歐美快時尚品牌為何走下坡路

Ⅰ GAP正考慮出售中國區業務，快時尚品牌為何近年來舉步維艱

近日，GAP品牌將要退出中國市場，品牌方正在考慮出售包括中國業務在內的潛在市場，調整在中國的運營情況。

中國市場逐漸成為全球最大的市場，GAP品牌自2010年進入中國市場，入局太晚，很多品牌已經在中國市場佔有一席之地，GAP品牌的營銷策略卻又過於陳舊，發展速度又過於緩慢，始終無法突破圈層。

快時尚品牌為何近年來舉步維艱？

快時尚品牌還是有很好的勢頭的，目前大大小小的品牌越來越多，市場競爭力很大。但是擁有好的創新，保證產品質量，再輔之以好的銷售策略，緊跟時代發展，在“快時尚”品牌市場還是很有潛力的。
Gap品牌在中國市場存在感最大的時候，也就是曾經剛跨入中國市場和現在將要離開中國市場。
雖然對於GAP品牌突然宣布將要出售中國區的業務很是驚訝，但是這些都是有跡可循的。

Ⅱ Forever21作為美國的快時尚品牌撤出中國市場，是什麼原因導致的

Forever21作為美國的快時尚品牌撤出中國市場，其實算是蠻正常的事情了。畢竟現在人們都喜歡網購。特別是那些設計感強、平價、質量又好的店鋪是非常受歡迎的。而像Forever21這樣的品牌，其實質量的話只能說是一般，不能說質量非常好，但是他們的價格卻是一直居於蠻高的。

Forever21退出中國市場，只能說是大勢所趨。電商行業的發展其實已經沖擊著很多服裝實體店。如果想要在中國市場立足，那就一定要敏銳觀察市場的需求變化，以市場需求為導向，而不是以生產為導向，這樣才能牢牢把握住消費者的心。

Ⅲ 作為快時尚品牌的Zara仍然一枝獨秀，為何Zara能長盛不衰

Zara在快時尚日漸沒落的今天依然能夠占據服裝市場的的一席之地，不僅僅是因為它獨特的營銷策略以及服裝的設計和質量，也是因為它懂得隨著時代潮流積極地改變自己，逐漸優化自己的經營結構來適應電商的崛起。它作為快時尚品牌的界的大佬之一穩居高位並不是沒有原因的。

最後，Zara能夠順應電商時代的銷售趨勢，積極開拓新的營銷領域。雖然電商仍然是其規模較小的渠道，但是，Zara電商的客單價已經超過實體店，今年上半年集團11%的同店銷售增長，Zara電商的貢獻是無疑的。Zara在全球120家店鋪中引進了虛擬現實技術，對實體店進行改造。消費者通過手機選擇產品讓模特試穿，然後通過店內感測器投射在AR購物窗，吸引了更多年輕用戶進店消費。

Ⅳ 為什麼年輕人越來越不喜歡買快時尚品牌

過去很吃香的快時尚品牌，近年來一個個退出中國市場，前有英國的Topshop、New Look，後有美國的Forever 21。甚至近期有報道稱Forever 21瀕臨破產，正在為遞交破產申請做准備。


港真，Forever 21瀕臨破產的消息，一姐倒不是很意外。

Forever 21 1984年在美國創立，在30多年內成長為全球最大的時尚連鎖品牌之一。過去銷量確實不錯，在上海南京東路的門店甚至能跟一眾時尚大牌出現在同一條街，任何時候去逛，店裡都是人擠人。

但從2016年起，Forever 21的銷量就不太行的亞子，不僅門店規模逐漸縮小，還先後退出比利時、荷蘭、英國、德國等市場。到了今年上半年，品牌宣布退出中國市場，成為繼Topshop、New Look等品牌後，又一個退出中國市場的快時尚品牌。


而之前能與Forever 21掰頭的H&M、Zara等品牌，經營利潤也不可觀，但還在苦苦支撐。

H&M這邊，找了佟麗婭、張藝興等明星代言。通過合作的明星身體力行帶貨，吸引粉絲購買產品，是促進銷量的一種方式。


另一方面，H&M靠著各種聯名系列，也刷足了存在感。

前段時間，Giambattista Valli x H&M聯名系列，讓國內外明星和時髦人士都為之瘋狂，屬於有錢難買系列。李宇春、泫雅、雪莉等女星，都為該聯名系列帶過貨，穿得好不好看另說，但很多人被種草是真的。


Zara時不時有明星帶貨，歐陽娜娜、秀智等走在時尚一線的女星，都穿過她家的衣服。但最近的「閉店」風波，讓品牌在中國市場再受打擊。


要說消費者對快時尚品牌沒有以前那麼熱情，一姐覺得原因有三個。

一是這些快時尚品牌，不少爆款都是仿大牌的設計，說不好聽點就是設計抄襲。


很多時候去不同的店，如果那段時間某種元素流行，你看到的很多服裝款式基本上都一樣。而且說是快時尚和很多電商平台相比，門店裡的衣服款式更新不夠快，自然吸引不到消費者。那些以量取勝、以快取勝的時代過去了。


二是有些快時尚品牌的產品，質量實在堪憂。很多衣服完全是季拋，更有甚者還有月拋的，穿幾次就變形。

隨著消費者心中不斷提升的品質標准以及消費看法的改變，那些質量差的產品，只能被拋棄。


三是市場飽和，消費者對舒適度的追求則越來越高，在服裝方面的慾望和支出越來越少，銷量自然下降。

其實現在很多自主設計師的品牌，產品質量不錯，設計也很好看，完全值得入手。那些沒有及時跟上消費者喜好變化的快時尚品牌，終將被淘汰

Ⅳ 哪位大神知道在美國最好的快時尚品牌是什麼國內現在是否有賣呢

十大快時尚品牌 ZARA：1975年於西班牙創立，隸屬於Inditex集團，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商。全球56個國家內設立超過2000多家的服裝連鎖店，深受全球時尚青年的喜愛。ZARA的商品從設計、試做、生產到銷售，平均只花3周時間，最快的只用1周。2006年進駐中國市場。

H&M：海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)於1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創立。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天。2004年起，不斷推出與頂級設計師聯名的系列服飾，如川久保玲、馬修·威廉姆森等。2007年進駐中國市場。

GAP：美國最大的服裝公司之一。1969年創建時，只有屈指可數的幾名員工。而現在，它是擁有三個品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)、4200多家連鎖店、年收入超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。2010年進駐中國市場。

MUJI：日本良品計劃株式會社是西友株式會社於1980年開發的PB品牌，發展至今已有23年的歷史，其年營業額超過1,151億日圓，員工數超過2890名，目前在日本國內共有直營店121家，經銷點146家，是日本最大的Life Style Store。

M&S:目前英國最大的服裝零售商。它是一個在全球擁有超過800個商店和76000位職員的世界品牌。在瑪莎百貨位於英國的旗艦店裡，每周有超過2千1百萬的人會光顧選購各種各樣的食品和服裝。他們為自己定下的要求是：Quality(質量) Value (價值) Service(服務) Innovation(創新) & Trust(信任)。

UNIQLO：日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的「百搭」理念，也為世人所熟知。

C&A：作為全球著名的時裝零售品牌，以其適合多種場合，並為全家帶來領先的時尚潮流產品而享譽全球。C&A於1841年在荷蘭成立，至2007年底，C&A的零售業務將橫跨整個歐洲、拉丁美洲和中國，遍及全球20個國家，擁有超過1700家專賣店，並將持續擴張。在歐洲，C&A專賣店每天都吸引著200萬消費者前來光顧。

UR：法國時尚資源集團旗下的URBAN RENEWAL (簡稱UR)服裝連鎖零售品牌，以建構全球「快速時尚」領導品牌作為戰略目標，率先推行嶄新的「快速時尚」概念。UR一直致力於倡導新的時尚觀和消費理念，2006年正式進入中國，在北京、上海、廣州、武漢等重點城市均有品牌專店。

TOPSHOP： 是一個快速時尚品牌，屬於英國最大的服裝零售商Arcadia集團。Topshop於2012年在深圳開設中國第一家分店，這將是Topshop在包括台灣和香港地區在內的大中國區首家分店。

FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。不同於美國其他大眾品牌的美式休閑風格，Forever21更偏向於甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。

Ⅵ 美國快時尚品牌Forever 21申請破產，他是怎麼走上破產道路的

Forever21兩天之前申請破產保護，准備重組業務。其實幾個月前他們就關閉了中國的官網，天貓旗艦店，陸續關閉門店。這讓我想起了我們的本土品牌，美特斯邦威。
Forever21曾經是當紅的少女品牌，美邦曾經也是炙手可熱，尤其是在周傑倫的代言下，更是風靡一時。兩個品牌我都購買過。這兩個品牌，一個要申請破產，一個在虧損苦撐。走到如今這樣的地步，令人唏噓，那是什麼原因呢？

第四、盲目擴張和開店。
像那句電影台詞說的，步子大了容易傷到自己。比如說，上海南京路的門店，竟然達八千平米，如此大的面積，forever21。旗下的所有品牌加起來，也不能很好的填充。
在其他國家的門店，也曾出現類似的問題。門店的面積越大，經營成本越高。卻沒you相應的銷售業績來支撐門店的運營。久而久之就拖垮了。

Ⅶ 為什麼其他品牌生意不好，而C&A卻將赴巴西上市，一眾失意的快時尚品牌中只有它還活躍著

因為這個品牌在巴西，他找到了巴西人的愛好，就從巴西的風俗文化上面下手去鑽研這個時尚，一件好的產品，不一定要有多麼好的外在，它的內在也要十分的完美。在快時尚行業走下坡路的這兩年，不公布業績的C&A也出現了動盪，但目前它還在活躍著。據路透社9月12日消息，創立於荷蘭的快時尚品牌C&A計劃在巴西聖保羅證券交易所（B3交易所）上市，目前已展開相關流程。C&A計劃利用公開募得的至少4.9億美元資金，用來償還債務及擴張巴西市場，該品牌已是巴西最大的服裝零售商之一。Morgan Stanley、花旗銀行等六家金融機構將為C&A的上市事宜提供相關服務。

而在2007年就進駐了的中國市場，C&A開始進行店鋪體驗的調整。2018年5月，C&A在南京弘陽廣場開設了全國首個新概念店鋪。在店內，全新的黑白主色調形象，全新的零售購物技術體驗，開始對員工培訓方案有了更高的要求。

Ⅷ 北歐為什麼能造就那麼多快時尚品牌

文 Gioia

上一回我寫Daniel Wellington創始人故事的時候，突然驚覺到一個非常有意思的事實：我們的生活，正在不知不覺間、慢慢地被北歐的時尚品牌所充滿。

你想想看，肯定去H&M買過衣服吧，就算你現在已經看不上H&M，估計也買過他們家旗下的品牌，比如COS、&other Stories、Monki??這些品牌跟H&M一樣，都來自瑞典。

再早一些（也就是咱們都更年輕一點的時候），肯定都買過Vero Moda或者ONLY，就算沒買過，也一定逛過這兩家店。相對應，男士們也肯定逛過Jack&Jones，這三個品牌的母公司叫做Bestseller，是一個來自丹麥的服裝集團。

然後就是最近夯得不行的兩個配飾品牌，一個是上回我們剛剛介紹過的平價手錶品牌Daniel Wellington，你要是記性不壞的話，一定還記得創始人是個瑞典人，也就說DW這個品牌是個瑞典牌子。

還有一個是在中國市場里增長速度驚人――三季度銷售增長了62%，二季度增長了91%的平價珠寶品牌Pandora，這家被形容為「快時尚珠寶」的牌子也來自於丹麥。

看看，不管是正當紅的快時尚品牌，還是不再站在潮流尖端、已經進入成熟發展階段的快時尚品牌，有這么多都來自於地理位置離我們相對較遠、情感聯系又很緊密的北歐，這讓我很想探索一番，為什麼？為什麼是北歐這個，你提起來怎麼也不會想到「時尚」這個詞的地方，倒開始全面侵佔現代人的時尚生活了？

我想了大概那麼幾個原因：

1.北歐向來很鼓勵創新

如果你看Bloomberg公布的2017年全球經濟創新指數，北歐國家瑞典居第2名，同是北歐國家的芬蘭、丹麥分別位列第5名和第8名，都很厲害。

什麼激發了這些北歐國家，北歐人的創新呢？我覺得，大概有兩條吧：一方面，北歐國家的高稅收造就了高福利，這讓北歐人沒有什麼後顧之憂，可以全力投入到創新中。反正就算創業失敗了，退休之後一樣衣食無憂（這也可以解釋為什麼低稅收低福利的地區，創新不怎麼發達，比如香港）。

另一方面，還是因為高稅收：北歐國家對於成熟企業賦重稅，但是對於初創公司，卻給了稅收方面的大量優惠。這不但鼓勵很多年輕人創業，同時也會讓成熟企業樂於孵化創新公司。

所以，不管是在IT界，還是時尚行業，北歐新品牌都不斷出現。

2.北歐本身有很成熟的消費市場

大家都知道的，北歐的貧富差距很小。我記得上一次去芬蘭坐計程車，聽當地人說起，每位計程車司機每月的收入都一樣??嗯??不僅是人與人之間的差距小，更重要的是，北歐國家工資水平很高。

根據公開資料，瑞典人口大概是970萬，而人均月薪在3000歐元（也就是25000元人民幣）左右；今年，芬蘭甚至向每位公民發放每個月560歐元的「全民基本收入」，還可能會在未來提升到每個月800歐元，確保大家的基本生活。

不要小看了這一點，說一句也許不那麼確切的話，「品味有時候就是靠錢堆出來的」，買得越多，也就懂得越多。北歐人有資本買買買，也就很懂得品鑒，說他們是成熟消費者恐怕沒有人會反對。

而北歐的快時尚品牌，一推出的時候，直接面對的就是這么一群有錢、成熟、挑剔的消費者。在得到他們的驗證和肯定之後，這些品牌才走向國際市場，從成熟市場往不成熟市場發展，對時尚品牌來說，向來成功的幾率會比較高。

3.北歐設計從來都崇尚平民化

這一點，說起來大家應該都很熟悉了。如果讓你形容北歐設計都有哪些特徵，你會想到什麼？沒錯，公認的北歐設計，代表著「風格簡潔「、「注重功能性」、「價格親民」。

我們一個個來說，先說風格簡潔這一點。「北歐設計」作為一個名詞，最早出現在1951年的倫敦Heal』s傢具展舉辦的「北歐生活設計展」。

北歐包括丹麥、瑞典、挪威、芬蘭、冰島這幾個國家。而北歐設計――就像你所知道的那樣――被認為是兼顧功能性和美觀的：設計比較簡約、注重功能、當然還有民主做派。

下面我們來看看，北歐設計風格的這幾個特徵是怎麼形成的？這還要從維京人說起，北歐和外界有著天然的地理隔斷，所以從維京時期開始，維京人就在做些手藝活兒，在手工藝以及其他文化傳統上，都給現代北歐設計奠定了一個挺扎實的基礎。

從一開始，北歐人就喜歡從自然中取材――在斯堪維尼亞地區，森林、湖泊資源都很豐富，他們的生活方式和自然融為一體。他們的設計就像是周圍自然的復刻：清新、簡單，對形式和裝飾都很克制。

而這樣的設計理念，也隨著時間的推移，慢慢自我完善和發展。當一戰結束的時候，社會的物資短缺引發了當時整個設計界的顧念轉變，大家開始關注設計上的實用性，而非藝術性，這也是為什麼包豪斯風格會在當時盛行一時的原因。

北歐設計也就是在包豪斯風氣的帶動下，慢慢形成了「很具有功能性」的特徵，但是在德國式的機械美學基礎上，北歐人還是喜歡取材於自然，用木材、皮革代替冰冷的剛才和玻璃，為單純的、冷冰冰的功能器械披上了柔化的色彩。

最後再說說平民性這一點，正因為北歐社會整體貧富差距不大，所以「奢侈品」這樣東西的存在就好像顯得有點多餘――奢侈品從來都是為了彰顯富裕階層的身份階層而存在的。北歐設計就是要實現全面民主化，你看H&M、IKEA都是如此。

這一點也特別重要，因為我們所熟悉的「快時尚」，最重要的特徵之一便是「便宜」，把原本高高在上、只有富人階級才能享受到的時尚帶到大眾中來，讓普通人也能追上每一季的潮流――這就是「快時尚」的特徵。在北歐，設計從來都崇尚人人都能消費得起，所以也成為培育「快時尚」再好不過的土壤。

4.北歐設計也沒什麼歷史包袱

這一點，其實我是相對於南歐設計來說的。因為我曾經有過疑問，照理說，法國、義大利這樣的南歐國家，素來以盛產時尚品牌著稱，你能想到的大部分奢侈品牌――GUCCI、CHANEL、LV、PRADA，都出自這兩個國家，但是為什麼如今盛行一時的快時尚，就沒有誕生在這倆國家呢？

其中一個原因就在於，因為傳統時尚行業興盛，更成為一種羈絆了吧。我都能想像得到，要是哪個有才情的年輕設計師，或者是哪個想要發達的企業家，想實踐「將時尚平民化」，甚至不惜「抄襲」大牌的創業想法，一定會遭到法意時尚圈的排擠：這哪是什麼真正的時尚？這簡直就是一種對傳統時尚背叛的卑鄙想法。

所以你看，世界上最大的兩家快時尚公司，ZARA誕生在西班牙，H&M誕生在瑞典，全都不是傳統意義上的「時尚國度「。沒有歷史羈絆，才可以創新，這在哪個領域都是如此，時尚圈當然不例外。

5.很少陷於什麼紛爭，

文化和設計有利於傳播到全球

千萬不要小看了最後這一點，任何文化和設計想要傳播，都必須阻力越小越好。

北歐這幾個國家，在近百年來沒有受到太大的戰爭創傷和損失，基本上擁有長期而穩定的發展。而且，這些國家也很少在國際爭端中發聲，跟別的國家也很少有政治摩擦，這些因素讓北歐文化去往別國傳播的時候，幾乎遇不到什麼阻力，大家都能友好接受來自這些國家的文化傳播。你也可以這么理解，大概這也是在地緣政治事件很頻繁的今天，北歐設計可以通行天下的原因吧。

Gioia

游學義大利米蘭、旅居香港

資深媒體人

國際時尚與零售深度觀察家

Ⅸ ZARA、優衣庫表現搶眼，同為快時尚品牌的Topshop為何走起了下坡路

衣服越來越沒有特色，比較墨守成規，沒有體現出當下的時尚潮流，所以走下坡路