❶ 關於佐丹奴的羽絨服的問題。
不同在於羽絨的含絨量和服裝的面料和做工,一般含絨量達到90%的羽絨服就算質量不錯的了,但也還要看是什麼羽絨,因為羽絨包括了:鵝絨、白鴨絨、灰鴨絨還有其他禽類絨,價格也就根據這些絨來制定的。
面料有進口的防水面料和國產的面料,有純滌綸的,也有錦綸的,也有混紡的,比如棉加錦綸的混紡等。
還有就是製作的工藝,為什麼有些羽絨服脫下來後後身上會有很多毛片,有些就沒有,這些也是制定價格的標准之一。
❷ 最大的服裝生產基地在哪裡
最大的服裝批發市場是在廣州和虎門,這里是全國的服裝生產基地和批發中心。
其次是杭州、武漢、北京。北京的動物園南門是中國北方地區最大的市場,客流量大,來客的地區眾多,也是竄貨最容易發生的地方。
杭州的四季青是個不錯的市場,大而全,高中低檔不同種類的市場分得很清楚,你想做什麼樣的貨,就會有這樣的一個市場供你選擇。杭州除了四季青以外,還有新生,龍翔做中高檔女裝,興合做男裝都不錯。
武漢的漢正街是全國聞名,這里不光是服裝,幾乎是什麼東西都可以在批發。到了這終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街太破太臟太擠了。和四季青比起來相差很遠。武漢也是竄貨容易發生的地方。
江蘇的常熟招商城早年很不錯,生意做得很遠,現在不行了,有一句話可能常熟不喜歡聽,我覺得那裡的人不會做服裝品牌。要不,以純的配貨中心在杭州,班尼路,佐丹奴的在上海。
鄭州的銀基、成都的九龍、長春的遠東是後起之秀。成都的九龍廣場,聽說這兩年發展很快。鄭州的銀基蠻大的,溫州人在這其中,起了很大的作用。別人都說吉林的服裝生意好做,其實中小品牌在東北都好做,做得都不錯。
西安的康復路是西北地區的主要批發市場,不少人都是在那裡做西北五省的總代理。西安人做服裝,居然做出了一個全國品牌----班博,真的不容易!佩服班博的老闆!
山東的服裝批發市場很亂,濟南、臨沂、淄博、即墨都有批發市場。不過淄博、即墨都已經不行了,濟南利用省會城市的作用,已基本上領導了山東市場,臨沂轉成了以低檔貨為主。
上海七浦路,沒有領導華東的服裝市場,安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。論交通的便利,湖南株州的服裝批發市場再好不過了,火車站、汽車站都在旁邊。
福建省有兩個批發市場,福州和石獅,兩邊的人經常因為竄貨而在廣州和虎門的公司相互告狀。
沈陽的五愛市場是全國開門最早,關門也是最早的市場,天不亮就開門,沈陽的五愛市場規模較大,大得讓人不記得遼寧省還有一個大連西柳批發市場。
太原和貴陽的服裝批發最不好做,付出的成本和別人差不多。賺得去不多。交通也很不方便。貴陽的市西路很亂,沒什麼很專業的批發市場。太原的朝陽街就好多了,太原人喜歡兩種東西:醋和面條.
❸ 佐丹奴羽絨服
800到1000左右,馬上不聖誕了么~聖誕去買,不過好像也只有八折左右,記不太清了
❹ 佐丹奴的羽絨服
如果你打算以後經常在佐丹奴買衣服其實現在買還是比較值的,這個羽絨服漲了60是比較正常的,是商家的伎倆,也就是說相當於在原價620的基礎上減了40即580,你要知道如果沒有會員卡降一分都不可能,另外如果這次你買了還送你張會員卡,會員卡還是很有用的。(生日當天如果在專賣店買衣服 憑卡是75折,如通過網購應該是7折)
當然前提是你以後還會在佐丹奴買衣服。(其實現在佐丹奴的衣服還是不錯的,在國內應該算中檔,比什麼以純、真維斯、美特斯邦威強多了)
❺ 佐丹奴是哪國的品牌,屬於什麼檔次
中國香港的牌子。屬於專營中低檔休閑服裝的零售,因為產品設計面向對象是:休閑一派,上班一族或在校學生。
佐丹奴於1981年成立,1991年6月在香港上市,佐丹奴國際有限公司為一家控股公司。1992年8月,佐丹奴進入大陸市場,開創中國休閑服零售連鎖店先河。現在,佐丹奴已在中國設立了龐大的營運網路,擁有超過1000多個銷售點,店鋪網路仍不斷迅速增長。
華爾街日報:佐丹奴的啟示
Kurt Salmon的分析師吉爾(Atiff Gill)說,初次進入中國零售業的公司應該從佐丹奴身上學到的一課是:保證擁有強大的本地采購網路、和生產商建立良好關系。
佐丹奴的利潤增長與毛利率高有很大關系,而這是在中國生產服裝的優勢所在。毛利指零售價格和生產成本之間的價差。佐丹奴2004年的整體毛利率為50.8%,而市場的平均值是40%至42%,這和公司80%的服裝在中國生產有很大關系。
佐丹奴還為中國各類中層消費者推出了不同品牌,這和Gap在美國的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌對准上海、北京等大城市富有的白領女性,而BlueStar Exchange則面向對價格敏感的消費者。
2005年前6個月的中期業績顯示,Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增長分別為13.5%和12.5%,超過了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的總收入占集團收入的比例不足15%。
佐丹奴的店鋪如今遍布中國各地,公司計劃將發展重點轉向高檔服裝領域。投資者關系主管William Yue說,「公司計劃今年僅增加30個店面。公司現在看重的是提高盈利水平而不只是追求店鋪數量的增加,因為佐丹奴「將逐漸把重心放在高端市場,所以我們不會糾纏於低端市場的競爭。」
❻ 佐丹奴的羽絨服質量好嗎
我的羽絨服是班尼路的,前年買的,不錯啊.佐丹奴的沒穿過
❼ 北京佐丹奴羽絨服
您好,佐丹奴的衣服還是很好的,質量也不錯第九大道有段時間的佐丹奴圍巾特別受歡迎的,這也證明了佐丹奴服飾的質量,您可以在第九大道官網看一下,是否有這樣的衣服
❽ 佐丹奴羽絨服怎麼樣
我在剛入冬時就買了一件佐丹奴羽絨服
花了550
還送了貴賓卡
質量不錯
其實佐丹奴的東西都挺不錯
只不過價格有一點高
應該值得
佐丹奴的東西款式設計還可以
在三四年內都不會過時
我以前的那件外套穿了四年後來因為尺碼變小了才不穿
❾ 佐丹奴原產地是哪
創立於1981年
原產地是中國香港
❿ 佐丹奴是哪國的品牌,屬於什麼檔次
佐丹奴是中國品牌,屬於專營中低檔休閑服裝的零售。
佐丹奴(Giordano)品牌1983年於香港創立,並開設服裝零售連鎖店,期間Giordano採用「物有所值」的薄利多銷政策及致力提高顧客服務質量,基於這兩條長線政策並通過各位員工的努力,Giordano公司的專賣店越來越多,銷售網路不斷擴大,銷售量不斷攀升,到1991年在香港聯交所上市,募集了資金,使業務進一步快速擴展。
從1992年起,GIORDANO公司開始進入中國內地市場,分別在廣州、上海、北京等成立分公司,開創了國內服裝連鎖「專賣店」之先河。現在,除了在深圳、廣州、東莞等地設有直營店,另外在中國十多個省還設有特許專賣店。
華爾街日報:佐丹奴的啟示
Kurt Salmon的分析師吉爾(Atiff Gill)說,初次進入中國零售業的公司應該從佐丹奴身上學到的一課是:保證擁有強大的本地采購網路、和生產商建立良好關系。
佐丹奴的利潤增長與毛利率高有很大關系,而這是在中國生產服裝的優勢所在。毛利指零售價格和生產成本之間的價差。佐丹奴2004年的整體毛利率為50.8%,而市場的平均值是40%至42%,這和公司80%的服裝在中國生產有很大關系。
佐丹奴還為中國各類中層消費者推出了不同品牌,這和Gap在美國的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌對准上海、北京等大城市富有的白領女性,而BlueStar Exchange則面向對價格敏感的消費者。
2005年前6個月的中期業績顯示,Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增長分別為13.5%和12.5%,超過了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的總收入占集團收入的比例不足15%。
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