moncler羽絨服成本

A. 我有一個MONCLER牌子的羽絨服不知道多少錢，上面寫著好多英文，有一個是RN 116347

MONCLER 是世界頂尖的 羽絨服品牌 世界上最貴羽絨服品牌
一件普通的 羽絨服 價格在1萬元以上 網上的 都是中國製造
前幾天看過 普通的男士羽絨服 價格：1萬3500

B. moncler羽絨服為什麼這么貴

moncler羽絨服都是5000起跳。5000的大多數是羽絨背心。一般價格都在10000左右

C. MONCLER在中國有幾家專賣店

截止2020年12月，MONCLER在中國合計有55家專賣店，其中中國大陸有39家專賣店，中國香港特別行政區有7家專賣店，在中國澳門特別行政區有4家專賣店，中國台灣有5家專賣店。

詳細門店分布如下：

1、中國大陸

長沙1、廣州1、青島1、三亞1、西安3、上海市7、北京8、南京市1、哈爾濱市1、大連市1、天津1、成都市2、無錫市1、杭州市1、武漢市1、沈陽市2、深圳市1、鄭州市1、重慶市3和長春市1。

2、中國香港特別行政區

九龍2、新界1和香港4。

3、中國澳門特別行政區

TAIPA1家，路氹3家。

4、中國台灣

台中1、台北3和桃園1。

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Moncler羽絨服品質：

1、原材料

Moncler選用產自匈牙利或法國等地最優質的鵝絨——四片鵝絨（即頸下到胸腹之間的上等絨毛），又因鵝絨的產量本身遠低於鴨絨（鵝絨產量：1季/每年 ，鴨絨產量：3季/每年），這就決定了Moncler在原材料選擇上的成本之高。

物以稀為貴，由於頸下到胸腹之間的絨毛經常浸在水中，所以具備一定的防水性，又因為這部位的羽梗少且柔軟，蓬鬆度高，摺合體積較小，所以它的保暖抗寒能力也是全身毛中最好的。如此優質的選料可以讓Moncler的羽絨服保暖性能達到85%，並且極其輕薄。

2、蓬鬆度

蓬鬆度是決定一件羽絨服保暖性的重要指標，蓬鬆度越高，能保存的空氣就越多，保暖性也就越好。蓬鬆度是以「100g羽絨能蓬到多大」為單位衡量的，簡單來說就是100g的羽絨，蓬的越大，就越保暖。市面上羽絨服的材質標上一般都會註明700F、800F，這個數字就是蓬鬆度了。

一般來說，日常羽絨服的蓬鬆度在450-500之間，戶外羽絨服一般需要蓬鬆度在650以上，達到800蓬鬆度的話，基本可以穿去各種寒冷地帶了，而Moncler的蓬鬆度普遍都在800F以上。

3、充絨量

多數人都會有這樣一個誤區：羽絨服充絨量越高，重量越沉，就越保暖，其實完全錯誤，充絨越多、填充密度就會越大，通過填充物料傳導的熱量就會逐漸損失，熱量損失了，那保暖性肯定就大打折扣了。

日常羽絨服的充絨量一般在250-450克左右，而一件短款Moncler的充絨量在210-300g之間，加之具有高蓬鬆度，含容量多在90%以上，保暖性自然不用說了。

D. 花了1500塊錢，買了個moncler羽絨服，值不值

如果你是學生的話，就是值也不值，如果你已經出來打工，是用自己的錢的話，也不值，如果錢是很容易賺來的，一個月一萬元左右，那就算值了。反正我捨不得買這么貴的，像這么貴的衣服最好上淘寶網買便宜點。

E. 真蒙口袖子上有一長串字母

有。
字母是Moncler，是蒙口的徽標刺綉。
Moncler的徽標刺綉是由高盧雄雞和「Moncler」字樣組合，正品徽標刺綉的針腳非常細密，很有立體感；正品徽標刺綉的字母「M」的兩邊是一高一低，字母「C」的上下收口是斜的，字母「E」下面最長中間最短。正品高盧雄雞刺綉頂部的兩個尖角處，針腳清晰且不會有粘連；正品頂部尖角的邊緣，線條筆直鋒利，而仿品多扭曲模糊。
Moncler選用產自匈牙利或法國等地最優質的鵝絨——四片鵝絨（即頸下到胸腹之間的上等絨毛），又因鵝絨的產量本身遠低於鴨絨（鵝絨產量：1季/每年，鴨絨產量：3季/每年），這就決定了Moncler在原材料選擇上的成本之高。Moncler是奢華羽絨服品牌，有個「羽皇」的外號，從這個稱號就能知道該公司主要是以羽絨服而聞名的，它家羽絨服不僅抗寒保暖功能強大，顏值還非常的高。

F. 正品moncler羽絨服的價格是多少左右啊

不可能 這是奢侈品 跟lv 古馳是一個檔次的 一件羽絨服都在上萬 還有兩萬的 我有個襯衫，都在1600，中國大陸專賣店很少，上海有，。

G. 蒙口和加拿大鵝哪個檔次高有都穿過的來解答一下嗎

蒙口和加拿大鵝都屬於羽絨服里的高端品牌，憑借極佳的保暖性深受全球消費者的喜愛，真要說起這兩個品牌哪個檔次高，還是蒙口略勝一籌。

盟可睞 （Moncler）於1952年在法國格勒諾布爾（Grenoble）創立，目前總部設於義大利米蘭。是一個以專業戶外運動裝備起家的服飾品牌，旗下產品以羽絨服為主。 Moncler品牌名來自於小鎮Monestier de Clermont的縮寫。Moncler的故事開始於第二次世界大戰期間，品牌具有傳奇歷史，時至今日，Moncler在戶外羽絨服業界中，成為首屈一指的國際頂尖品牌。

Moncler的品牌Logo是M字母與一隻公雞的組合。

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1974年Rene Ramillon把公司交由女兒Anni Charlon打理。從整個70年代來看，Moncler保持了運動服飾的地位。隨著80年代伴隨著享樂主義價值觀的到來，衣服都被看作身份地位的標志，也在Moncler的歷史上留下了標志。

隨著消費市場的轉變鴨絨運動夾克也被改變了，想要進入時尚領域也就意味著要進入城市。第一個新趨勢便是拓展首個海外市場：日本。1980年日本的學生族中爆發了Moncler羽絨熱。

而由Enzo Braschi 穿著Moncler彈著paninao也是Moncler著名的電視廣告。盡管在文化方面Moncler會有所限制，Moncler總是逃過那些沒有能力維系成功尺度的進口商們而使得品牌本身的精神得以延續。

1987年Moncler將新的辦公區與工廠落址於格勒諾布爾邊上的一個工業區：Echirolles。版圖也開始通過增加產品和開始新線來擴張。盡管1987年的時候paninari風潮已經過去，但是Moncler的銷售仍然開始增長，而為了獲得更多成人市場，不論總公司還是進口商也不再試圖去改變夾克服在義大利的地位。但是同時也忽略了去更新這個已經開始滑落的產品狀況。

隨著同類產品出現在義大利及歐洲其他國家的市場，Moncler的銷售開始有所下降。在這一情況之上產品的地位也開始明顯的危險起來，由此帶來了Moncler多年來的一個轉折，即過分季節化的產品、絕對工業模式的操作加上不當投資，使得公司面臨了第一次經濟危機。

paninaro風潮完全消失，當時的年輕人拒絕穿上這些標志著他們落伍的時代性產品使得銷售線在義大利持續滑落。而在運動裝備方面帶來的情況更加尖銳：登山裝備需要改革，夾克棉服自身也應利用高光、完全絕緣、100%防水等高科技面料來參與市場競爭。大量的零售商們開始把Moncler的產品降價銷售。1992年Moncler發現一個事實：就是高固定成本來自於產品本身地位的利用不當，而試圖精簡和重組公司結構也引起了內部組織的沖突。

很明顯重組公司迫在眉睫，而他們卻無法通過內部調整或者競爭來開始，Anni Charlon相信他們是時候需要找到一個外圍的合作者了。

Bnp集團的貿易銀行Banexa通過胡椒工業接手了Moncler的案子。兩家的第一份合同簽定於92年年底，但是很短。

既要保持著所有原東家們的方向，同時還保證不能搬動原廠，並且維持這個公司數目龐大的員工僱傭使得這一變動成為當時備受矚目的案例。此次調整從1993年起開始直到1994年結束。

H. 為什麼俄羅斯大鵝羽絨服，現在很多人都會去購買

Moncler Fragment

大家所熟知日本潮流教父藤原浩，與Moncler的聯名合作，也為羽絨服開創了新的時尚領域。