1. 哪個牌子的女裝好一些
你好,給你推薦推薦吧
Only,TeenieWeenie,Burberry 都是不錯的選擇,歐美風格,尤其是襯衣,相當不錯的。就國內那些花哨的女裝,或是日式韓式的嘻哈風格,這些歐美風格的衣服可以稱的上是簡約了。 紅樓,大麗菊還有江南布衣,裂帛屬於民族風情。
艾格周末 Etam WEEKEND 適合年輕群體:銷售較好旳,ONLY、 VERO MODA,E-LAND,艾格周末,艾格運動,BASIC HOUSE,
ONLY、 VERO MODA,E-LAND旳另一個時尚品牌SCAT,
便宜旳就是那些一般一樓旳專賣了,班尼路,SK佐丹奴,真維斯,等等~
2. 女裝二線品牌都有那些
Pinknbabi
Cherrykoko
Cherryspoon
QNG等是目前韓國當地最為受歡迎的
女裝品牌
,各種
風格
兼具,
價位
合理,或許比起ONLY,VERMODA這些在
國內
比較有
知名度
的
二線
品牌來講
名氣
不是那麼的大,但是走的就是中低端的路線,設計重樣式
款式
,價格不貴,但是也絕對不是便宜的
地攤
貨,樓主有興趣可以來看看,淘寶搜索店鋪:PINK芭比旗艦店
3. 你們知不知道現在國內的十大女裝品牌都是哪十個
國內的十大女裝品牌,這個好像沒有權威的發布。我所知道的有:秋水伊人、艾格、太平鳥、歌莉婭、紅袖、only、阿依蓮、哥弟、朵以。
4. 中檔女裝品牌有哪些
做生意首先要有一顆聰明的頭腦,腦子轉得快,有很強的市場分析能力,做服裝生意也是如此,開店要做到准備充足,做到未雨綢繆。女裝,這是一個市場需要很大的行業,女人的衣櫃里永遠少一件衣服。開店賣女裝,賣什麼?需要注意什麼呢?今天愛詩帛雅女裝就來說說開女裝店需要注意的幾點吧。
一、投資女裝店一定要做到思路清晰,不要一進入服裝批發市場,就覺得什麼都好,什麼都想買回去賣。如何開好一家女裝店?就拿進貨來說,進貨的數量、質量、種類該如何確定,進貨資金和流動資金的比例該如何確定,什麼時候補貨及如何確定補貨的數量,作為經營者都應該了解。
二、你一定要有一個自己的想法,做服裝最好是專一。不要生意有一點難做,就放棄,換買其它的。做女裝,首先是要定好位,賣中低端還是中高端或是高端奢侈品牌;買兒童的,青少年的,或是中老年的等。然後針對你所要進貨的服裝進行市場調查,具體做到什麼樣的價格,誰家批發價格好,誰家的貨源廣,誰的店的生意旺,可以要一張名片標明,並且牢記在心,這就是你的財富積累。
三、店鋪給客戶的視覺和整體感觀也是非常重要的,這個可以去考察一下周邊商鋪的裝修和對店鋪服裝的陳列,另外加上一些自己的獨特創意和構思讓店鋪的整體效果做到給人感覺很好,畢竟一個好的感覺才能吸引客戶入店的第一步,有了這一步你的店就可以嶄新的面貌迎接顧客了。
四、心態很重要,要遇到挫折不氣餒。剛開始起步會遇到很多的困難,例如服裝市場進貨被不法商販坑了,花大價錢拿到一堆垃圾貨;店鋪開張了,但生意寥寥等等,許多人開始信心滿滿,但是一遇到挫折就自信全無,甚至放棄了創業。其實我們要知道,大凡成功的商人都是歷經許多風風雨雨闖過來的。因此,只要確定好創業,就應該打起精神、繼續奮斗。
如何開一家服裝店?只要你全心全意投入到你的工作中,把以上提到的這些幾點都做的很好了,那麼你的生意想不好都很難。
5. 世界女裝十大名牌有哪些
品牌一:Louis Vuitton
老中青三代無人不曉的法國皮具品牌,於1854年創立,最著名莫過於歷久常新的Monogram標志。LV於90年代後開始發展時裝王國,但仍以手袋最受歡迎,新近力作有日本藝術家村上隆合作的Monogram Cherry Blossom桃花公仔crossover,以及Eye Love Monogram眼睛圖案加彩色Monogram系列。
品牌二:Chanel
創立於1913年的法國品牌Chanel,最為人津津樂道是創辦人Coco Chanel傳奇的故事及強列的個人色彩,早期設計一直以典雅的高級女性套裝聞名。自1983年Karl Lagerfeld成為設計總監後,重新將此品牌發揚光大,時至今年,你還認為Chanel很女人味嗎?最新的運動款式套裝可說明,Chanel可以Feminine與Sporty並重。
品牌三:Christian Dior
貴族出身的Christian Dior於1946年用自己的名字創立第一間專門店,以設計前所未有的緊腰上裝配寬松長裙而聞名,展現女性的修長線條美,贏盡當年淑女的歡心,而1996年開始Dior由英國設計師John Galliano主理,將以往貴族式的典雅服飾,變成更具玩味及跟上時代步伐,最新設計以波希米亞式風格,襯上Suede的Dior Bag,成為潮流先鋒。
品牌四:Hermes
1837年由法國人Thierry Hermes創立,最先以製造馬具起家,至20年代後期開始出產手袋及絲巾,在大受歡迎後更索性全力投入時裝生產。最經典是家傳戶曉的Kelly Bag手袋及方型Scarf,據聞Kelly Bag的Waiting List已長達數年,7年後才有貨可取,市面炒價達到$60000元,甚至比一架二手私家車還要貴!
讓所有的產品至精至美、無可挑剔,是Hermes的一貫宗旨。Hermes擁有的14個系列產品,包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手錶等,大多數都是手工精心製作的,無怪乎有人稱Hermes的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。Hermes精品讓世人重返傳統優雅的懷抱。
品牌五:YSL
1961年Yves Saint Laurent與拍檔Pierre Berge共同創立了YSL王國,其手工精緻得一絲不苟的晚禮服備受名媛淑女追捧,於2001年YSL退休前將Ready to Wear系列Rive Gauche賣給由Tom Ford主理的Gucci,使YSL再出現一片新氣象。2003年的新系列,Tom Ford把YSL於50年代的著名Pop Art大圖案嘴唇及玫瑰花設計,從新注入新設計的Fashion系列,向這位大師致敬。
品牌六:Agnes b
於1975年由Agnes b.創立的法國品牌,是香港及日本最流行的法國Fashion牌子,其簡便獨特的風格,帶自然的簡單法國情懷。而Agnes b.近年對法國藝術及電影不遺餘力,除設立Art galleries外,更贊助法國電影藝術,2003 Spring/Summer系列Agnes b.則以Asian及Bohemian look民族設計及剪裁作主打,充分表現今年的民族熱潮。
品牌七:Jean Paul Gaultier
Paul Gaultier初出道時不過17歲,於70年代為Pierre Cardin的設計學徒,後於76年開設自己品牌,他天馬行空的設計將時裝傳統反轉,更因此成為眾多明星及電影的服飾指導。2000年後J.P.G.的設計反璞歸真,收斂以往的壞孩子角色,設計趨向禪味及更有亞洲味道。
品牌八:Paula Ka
於1987年由Serge Cajfinger創立的品牌,雖屬較新的牌子,但卻以較成熟的風格出現,屬典雅斯文的設計代表,以貴精不貴多聞名。Paula Ka剛於年初在香港開設首間旗艦店,最新設計以馬賽克式拼圖及藤藍手袋作主打項目,保留強烈的法式淑女風格。
品牌九:Sonia Rykiel
於80年代紅極一時的Sonia Rykiel創立於1968年,是成熟女士時裝的代表,去年由Sonia的妹妹,即掌舵人Nathalie Rykiel設立副線Sonia by Sonia Rykiel後,便主攻年青便服市場,最近的七彩設計,能貫徹Rykiel的設計精髓,卻又能更趨年青化。
品牌十:Chole
玩味與可穿性並重的法國品牌Chole,始於1952年,其中一創辦人為Karl Lagerfeld,後由Stella McCartney設計,結合現代與古典味令Chole再次揚名,當Stella獨當一面設立個人品牌後,她的助手Phoebe Philo便升任為Chole總設計師,芳齡27歲,成最年輕的時裝掌舵人,並於去年設立See By Chole便服路線,主攻少女市場。
6. 一二線品牌女裝排行榜是怎麼樣的
一二線品牌女裝排行榜依次是:聖羅蘭YSL,杜嘉班納,拉夫·勞倫等。
1、聖羅蘭YSL。
拉夫·勞倫來自美國,並且帶有一股濃烈的美國氣息。拉夫·勞倫名下的兩個品牌PolobyRalphLauren和RalphLauren在全球開創了高品質時裝的銷售領域,將設計師拉夫·勞倫的盛名和拉夫·勞倫品牌的光輝形象不斷發揚。
7. 歌古絲女裝質量好不好,歌古絲品牌好嗎,點擊
品牌專賣店是只銷售指定的品牌產品,並在統一的模式下對所銷售的產品提供完善的售後服務,折扣店是經營很多種品牌的產品,而每個品牌的服務標准都不是統一的,很難用統一規范的服務去關注產品的售後環節。
折扣店中的東西並不是水貨。折扣店是由綜合大型超市(GMS)所經營的商品中挑選出更大眾化、更實用的商品進行集中經營的大型自選店;是運用超級市場開發出來的銷售技術、管理理論,加上價格的吸引力,綜合大型超市(GMS)的商品供應方式,活用購物中心的選址理論,降低、縮小價格差距,統一各部門商品水平而形成的連鎖店。折扣店賣場面積一般在1000平方米以下。以非耐用消耗品為主力商品,通常將6-7折的全國知名品牌商品與自有品牌商品組合在一起。
折扣的具體標准視品牌,地域等眾多因素影響。周轉快的暢銷品牌,其中自有品牌商品占總量的60%—80% 左右。這是折扣店在長期發展演進過程中的最優比例。在這個范圍內,不僅可以盡可能的控製成本,而且也能盡可能的發揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力。 從目前折扣店的發展狀況來看,中國折扣店應大幅增加產品自有品牌的比重,但自有品牌的發展並不是無限制的。根據實證研究,商品是否適宜於採用自有品牌策略常採取決於以下5個因素。即生產的低技術障礙;製造商生產能力過剩;製造商投入較低;幾乎與產品差別;商品性質如保鮮、保質程度要求較高的產品如熟食、水產等,以及需現場加工的產品或高購買率高周轉率商品。