設計的衣服、手袋、皮革製品、披巾、領帶、珠寶等產品都會隨季節的不同而異。以高品質為基礎，配合個人演繹，讓人感到舒適、自然和高雅的，便是恆久款式。

一條色彩繽紛的批巾，一條誇張的領帶，可將日常的服飾改變成晚裝的形象；一件小小的裝飾品，顯示本人的愛好、特點、感情及顯出個人魅力；同時布料與織造亦是非常重要的，不同質料可改變設計的意念及其用途。

3、DAKS的品牌案例

一八九四年，Simeon Simpson在倫敦市Whitechapel區開設了一家高級時裝公司，為講究衣著的人士度身縫制高級時裝，打開了DAKS Simpson歷史的第一頁。在他心目中的服裝，是剪裁適體、線條自然、瀟灑不凡。

隨著業務蒸蒸日上，Simpson於一九零零至一九二零年間將服裝店的業務日濺擴充，並開設多所廠房投入生產。

一九三零年代初，Simeon的兒子Alec看準時機生產高質素的成衣系列。 一九三四年，Alec發明及推出腰位配備牢固力的褲子，其突破性的腰位設計獲多年的專利權。

現時，這種設計仍往往被冠以（DAKS腰帶）的稱號。集團更以英文字DAD(父親)及SLACKS（西褲）的縮寫創立了稱為DAKS的品牌。褲子的質量，布料及用色方面，其它貨色均難塑其項背。

沒多久，Alec再推出廠為這種褲子配套的上衣，成為著名的DAKS套裝。

與此同時，集團推出了一系列腰部也採用該獨特設計的女裝，亦大受歡迎並取得極大的成功。到了五十年代中期，集團三份一的生產均為外銷，因此，DAKS被公認為主要的出口商。

DAKS亦先後獲頒授皇家認證，包括一九五六年的愛丁堡公爵皇家認證、一九六二午的英女皇皇家認可證及-九八三年的威爾斯親皇皇家認證。

一九七六年，DAKS推出其招牌格子，套用於衣服及配飾上，成為DAKS的國際標記，時至今天，DAKS已擁有全線男女裝系列、皮具配飾、領帶及絲巾等。

4、阿瑪尼服裝品牌故事

1970年，喬治·阿瑪尼與建築師賽爾焦·加萊奧蒂(Sergio Galeotti)合辦公司，而後於1975年創建了"Giorgio Armani"公司並注冊了自己的商標。1974年，當喬治·阿瑪尼的第一個男裝時裝發布會在完成之後，人們稱他是「夾克衫之王」。

1984年，創立低價位品牌安波羅·阿瑪尼。時至今日，阿瑪尼公司的業務已遍及了一百多個國家。除了高級時裝Giorgio Armani之外，還設有多個副牌，如成衣品牌Emporio、女裝品牌Mani、休閑服及牛仔裝品牌Armani Jeans等。

其中產品種類除了服裝外。還設有領帶、眼鏡、絲巾、皮革用品、香水等。Emporio Armani是非常成功的品牌，"Emporio"的義大利語的意思是指百貨公司，即"Armani百貨公司"，這是Armani的年輕系列的牌子。

阿瑪尼系列品牌緊緊抓住國際潮流，創造出富有審美情趣的男裝、女裝。

同時以使用新型面料及優良製作而聞名。不同於大多數長期經營的時裝設計師，追溯阿瑪尼18年來的經營歷史，很少有可笑的或非常過時的設計。他能夠在市場需求和優雅時尚之間創造一種近乎完美、令人驚嘆的平衡。

5、傳純服裝品牌故事

傳純的設計師何山流一在其16歲時開始進駐服裝行業，擁有近9年的成衣設計，定製，到銷售歷程。傳純的(chuanchun)前身叫CC，雙C，但無論怎麼變，消費者只是認可是否為何山流一所設計的，而不在乎服裝叫什麼名字。

從2003年開始建立自己的公司到現在，設計師何先生已在時裝界縱橫了9年，享有盛名並被認為是當今「美國時尚」的代表人物。何山流一的作品純凈、細致剪裁，在典雅、中性色調的布料中，展現一種簡潔利落的時尚風貌，這也是傳純的設計哲學。

傳純(chuanchun)風格的本質也具有國際化的特徵。就象紐約，他並不是一座典型的美國城市，而是一座典型的國際都市，香港也是一樣。居住在這些城市的人會對我的設計做出回應，是因為他們的生活和需求都十分相似，而且現代的人不論居住在哪兒，都有其共通性。

傳純的成功是源於四維世界的設計師何山流一的對「清純優雅、長壽永存」概念的表達，使服裝透露出傳承清純的主張思想，隨處讓你感受到傳純(雙C)的色彩空間和時尚之風。

每一季的傳純新款服裝和內衣都會為忠愛「她」的消費者送去無數的驚喜。

在汲取香港和紐約每季度的流行訊息的設計師的精心策劃下，再融合都市女性不斷追求淑女的夢幻情結，渴望像戲劇般華美、被人欣賞被人寵愛的浪漫情懷和時尚潮流的需要，何山流一精心推出了一系列易於搭配的精美，簡約，純靜的服飾。

⑥ 中國男裝品牌前十名都是哪些

中國十大男裝品牌第一位：勁霸男裝

勁霸男裝專注茄克35年，它用獨特設計終結了茄克的單調，從而成為中國高級時尚茄克領先者，同時引領茄克及配套服飾的研發設計，讓休閑裝更時尚。

中國十大男裝品牌第二位：柒牌男裝

柒牌集團始終堅持「創享中華時尚演繹美好人生」的企業使命，以「柒牌男裝比肩世界，中華立領風行天下」為企業願景，秉承「以客戶為中心，誠信感恩、創新馭變、拼博進取、協同共贏」的價值理念，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。

中國十大男裝品牌第三位：才子男裝

才子服飾股份有限公司創建於1983年，坐落於福建莆田，是一家集研發、設計、生產、銷售為一體的綜合性服裝公司，涉及襯衫、西服、夾克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲等全系列產品，在全國各省市(自治區)擁有2000多家專賣店。

中國十大男裝品牌第四位：七匹狼男裝

七匹狼品牌創立於 1990年，是中國男裝行業開創性品牌，恪守「用時尚傳承經典，讓品牌激勵人生」的企業使命，在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時，將西方流行時尚元素融於自身設計理念，並致力於推動中國傳統文化與現代時尚創意產業的契合。

中國十大男裝品牌第五位：利郎男裝

利郎集團，由王氏三兄弟——王冬星、王良星、王聰星始創於1987年，於國內首倡「商務休閑」男裝概念，經過20多年探索，已發展成為集設計、產品開發、生產、營銷於一體的中國商務男裝領軍品牌。現公司旗下擁有品牌：利郎LILANZ、子品牌L2。

中國十大男裝品牌第六位：九牧王男裝

九牧王男裝集面料版型工藝為一體、理性、質感、嚴謹、做工精細，注重細節及每一道工序，品質完美。有設計感、講究搭配、版型合體、國際化、流行、現代，是一種紳士個性的表達。

中國十大男裝品牌第七位：太子龍男裝

在男性族群新文化的進程中，升華自己的性格魅力和人生涵義，這種將21世紀中國男性自信與豪放的個性、深刻而博大的人文精神進行全面地詮釋的舉措，「太子龍「品牌文化匯入了「龍」的精神和「龍」理念中，取得了中國男性群體時尚消費生活的代言人地位。

中國十大男裝品牌第八位：虎都男裝

虎都(中國)服飾有限公司系香港虎都集團在中國泉州獨資興辦的一家國內知名大型服裝企業，注冊資金一億港元，虎都工業園佔地面積100多畝，建築面積近15萬平方米，融合古典美與現代美的秦漢建築風格，現代先進的內飾，大氣天成，是目前國內最大的西褲生產基地以及五大男裝生產基地之一。

中國十大男裝品牌第九位：雅戈爾男裝

在品牌發展過程中，雅戈爾集團提出了「堅定、提升、發展」的方針，在充分發掘區域市場的前提下，加速品牌高相關度市場的多元化計劃實施，形成核心品牌結構，採取多渠道或多形式的品牌運作方法和策略，推進品牌國際化。

中國十大男裝品牌第十位：波司登男裝

波司登男裝作為波司登品牌延伸重點項目之一，自2004年面世以來，在競爭激烈的男裝市場中起跑迅速。目前波司登男裝已經在全國建立了包括直營專賣店在內的營銷終端近1000家，銷售網路覆蓋全國。

⑦ 要帥更要有型 盤點十大男裝品牌

隨著生活水平的不斷提高，人們對於穿著也有越來越高的要求。對於男裝不僅要保暖舒適，更要帥氣有型。下面鹿豹座小編總結中國男裝十大品牌如下，以下排名不分先後。

羅蒙

創於1984年，是一家以設計、生產和銷售中高檔西服、襯衫及系列服飾為主業，房地產開發、國際貿易為兩翼的現代化大型股份制企業集團。現有高素質員工萬余名，固定資產50億元。集團下屬12家核心企業，5家海外辦事機構，186家全國銷售分公司，已經建立了國內最大規模，最規范的銷售網路。是中國服裝行業銷售利潤「雙百強」企業，羅蒙品牌為中國馳名商標，中國名牌產品，羅蒙襯衫、西服獲國家質量免檢。

柒牌

福建柒牌集團有限公司始創於1979年，是一家以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過30多年的艱苦奮斗，目前企業佔地面積200餘畝，建築面積35萬平方米，擁有5000多名員工，在國內率先引進多條生產線，已在全國31個省、市（自治區）設立3500多家專賣店。

鹿豹座結語：「垂衣裳而治天下」，中國自古以來就有對服裝的追求。而如今，人們個性的追求也導致著服裝的多樣性。愛美之心人皆有之，對於男裝也要有型帥氣的。

⑧ 柒牌的企業文化

熟悉柒牌的人都知道，25年前，憑著一把剪刀，一架老式縫紉機，350元，柒牌從裁縫鋪子起家。而25年後的今天，它已發展成年產高檔服裝700多萬件（套）的大型服裝企業集團。讓我們來探究其巨變背後的原因——
25年來，柒牌不斷地在發展、在改變。在「以人為本，誠信為本」經營理念的指引下，柒牌把產品質量和公司形象相提並論、置之首位。早在1995年，柒牌便引進世界一流西服生產線，把品牌的立足點放在推行全面質量管理上，並最終在消費者心中鑄起了良好形象。公司連續兩年躋身全國服裝雙百強企業前十強，一系列榮譽和多方面的肯定接踵而來。
然而，柒牌並不滿足於作業精確、效率領先。在柒牌眼裡，企業的核心競爭力，是品牌的打造，是品牌的文化附加值的提升。品牌是一種無形的資產，從某種程度上說，品牌消費就是文化消費，而服裝尤其如此。從這一點認識出發，柒牌男裝的設計理念立足於中華傳統文化，並在中式立領、唐扣、刺綉等創新產品中融入21世紀時尚元素，實現了中國傳統文化精髓與男裝專業品質的融合。柒牌逐漸形成的「自信、自律、自強」的男裝品牌個性，契合了「中國心，中國情，中國造」的企業追求，並有望創造比肩世界的中華時尚。
這一理念，我們在柒牌廣告和品牌代言人的更迭上可以洞悉一二。廣告詞從「讓女人心動的男人」到「男人就應該對自己狠一點」，再到「迎著風，向前」，柒牌借李連傑本人及其所演角色（挺拔、飄逸、剛韌、超凡）的氣質風范加以闡釋，賦予自身更為清晰的文化元素；它將奮斗精神提煉為男性化的象徵和寫照，將品牌的內涵和精神完美體現出來，完美演繹出柒牌的內在品牌精神，即「虛心有節的品格，寧折不彎的氣節，抗霜傲雪的意志」，人們穿的就是這種精神。或許，越是民族的，就越是國際的；或許，這就是柒牌國際化的品牌根基。

⑨ 中國男裝品牌前50名排行榜是怎樣的

中國男裝品牌前50名排行榜：七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、海瀾之家、九牧王、森馬、才子服飾、羅蒙、太子龍、太平鳥、安踏、美特斯邦威、JNBY、波司登、李寧、雅戈爾、森所、單農、藍豹、金利來、皮爾卡丹、海螺、沙馳、洛茲、開開、恆源祥、傑克瓊斯、浪肯、利丹王、花花公子、虎都、邁雅、杉杉、威可多、皮爾卡丹、鄂爾多斯、魏橋、紅豆、夢蘭、北極絨、博洋、步森、才子、三槍、馬克華菲、利郎、意樹、報喜鳥。

3、勁霸

勁霸男裝股份有限公司自1980年創立之初，就一直秉持著「一個人一輩子能把一件事情做好就不得了」的核心價值觀，將自己的品牌發展方向緊緊鎖定在以茄克為主導的男裝領域，化繁為簡。

勁霸男裝用獨特設計終結了茄克的單調，以「款式設計領先」和「豐富版型經驗」獲得消費者良好口碑，並通過精湛領先的產品研發設計，強而有力的品牌運營管理，穩健齊備的專賣銷售體系，成為中國高級時尚茄克領先者，同時引領茄克及配套服飾的研發設計，讓休閑裝更時尚。