喬治馬克羽絨服男裝價格

㈠ 世界十大服裝品牌有什麼

品牌名稱：夏奈爾（Chanel）
http://www.chanel.com
品牌檔案：（1）創始人：Gabriellechanel夏奈爾
（2）注冊地：法國巴黎（1913年）
（3）設計師：1913年-1971年，Gabriellechanel（加布里埃·夏奈爾）1983年起，Karllargerfeld（卡爾·拉格菲爾德）
（4）品牌線：chanel夏奈爾
（5）品類：1913年開設女帽及時裝店製作服裝；1921年起開發各式香水：如1921年的no.5香水和no.22香水，1924年的cuirderussie香水，1970年的no.19香水，1974年的cristalle香水，1984年的coco香水，1990年的egoiste男用香水，1996年的allure香水；另外還有各類飾品，化妝品，皮件，手錶，珠寶，太陽眼鏡和鞋各類配件。
品牌識別：
（1）雙c在chanel服裝的扣子或皮件的扣環上，可以很容易地就發現將cocochanel的雙c交疊而設計出來的標志，這更是讓chanel迷們為之瘋狂的「精神象徵」。
（2）菱形格紋：從第一代chanel皮件越來越受到喜愛之後，其立體的菱形車格紋竟也逐漸成為chanel的標志之一，不斷被運用在chanel新款的服裝和皮件上。後來甚至被運用到手錶的設計上，尤其是「matelassee」系列，k金與不銹鋼的金屬表帶，甚至都塑形成立體的「菱形格紋」。
（3）山茶花：chanel對「山茶花」的情有獨鍾現在對於全世界而言，「山茶花」已經等於是chanel王國的「國花」。不論是春夏或是秋冬，它除了被設計成各種質材的山茶花飾品之外，更經常被運用在服裝的布料圖案上。

品牌名稱：伊夫·聖·洛朗（yvessaintlaurent）http://www.yslonline.com
品牌檔案：
（1）類型：高級時裝
（2）創始人：yvessaintlaurent伊夫·聖·洛朗
（3）注冊地：
（4）設計師：
（5）品類：高級時裝、香水系列、首飾、鞋帽、化妝品、香煙等。品牌簡述：創始人yvessaintlaurent伊夫·聖·洛朗1936年生於阿爾及利亞，21歲時任全球最有聲望的迪奧時裝公司的首席設計師，但是好景不長，由於迪奧的老顧客們認為伊夫-聖洛朗過於激進，1960年他被炒了魷魚。1962年在巴黎建立自己的公司。聖·洛朗的設計既前衛又古典，模特不戴胸罩展示薄透時裝正是他開的先聲。聖·洛朗擅於調整人體體型的缺陷，常將藝術、文化等多元因素融於服裝設計中，汲取敏銳而豐富的靈感，自始至終力求高級女裝如藝術品般地完美。聖·洛朗的旗艦產品是高級時裝，服務是全球僅幾千名的富豪們，用料奢華，加工講究，價格昂貴，是常人所難以接受的。

品牌名稱：范思哲（versace）
http://www.versace.com
品牌檔案：
（1）類型：高級時裝、高級成衣
（2）創始人：詹尼·韋爾薩切(gianniversace)
（3）注冊地：義大利米蘭（1978年）
（4）地址：義大利米蘭viages12.milano.italia郵編：20121
（5）設計師：賈尼˙范思哲，當娜泰拉·范思哲風格綜述：（1）著名義大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族，一個時尚帝國。它的設計風格鮮明，是獨特的美感極強的先鋒藝術的象徵。其中魅力獨具的是那些展示充滿文藝復興時期特色的華麗的具有豐富想像力的款式。這些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鮮艷，既有歌劇式的超平現實的華麗，又能充分考慮穿著舒適性及恰當地顯示體型。（2）范思哲服裝遠沒有看起來那麼硬挺前衛。以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創造了一種介於女鬥士與女妖之間的女性形象。綉花金屬網眼結構織造是一種迪考(deco)藝術的再現。黑白條子的變化應用讓人回想十九世紀二十年代風格。豐富多樣的包纏則使人聯想起設計師維奧尼及北非風情。（3）斜裁是范思哲設計最有力最寶貴的屬性，寶石般的色彩，流暢的線條，通過斜裁而產生的不對稱領有著無窮的魅力。採用高貴豪華的面料，藉助斜裁方式，在生硬的幾何線條與柔和的身體曲線間巧妙過渡。在男裝上，范思哲品牌服裝也以皮革纏繞成衣，創造一種大膽、雄偉甚而有點放盪的廓型，而在尺寸上則略有寬松而感覺舒適，仍然使用斜及不對稱的技巧。寬肩膀，微妙的細部處理暗示著某種科學幻想，人們稱其是未來派設計。線條對於是范思哲服裝是非常重要的，套裝、裙子、大衣等都以線條為標志，性感地表達女性的身體.

品牌名稱：克里斯汀·迪奧（Christiandior）
http://www.dior.com
品牌檔案：
（1）創始人：Christiandior克里斯汀·迪奧
（2）注冊地：法國巴黎（1946年）
（3）設計師： 1946年-1957年，克里斯汀·迪奧（Christiandior） 1957年-1960年，伊夫·聖羅蘭（Yvessaintlaurent） 1960年-1989年，馬克·博昂（Marcbohan） 1989年-1996年，詹弗蘭科·費雷（Gianfrancoferre） 1996年以後，約翰·加利亞諾（Johngalliano）（4）品牌線：Christiandior克里斯汀·迪奧：高級女裝、高級成衣
（5）品類：高級女裝、高級成衣、針織服裝、內衣、香水、化妝品、珠寶、配件等品牌故事：（1）迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自於天才設計大師迪奧之手，其優雅的窄長裙，從來都能使穿著者步履自如，體現了幽雅與實用的完美結合。迪奧品牌的革命性還體現在致力於時尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺綉品等。而做工更以精細見長。（2）1957年後，迪奧仍是華麗優雅的代名詞。第二代設計師聖洛朗在1959年將迪奧推向了莫斯科，並推出迪奧的新系列---苗條系列。第三代繼承人馬克·博昂，首創迪奧小姐系列，延續了迪奧品牌的精神風格，並將其發揚光大。1989年迪奧品牌由義大利設計師費雷主持設計，他的到來為迪奧傳統的較誇張、浪漫的風格融入了新的嚴謹與典雅。如今的迪奧公司由lvth集團管理；1997年，年輕的英國藉設計師加里阿諾被推上了迪奧的前台至今。進入九十年代後的迪奧品牌，其品類范圍除高級女裝、高級成衣以外，還有香水、皮草、頭巾、針織衫、內衣、化妝品、珠寶及鞋等。（3）幾十年來，迪奧品牌不斷地為人們創造著「新的機會，新的愛情故事」。在戰後巴黎重建世界時裝中心過程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻。
品牌名稱：古孜（gucci）
http://www.gucci.com
品牌檔案：
（1）類型：高級成衣
（2）創始人：古奇歐·古孜（gucciogucci）
（3）注冊地：義大利佛羅倫薩(1923年)
（4）設計師：1923年-1989年,古奇歐·古孜1989年-1992年,richardmbertson(理查德·蘭伯森),時裝設計兼創意指導1990年-1991年,dawnmello(唐·梅洛),美國籍設計師 1994年,tomford(湯姆·福特)（5）品牌線：gucci古孜
（6）品類：服裝、皮包皮鞋、手錶、家飾品、寵物用品、絲巾與領帶，1975年，成立古馳香水部，推出香水產品。
（7）目標消費群：上層社會婦女，影星（8）地址：73viatornabuoni，florence，ltaly品牌傳奇：gucci傳奇自karllagerfeld接管chanel以來，最吸引人最令人震驚的要算是tomford接手gucci的故事了。在1994年tomford被任命為創意總監之前，gucci家族已經由於經營管理不善而陷入困境瀕臨破產……時尚必備:古孜（gucci）盡管時裝牌子令人眼花繚亂，gucci的風格卻一向被商界人士垂青，時尚之餘不失高雅，這個義大利牌子的服飾一直以簡單設計為主，尤其是今季的男裝，剪裁新穎，彌漫著十八世紀威尼期風情，再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩，讓豪邁中帶點不羈，散發無窮魅力。古孜(gucci)王國的當代傳奇在gucci的時尚王國中，有最受全球媒體寵愛、年輕又才華洋溢的設計師tomford，更有包括麥當娜、瑪莉亞凱莉、葛妮斯派特羅、伊麗莎白赫莉、布萊德彼特，還有湯姆漢克斯夫婦等陣容最堅強的影星死忠愛用者。

品牌名稱：valentino瓦倫蒂諾
http://www.valentino.it
品牌檔案：
(1)類型：
(2)創始人：valentinogaravani瓦倫蒂諾·加拉瓦尼
(3)注冊地：
(4)設計師：
(5)品類：時裝、高級成衣系列、男裝系列、室內裝飾用紡織品及禮品系列、香水系列。
品牌簡述：創始人valentinogaravani瓦倫蒂諾·加拉瓦尼1932年出生於義大利，1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司，1968年-1973年瓦倫蒂諾公司被肯通(kenton)公司接管，1973年瓦倫蒂諾重新購回了公司。瓦倫蒂諾曾獲奈門--馬科斯獎、意美基金會獎。富麗華貴、美艷灼人是瓦倫蒂諾品牌的特色。瓦倫蒂諾喜歡用最純的顏色，其中鮮艷的紅色可以說是他的標准色。精瓦倫蒂做工十分考究，從整體到每一個小細節都做得盡善盡美。瓦倫蒂諾是豪華、奢侈的生活方式的象徵，極受追求十全十美的名流所忠愛。

品牌名稱：切瑞蒂(cerruti)
品牌檔案：
（1）創始人：ninocerruti尼諾.切瑞蒂
（2）注冊地：法國巴黎（1967年）
（3）設計師：ninocerruti尼諾.切瑞蒂 1930年出生於義大利1950年出任家族產業兄弟紡織 品公司總經理 1967年在巴黎開設時裝店（4）品牌線：①cerruti1881（切瑞蒂1881）：男裝 ②cerruti（切瑞蒂）：時裝、香水
（5）品類：高級男裝成衣、高級女裝成衣、系列香水、 另有電影服裝設計等
（6）地址： 3placedelamadeleine，75008paris，france法國巴黎75008，馬得萊娜，普萊斯3號風格綜述： "當男人穿上西裝時，他應該看起來像那些重要的頭面人物"，有義大利時裝之父稱譽的ninocerruti對他的cerruti1881品牌男裝他作的解釋或許說明了cerruti品牌能夠名揚四海的原由。事實上，他早在1957年就推出了男裝品牌"hitman"，但1967年誕生於巴黎的cerruti1881才是他設計理念的完美體現。對於傳統因素的遵循和拓展，奠定了cerruti品牌劃時代的地位。cerruti1881男裝是以流線型的設計風格帶給人們前所未有的驚喜的；不但款形時刻緊隨時尚，剪裁上更是將義大利式的手工傳統、英國式的色彩配置和法國式的樣式風格完美糅合，融入了經典而又新鮮的品味。除了cerruti1881男裝之外，同一品牌線的cerruti時裝、香水同樣蜚聲業界，享譽已久。而瑞士手錶系列，可謂這個大家族中極具潛質的名門新貴。它繼承了cerruti一貫清逸典雅的設計，運用高度精確的瑞士製表技術精製而成，含蓄、高雅、矜貴，貫徹著cerruti張揚品質的傳統。此外，還因與水銀燈下魅力四射的巨星頻結不解之緣，cerruti1881這個國際品牌洋溢著好萊塢獨有的傲人風采，象徵著聲譽、財富與個人風格。品牌名稱：喬治·阿瑪尼(giorgioarmani)品牌檔案：創始人giorgioarmani（喬治·阿瑪尼）1934年出生於義大利學習醫葯及攝影專業，曾在切瑞蒂任男裝設計師，1975年創立喬治·阿瑪尼。曾獲奈門-馬科斯獎、全羊毛標志獎、生活成就獎、美國國際設計師協會獎、庫蒂·沙克獎等獎項。喬治·阿瑪尼現在已是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌，他以使用新型面料及優良製作而聞名。就設計風格而言，它們既不潮流亦非傳統，而是二者之間很好的結合，其服裝似乎很少與時髦兩字有關。他的主打品牌喬治·阿瑪妮（giorgioarmani）針對富有階層，瑪尼（mani）、愛姆普里奧阿馬尼（emporioarmani）、阿瑪尼牛仔(armanijeans)針對普通消費者。品牌名稱：guess品牌檔案：guess品牌由來自法國南部的馬西亞諾兄弟創立。他們將浪漫熱情的法國設計與風格融進了他們對美國西部文化的理解與鑒賞之中。guess誕生於1981年，成立時只是一家牛仔褲製造商，現在已發展成當今世界最受認可及最具影響的知名品牌之一，在五大洲均有代理和分銷商。有著專為男士、女士、兒童及家庭設計服裝和配件的guess，將主人的精緻生活品質詮釋得淋漓盡致。品牌名稱：愛馬仕（hermes）品牌介紹：讓所有的產品至精至美、無可挑剔，是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕擁有14個系列產品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手錶等，大多數產品都是手工精心製作的，無怪乎有人稱愛馬仕的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。這些愛馬仕精品，通過其散布於世界20多個國家和地區的200多家專賣店，融進快節奏的現代生活中，讓世人重返傳統優雅的懷抱。歷經了160多年的風雨滄桑，愛馬仕家族經過幾代人的共同努力使其品牌生名遠揚。早在20世紀來臨之時，愛馬仕就已成為法國式奢華消費品的典型代表。20世紀20年代，創立者蒂埃利·愛馬仕之孫埃米爾曾這樣評價愛馬仕品牌：「皮革製品造就運動和優雅之極的傳統。」愛馬仕只是巴黎城中的一家專門為馬車製作各種配套的精緻裝飾的馬具店，在1885年年舉行的巴黎展覽會上，愛馬仕獲得了此類產品的一等獎。此後，愛馬仕之子埃米爾·查爾斯再建專賣店，生產銷售馬鞍等物品，並開始零售業務。隨著汽車等交通工具的出現和發展，愛馬仕開始轉產，將其精湛的製作工藝運用於其他產品的生產之中，如錢夾、旅行包、手提包、手錶帶，以及一些體育運動如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具，也設計製作高檔的運動服裝。愛馬仕品牌所有的產品都選用最上乘的高級材料，注重工藝裝飾，細節精巧，以其優良的質量贏得了良好的信譽。在愛馬仕的歷史上，又一起轟動一時的新聞時間，是其在1920年為威爾士王子設計的拉鏈式高爾夫夾克衫，成為20世紀最早的皮革服裝成功設計。愛馬仕的第四代繼承人讓·蓋朗和蘿伯特·迪馬，在其皮革製品的基礎之上，又開發了香水、頭貼等新品類，到本世紀60年代，不斷發展壯大的愛馬仕公司又有了各類時裝及香水等產品。1970年，愛馬仕還只是一個純手工業的家庭工廠，但15年後，它已發展成為製作高級精品的超級跨國公司，營業額擴大了5倍，如今，愛馬仕公司的規模還在不斷擴大。1992年的營業額達到25億法郎（約值人民幣37.2525億元，純利潤為1.76億法郎。愛馬仕絲巾不是一片片平平滑滑的絲綢，而是有細直紋的絲布，它是把絲線梳好上軸再編織而成，特點是不易起褶皺。有時，為了使絲巾更具特色，會再編織過程中加上暗花圖案，如蜂蜜、馬等。調色師按照設計師的標志，挑選合適的顏料，每種顏色必須用一個特製的鋼架，運用絲網印刷原理，把顏色均勻的逐一掃在絲貼上。每一方絲巾需掃上多少種顏料，這要根據設計圖的要求而定，一般是12—36種，最高紀錄達到37種。色澤決定以後，便開始印刷，然後再裁成90厘米見方的絲巾。固定色彩也是一項繁瑣的工作，必須經過漂、蒸及晾等程序，色彩才不會脫落。最後，有工藝部以人手卷縫黹口，折好邊後，一方飄逸出眾的絲巾，才算完成。絲網印刷的工序，本可用電腦代替，但愛馬仕卻堅持手工上色。卷邊也不用縫紉機，而是手工縫制，它的理論是：一幅完美的圖畫，最重要的事有一個相對的畫框將它固定下來，才叫完美，絲貼的邊緣一旦平伏，圖案彷彿就流瀉了，失真了。可見愛馬仕對細節非常執著。它也是憑著這種細節，贏得了人心。愛馬仕的絲貼，只有90平方厘米這一種規格。每方絲巾的重量，也只有75克。自1937年至現在，它已有900款不同的方形絲巾面世。愛馬仕有個不成文的規定，就是每一年有兩個絲巾系列問世，每個系列則有12個不同的設計款式，其中6款是全新的設計，其餘6款，則是基於原有設計而作的重新搭配。1937年，由騎師外套引發靈感的第一條愛馬仕絲巾誕生。愛馬仕絲巾的製作，匯集了無數精美絕倫的工藝，它們全都以里昂區為基地，從設計到製作完成，必須經過嚴謹的七道工續：主題概念至圖案定稿→圖案刻劃·顏色分析及造網→顏色組合→印刷著色→潤飾加工→人手收邊→品質檢查與包裝。就這樣，每一條絲巾通過層層關卡，需費時18個月才得以誕生。一條愛馬仕生產的絲巾，就如同一件值得收藏的藝術品，獨一無二而魅力四射。50年代好萊塢全盛時期誕生的電影明星中，不乏愛馬仕愛好者，其中就有格雷斯·凱麗後來成了摩納哥王妃，它非常喜歡愛馬仕的手提包，經摩納哥王室的許可，愛馬仕正式將其製作的手提包改名為「凱麗包」。源於馬鞍包的愛馬仕的手提包，當時已有28厘米、32厘米和35厘米三種型號，1968年，「微型凱利」面世，1980年，「凱麗包」系列中，又增加了40厘米的新款。至今，凱麗包都是銷路最好的手袋。值得一體的是，愛馬仕的手提包製作也繼承了其製作傳統，從頭至尾由一人縫制，並打上編號。這既是為了方便顧客的修理，更體現工匠對自己手藝的自豪感。「這個世界裡不存在固定的穿衣模式，只有自然流露的開明個性方顯出愛馬仕所締造的男兒本色。」愛馬仕男裝設計師veroniquenichanian如是說。愛馬仕一直秉承著超凡卓越、極至絢爛的設計理念，服務於那些充滿自信、意志堅定的瀟灑男士，他們要求嚴謹，堅持享受生命賦予的最好事物，欣賞優質的皮革、上乘的質料、剪裁完美的西褲。舒適及原創精神、不符合潮流、不刻意表達自己是愛馬仕的追求。

品牌名稱：卡爾文克萊恩(calvinklein)
品牌檔案：
(1）創始人：calvinklein卡文克萊barryschwartz巴里·施瓦茨
（2）注冊地：美國紐約(1968年)
（3）設計師：calvinklein卡文克萊1942年出生於美國紐約1959年-1962年就讀於著名的美國紐約時裝學院(f.i.t)1962年-1964年擔任丹·米爾斯坦(danmillstein)助理設計師1964年-1968年為自由設計師1968年與人合作創辦calvinklein「卡文克萊」公司1991年公司進行重組
（4）品牌線： ①calvinklein（卡文克萊）：高級時裝②ckcalvinklein（ck卡文克萊）：高級成衣③calvinkleinjeans（卡文克萊牛仔）：二線品牌，較年青風格
（5）品類：男女高級時裝、成衣、男女休閑裝、襪子、內衣、睡衣及泳衣、香水、眼鏡、牛仔裝、配件、香氛及家飾用品
品牌綜述：calvinklein，這個以創始人姓名來命名的服裝品牌早以享譽於世。作為全方位發展的時尚品牌，calvinklein旗下一共有三個主要的服裝路線：高級時裝的calvinklein，高級成衣的ckcalvinklein和牛仔系列的calvinkleinjeans;而配件產品的種類則涵括了香水、眼鏡、襪子、內衣、睡衣、泳衣以及家飾用品的方方面面。一直以來，calvinklein的事業都是扶搖直上，曾經連續四度獲得知名的服裝獎項；旗下的相關產品更是層出不窮，聲勢極為驚人。1997年，calvinklein又將它在服飾領域取得的輝煌寫進了手錶製造業。在與著名的swatch集團合作後，ckwatchcoltd宣告成立；，年輕、時尚而極具個性魅力的ck表也由此得以問世。
在市場上現有的兩個手錶系列中，ck因其時尚的款式引導著廣大年輕人的消費；calvinklein則將為數不多但品味高雅且個性鮮明的顧客群劃入了自己的領地。
正如創始人所信仰的完美主義，每一件calvinklein的產品都顯得是那樣的完美無暇

㈡ 什麼叫對沖基金

對沖基金
什麼是對沖基金

對沖基金（Hedge Fund），是指由金融期貨（financial futures）和金融期權（financial option）等金融衍生品（financial derivatives）與金融組織結合後以高風險投機為手段並以盈利為目的的金融基金。

基本內涵

人們把金融期貨和金融期權稱為金融衍生工具（financial derivatives），它們通常被利用在金融市場中作為套期保值、規避風險的手段。隨著時間的推移，在金融市場上，部分基金組織利用金融衍生工具採取多種以盈利為目的投資策略，這些基金組織便被稱為對沖基金。目前，對沖基金早已失去風險對沖的內涵，正好相反，現在人們普遍認為對沖基金實際是基於最新的投資理論和極其復雜的金融市場操作技巧，充分利用各種金融衍生產品的杠桿效用，承擔高風險、追求高收益的投資模式。

起源與發展

對沖基金的英文名稱為Hedge Fund，意為「風險對沖過的基金」，起源於50年代初的美國。當時的操作宗旨在於利用期貨、期權等金融衍生產品以及對相關聯的不同股票進行實買空賣、風險對沖的操作技巧，在一定程度上可規避和化解投資風險。1949年世界上誕生了第一個有限合作制的瓊斯對沖基金。雖然對沖基金在20世紀50年代已經出現，但是，它在接下來的三十年間並未引起人們的太多關注，直到上世紀80年代，隨著金融自由化的發展，對沖基金才有了更廣闊的投資機會，從 此進入了快速發展的階段。20世紀90年代，世界通貨膨脹的威脅逐漸減少，同時金融工具日趨成熟和多樣化，對沖基金進入了蓬勃發展的階段。據英國《經濟學人》的統計，從1990年到2000年，3000多個新的對沖基金在美國和英國出現。2002年後，對沖基金的收益率有所下降，但對沖基金的規模依然不小，據英國《金融時報》2005年10月22日報道，截至目前為止，全球對沖基金總資產額已經達到1.1萬億美元。

在一個最基本的對沖操作中。基金管理者在購入一種股票後，同時購入這種股票的一定價位和時效的看跌期權（Put Option）。看跌期權的效用在於當股票價位跌破期許可權定的價格時，賣方期權的持有者可將手中持有的股票以期許可權定的價格賣出，從而使股票跌價的風險得到對沖。在另一類對沖操作中、基金管理人首先選定某類行情看漲的行業，買進該行業中看好的幾只優質股，同時以一定比率賣出該行業中較差的幾只劣質股。如此組合的結果是，如該行業預期表現良好，優質股漲幅必超過其他同行業的股票，買入優質股的收益將大於賣空劣質股而產生的損失；如果預期錯誤，此行業股票不漲反跌，那麼較差公司的股票跌幅必大於優質股。則賣空盤口所獲利潤必高於買入優質股下跌造成的損失。正因為如此的操作手段，早期的對沖基金可以說是一種基於避險保值的保守投資策略的基金管理形式。

特點

經過幾十年的演變，對沖基金已失去其初始的風險對沖的內涵，Hedge Fund的稱謂亦徒有虛名。對沖基金己成為一種新的投資模式的代名詞。即基於最新的投資理論和極其復雜的金融市場操作技巧，充分利用各種金融衍生產品的杠桿效用，承擔高風險。追求高收益的投資模式。現在的對沖基金有以下幾個特點：

（1）投資活動的復雜性。

近年來結構日趨復雜、花樣不斷翻新的各類金融衍生產品如期貨、期權、掉期等逐漸成為對沖基金的主要操作工具。這些衍生產品本為對沖風險而設計，但因其低成本。高風險、高回報的特性，成為許多現代對沖基金進行投機行為的得力工具。對沖基金將這些金融工具配以復雜的組合設什，根據市場預測進行投資，在預測准確時獲取超額利潤，或是利用短期內中場波動而產生的非均衡性設計投資策略，在市場恢復正常狀態時獲取差價。

（2）投資效應的高杠桿性。

典型的對沖基金往往利用銀行信用，以極高的杠桿惜貸（Leveradge）在其原始基金量的基礎上幾倍甚至幾十倍地擴大投資資金，從而達到最大程度地獲取回報的目的。對沖基金的證券資產的高流動性，使得對沖基金可以利用基金資產方便地進行抵押貸款。一個資本金只有1億美元的對沖基金，可以通過反復抵押其證券資產，貸出高達幾十億美元的資金。這種打桿效應的存在，使得在一筆交易後扣除貸款利息，凈利潤遠遠大於僅使用1億美元的資本金運作可能帶來的收益。同樣，也恰恰因為杠桿效應，對沖基金在操作不當時往往亦面臨超額損失的巨大風險。

（3）籌資方式的私募性。

對沖基金的組織結構一般是合夥人制。基金投資者以資金入伙，提供大部分資金但不參與投資活動；基金管理者以資金和技能入伙，負責基金的投資決策。由於對沖基金在操作上要求高度的隱蔽性和靈活性，因而在美國對沖基金的合夥人一般控制在100人以下，而每個合夥人的出資額在100萬美元以上。由於對沖基金多為私募性質，從而規避了美國法律對公募基金信息披露的嚴格要求。由於對沖基金的高風險性和復雜的投資機理，許多西方國家都禁止其向公眾公開招募資金，以保護普通投資者的利益。為了避開美國的高稅收和美國證券交易委員會的監管，在美國市場上進行操作的對沖基金一般在巴哈馬和百慕大等一些稅收低，管制鬆散的地區進行離岸注冊，並僅限於向美國境外的投資者募集資金。

（4）操作的隱蔽性和靈活性。

對沖基金與面向普通投資者的證券投資基金不但在基金投資者、資金募集方式、信息披露要求和受監管程度上存在很大差別．在投資活動的公平性和靈活性方面也存在很多差別。證券投資基金一般都有較明確的資產組合定義。即在投資工具的選擇和比例上有確定的方案，如平衡型基金指在基金組合中股票和債券大體各半，增長型基金指側重於高增長性股票的投資：同時，共同基金不得利用信貸資金進行投資，而對沖基金則完全沒有這些方面的限制和界定，可利用一切可操作的金融工具和組合，最大限度地使用信貸資金，以牟取高於市場平均利潤的超額回報。由於操作上的高度隱蔽性和靈活性以及杠桿融資效應，對沖基金在現代國際金融市場的投機活動中擔當了重要角色。

對沖基金的運作

最初的對沖操作中，基金管理者在購入一種股票後，同時購入這種股票的一定價位和時效的看跌期權（Put Option）。看跌期權的效用在於當股票價位跌破期許可權定的價格時，賣方期權的持有者可將手中持有的股票以期許可權定的價格賣出，從而使股票跌價的風險得到對沖。在另一類對沖操作中，基金管理人首先選定某類行情看漲的行業，買進該行業幾只優質股，同時以一定比率賣出該行業中幾只劣質股。如此組合的結果是，如該行業預期表現良好，優質股漲幅必超過其他同行業的股票，買入優質股的收益將大於賣空劣質股的損失；如果預期錯誤，此行業股票不漲反跌，那麼較差公司的股票跌幅必大於優質股，則賣空盤口所獲利潤必高於買入優質股下跌造成的損失。正因為如此的操作手段，早期的對沖基金才被用於避險保值的保守投資策略的基金管理形式。可是，隨著時間的推移，人們對金融衍生工具的作用的理解逐漸深入，近年來對沖基金倍受青睞是由於對沖基金有能力在熊市賺錢。從1999年到2002年，普通公共基金平均每年損失11.7%，而對沖基金在同一期間每年贏利11.2%。對沖基金實現如此驕人的成績是有原因的，而且它們所獲得的收益並不像外界所理解的那麼容易，幾乎所有對沖基金的管理者都是出色的金融經紀。

價格/交易量被對沖基金所利用的金融衍生工具（以期權為例）有三大特點：

第一，它可以以較少的資金撬動一筆較大的交易，人們把其稱為對沖基金的放大作用，一般為20至100倍；當這筆交易足夠大時，就可以影響價格；

第二，根據洛倫茲·格利茨的觀點，由於期權合約的買者只有權利而沒有義務，即在交割日時，如果該期權的執行價格（strike price）不利於期權持有者，該持有者可以不履行它。這種安排降低了期權購買者的風險，同時又誘使人們進行更為冒險的投資（即投機）；

第三，根據約翰·赫爾的觀點，期權的執行價格越是偏離期權的標的資產（特定標的物）的現貨價格，其本身的價格越低，這給對沖基金後來的投機活動帶來便利。

對沖基金管理者發現金融衍生工具的上述特點後，他們所掌握的對沖基金便開始改變了投資策略，他們把套期交易的投資策略變為通過大量交易操縱相關的幾個金融市場，從它們的價格變動中獲利。

現時，對沖基金常用的投資策略多達20多種，其手法可以分為以下五種：

（一）長短倉，即同時買入及沽空股票，可以是凈長倉或凈短倉；
（二）市場中性，即同時買入股價偏低及沽出股價偏高的股票；
（三）可換股套戥，即買入價格偏低的可換股債券，同時沽空正股，反之亦然；
（四）環球宏觀，即由上至下分析各地經濟金融體系，按政經事件及主要趨勢買賣；
（五）管理期貨，即持有各種衍生工具長短倉。
對沖基金的最經典的兩種投資策略是「短置」（shortselling）和「貸杠」（leverage）。

短置，即買進股票作為短期投資，就是把短期內購進的股票先拋售，然後在其股價下跌的時候再將其買回來賺取差價（arbitrage）。短置者幾乎總是借別人的股票來短置（「長置」，long position，指的是自己買進股票作為長期投資）。在熊市中採取短置策略最為有效。假如股市不跌反升，短置者賭錯了股市方向，則必須花大錢將升值的股票買回，吃進損失。短置此投資策略由於風險高企，一般的投資者都不採用。

「貸杠」（leverage）在金融界有多重含義，其英文單詞的最基本意思是「杠桿作用」，通常情況下它指的是利用信貸手段使自己的資本基礎擴大。信貸是金融的命脈和燃料，通過「貸杠」這種方式進入華爾街（融資市場）和對沖基金產生「共生」（symbiosis）的關系。在高賭注的金融活動中，「貸杠」成了華爾街給大玩家提供籌碼的機會。對沖基金從大銀行那裡借來資本，華爾街則提供買賣債券和後勤辦公室等服務。換言之，武裝了銀行貸款的對沖基金反過來把大量的金錢用傭金的形式扔回給華爾街。

著名的對沖基金

對沖基金中最著名的莫過於喬治·索羅斯的量子基金及朱里安·羅伯遜的老虎基金，它們都曾創造過高達40%至50%的復合年度收益率。採取高風險的投資，為對沖基金可能帶來高收益的同時也為對沖基金帶來不可預估的損失。最大規模的對沖基金都不可能在變幻莫測的金融市場中永遠處於不敗之地。

量子基金

喬治·索羅斯1969年量子基金的前身雙鷹基金由喬治·索羅斯創立，注冊資本為400萬美元。1973年該基金改名為索羅斯基金，資本額躍升到1200萬美元。索羅斯基金旗下有五個風格各異的對沖基金，而量子基金是最大的一個，也是全球最大的規模對沖基金之一。1979年 索羅斯再次把旗下的公司改名，正式命名為量子公司。之所謂取量子這個詞語是源於海森堡的量子力學測不準原理，此定律與索羅斯的金融市場觀相吻合。測不準定律認為：在量子力學中，要准確描述原子粒子的運動是不可能的。而索羅斯認為：市場總是處在不確定和不停的波動狀態，但通過明顯的貼現，與不可預料因素下賭，賺錢是可能的。公司順利的運轉，得到超票面價格，是以股票的供給和要求為基礎的。

量子基金的總部設立在紐約，但其出資人皆為非美國國籍的境外投資者，其目的是為了避開美國證券交易委員會的監管。量子基金投資於商品、外匯、股票和債券，並大量運用金融衍生產品和杠桿融資，從事全方位的國際性金融操作。憑借索羅斯出色的分析能力和膽識，量子基金在世界金融市場中逐漸成長壯大。由於索羅斯多次准確地預見到某個行業和公司的非同尋常的成長潛力，從而在這些股票的上升過程中獲得超額收益。即使是在市場下滑的熊市中，索羅斯也以其精湛的賣空技巧而大賺其錢。至1997年末，量子基金已增值為資產總值近60億美元。在1969年注入量子基金的1美元在1996年底已增值至3萬美元，即增長了3萬倍。

老虎基金

1980年著名經紀人朱利安·羅伯遜集資800萬美元創立了自己的公司——老虎基金管理公司。1993年，老虎基金管理公司旗下的對沖基金——老虎基金攻擊英鎊、里拉成功，並在此次行動中獲得巨大的收益，老虎基金從此名聲鵲起，被眾多投資者所追捧，老虎基金的資本此後迅速膨脹，最終成為美國最為顯赫的對沖基金。

20世紀90年代中期後，老虎基金管理公司的業績節節攀升，在股、匯市投資中同時取得不菲的業績，公司的最高贏利（扣除管理費）達到32%，在1998年的夏天，其總資產達到230億美元的高峰，一度成為美國最大的對沖基金。

1998年的下半年，老虎基金在一系列的投資中失誤，從此走下坡路。1998年期間，俄羅斯金融危機後，日元對美元的匯價一度跌至147：1，出於預期該比價將跌至150日元以下，朱利安•羅伯遜命令旗下的老虎基金、美洲豹基金大量賣空日元，但日元卻在日本經濟沒有任何好轉的情況下，在兩個月內急升到115日元，羅伯遜損失慘重。在有統計的單日（1998年10月7日）最大損失中，老虎基金便虧損了20億美元，1998年的9月份及10月份，老虎基金在日元的投機上累計虧損近50億美元。

1999年，羅伯遜重倉美國航空集團和廢料管理公司的股票，可是兩個商業巨頭的股價卻持續下跌，因此老虎基金再次被重創。

從1998年12月開始，近20億美元的短期資金從美洲豹基金撤出，到1999年10月，總共有50億美元的資金從老虎基金管理公司撤走， 投資者的撤資使基金經理無法專注於長期投資，從而影響長期投資者的信心。因此，1999年10月6日，羅伯遜要求從2000年3月31日開始，旗下的"老虎"、"美洲獅"、"美洲豹"三隻基金的贖回期改為半年一次，但到2000年3月31 日，羅伯遜在老虎基金從230億美元的巔峰跌落到65億美元的不得已的情況宣布將結束旗下六隻對沖基金的全部業務。老虎基金倒閉後對65億美元的資產進行清盤，其中80%歸還投資者，朱利安•羅伯遜個人留下15億美元繼續投資。

對沖基金投資案例

已經被人們了解的眾多對沖基金投資案例中，對沖基金對金融市場價格的擾動引起對實質經濟和貨幣體系的破壞時，這些價格才會向對沖基金期望的方向持續地跌落。同時，被攻擊的國家被破壞得越嚴重，對實施攻擊的對沖基金越有利。其結果，是對沖基金與民族國家之間的一次財富再分配。從分配的公正性角度看，對沖基金的這種行為被認為接近於壟斷，那麼它所獲得的收入則近乎壟斷利潤。經濟學界所公認，市場作為一個配置資源的機制是有效的，但是，一旦有對沖基金操縱價格，不僅輸贏的機會不均等，而且會導致對包括貨幣體系在內的市場本身的破壞，更談不上提高市場的效率了。從經濟學的價值觀來看，既然沒有效率，也就缺乏道德基礎。因為這種行為導致的財富再分配，贏者的收入不僅以輸者同等的損失，而且以輸者更大的損失，以至其貨幣體系及經濟機制的崩潰和失效為代價；從全球角度看，都是一種凈的福利損失。

1、1992年狙擊英鎊：

1979年始，還沒有統一貨幣的歐洲經濟共同體統一了各國的貨幣兌換率，組成歐洲貨幣匯率連保體系。該體系規定各國貨幣在不偏離歐共體「中央匯率」的25％范圍內允許上下浮動，如果某一成員國貨幣匯率超出此范圍，其他各國中央銀行將採取行動出面干預。然而，歐共體成員國的經濟發展不平衡，財政政策根本無法統一，各國貨幣受到本國利率和通貨膨脹率的影響各不相同，因此某些時候，連保體系強迫各國中央銀行做出違背他們意願的行動，如在外匯交易強烈波動時，那些中央銀行不得不買進疲軟的貨幣，賣出堅挺的貨幣，以保持外匯市場穩定。

1989年，東西德統一後，德國經濟強勁增長，德國馬克堅挺，而1992年的英國處於經濟不景氣時期，英鎊相對疲軟。為了支持英鎊，英國銀行利率持續高企，但這樣必然傷害了英國的利益，於是英國希望德國降低馬克的利率以緩解英鎊的壓力，可是由於德國經濟過熱，德國希望以高利率政策來為經濟降溫。由於德國拒絕配合，英國在貨幣市場中持續下挫，盡管英、德兩國聯手拋售馬克購進英鎊，但仍無濟於事。1992年9月，德國中央銀行行長在《華爾街日報》上發表了一篇文章，文章中提到，歐洲貨幣體制的不穩定只有通過貨幣貶值才能解決。索羅斯預感到，德國人准備撤退了，馬克不再支持英鎊，於是他旗下的量子基金以5％的保證金方式大筆借貸英鎊，購買馬克。他的策略是：當英鎊匯率未跌之前用英鎊買馬克，當英鎊匯率暴跌後賣出一部分馬克即可還掉當初借貸的英鎊，剩下的就是凈賺。在此次行動中，索羅斯的量子基金賣空了相當於70億美元的英鎊，買進了相當於60億美元的馬克，在一個多月時間內凈賺15億美元，而歐洲各國中央銀行共計損傷了60億美元，事件以英鎊在1個月內匯率下挫20％而告終。

2、亞洲金融風暴

1997年7月，量子基金大量賣空泰銖，迫使泰國放棄維持已久的與美元掛鉤的固定匯率而實行自由浮動，從而引發了一場泰國金融市場前所未有的危機。之後危機很快波及到所有東南亞實行貨幣自由兌換的國家和地區，港元便成為亞洲最貴的貨幣。其後量子基金和老虎基金試圖狙擊港元，但香港金融管理局擁有大量外匯儲備，加上當局大幅調高息率，使對沖基金的計劃沒有成功，但高息卻使香港恆生指數急跌四成，他們意識到同時賣空港元和港股期貨，前者使息率急升，拖跨港股，就「必定」可以獲利。然而，香港政府卻在1998年8月入市干預，令對沖基金同時在外匯市場和港股期貨市場損手。

㈢ 保羅喬治為什麼那麼讓印第安納球迷討厭就因為那句話

2017年選秀大會還剩下48小時，關於選秀權的交易已經頻頻出現，先是凱爾特人用狀元簽換了76人的探花簽和2018年首輪簽，然後是凱爾特人可能用這個探花簽去交易尼克斯的波爾津吉斯，現在湖人的榜眼簽也陷入流言，牽扯到了另一位球員大家都知道：保羅-喬治。

據ESNP王牌記者馬克-斯坦恩爆料，湖人和步行者已經開始了關於保羅-喬治的正式談判，步行者的目標簡單直接：給我榜眼簽，給你喬治。湖人則在這個問題上猶豫不決，他們一直堅持說，不會因為喬治送出這個選秀權，也不會將上賽季的榜眼布蘭登-英格拉姆牽扯到交易中。

湖人這么硬氣也是有理由的，因為喬治想去洛杉磯已是公開的秘密，2018年7月他就將成為完全自由球員，屆時湖人隊內大批新秀，有的是薪金空間簽下喬治，與其付出沉重代價多用喬治一年還不如靜靜等待，畢竟就算下賽季得到了喬治，湖人也不可能瞬間變身總冠軍爭奪者。

當然湖人這么做也有一定的風險，如果另一支球隊橫空出世，本賽季得到喬治，明年夏天說服他成功續約呢？目前聯盟中正在追求喬治的球隊不少，包括火箭、凱爾特人、騎士都在其中，這三支球隊若能得到喬治，立刻就能對總冠軍發起沖擊，一枚戒指就是說服喬治放棄2018年搬家到洛杉磯的最好籌碼。

同時，《印第安納波利斯星報》透露，步行者新任籃球事務部總裁凱文-普利特查德已經決定將喬治送走，也就是說湖人今年不送出這個2號簽，就得期待喬治下賽季在新東家也呆的不開心了。

㈣ 想知道一下喬治·克魯尼

喬治·克魯尼
Full name: George Timothy Clooney
Birthdate: May 6th 1961, Lexington, Kentucky, USA
Sign: Taurus
Height 5' 11" (1,80m)
Ecation: Northern Kentucky University
(George´s quote " I have been a freshman for 3yrs and kids, don´t try this at home!")
Father: Nick Clooney, broadcast journalist
Mother: Nina
Sister: Ada Zeidler
Aunt: Rosemary Clooney,famous jazz singer (†)
Cousin: Miguel Ferrer (actor)
Pets: Max, a black pot bellied pig and two bulldogs named Lou and Bud

「兒科大夫」，一舉成名

作為華納兄弟影業公司的簽約演員，喬治-克魯尼在經過了近十年的奮力拚搏之後，終於於1994年因在電視連續劇《ER》中扮演「兒科大夫」而一舉成名。之後，喬治-克魯尼片約不斷，大紅大紫，他受到了好萊塢大牌電影製作商的格外關注。

五歲上鏡，大氣晚成

早在5歲時，克魯尼就已經表現出了良好的演藝天賦，他曾經在他父親主持的一檔訪談節目中成功亮相，但這以後機會倒並未垂青克魯尼，一直到21歲，克魯尼才在電影《Cincinnati Reds》中獲得了一個正式角色，從這里他才算開始了真正的演藝生涯。也許是因為出生於演藝家庭的緣故，在克魯尼身上時刻透露出一種超然的自信。他曾說「作為一名演員，不僅僅是向觀眾演繹我們的表演才能，更重要的是，我們得向他們展示我們的自信。」但遺憾的是，克魯尼的「自信」在很長一段時間內並沒有給他帶來事業上的成功。在拍《ER》之前，他曾經在15個電視節目中擔任過主持人，並在多部水準不高的系列劇中扮演各種角色，但終因表現平平沒有贏得觀眾及評論界的認可。

一炮打響，加盟華納

可以這么說，《ER》是喬治-克魯尼演藝生涯的轉折點，也就是自《ER》播出之後，克魯尼才引起了好萊塢的製片巨頭的關注，一時間，報酬豐厚的片約紛沓而來。自1996年以來，克魯尼一舉成為好萊塢的影視雙棲明星，他激情飽滿，沖勁十足，先後在多部影片中成功亮相。1996年，克魯尼在昆丁-塔倫蒂諾執導的《肆虐暴行》(Orgy of Violence)中出演，他成功塑造了一個精神亢奮的劫匪及吸血殺手的形象，其精湛演藝贏得了好萊塢的一片喝彩。1996年年末，克魯尼又在一部以單親家庭為題材的浪漫喜劇《愛情吉日》(One Fine Day)中出演主角，因表現出色而深得米切爾-法伊弗的賞識。之後，克魯尼又與著名導演史蒂文-斯皮爾伯格合作，在電影《戰略殺手》(The Peace Maker)一片中扮演了一位追擊核彈頭劫犯的上校團長。後來，克魯尼還取代瓦爾-基爾默，出演電影《永遠的蝙蝠俠》(Batman Forever)，並取得巨大成功。1998年，他與著名導演史蒂文-索達伯格和特蘭斯-馬利克合作，在多部影片中出任角色，成績斐然。由於克魯尼風頭正勁，華納兄弟影片公司與他一下子簽了三年的合同。

克魯尼對新聞界的不健康炒作極為反感，他曾拒絕與「今晚娛樂」(Entertainment Tonight)節目合作，不願接受該節目授予他的「最性感男人」頭銜。1999年，克魯尼與馬克-瓦爾伯格，愛絲-丘伯，及斯皮克-喬澤合作，聯袂主演了影片《奪金三雄》(Three Kings)，該片講述了在海灣戰爭行將結束時，駐扎在伊拉克沙漠里的一夥美國士兵聽說他們的基地附近藏著黃金，前去偷寶的故事。

改換門庭，片約不斷

盡管克魯尼在《ER》系列劇中演了五個季度之後退出了該劇組，但他並沒有在熒屏消失，他和CBS簽約，拍攝了一系列電影佳作，其中著名的影片包括《Metal God》(該片講述了一個推銷員為了挖掘自己的創造力而在一個樂隊當歌手的故事)，《Zig Zag》(喜劇)，《How To Start Your Own Country》(分離論喜劇)，《A Thousand Kisses》(浪漫喜劇)，《Heat Score》(政治驚險片)，《Move!》(根據真實故事改編的監獄題材片)，和《His Promised Land》(該片根據約翰-皮-帕克的自傳小說改編，以冷戰為背景，講述了一個個釋放的奴隸在地下鐵路工作的故事)。在新千年來臨之際，克魯尼又重返熒屏，製作並主演了電影《Fail Safe》，該片是一部經典冷戰驚險片的全新重拍。

作為華納兄弟影業公司的簽約演員，喬治-克魯尼在經過了近十年的奮力拚搏之後，終於於1994年因在電視連續劇《ER》中扮演「兒科大夫」而一舉成名。之後，喬治-克魯尼片約不斷，大紅大紫，他受到了好萊塢大牌電影製作商的格外關注。>>

演員作品

晚安，好運 Goodnight, and Good Luck (2005)

辛瑞那 Syriana (2005)

12羅漢 Ocean's Twelve (2004)

真情假愛 Intolerable Cruelty (2003)

飛向太空 Solaris (2002)

Shirtless: Hollywood's Sexiest Men (2002)

危險性私隱 Confessions of a Dangerous Mind (2002)

逃獄三王 O Brother, Where Art Thou? (2001)

十一羅漢 Ocean's Eleven (2001)

完美風暴 The Perfect Storm (2000)

三個好漢 Three Kings (1999)

戰略高手 Out of Sight (1998)

Full Tilt Boogie (1998)

紅色警戒 The Thin Red Line (1998)

蝙蝠俠與羅賓 Batman & Robin (1997)

和平製造者 Peacemaker, The (1997)

一日鍾情 One Fine Day (1996)

殺出個黎明 From Dusk Till Dawn (1996)

ER (1994)

紅色浪花 Red Surf (1990)

導演作品

晚安，好運 Goodnight, and Good Luck (2005)

危險性私隱 Confessions of a Dangerous Mind (2002)

編劇作品

晚安，好運 Goodnight, and Good Luck (2005)

㈤ 想找到線上的星球大戰StarWars(1977)喬治·盧卡斯導演並編劇的免費百度雲資源鏈接地址

《星球大戰》網路網盤高清資源免費在線觀看

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該片講述了Vader達斯（大衛•普勞斯飾）秘密捕獲了奧德蘭公主Leia（凱莉•費舍爾飾）的星際飛船。危急時刻，Leia命機器人R2-D2（肯尼•貝克飾）攜帶重要信息向隱居的絕地武士Obi-WanKenobi（亞歷克•吉尼斯飾）求援。

㈥ 誰能給個喬治·維阿的比較詳細的職業生涯介紹，之前聽說他競選賴比瑞亞總統，結果如何

人檔案
喬治·維阿（George Weah） 國籍：賴比瑞亞 出生地：賴比瑞亞首都蒙羅維亞 出生日期：1966年10月1日 身高：184cm 體重：76kg 場上位置：前鋒 曾效力團隊：摩納哥、巴黎聖日爾曼、AC米蘭、切爾西 馬賽 曼城 阿聯酋阿爾傑茲拉俱樂部 賴比瑞亞國家隊 1987--1992效力於法甲摩納哥俱樂部5個賽季進球52粒 1992--1995效力於巴黎聖日爾曼俱樂部3個賽季進球32粒 在法國的8個賽季中曾兩奪聯賽冠軍，3次登頂法國杯賽冠軍 2000--2001賽季轉會切爾西，進球4粒 1995--2000加盟義大利AC米蘭俱樂部，6個賽季進球50粒 95-96、98-99賽季兩次奪得意甲冠軍 1995年當選世界足球先生和歐洲足球先生、非洲足球先生殊榮
[編輯本段]足球生涯
維阿身體強壯，奔跑速度快。作為前鋒，他也進了許多球，曾先後效力摩納哥足球隊和巴黎聖日爾曼隊，在AC米蘭隊達到了他足球生涯的巔峰。2003年，維阿16歲的兒子也簽約米蘭，為AC米蘭青年隊效力。 維阿從小就生活在賴比瑞亞首都蒙羅維亞附近的貧民窟里，父母離異，由祖母撫養成人。維阿早早就顯露了足球天賦。剛開始他在國內的一些小俱樂部踢球，後來走出國喬治·維阿門，去非洲傳統足球強國喀麥隆踢球。隨後他就一發不可阻擋，征戰歐洲頂級聯賽並成長為世界級的球星。 維阿是1995年加入AC米蘭隊的,也就是在這一年，他的職業生涯達到了顛峰.出色的表現和兢兢業業的作風使他博得了全世界的喝彩，一舉囊括世界足球先生，歐洲足球先生和非洲足球先生. 在4年中，維阿已經為AC米蘭隊踢了112場比賽，打進了45個球.他與米蘭隊經歷過無往不利的輝煌年代，也經歷過連續兩個賽季的黑暗時期，其間他對AC米蘭和米蘭這座城市結下了非常深厚的感情.大部分非洲球員都有強烈的表現欲，但維阿不同.他更在意球隊能否取得勝利. 正是因為這個，維阿肯為隊友做球，關鍵時刻絕不貪功.而維阿也是賴比瑞亞足球的一個象徵，他曾經自願資助賴比瑞亞國家隊出征世界盃及非洲杯的比賽！在球場外，維阿在舞蹈和音樂製作方面下了不少工夫，而且他的繪畫技術一流.另外，他是聯合國兒童基金會的親善大使. 維阿先後效力過的著名球隊有摩納哥、巴黎聖日耳曼、AC米蘭、切爾西和馬賽等。他獲得了歐洲足球先生（1995年金球獎）、世界足球先生（1995年）和兩屆非洲足球先生（1989、1995年）。他被譽為是非洲球員的典範。2005年6月12日，意甲豪門AC米蘭的前賴比瑞亞巨星級射手，1995年歐洲金球獎得主喬治-維阿，即將在法國馬賽舉行自己的告別賽，他邀請了眾多足壇明星出席這場比賽，包括舍甫琴科、齊達內、羅納爾多、羅納爾迪尼奧、馬爾蒂尼、巴喬、博班、亨利、圖拉姆、德塞利等人都在受邀之列。同時AC米蘭俱樂部老闆貝魯斯科尼，以及俱樂部執行主席加利亞尼也將前往觀戰。 作為也許是至今為止最成功的非洲球員，維阿卻永遠無法代表自己的祖國賴比瑞亞參加世界盃。1995年，維阿達到了個人成就的巔峰，他包攬了世界足球先生、非洲足球先生、歐洲足球先生這三項頭銜，讓AC米蘭球迷徹底從失去范·巴斯滕的傷痛中解脫出來。 然而維阿終生的遺憾就是沒有參加過世界盃。賴比瑞亞國家隊的孱弱和足協官員的鉤心斗角政治紛爭，導致賴比瑞亞始終在非洲是一支二流球隊，可憐維阿為球隊一次又一次的付出了他的努力和心血，就連球隊的食宿、旅費、獎金都時常由他來開支，但賴比瑞亞還是總也服不起的阿斗，維阿空有一身本領卻無法為國施展，只能眼睜睜的看著自己的球隊一次次倒在預選賽中。 其實，如果維阿在拿到法國護照之後選擇代表法國國家隊，也不會有人怪他，畢竟那時候他還沒有為賴比瑞亞效力，而法國可以說是他的第二故鄉。如果，維阿已經步入政壇，希望在他的努力下，賴比瑞亞能夠早日圓了世界盃之夢。
[編輯本段]從政生涯
雖然在95年的時候維阿曾說過和政治沒有任何聯系，但是05年的時候，他還是決定參加次年的總統大選，並提出：「我並不喜歡政治。但在千千萬萬同胞的呼喚下，我別無選擇。」據說，作出這樣的選擇是因為之前一年與南非總統曼德勒的一次會談。但是無論如何，維阿決定投身政治，對於第二年的選舉，他展露出了非常的自信。 直到大選開始前，這種自信都非常的彌漫，他聲稱他將獲得一座新的獎杯。這種自信是有道理的。在賴比瑞亞的130萬注冊選民中，有一半的人是與他同齡或者年紀更小，他們幾乎可與說全部是足球的忠實擁躉，而在賴比瑞亞，維阿基本可以看做是足球的代名詞。而另一個方面，從事足球並依靠在世界足球界收獲的相當的名聲而獲取的巨大的財富，也是賴比瑞亞人民相信維阿的一個重要因素。因為一來維阿在之前的內戰中雙手完全乾凈，二來在之前還沒有決定從政的時候維阿的財產的一部分已經無償的奉獻給了這個國家，第三也是最重要的一點，這些錢是維阿依靠自己的能力與實力所得的，人民們堅信，有如此巨大財富的人將不會再將雙手升向自己的國家以及他們的腰包。 2005年10月11日，賴比瑞亞大選正式開始，二十多位候選人參加了競選。第一輪過後，維阿的得票率為28.9%，而排名第二的，是賴比瑞亞政壇強勢人物，鐵娘子艾倫·約翰遜－瑟里夫。他們兩個，進入到了選舉的第二輪。 如果說維阿的參政是得益於曼德拉的提點的話，艾倫·約翰遜－瑟里夫則從某種角度看與曼德拉更為類似。這位67歲的鐵娘子曾多次在賴比瑞亞前政府任職，但也多次因為叛國罪或者政變而入獄。97年與03年賴比瑞亞兩次選舉，約翰遜•瑟利夫就曾經參加但最終都鎩羽而歸，經過8年的蟄伏於觀察，他對賴比瑞亞的民生與需求有了更進一步的了解。這一次選舉，他提出的口號是：「我是女人，聽我怒吼」！她的競選辦公室牆上，是馬丁路德金的演講以及通往偏遠農村的路線圖。可見，有了第一次競選的經驗，她已經領悟到了如何取得選舉勝利的真諦。 這是一場被稱為大腦與肌肉的較量，但是從方方面面可以看出，大腦是由肌肉依託的，而肌肉，卻僅僅是肌肉。瑟里夫67歲。維阿36歲。瑟里夫工作經歷：洗碗工，賴比瑞亞商業部長、賴比瑞亞發展和投資銀行行長、世界銀行高級借貸官員、國際貨幣基金會賴比瑞亞代表、聯合國開發計劃署非洲分部主管，以及囚徒--如果這個也算工作經歷的話。維阿工作經歷：球員。學歷：瑟里夫：美國哈佛大學公共管理碩士。維阿：中學肄業。 雖然第二輪選舉是在大約一個月後的11月8日，但是這短短的不足一個月的時間，方才是兩位候選人真正爭奪的空間。已經有過兩次選舉經驗的瑟里夫主要策略是媒體閃擊戰，攻擊的恰恰就是維阿的軟肋：沒有從政經驗以及過低的學歷。而維阿對對手的攻擊，則側重於瑟里夫在之前內戰中的涉嫌參與。 相對於瑟里夫的攻擊得力，維阿對對手的不足之處的指責則顯得盲目而空泛。瑟里夫確切參與內戰並不能找到充足的證據，而瑟里夫在澄清這一點的時候相應的提出自己曾經的囚徒生涯的時候，更多人選擇了相信瑟利夫。畢竟在非洲，坐牢確實是一項很重要的政治資歷。而維阿陣營選取的其他突破口，則比這個更加的便於澄清。 不過令瑟里夫最終獲得優勢的，卻也並不僅僅是維阿的政治經驗以及學歷的貧乏，因為這些畢竟是在維阿的信徒支持他之前就已經存在的無可改變的事實而且更容易使得他的信徒忽略或者感到與自身的貼近。維阿的成功在於足球，而其失敗，同樣來自於足球。 瑟里夫對於賴比瑞亞重建的計劃，特別關注的就是青少年與婦女的問題。足球，或者永遠都是男人的游戲，在眾多的男人在女人和足球之間選擇了足球的時候，或者更多的女人選擇了與男人對抗。以上這些，或許在當時的賴比瑞亞可能亦是如此？然而事實上，在這場足球與婦女，肌肉與大腦的較量中，瑟里夫卻是實實在在的從對手的陣營中，掏出了自己需要的一張王牌。 大賽選舉前，瑟里夫陣營成功瓦解賴比瑞亞國家隊。孤星隊隊員居然在媒體上公開懇求維阿放棄參政並將之描述為一個性格獨裁，脾氣暴躁的剛愎自用不為人喜歡的人。而與之相映生輝的是，大量媒體開始報道在選舉中那些膽敢撰寫維阿負面新聞報道的記者都收到了死亡威脅。 事態演變到這個程度，已經沒人在乎維阿是否就是馬克吐溫筆下那個競選中有一堆小孩抱著大腿叫爸爸的可憐的竟選者，常年累月的內戰，獨裁，混亂，親人的離去，財富的流逝，使得賴比瑞亞人民更加像是一個個杯弓蛇影的神經衰弱症患者。畢竟，足球的魅力，足球所帶來的歡樂無論再大，其絕對值都遠遠小於混亂所帶來的哀痛。 11月8日，第二輪投票開始。11月15日，第二輪投票驗票完成。然而事實上在11月10日，瑟里夫已經確信自己取得了大選的勝利。而11日，意識到自己或許會失敗並且心存不甘的維阿開始指責第二輪選舉存在舞弊行為--這從另一個方面反而印證了之前對於他的不利報道的真實性，而對於選舉結果，卻沒有任何的裨益。選舉結果顯示，維阿獲得了全部選票的40.6%，剩餘的部分，屬於他的對手。

㈦ 喬治克魯尼vs馬特達蒙

長相上我更喜歡喬治
喬治成名更早，成就更高，自己編導也都不錯
辛瑞納這種電影也是一種突破

馬特達蒙要遜色一些

㈧ 最貴的瑞士手錶是何品牌,是什麼價格

鍾表的業內人士都知道，從來就沒有很權威的世界十大名表排名。以下只是傳統意義上的世界名表。

一.百達翡麗（Patek Philippe）,俗稱「PP」。創立於1839年的百達翡麗是瑞士現存惟一一家完全由家族獨立經營的鍾表製造商。百達翡麗表一向重視外形設計與製作工序，製表工序全部在日內瓦原廠完成，是全球眾多品牌表中惟一一家全部機芯獲「日內瓦優質印記」（Geneva Seal）的品牌。
二、 江詩丹頓（Vacheron Constantin）始創於1775年的江詩丹頓已有250年歷史，是世界上歷史最悠久、延續時間最長的名表之一。創始人讓·馬克·瓦什隆（Jean-Marc Vacheron）是一位淵博的人文學家。江詩丹頓被譽為貴族中的藝術品，一直在瑞士製表業上擔當著關鍵角色。目前隸屬瑞士歷峰集團。
三、 愛彼（Audemars Piguet） 1875年，兩位青年才俊JulesLouis Audemars與EdwardAuguste piguet在鍾表製造藝術的發源地瑞士，攜手開創鍾表製造的輝煌事業，1881年正式注冊「Audemars Biguet & Cie」愛彼表廠，從此，在國際表壇展開一部經典傳奇。

愛彼表創辦人Audemars與Piguet一直碎心於製表藝術憑著無窮創意與獨到眼光，專注研製超薄機械零件，如鳴響報時器、日月星盈虧、計時馬表、兩地時間顯示、溫度測量器及指南針等，創制出精密復雜的機械表，屢獲殊榮。在1889年舉行的第十屆巴黎環球鍾表展覽會中，愛彼表參展的Grand Complication陀表，具備問表、雙針計時器及恆久日歷功能，精湛設計引來極大回響，聲名大噪享譽國際，為愛彼表在表壇樹立了崇高的地位。時至今日，愛彼表在Audemars與Piguet家族第四代子孫的領導下，成就驕人，深獲鍾表鑒賞家及收藏家的推崇，成為世界十大名表之一。

愛彼表採用的鑽石全部經過嚴格挑選，無論顏色還是清晰度都是上乘的水平，真正作到完美無缺。然後經由經驗豐富的珠寶工藝師精心鑲嵌，在精確掌握時間的同時，盡顯你非凡的魅力和優雅的風度。

愛彼的前身是分別於1875年創立的兩家鍾表工廠，而輝煌的發展從1881年開始，創始人Jules-Lou。

四、 寶璣（Breguet）1775年，A·路易斯·寶璣（A. Louis Breguet）創辦了寶璣這一品牌。這位舉世公認的鍾表史經典人物首先在巴黎發展這一品牌，後至瑞士。寶璣手錶深受皇族垂青，法國國王路易十六和瑪利皇後都是寶璣的推崇者。巴爾扎克、普希金、大仲馬、雨果等文豪的著作中也都曾提及寶璣表。英國女王維多利亞和英國首相邱吉爾等名人都是寶璣的顧客。如今，寶璣隸屬瑞士斯沃琪集團。
五、 萬國（IWC） IWC萬國表創立於1868年，製表已有130年歷史。立業地方叫夏佛豪塞，當地有鍾表的歷史可遠溯至15世紀初，足足比IWC早了459年。IWC的創辦人是美國波士頓工程師佛羅倫汀·瓊斯(FlorenineA Jones)，他在萊茵河畔的廠房中創立了瑞士最早期的機械製表工廠，實現了他的新穎構想——以機械取代部份人工製造出更精確的零件，而後由一流的表師裝配成品質超凡的表。IWC萬國表近幾年來業績成長達百分之五百，成果相當驚人。表的標志是IWC，是萬國表公司(The International)的縮寫。
六、 伯爵（Piaget）1874年，Georges Edouard Piaget以機芯製作起家。1940年，Piaget的孫子為伯爵表的發展開拓了國際市場。1956年伯爵表推出了超薄機芯。上世紀60年代以來，伯爵一邊致力於復雜機芯的研究，一面發展頂級珠寶首飾的設計。從設計、製作蠟模型到鑲嵌寶石，伯爵表始終秉承精益求精的宗旨。其「手銬腕錶」（cuff watches）和「硬幣腕錶」（coin watches）設計出眾，是伯爵表中的珍品。目前隸屬瑞士歷峰集團。
七、 卡地亞（Cartier）卡地亞擁有150多年歷史，是法國珠寶金銀首飾的製造名家。1888年，卡地亞嘗試在鑲嵌鑽石的黃金手鐲上裝上機械女裝表。1938年，卡地亞製造了世界上最小的腕錶，並把它送給了英國伊麗莎白公主。卡地亞手錶一直是上流社會的寵物，歷久不衰。目前隸屬瑞士歷峰集團。
八、 積家（Jaeger LeCoultre）安東尼·拉考脫（Antoine LeCoultre）1833年在瑞士成立工作坊。1844年，他發明了測量精度達到1/1000毫米的微米儀，使鍾表零件加工精度大大提高。積家在1907年推出了世界上最薄的機械機芯，在1929年推出了世界上最小的機械機芯。積家1931年專為馬球選手所推出的腕錶是為高檔腕錶中罕見的經典之作。
九、 勞力士（Rolex）勞力士創始人為漢斯·威爾斯多夫，1908年他在瑞士將勞力士注冊為商標。20世紀20年代，勞力士公司研製了防水手錶。1953年，勞力士推出了專為潛水員設計的潛水表。勞力士手錶的設計本著莊重、實用、不顯浮華的風格，受到大批人喜愛。
十、 芝柏（Girard-Perregaux）芝柏表的創始人J. F. Bautte 1791年製作出他的第一塊手錶。1854年，芝柏（Girard-Perregaux）這一名字正式誕生。到20世紀初，芝柏的知名度不斷擴大。1930年，當手錶銷售量首次超過懷表銷量時，芝柏50年前就定下的發展手錶的策略被證明是正確的。1998年，芝柏在日本建立分支機構，並有一款手錶入選日本「年度最佳手錶」。2000年，芝柏在美國建立了分支機構。

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《午夜天空 The Midnight Sky》
導演: 喬治·克魯尼
編劇: Lily Brooks-Dalton、馬克·L·史密斯
主演: 喬治·克魯尼、菲麗希緹·瓊斯、大衛·奧伊羅、凱爾·錢德勒、德米安·比齊爾、蒂凡尼·布恩、蘇菲·蘭朵、伊森·派克、蒂姆·羅斯、米利亞姆·肖爾、利利婭·諾特·拉林斯多蒂爾、漢娜·瑪麗亞·卡爾斯多蒂爾、阿特利·奧斯卡·法奈森、伊登·黑赫斯特、莎拉·蓋林、尼克·歐文福特
類型: 劇情、科幻、驚悚、奇幻
製片國家/地區: 美國
語言: 英語
上映日期: 2020-12-23(美國網路)
片長: 122分鍾
又名: 永夜漂流、早安，午夜、Good Morning, Midnight
神秘的全球性災難爆發，一位獨自駐扎北極的科學家竭力與一群返回地球的宇航員取得聯系，他們正要回到慘遭神秘災難重創的地球。

㈩ JOMC 喬治馬克注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

JOMC 喬治馬克商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，JOMC 喬治馬克還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）