快時尚品牌二線瘋狂開店

① 阿瑪尼又來天貓開了家新店,為什麼奢侈品集團接二連三在天貓開店

天貓時尚吸引力持續高漲，國際大牌馬不停蹄爭搶入駐。

目前，全球最大的奢侈品集團LVMH旗下的所有品類都已經入駐了天貓。2015年7月，LVMH旗下首個品牌--Make Up Forever開啟天貓之旅，2016年9月，188歲的法國嬌蘭入駐天貓。此後，LVHM加速擁抱天貓，短短兩年時間，LVMH旗下馥蕾詩、泰格豪雅、真力時等多個重要品牌入駐天貓，一共開了7家店。LVMH集團旗下的重要奢侈品品牌LOEWE也在天貓做了快閃店。

上個月，另一個重要的奢侈品品牌義大利著名時尚集團TODS旗下兩大極具代表性的品牌TODS和HOGAN也入駐天貓。

數一數，全球最重要的幾大奢侈品集團都已經紛紛入駐了天貓。阿瑪尼也不甘示弱，當然也要在天貓平台上，被更多人發現，並且便於購買，現在的天貓也是在網路上炙手可熱的。

這也就不奇怪，在LVMH集團、開雲集團、PVH集團等最重要的奢侈品集團都齊聚天貓之後，奢侈品品牌都簇擁著投入天貓的懷抱。阿瑪尼趕著時間來天貓又開了一個新店，也是意料之中的事了。

② 瑞幸咖啡瘋狂開店的行為，是不是二季度虧損6.8億的主要原因

這並不是主要原因，開店是一個很正常的現象，在星巴克的巨大壓力下，瑞幸作為剛剛出現的一個上市公司品牌，必須在最短的時間內讓各位用戶知道才能開始盈利，但是很多人根本就不知道有這么一個店，自然就很難盈利，所以瑞幸花了大量精力在廣告宣傳上面，也花了很多錢作為廣告費。

二季度，營收9億元，凈虧損近7億元，瑞幸咖啡距離盈利，依然遙遙無期，如今，瑞幸咖啡又開始講它的新故事。7月8日，瑞幸咖啡在北京召開戰略新品發布會，宣布正式進入茶飲市場，在全國40額城市近3000家門店，推出10餘款小鹿茶產品。為了造勢，瑞幸咖啡還請來了劉昊然代言，依然不改營銷大手筆的打法。

③ 優衣庫成為增速最快的快時尚品牌，它的經營理念是什麼

優衣庫是日本的牌子，它比較追求的是細節，比如在設計上比較時尚，衣服質量比較好等。

一些分析人士認為，中國消費者之所以喜歡在雙11購買優衣庫，是因為消費者更傾向於購買實用和功能更強的產品，這些產品通常被稱為「銷售商品」。

上個月，優衣庫和日本紡織技術公司東麗集團在紐約舉行了一場大型的全球服裝技術展覽會，以慶祝他們的合作15周年。在這次展覽中，人們第一次近距離了解到優衣庫背後堅實的技術後盾，讓他們的面料合作夥伴東麗集團走在了前列。

④ 我是想做服裝店品牌加盟的，我是選擇三四線品牌寶洛莎比較好，還是H&M、曼天雨大型品牌更好

這個問題，首先是看你打算在一二線城市開店還是在三四線城市開店。如果是在一二線城市開店，秋之戀、曼天雨這樣的大型品牌的品牌影響力、輻射力更大，人們的心理更加傾向於這些大品牌。而且這些大品牌的服裝更新周期快，比較滿足人們的個性化需求。但他們積壓的庫存也比較大，特別是近期傳出H&M在過去五年焚燒60噸衣服，成為污染環境大戶，附帶打擊了快時尚一線品牌，造成了一定的負面影響。
三四線城市的話，大家普遍更關心性價比的問題，衣服的質量好不好，款式看起來亮不亮眼，穿起來舒不舒服，她才不關心什麼品牌和名氣，主要是看她的穿著體驗。
接著再說開店費用的問題，在一二線城市的房租、水電肯定更高，員工的工資也是比較高的。而且大品牌對你的店面的要求也是很高的，店面面積不得小於50平方，必須開在旺鋪或者商場專櫃，而且店面的裝修風格要與品牌形象相一致，這么一摺合，那費用就比三四線城市高了十萬甚至30多萬。
再說現在的市場環境，國外許多紮根在一二線城市的快時尚品牌紛紛離場，門店紛紛倒閉，國內肯定是要瓜分這些突然空出來的大蛋糕，競爭肯定比往期更為激烈，你有這個心理去迎接這個挑戰嗎？
所以，我還是建議您在三四線城市加盟如同寶洛莎這樣的三四線女裝品牌，競爭比較小，而且價格比較平價，可以走薄利多銷的銷售方向。我在舉個例子吧，寶馬、賓士、蘋果手機的知名度很大，但是你在三四線城市能經常看到有用這個人的嗎。以前有學生賣腎買蘋果的新聞，人們瘋狂追求名牌，奢侈型消費。但現在人們的消費越來越回歸理性，追求大眾化的產品。而且你加盟寶洛莎這樣的三四線品牌，你的主導權也比較高，不用受到很多約束，在現在不失為一個好的選擇。

⑤ UR 請問快時尚品牌UR2016-2017-2018-2019每年在中國都增加了多少家店鋪呀

根據第三方的統計：
UR在2016年的國內開店數量為37家。
UR在2017年的國內開店數量為44家。
UR在2018年的國內開店數量為39家。
UR在2019年的國內開店數量由於年度尚未結束，尚未有可信的統計數據，一般要到次年的二月份，也就是2020年2月才會有較為可信的數據出來。

⑥ 快時尚慢慢過時，未來的「快時尚們」又該如何繼續自己的中國之路

要在中國生存下去，既要順應中國人民的胃口，又要做好在中國立足的宣傳工作。

一方面，不久前，日本的快時尚代表品牌優衣庫剛剛宣布，它已經成功進入中國160個城市。另一方面，民族品牌崛起，潮流品牌來臨。它是一個快速發展的時尚品牌，從空前的狂熱到空前的熱情。促銷，再到商店關門潮，似乎它在中國的日子越來越糟。

在目前經濟形勢不太樂觀的情況下，快時尚品牌的品牌分布已接近飽和，並逐漸看到市場形勢，並開始從瘋狂激進的開店熱潮中冷靜下來。

老派運動品牌(如Lacoste、Champion、China Li Ning等)紅火，新時尚品牌位居前列，購物渠道多元化。這些或多或少影響了曾經依賴實體店的快時尚品牌。免租期過後，這些店鋪的日常費用會讓品牌更加實惠。

⑦ 快時尚品牌加快三線城市開發的好處

各大商場里，不論是購物中心還是百貨商場，快時尚品牌越來越多，而這類品牌也越來越受年輕人熱捧。如今，快時尚又加快速度布局二、三線城市，繼續強化其在市場上的領先地位和競爭力。業內預測，未來，快時尚在中國擴充產品線的速度會越來越快。
調整經營吸引顧客
毫無疑問，快時尚品牌是當下年輕人的寵兒，這個行業發展速度很快，受經濟下滑影響最小，款式新穎，一直遊走在時尚前沿。
在去年，各大快時尚品牌在開店策略上均有所調整，但最直觀的是他們都會通過增加門店數量來獲取品牌的資源優勢。像優衣庫、ZARA、H&M、C&A、GAP（需求面積：1300-1600平方米； 代表項目：西安凱德廣場，廈門中華城等）五大品牌內地門店總數已超700家，平均每月都有近20家新店開業。其中進入中國內地時間最短的GAP發力最猛，由38家門店猛增至77家門店，而如今的新生名單中，蓄勢待發的是Forever21和Topshop。
所以商場更看中這些快時尚品牌，就拿北京apm來說吧，H&M在中國北方區域最大的旗艦店落戶北京apm之後，北京apm是一家集結H&M、Forever 21、GAP、ZARA、C&A、優衣庫等多家快時尚知名品牌旗艦店的購物中心。

⑧ ZARA關店、Forever21破產、拉夏貝爾走敗，快時尚發生了什麼

ZARA關店、Forever21破產快時尚這些品牌沒有跟上現在社會的發展而進行調整變化，

⑨ 為什麼年輕人越來越不喜歡買快時尚品牌

過去很吃香的快時尚品牌，近年來一個個退出中國市場，前有英國的Topshop、New Look，後有美國的Forever 21。甚至近期有報道稱Forever 21瀕臨破產，正在為遞交破產申請做准備。


港真，Forever 21瀕臨破產的消息，一姐倒不是很意外。

Forever 21 1984年在美國創立，在30多年內成長為全球最大的時尚連鎖品牌之一。過去銷量確實不錯，在上海南京東路的門店甚至能跟一眾時尚大牌出現在同一條街，任何時候去逛，店裡都是人擠人。

但從2016年起，Forever 21的銷量就不太行的亞子，不僅門店規模逐漸縮小，還先後退出比利時、荷蘭、英國、德國等市場。到了今年上半年，品牌宣布退出中國市場，成為繼Topshop、New Look等品牌後，又一個退出中國市場的快時尚品牌。


而之前能與Forever 21掰頭的H&M、Zara等品牌，經營利潤也不可觀，但還在苦苦支撐。

H&M這邊，找了佟麗婭、張藝興等明星代言。通過合作的明星身體力行帶貨，吸引粉絲購買產品，是促進銷量的一種方式。


另一方面，H&M靠著各種聯名系列，也刷足了存在感。

前段時間，Giambattista Valli x H&M聯名系列，讓國內外明星和時髦人士都為之瘋狂，屬於有錢難買系列。李宇春、泫雅、雪莉等女星，都為該聯名系列帶過貨，穿得好不好看另說，但很多人被種草是真的。


Zara時不時有明星帶貨，歐陽娜娜、秀智等走在時尚一線的女星，都穿過她家的衣服。但最近的「閉店」風波，讓品牌在中國市場再受打擊。


要說消費者對快時尚品牌沒有以前那麼熱情，一姐覺得原因有三個。

一是這些快時尚品牌，不少爆款都是仿大牌的設計，說不好聽點就是設計抄襲。


很多時候去不同的店，如果那段時間某種元素流行，你看到的很多服裝款式基本上都一樣。而且說是快時尚和很多電商平台相比，門店裡的衣服款式更新不夠快，自然吸引不到消費者。那些以量取勝、以快取勝的時代過去了。


二是有些快時尚品牌的產品，質量實在堪憂。很多衣服完全是季拋，更有甚者還有月拋的，穿幾次就變形。

隨著消費者心中不斷提升的品質標准以及消費看法的改變，那些質量差的產品，只能被拋棄。


三是市場飽和，消費者對舒適度的追求則越來越高，在服裝方面的慾望和支出越來越少，銷量自然下降。

其實現在很多自主設計師的品牌，產品質量不錯，設計也很好看，完全值得入手。那些沒有及時跟上消費者喜好變化的快時尚品牌，終將被淘汰