開品牌童裝店有市場嗎

① 童裝店開在市場里好還是門店好

我絕得開在門店好，還是人流較多的地方，周圍最好有多一些服裝點，童裝店。在市場商場開比較不好，因為去那的人都是買日用品食品，想到買服裝的人比較少

② 請問各方朋友，開品牌童裝專賣店有前景嗎

這個看當地情況的
前景好

③ 我想開一家童裝店，想問一下應該去那裡拿貨啊

可以去大型批發市場

1、廠家進貨是一個非常不錯的進貨渠道，但是進貨額要求比較高，所以建議一般賣家可以選擇當地的大型批發市場。

2、一般來說，在大城市開網店更有優勢，經常逛逛當地的批發市場，不但可以熟悉行情，還可以拿到很便宜的批發價格。

3、如果能和一些批發商建立良好的供求關系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證網上銷售的低價位。

4、但是，在批發市場進貨需要店主有極強的議價能力，一不小心很容易進到高價貨。在批發市場進貨還增加了店主的投資風險，提高了庫存積壓的可能性且售後服務沒有保障。

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1、國內C2C網站如淘寶、拍拍、易趣、有啊等，有大量的賣家，這些賣家不僅有個人用戶，也有很多個體經營戶、經銷商，以及大的品牌經銷商。

2、經銷商一般都有自己的貨源，能夠比較低的價格將產品批發出來，而如果你可以接受低利潤的話，個人用戶也是不錯的選擇，他們可以幫你發貨，省去你存貨的成本。

3、我們平常在市場買的商品大多來自批發市場，可以找當地的批發市場獲得貨源，省去經銷商的一層利潤，貨源的價格低廉，利潤當然比較可觀了。

④ 我想開童裝店 一般開童裝店的都在哪進貨呢

開童裝店通常在服裝批發市場進貨。一般各個城市都會有服裝批發市場，剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場，可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。

還有一種進貨渠道就是網路，很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的主頁，店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。

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開童裝店不能貪多。由於是剛開始進貨，還不清楚顧客的口味如何，所以應該盡量做到多款少量，盡量多進幾種款式，每一種款式的量少一點，等看到顧客的反應後再補貨就合適了。

不能貪便宜。由於還是新手，對各家店鋪的進貨價還不十分了解，所以不要在這家覺得非常便宜了，就進貨很多，要經過綜合考量再確定。

進貨的頻率要掌握好。現在衣服的更新頻率很快，往往剛拿回來的貨還沒賣完，又有新的產品出來了。所以進貨的頻率要快一些，只有貨物及時補給和更新到位了，客戶才會源源不斷的來。

⑤ 開童裝店前景如何

萬事開頭難，但是你要堅定你自己一定能行，就是該賺錢的時候一定賺，過季了就趕緊處理，這樣不壓資金可以進季節的衣服了，你捨不得賣，等到來年連進價都賣不到的哦！

⑥ 本人想開家兒童服裝店

您好！很榮幸回答你的問題，如果覺得我的回答滿意，請採納，謝謝！~O(∩_∩)O~
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服裝店到現在這種程度已到了高層次竟爭的階段。不要以為服裝店好做，其實是很難做的。對於單店操作來講，現在真正能賺錢的服裝店在一個商業圈也只有那麼幾家！大多隻能算能過過日子。除去開支，要想賺他十W八W已經是很少了。對於沒有多大本錢的人來講開服裝店不是個明智之舉。你沒看到現在做服裝的在終端投入是相當大的！動不動就是最好的地段找上百平的而且可能開幾家。
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如果說真的想服裝店，那麼做出自已的特色，包括你選擇合適的客戶群體（這是最重要的這決定你後面的所有工作），並找相應的貨品，店內布局，以及經營方式方法,當然如果你也做那種無店鋪經營，包括網上經銷，或是行業直銷。
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實際上做服裝店要賺錢需要具備以下兩個條件：
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1有相當的資金實力。不言而喻，良好強大的終端賣場的投入是相當大的。如果你有在最好地段有很好的店面那麼不賺錢是不大可能的。
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2進入市場時間要早越早進入當地市場就越能為消費者接受，搶占市場先機的重要性是不必多說的。
在很多地區，那些大經銷商都是佔有以上兩點才不斷壯大，好多同級的品牌都是同一家經銷商操作。地段最好，店面最大，錢也賺的最多。這樣最終強者愈強，形成一定程度的市場壟斷。

⑦ 想開一家童裝店，怎麼尋找貨源

按照童裝開店順序,依據自己總結經驗，給童裝新手提供一些參考意見，望能帶給一些愛好學習童裝的新手們一點幫助。

一、店鋪選址

好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔,但是損失已經產生，學費已經交了。

服裝屬於挑選性比較強的商品，消費者習慣比較挑選著購買,一般到童裝店鋪集中的市場購買。把位置選在同檔次集中的市場，且選在生意好的老店鋪附近，還可以藉助那些老店的人氣。位置是生意好壞的一個要素，不合適的位置寧可不做,除非你有很強的貨源優勢。

二、裝修

店鋪位置決定著適合賣什麼東西，賣什麼東西就要考慮什麼風格的裝修。品牌專賣類的可以直接上品牌貨櫃，按照品牌形象圖裝修，散貨經營者就需要考慮很多了,由於消費者品牌意識越來越強，童裝品牌也會逐步形成的，新店鋪也應考慮長遠一些。同樣的產品，放在品牌形象店鋪能賣上好的價錢，這點大家都不會有異議的。不是加盟類的店鋪，也應考慮借用品牌提高我們的形象，可以拿出獨家經營的主打產品牌子做出店鋪形象。

裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。

三、產品定位

童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。

裝修及產品是你的店鋪名片，賣什麼樣的產品就有什麼樣的顧客，消費者第一次光臨就會留下定位印象的。按照消費層次需求理論，做中高檔次產品就能把握中高檔次及中檔次兩類人群。

四、開業時間與進貨關系

開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。

五、進貨

進貨方面可以說的問題也很多的，前段時間我也在進貨略談中說到一些。在這里，主要說一下幾個需要注意的方面。

1.一定要有能長期獨家經營的主打牌子產品,童裝產品質量參差不齊，消費者對好多童裝產品質量不放心。家長在給孩子買某個牌子的衣服，穿過後發現質量不錯,再給孩子購買時會不想浪費太多時間、精力，而優先直接購買熟悉的那個牌子的產品。讓顧客看到某個牌子的產品就直接想到你的店鋪，就說明做的比較成功了。

2.不要全部找最好看的款式上貨。這點可以看一下大品牌專賣店，你會發現他們經營的產品款式大眾化較多，因為大眾化的產品適合消費人群范圍廣，銷量也就大。好看漂亮的款式往往只能適合一部分人穿的。簡單、大方、舒適是主流，這幾年運動、休閑類銷量很大就說明了消費趨勢。

3.要有某類主打產品或風格，產品在當地做的比較齊全，讓消費者在購買這類產品時優先想到你。比如：褲子、內衣、裙子、羽絨服，甚至帽子、圍巾等。童裝產品很多的，想都做的很好也不太可能的，專業就會有生命力。

4.要多到市場調查，了解並熟悉批發市場,然後才能做的更好。哪家批發商擅長做哪類產品或牌子，要心中有數，現在廣州貨無論做工還是質量都非常不錯，走的路線也是正規

如果在開童裝品牌店時，多注意以上的見意，再找個合適的品牌童裝加盟，在童裝市場分得一份是肯定的！

⑧ 開童裝店市場前景可觀嘛

這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流A營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
對於創業者而言，盡早驗證自己的商業模式是創業的核心。
如果有一個策略，可以讓你將投進的資金快速收回。你要不要
讓你的員工死心踏地創造結果，您要不要?
讓你的客戶離不開你，並且源源不斷的給你介紹客戶，您要不要 ?
讓你跟同行之間完全沒有競爭，你要不要?
免費模式中國中小企業90%沒有商業模式
用免費模式，讓奇跡發生!
更多可進官網學習

⑨ 開童裝店市場前景可觀嘛

《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。

今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。

一、後來者爭相掘金童裝市場

此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。

近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。

今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。

電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。

作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。

二、「童裝熱」看上去很美

今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。

有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。

三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經

「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。

總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。