快時尚又一品牌淪陷

① ZARA「三姐妹」品牌全線退出中國市場，快時尚未來的路該怎麼走

ZARA“三姐妹”品牌全線退出中國市場，快時尚未來的路首先要抓住消費者的心理，其次是抓住年輕人的思想，再者是迎合更多的白領，另外是開發出更多款式新穎的服飾，需要從以下四方面來闡述分析ZARA“三姐妹”品牌全線退出中國市場，快時尚未來的路具體應該這樣子走。

一、抓住消費者的心理

首先是應該抓住消費者的心理，對於ZARA而言如果想要針對性提高對應的品牌力量就需要將消費者的心理抓透，了解他們的需求是什麼，如何針對性滿足他們的需求，這才是品牌發展的核心重點。

ZARA應該做到的注意事項：

應該結合實際情況來針對性發展，因為市場是瞬息萬變的 ，但是唯一不變的變化就是變化，所以應該掌握對應的流量密碼的來源，才可以獲得更多消費者的青睞。

② miniso 春節開不開店

在實體零售持續萎靡的市道之下，快時尚品牌紛紛「淪陷」。過去一年，全球幾大快時尚品牌頻頻增長乏力，利潤增長遭遇不同程度下滑，閉店風潮更是幾乎席捲了實體零售的所有業態。即使在2017新年伊始，閉店浪潮也未曾減緩。然而，日本快時尚設計師品牌MINISO名創優品卻在經濟寒潮中找到自己的「春天」，以迅雷之勢風靡世界各地，甚至被優衣庫、屈臣氏稱為「全球最可怕的競爭者」。

圖片說明：MINISO名創優品遍地開花，深受全球消費者喜愛

首先通過一組數據，看下快時尚品牌的現狀。截至2016年11月底，優衣庫的海外門店增加145家至1009家。但在2017年首月，優衣庫卻連續關閉了4家門店，其在日本本土市場的銷售業績出現2.5%的同店銷售跌幅，下跌已持續6個月之久。同樣是快時尚品牌的Zara日子也不太好過，近期它也關閉了在中國開設的第一家以全新店鋪形象打造的專賣店。相比之下，H&M五年時間全球門店由2776家增長到4351家，僅在中國，2016年就凈增91家門店，平均每4天新開一家店。去年，H&M 集團的銷售額實現7% 的增長。H&M看似是一個大贏家，但其毛利率已從2012年的59.5%下降到55.2%，營業利潤率則從18.01%降低到12.4%，創下五年來歷史最低水平。有分析師認為，「如果這種情況持續下去，到2020年，H&M利潤將歸零。」在「老一輩」快時尚品牌統統進入疲軟狀態時，日本快時尚設計師品牌MINISO名創優品卻一路高歌，逆勢而上。成立僅3年，品牌就已覆蓋美國、加拿大、迪拜、中國、日本、韓國等40多個國家和地區，門店數量甚至已超1800家，且每月仍以80—100家的速度增長。不僅如此，在大部分快時尚品牌銷售業績下跌時，MINISO名創優品2016年的銷售額達到了近100億。經濟寒冬期，MINISO名創優品的市場表現堪稱奇跡。

目前，優衣庫、Zara、H&M三大快時尚品牌或關店或銷售業績不斷下滑。為何成立僅3年的MINISO名創優品能夠在大牌雲集和經濟寒冬兩座大山的夾縫中脫穎而出，值得深思。仔細研究不難發現，金融危機過後，消費者偏向理性消費，往往更喜歡優質低價的產品。MINISO名創優品正是洞察到消費者這一心理特徵，始終致力於為全球消費者提供真正「優質、創意、低價」的產品。譬如，為保證產品的優質低價，MINISO名創優品始終堅持在全球范圍內挑選頂尖供應商，目前已與香奈兒、LV等一線大牌供應商長期合作;其次品牌通過海量下單，買斷定製，建立中央倉庫等方法降低產品成本，並且規定店內每件產品僅取8%的毛利，真正做到讓消費者以更低的價格獲得更優質的產品。值得一提的是，MINISO名創優品還創新購物方式，提倡自助式購物。據店內消費者透露，「MINISO名創優品門店內沒有導購，消費可以很隨意，即使不買也不會覺得尷尬。所以，有時候下班路過，就進來隨便逛逛，放鬆一下。當然很多時候，由於產品價格低、質量好，離開時會帶走一大包東西。」

圖片說明：MINISO名創優品成快時尚品牌領頭羊，銷售異常火爆

伴隨著MINISO名創優品的走紅，業內人士開始競相探索品牌成功的秘密。MINISO名創優品全球聯合創始人兼首席執行官葉國富先生曾多次在公開場合中提到，「MINISO名創優品沒有秘密，只是更注重細節。」沒錯，MINISO名創優品細致入微的精神已滲透到方方面面，包括優質低價的產品、創新高效的供應鏈、獨特的服務等。目前市場上也出現了山寨MINISO名創優品的門店，雖然表面風格相似，但沒有學到MINISO名創優品的精髓。成功可以借鑒，但不能完全復制，因此這些「李鬼們」註定慘淡收場。

MINISO名創優品的逆勢崛起不僅讓陷入泥淖的快時尚品牌深思，還讓老牌快時尚品牌看見了新的曙光。按照目前的市場態勢發展，MINISO名創優品有望領跑快時尚品牌，並逐步在市場中確立絕對的領先優勢。品牌到2020年全球開店6000家、營收突破600億的宏偉目標也終將能夠實現。

③ 美國快時尚品牌Forever 21申請破產，他是怎麼走上破產道路的

Forever21兩天之前申請破產保護，准備重組業務。其實幾個月前他們就關閉了中國的官網，天貓旗艦店，陸續關閉門店。這讓我想起了我們的本土品牌，美特斯邦威。
Forever21曾經是當紅的少女品牌，美邦曾經也是炙手可熱，尤其是在周傑倫的代言下，更是風靡一時。兩個品牌我都購買過。這兩個品牌，一個要申請破產，一個在虧損苦撐。走到如今這樣的地步，令人唏噓，那是什麼原因呢？

第四、盲目擴張和開店。
像那句電影台詞說的，步子大了容易傷到自己。比如說，上海南京路的門店，竟然達八千平米，如此大的面積，forever21。旗下的所有品牌加起來，也不能很好的填充。
在其他國家的門店，也曾出現類似的問題。門店的面積越大，經營成本越高。卻沒you相應的銷售業績來支撐門店的運營。久而久之就拖垮了。

④ 快消品牌一個個消失在商場，你怎麼看待此事

美國快時尚品牌FOREVER 21退出中國市場的消息引發業內關注。

國外快時尚品牌在中國的發展頻頻遇挫。

多個快時尚品牌宣布關閉，部分門店轉型。

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快時尚品牌「扎堆」敗走中國

多家外資服裝品牌倒閉

FOREVER 21發布公告稱，將暫停運營其官網，其天貓旗艦店也已經於4月29日停止運營。

⑤ Forever21作為美國的快時尚品牌撤出中國市場，是什麼原因導致的

Forever21作為美國的快時尚品牌撤出中國市場，其實算是蠻正常的事情了。畢竟現在人們都喜歡網購。特別是那些設計感強、平價、質量又好的店鋪是非常受歡迎的。而像Forever21這樣的品牌，其實質量的話只能說是一般，不能說質量非常好，但是他們的價格卻是一直居於蠻高的。

Forever21退出中國市場，只能說是大勢所趨。電商行業的發展其實已經沖擊著很多服裝實體店。如果想要在中國市場立足，那就一定要敏銳觀察市場的需求變化，以市場需求為導向，而不是以生產為導向，這樣才能牢牢把握住消費者的心。

⑥ ZARA「三姐妹」全線退出中國市場，快時尚之王究竟錯在哪了

ZARA的姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius，曾是不少女性的平價衣櫥。作為大眾熟知的快消品牌，它們在2021年關閉中國所有實體門店，引發網友熱議。ZARA“三姐妹”全線退出中國市場，快時尚之王究竟錯在哪了？

⑦ ZARA「三姐妹」全線退出中國市場，歐美快時尚為何不受大眾的喜愛

zara“三姐妹”全線退出中國市場和新疆棉事件有很大一部分關系，其次也是因為整個服裝市場出現了持續性蕭條趨勢，不僅歐美快時尚品牌難以維持，很多國產品牌都接連倒閉。zara“三姐妹”包括了母公司Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius，這些品牌本身在中國內地就不是普及度特別高的品牌，再加上zara官方之前的一些不當發言導致好感敗壞，所以zara的營銷額也越來越差，zara在中國內地開設的線下門店也接二連三倒閉。

歐美快時尚在早前在中國能夠成為人人追捧的產業就是因為中國的服裝產業並不發達，但現在我們中國的服裝產業卻已經達到了高水平，呈現出了超越的勢頭。zara“三姐妹”退出中國市場實乃大快人心，畢竟新疆棉事件時至今日依然記憶猶新。

⑧ 又一個女裝品牌破產！艾格為何會被這個市場所淘汰

女裝品牌艾格破產，導致艾格被市場淘汰的原因，一是因為公司過度擴張從而造成了隱患，二是因為沒有跟上市場變化的速度，從而就淪為了市場的淘汰品。

就發現近些年來，在其他品牌的不斷努力，在進行改革創新以及貼近市場潮流之時。艾格並沒有引以為鑒，反而還是在原地踏步。尤其是當快時尚品牌迅速占據市場之後，艾格的市場份額更是被大幅度的擠壓，因為產品設計跟不上，還有也不具備吸引力和高性價比，自然所喜愛的人就變少了。

⑨ GAP正考慮出售中國區業務，快時尚品牌為何近年來舉步維艱

近日，GAP品牌將要退出中國市場，品牌方正在考慮出售包括中國業務在內的潛在市場，調整在中國的運營情況。

中國市場逐漸成為全球最大的市場，GAP品牌自2010年進入中國市場，入局太晚，很多品牌已經在中國市場佔有一席之地，GAP品牌的營銷策略卻又過於陳舊，發展速度又過於緩慢，始終無法突破圈層。

快時尚品牌為何近年來舉步維艱？

快時尚品牌還是有很好的勢頭的，目前大大小小的品牌越來越多，市場競爭力很大。但是擁有好的創新，保證產品質量，再輔之以好的銷售策略，緊跟時代發展，在“快時尚”品牌市場還是很有潛力的。
Gap品牌在中國市場存在感最大的時候，也就是曾經剛跨入中國市場和現在將要離開中國市場。
雖然對於GAP品牌突然宣布將要出售中國區的業務很是驚訝，但是這些都是有跡可循的。

⑩ 為什麼年輕人越來越不喜歡買快時尚品牌

過去很吃香的快時尚品牌，近年來一個個退出中國市場，前有英國的Topshop、New Look，後有美國的Forever 21。甚至近期有報道稱Forever 21瀕臨破產，正在為遞交破產申請做准備。


港真，Forever 21瀕臨破產的消息，一姐倒不是很意外。

Forever 21 1984年在美國創立，在30多年內成長為全球最大的時尚連鎖品牌之一。過去銷量確實不錯，在上海南京東路的門店甚至能跟一眾時尚大牌出現在同一條街，任何時候去逛，店裡都是人擠人。

但從2016年起，Forever 21的銷量就不太行的亞子，不僅門店規模逐漸縮小，還先後退出比利時、荷蘭、英國、德國等市場。到了今年上半年，品牌宣布退出中國市場，成為繼Topshop、New Look等品牌後，又一個退出中國市場的快時尚品牌。


而之前能與Forever 21掰頭的H&M、Zara等品牌，經營利潤也不可觀，但還在苦苦支撐。

H&M這邊，找了佟麗婭、張藝興等明星代言。通過合作的明星身體力行帶貨，吸引粉絲購買產品，是促進銷量的一種方式。


另一方面，H&M靠著各種聯名系列，也刷足了存在感。

前段時間，Giambattista Valli x H&M聯名系列，讓國內外明星和時髦人士都為之瘋狂，屬於有錢難買系列。李宇春、泫雅、雪莉等女星，都為該聯名系列帶過貨，穿得好不好看另說，但很多人被種草是真的。


Zara時不時有明星帶貨，歐陽娜娜、秀智等走在時尚一線的女星，都穿過她家的衣服。但最近的「閉店」風波，讓品牌在中國市場再受打擊。


要說消費者對快時尚品牌沒有以前那麼熱情，一姐覺得原因有三個。

一是這些快時尚品牌，不少爆款都是仿大牌的設計，說不好聽點就是設計抄襲。


很多時候去不同的店，如果那段時間某種元素流行，你看到的很多服裝款式基本上都一樣。而且說是快時尚和很多電商平台相比，門店裡的衣服款式更新不夠快，自然吸引不到消費者。那些以量取勝、以快取勝的時代過去了。


二是有些快時尚品牌的產品，質量實在堪憂。很多衣服完全是季拋，更有甚者還有月拋的，穿幾次就變形。

隨著消費者心中不斷提升的品質標准以及消費看法的改變，那些質量差的產品，只能被拋棄。


三是市場飽和，消費者對舒適度的追求則越來越高，在服裝方面的慾望和支出越來越少，銷量自然下降。

其實現在很多自主設計師的品牌，產品質量不錯，設計也很好看，完全值得入手。那些沒有及時跟上消費者喜好變化的快時尚品牌，終將被淘汰