AND1是什麼?
*一家美國的私人公司,以The basketball Marketing Co.Inc.注冊。
*是一個專業籃球運動員與極度愛好者的專屬品牌,產品包括籃球鞋、籃球服、熱身服、T-shirts及其他配件等。個性化的設計與咄咄逼人的語言是它的特色。
*是一句籃球術語,指進攻得分、對方犯規、加罰一球。
*是一種靈感的能量,是一種精神的聯系。沒有五官的「The Player」,象徵無種族的籃球形象,酷勁地傳達個人尊嚴。「The Player」就是最好的球員。
Why——為什麼這個世界需要AND1?
[三個大學生,勝過一個NIKE]
1993年,芝加哥,一個運動商品展上,三個20幾歲的大學生,在NIKE、reebok和adids的業務員間打轉。他們的名字是Seth Berger、Tom Austin和Jay Gilbert。他們一點也不快樂,因為他們得到一個結論:美國已經沒有夠酷的東西了。於是,這三個大學生決定,自己來為[真正在打籃球的人](他們稱之為The Player)創造一個品牌。
在回家的路上,他們在餐巾指上寫下最早的幾句trash talk(後來發展成閑言閑語T-shirts系列),並且立誓要[踢NIKE的屁股](讓NIKE好看)。他們說,從現在開始10年內,人們將會寫一本關於我們(The Player)的書,就像有人已經為NIKE寫了一本Swooth一樣——AND1就是這樣開始的。
[左腳為了右腳存在]
當其他品牌投入大量金錢做市場調查,Seth和他的夥伴,則是帶著他們的樣品鞋,走訪一個接一個的籃球場,給真正在球場上打球的人看。有一次,在Dallas的一個球場上,一個小夥子看到Seth手上的AND1「Coordinator」樣品,當場就想要買。Seth說:「可這是我僅有的樣品,而且只有右腳」,猜那小夥子說什麼?他眼中閃著慾火,說:「沒關系,賣給我,我會想辦法找東西來配左腳!」不過,他還是沒買成。這個故事,讓Seth更堅定地相信,美國有許多打籃球的年輕人都跟這位一樣,他們需要不一樣的Cool Stuff。——這個世界需要像AND1這樣的東西。
Who——誰穿AND1?
[流行就像制服一樣愚蠢]
Seth對大眾化的fashion興趣不高,他為打籃球的人設計、生產商品,因為他自己就是一個「打球的人」。他不惜罵消費者:「如果你穿著AND1到球場上,卻不會打球,看起來真是有夠蠢!」他也警告經銷商,不準把AND1賣給不認真打球的虛榮者和沒有主見的懦弱傢伙。
AND1不要「穿上它看起來很酷」,而要「夠酷的人才配穿它」。
Seth自己和他們的夥伴們的吃飯、生活、工作、睡覺、呼吸,都和籃球有關。譬如,在面試的時候,除了一般的程序,他們通常會和應征者來一場球賽。他們希望,所有在AND1工作的人都會打籃球,要是不會,他們就提供籃球課程,教到你成為高手為止;因為如果不是這樣,怎麼把AND1賣給高手。
[和AND1交換靈魂的人]
現在,全美國都有年輕人將AND1的「The Player」logo紋在身上。曾經在一次adidas的籃球夏令營里,Jay Gilbert就看到幾個小夥子的手臂上,都紋了「The Player」和自己的名字縮寫;又如一年春天的麥當勞全美高中籃球比賽,至少6個球員有AND1紋身。年輕人都想被當作一個真正的球員來看待,這就是為什麼他們要把AND1的「The Player」「吸收」為他們身上的一部分,Jay Gilbert還說:「你就是找不到一個不在NIKE上班,卻會把那個小鉤紋在身上的人!」
穿AND1的人,靈魂里都有一個「The Player」
How——AND1是怎麼走過來的?
[就算吃罐頭也要AND1]
話又說回1993年,創造AND1的那三個年輕人。自從他們立下誓言要給年輕人真正夠酷的新東西,三人連續吃了2年的魚罐頭,心中想著不知道何時才能吃到真正新鮮的魚。到1998年底,AND1已經有了55個員工,1999年目標營業額是8000萬美金,Seth說:「惡心的魚罐頭,我再也不想吃了!」不過現在,也幾乎沒有人認為他們還需要吃。
[球員只是陪襯]
在當時美國球鞋產業整體銷售不佳的情況下,AND1創下了百分之四百的增長額!其他的知名品牌,像NIKE、REEBOK,不是與球員提早解約,就是大幅度削減簽約金額,當然,除了Michael Jordan之外。Seth說:「真正讓AND1大賣的,是這品牌本身的獨特風格,而不是簽約球員,事實上,AND1大部分的產品,都不是為了簽約球員設計的,也不需要他們為產品代言。」
Where——AND1要往哪裡去?
[目標是顛覆,手段也是顛覆]
過去40年,球鞋是美國最大的產業之一,年銷售額將近15億美元。1998年預計美國人將購買超過3億5千萬雙球鞋,而在50年代,這個數字是4千萬雙。美國球鞋業,大約每10年就輪換產生一次新的領導品牌:60年代的CONVERSE、70年代的ADIDAS、80年代的REEBOK,90年代呢,感謝Jordan,王位終於到了NIKE手上。Seth Berger要讓AND1成為21世紀第一個10年內球鞋業的王者。而看看前面所介紹的內容,我們可以想像,他所採取的方式是完全顛覆。
[我愛籃球]
AND1在自己大步向前邁進的同時,還要美國的籃球界因新血液的注入也一起向前進。AND1清楚98%的高中球員在進NBA以前,永遠無法拿到運動獎學金,所以他們在每年的利潤中,都捐出5%作為公益用途,並且特別著重年輕人的籃球教育計劃。AND1目前贊助過的包括Philadelphia Futures、Philadelphia Reads、The White Willams Scholars和The Penn VIPs Tutorial Program等。此外,AND1也提供其他一些大大小小的籃球營、比賽和球隊贊助。
穿上AND1,你要習慣打敗別人。
B. 一個服裝品牌,它的LOGO 是只老鷹。 是什麼牌子呀
1、可能是阿瑪尼( Armani),阿瑪尼品牌標志是由一隻在往右看的雄鷹變形而成。鷹象徵了品牌至高的品質,卓越和技藝,從此以它做為永久的象徵。
C. 世界名牌服裝標志大全
名牌服裝有Louis Vuitton(路易威登)、Dior(迪奧)、Chanel(香奈兒)、RELLECIGA(儷絲婭)、Gucci(古馳)、PRADA(普拉達)、Calvin KleinCollection、Hermès(愛馬仕)等。
1、Louis Vuitton(路易威登)
路易威登是法國品牌,自1854年以來,代代相傳至今的路易威登,以卓越品質、傑出創意和精湛工藝成為時尚旅行藝術的象徵。
產品包括手提包,旅行用品,小型皮具,配飾,鞋履,成衣,腕錶,高級珠寶及個性化訂制服務等。
2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,路易威登排名第34。2019年10月,Interbrand發布的全球品牌百強榜排名17。
2019年10月,Interbrand發布的全球品牌百強榜排名28。2020年1月13日,入選2020胡潤至尚優品獲獎名單。
D. AND1 是怎樣的牌子
AND1——在1993誕生的美國品牌AND1,專心專意推出籃球鞋,而AND1這品牌極愛街 頭3on3。[AND1]其實是美國街頭籃球Fans的其中一句術語,每當對手不惜犯規力阻,進攻球員仍然上籃得兩分,再搏一個罰球,就會叫聲「AND1」,表示自己是真材實料的高手,代表著[強者生存]的街頭文化,真正充滿街頭Feel。另外,AND1亦於NBA極為活躍,旗下贊助的NBA球星有不少。是近年最具人氣的籃球品牌之一。品牌標志——沒有樣子的街場Look人物[The Player]是AND1的標志,也表現AND1對籃球的狂熱。創立以來,AND1強調自我的球鞋風格一直與市場的流行風潮大相徑庭。創辦人Seth在品牌建立之初,就是因為覺得籃球市場上已經沒有夠酷的東西能夠吸引他們,而且有太多太多的人穿著籃球鞋到球場但是卻不會打球,所以為了那些真正喜歡打籃球的人而創立AND1!除了籃球鞋之外,所有其他與籃球有關的周邊人身部品也都有品牌的自我特色,諸如籃球服,熱身服,T恤等等有著桀傲不馴的風格,成為現今美國喜歡打籃球的青少年最衷愛的球鞋品牌之一。如同AND1所一直傳達出的訊息:只有真正夠酷的人才有資格穿上AND1。
品牌科技——HARMONIX AIR BAGS[均壓超穩定氣囊]
E. 請問這是什麼t恤牌子的logo
T恤上的圖案都是隨便畫的,沒有幾個品牌會把logo弄在T恤上吧。除了阿迪 耐克,其他牌子就是畫出來也沒人知道。所以T恤都是追求設計圖案有意義,有內涵!
F. AND1 是什麼牌子
AND1是什麼?
我來告訴你:
1.一家美國的私人公司,以The basketball Marketing Co.Inc.注冊。是一個專業籃球運動員與極度愛好者的專屬品牌,產品包括籃球鞋、籃球服、熱身服、T-shirts及 其他配件等。個性化的設計與咄咄逼人的語言 是它的特色。
2.是一句籃球術語,指進攻得分、對方犯規、加罰一球。
來歷是:1993年,芝加哥,一個運動商品展上,三個20幾歲的大學生,在NIKE、reebok和adids的業務員間打轉。他們的名字是Seth Berger、Tom Austin和Jay Gilbert。他們一點也不快樂,因為他們得到一個結論:美國已經沒有夠酷的東西 了。於是,這三個大學生決定,自己來為[真正在打籃球的人](他們稱之為The Player)創造一個品牌。
在回家的路上,他們在餐巾指上寫下最早的幾句trash talk(後來發展成閑言閑語T-shirts系列),並且立誓要[踢NIKE的屁股](讓NIKE好看)。他們說,從現在開始10年內,人們將會寫一本關於我們(The Player)的書,就像有人已經為NIKE寫了一本Swooth一樣——AND1就是這樣開始的。
[左腳為了右腳存在]
當其他品牌投入大量金錢做市場調查,Seth和他的夥伴,則是帶著他們的樣品鞋,走訪一個接一個的籃球場,給真正在球場上打球的人看。有一次,在Dallas的一個球場上,一個小夥子看到Seth手上的AND1「Coordinator」樣品,當場就想要買。Seth說:「可這是我僅有的樣品,而且只有右腳」,猜那小夥子說什麼?他眼中閃著慾火,說:「沒關系,賣給我,我會想辦法找東西來配左腳!」不過,他還是沒買成。這個故事,讓Seth更堅定地相信,美國有許多打籃球的年輕人都跟這位一樣,他們需要不一樣的Cool Stuff。——這個世界需要像AND1這樣的東西。
Who——誰穿AND1?
[流行就像制服一樣愚蠢]
同樣的組織還有美國的notic,和dime
and1現在已經作為一種游戲發行於ps2平台上
大多數玩家更青睞與他是因為他比NBA更free,更有趣,運行更快。
Seth對大眾化的fashion興趣不高,他為打籃球的人設計、生產商品,因為他自己就是一個「打球的人」。他不惜罵消費者:「如果你穿著AND1到球場上,卻不會打球,看起來真是有夠蠢!」他也警告經銷商,不準把AND1賣給不認真打球的虛榮者和沒有主見的懦弱傢伙。 AND1不要「穿上它看起來很酷」,而要「夠酷的人才配穿它」。 Seth自己和他們的夥伴們的吃飯、生活、工作、睡覺、呼吸,都和籃球有關。譬如,在面試的時候,除了一般的程序,他們通常會和應征者來一場球賽。他們希望,所有在AND1工作的人都會打籃球,要是不會,他們就提供籃球課程,教到你成為高手為止;因為如果不是這樣,怎麼把AND1賣給高手。
[和AND1交換靈魂的人]
現在,全美國都有年輕人將AND1的「The Player」logo紋在身上。曾經在一次adidas的籃球夏令營里,Jay Gilbert就看到幾個小夥子的手臂上,都紋了「The Player」和自己的名字縮寫;又如一年春天的麥當勞全美高中籃球比賽,至少6個球員有AND1紋身。年輕人都想被當作一個真正的球員來看待,這就是為什麼他們要把AND1的「The Player」「吸收」為他們身上的一部分,Jay Gilbert還說:「你就是找不到一個不在NIKE上班,卻會把那個小鉤紋在身上的人!」 穿AND1的人,靈魂里都有一個「The Player」
How——AND1是怎麼走過來的?
[就算吃罐頭也要AND1]
話又說回1993年,創造AND1的那三個年輕人。自從他們立下誓言要給年輕人真正夠酷的新東西,三人連續吃了2年的魚罐頭,心中想著不知道何時才能吃到真正新鮮的魚。到1998年底,AND1已經有了55個員工,1999年目標營業額是8000萬美金,Seth說:「惡心的魚罐頭,我再也不想吃了!」不過現在,也幾乎沒有人認為他們還需要吃。
[球員只是陪襯]
在當時美國球鞋產業整體銷售不佳的情況下,AND1創下了百分之四百的增長額!其他的知名品牌,像NIKE、REEBOK,不是與球員提早解約,就是大幅度削減簽約金額,當然,除了Michael Jordan之外。Seth說:「真正讓AND1大賣的,是這品牌本身的獨特風格,而不是簽約球員,事實上,AND1大部分的產品,都不是為了簽約球員設計的,也不需要他們為產品代言。」
Where——AND1要往哪裡去?
[目標是顛覆,手段也是顛覆]
過去40年,球鞋是美國最大的產業之一,年銷售額將近15億美元。1998年預計美國人將購買超過3億5千萬雙球鞋,而在50年代,這個數字是4千萬雙。美國球鞋業,大約每10年就輪換產生一次新的領導品牌:60年代的CONVERSE、70年代的ADIDAS、80年代的REEBOK,90年代呢,感謝Jordan,王位終於到了NIKE手上。Seth Berger要讓AND1成為21世紀第一個10年內球鞋業的王者。而看看前面所介紹的內容,我們可以想像,他所採取的方式是完全顛覆。
[我愛籃球]
AND1在自己大步向前邁進的同時,還要美國的籃球界因新血液的注入也一起向前進。AND1清楚98%的高中球員在進NBA以前,永遠無法拿到運動獎學金,所以他們在每年的利潤中,都捐出5%作為公益用途,並且特別著重年輕人的籃球教育計劃。AND1目前贊助過的包括Philadelphia Futures、Philadelphia Reads、The White Willams Scholars和The Penn VIPs Tutorial Program等。此外,AND1也提供其他一些大大小小的籃球營、比賽和球隊贊助。 穿上AND1,你要習慣打敗別人
Who——AND1有哪些球員參加巡迴賽?
[紐約黑幫]
AND1團隊的MixtapeVol.1就是以紐約洛克公園的比賽作為剪輯,而紐約的球手們在AND1團隊里占據了大多數,從最早的聞名天下的街球王Skip To My Lou,哈林區無敵的第一人和第二人,Headache和Alimoe,Bronx區的老大哥,紐約最偉大街球手之一的Shane「The Dribbling Machine」 ,新澤西來到紐約的洛克公園大神Main Event,布魯克林的老牌1/2 Man 1/2 Amazing,皇後橋的紐約第一中鋒Escalade,還有紐約傳奇人物Future,以及04年新加入的Pharmacist等等。
[東海岸DC-Philly集團]
美國3大街球城市聯盟,NYC,D.C.,Philadelphia,除去紐約的一大幫人們,AND1還招入了實戰能力超強的DC主宰者Prime Objective,以及2003,2004年Barry Farm的MVP,Baby Shack。而費城人A.O.,作為AND1隊伍中老成員之一,也是球風華麗而倍受球迷喜愛,曾經在NBDL帶領隊伍獲得總冠軍並且拿下MVP!
[亞特蘭大的驕傲]
Hot Sauce,50,Spyda,看過AND1巡迴賽的不會不認識這三個人,一個是華麗無敵的運球技術,炫彩般的戲耍,一個是暴力加內線的強力扣將,又具備一手中距離投籃能力的NBA水準球員,一個是狂野的掛籃,狂野的空接,又能同時得分助攻的1米78的後衛。這偉大街球手的故鄉---亞特蘭大,讓我們永遠銘記,讓AND1興旺發達。
[西海岸的硬漢]
Sik Wit It,舊金山Bay Area第一人,統治西海岸球場近15年,頂級的運球妖怪,三分能力超強,AND1中的出彩人物。
Bad Santa和Assasin,2005年加入AND1的新成員,一個是Skip的大學隊友,一個是加洲5大扣將之一。為AND1帶來新的血液。
[風城浪子]
Chicago的最偉大球手Flash,AND1的成員,在2004年初離世而去。而後,2003年補進的Chicago驕傲Go Get It撐起了AND1的空中作業。Baltimore的Silk,是AND1在2005年簽約的球員之一,超級柔順的運球令人嘆服,AND1在2008年4月25日推出他的新款球鞋。
G. And1的logo有幾個
好象就3.4個的樣子
H. 有一個牌子,t恤上有個這樣的標,像一個m,這是什麼
這個品牌是「evisu」。
evisu是設計師山根英彥一手創的"東京大阪"人氣街頭牛仔品牌,於91年成立,以褲後袋的〝M″字圖案作標志,原來這〝M″字圖案是蛻變自Levi's的後袋車花。evisu出品的t恤也一樣印有這個品牌標志。
(8)長袖t恤品牌and1圖案擴展閱讀:
日本版Made in Japan 的Evisu牛仔褲目前國內沒有總代理。Evisu 的Red Tab 夾標是不可以外銷,因為和 Levis的 Red Tab 有商標之爭,目前只可以在日本銷售。
日本版的後口袋側邊縫有紅色布標,做工也是統一管理的精細,內行人就知道他象徵的意義。
日本版是手工牛仔褲,每條制的工時都耗費極大,他的褲型式採取傳統式,本身並沒有很大的變化,主要的分別是在於單寧布的不同。堅持手工製作的EⅥSU,在日本一直是講究高品質牛仔褲收藏者眼中的愛牌.
日本版採用二十年代的古董縫紉機,參照五十年代的Levi's 501xx的特式,製造新一代的日本牛仔褲,重撞釘的格式、褲骨製法、牛仔布編織方法等細節設計。
I. 請問一下有一個男裝品牌的長袖T恤,它的商標是一個警察帽子形狀,問一下知道是什麼牌子么急!!!!
老船長品牌吧