南極人是有生產銷售羽絨服的。羽絨服相對內衣而言知名度、重視程度沒有那麼大,同時在淘寶上賣的南極人羽絨服種類不會向專賣店的那麼多,南極人首創產品是保暖內衣,羽絨服是後續開發的品牌產品。
南極人歷經18年的成長蛻變,已經在內衣、母嬰、服裝、床品布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大類目產品線中取得突出的成績,努力打造讓用戶尖叫的產品,創造極致的用戶體驗。
(1)上海故事女士長羽絨服擴展閱讀:
南極人品牌產品:
一、內衣
棉毛內衣、保暖內衣、美體塑身內衣、特色打底內衣、內褲、吊帶背心、文胸、家居服、打底襪褲、棉襪、羊毛襪、絲襪。
二、母嬰
兒童內衣、兒童服飾、嬰童裝、嬰童棉品、嬰童代步、孕婦裝。
三、男女裝
襯衫、針織衫、羽絨服、下裝、皮衣、媽媽裝、夾克棉服、沙灘褲、T恤。
四、床品布藝
套件、被芯、枕芯、床墊及其他、毛浴巾。
五、鞋品
帆布鞋、家居鞋、蕾絲布鞋、男鞋、時裝鞋皮鞋、托馬斯鞋、拖鞋、休閑鞋、雪地靴、運動鞋。
六、配件
圍巾、帽子、手套、男包、皮帶。
七、居家日用
護具、暖貼、傘、魔片收納櫃、拖把。
八、小家電
電熱毯、電熱墊、電子秤。
Ⅱ m開頭的羽絨服品牌
MONCLER羽絨服。
盟可睞 (Moncler)名字就來自於Monestier de Clermont的縮寫。於1952年在法國格勒諾布爾(Grenoble)創立,目前總部設於義大利米蘭。 是一個以專業戶外運動裝備起家的服飾品牌,旗下產品以羽絨服為主。
Moncler品牌名來自於小鎮Monestier de Clermont的縮寫。Moncler的故事開始於第二次世界大戰期間,品牌具有傳奇歷史,時至今日,Moncler在戶外羽絨服業界中,成為首屈一指的國際頂尖品牌。
Moncler的品牌Logo是M字母與一隻公雞的組合。
Moncler品牌下面分:「Moncler Gamme Rouge」和「Moncler Gamme Bleu」兩個秀場品牌,「Moncler Gamme Rouge」是女裝秀場品牌,創意總監為Giambattista Valli,在巴黎時裝周上舉辦展示;「Moncler Gamme Bleu」是男裝秀場品牌,在米蘭男裝周上舉辦展示。
繼上海恆隆,北京國貿和哈爾濱卓展店後,Moncler在北京三里屯北區新開了其在中國市場的第四家品牌精品店。
新店標志著Moncler的全球銷售戰略上了新台階。品牌旨在保持全球各國重要城市直營店鋪的穩定增長,並輔以增加最為高端的滑雪勝地的店鋪數量。新店擁有的516平方米的空間,由Gilles & Boissier建築設計事務所設計,完美展現Moncler的美學概念和價值
Moncler上海芮歐百貨店於2012年6月23盛大開幕,吸引了眾多滬上潮人和時尚人士的關注。
Ⅲ 羽絨服品牌都有哪些
有波司登、千仞崗、雪中飛、紅豆、艾萊依、真維斯、森馬、以純、伊芙麗、三彩、拉夏貝爾等。
1、波司登
波司登創始於1976年,42年專注羽絨服研發、設計、製作。波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團,集團董事會主席、總裁為高德康先生。現有常熟波司登、高郵波司登、江蘇雪中飛、山東康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生產基地。
2007年10月,集團下屬波司登國際控股有限公司(股票代碼:HK03998)於香港主板成功上市。集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。
波司登品牌創立之初,就在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區進行注冊。如今,波司登產品成功進入加拿大、俄羅斯、英國等國家市場。2012年,波司登在英國倫敦開設旗艦店並設立歐洲總部。
1999年波司登成為中國首個進入瑞士市場的服裝品牌,是波司登進入國際市場的一步。波司登公司集「中國世界名牌產品」、「全國質量獎」和「中國工業大獎」於一身。
2、千仞崗
常熟市千仞崗制衣有限公司,是千仞崗集團總部所在地,為千仞崗集團總公司,全面運營「千仞崗CHERICOM」服裝的設計研發、市場運作、物流管理及外貿業務;是一家集品牌、研發、銷售、投資、管理和物流為一體的綜合型公司。
公司位於中國著名的羽絨服裝生產基地——江蘇省常熟市,公司注冊資本4080萬元,佔地面積90000㎡,建築面積45000 ㎡,擁有管理和各類人才350餘人。經營范圍主要為:服裝、羽絨服裝,專業生產經營「千仞崗」牌羽絨服裝。
3、真維斯
真維斯(JEANSWEST)1972年成立於澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯,如今在全國已經有2000多家連鎖店和加盟店。這家總部設在惠州的休閑裝生產企業,2002年的營業額已經達到14億元人民幣,成為中國休閑裝行業名副其實的「大鱷」。
真維斯服飾有限公司:是亞洲最大成衣製造、及出口貿易商之一的香港旭日集團附屬公司,於1993年5月在上海開設第一間Jeanswest真維斯專賣店,其後的多年不斷擴充。
至今已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店,擁有現時中國最大的休閑服飾零售網路。時至今日,真維斯已穩占國內休閑服的龍頭地位。
4、艾萊依
艾萊依誕生於1997年底,是中國羽絨服裝行業時尚羽絨服的領跑者,集團現有員工4000多名,呈現以艾萊依羽絨服裝、艾萊依時裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、柏酷電子商務產品多元發展的格局。浙江麗水、浙江平湖、上海、安徽六安四大基地是艾萊依集團強有力的支點。
在浙江麗水和平湖,艾萊依擁有兩座工業園建築面積超過100000平方米;在上海,艾萊依擁有7000多平方米的辦公樓;安徽六安工業園正在興建,佔地約287000平方米,總投資4.5億元人民幣,將建成以管理環境、人文環境和自然環境相互融合的大型生產基地和物流中心。
集團總部設在浙江麗水,集團管理中心設在上海。即將啟動的艾萊依麗水總部基地佔地約113500平方米,集團斥資6億元打造未來10年艾萊依發展戰略的宏圖大業。2009年4月,「艾萊依」商標被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。
5、紅豆
紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業之一,是由國家工商總局認定的商標戰略實施示範企業。紅豆集團黨委是全國先進基層黨組織,2012年10月,中組部向全國發文推廣介紹了紅豆黨建經驗。
多年來紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。2017年6月,世界品牌實驗室公布了中國500最具價值品牌排行榜,紅豆品牌位列84位。
紅豆集團將繼續加快轉型升級步伐,堅持追求卓越績效,通過連續舉辦「紅豆七夕情人節」等活動,提升品牌文化含量,努力打造「中國第一文化品牌」,向「千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆、智慧紅豆」和「締造跨國百年企業」的目標奮進。
Ⅳ 有關高德康的發跡史
個人財富:35億元
年齡: 54
出生地:江蘇
公司:波司登
總部:江蘇
主要領域:羽絨服
個人資料:高德康從1976年開始以集體企業的名義創辦服裝企業。1987年,高德康投資30萬元建造了自己的第一棟廠房進行服裝加工。1990年,高德康正式注冊了「波司登」品牌。2005年,波司登實現銷售收入65億元,利潤6.3億元。
1965年—1968年 常熟白茆初中學習;
1972年—1976年 學縫紉手藝;
1976年—1980年 山涇村縫紉組組長;
1980年—1983年 常熟市白茆鎮山涇服裝廠廠長;
1984年—1992年9月 常熟市白茆羽絨服裝廠廠長;
1992年9月—1993年9月 常熟市羽絨製品集團公司總裁;
1992年11月—1994年11月 蘇州絲綢工學院函授學習;
1993年9月—今 波司登股份有限公司總裁。
榮譽稱號:
1993年08月 被國家內貿部授予「發展中國服裝事業特殊貢獻功臣」稱號;
2000年04月 被國務院授予「全國勞動模範」稱號;
2000年05月 被人事部、紡工局授予「全國紡織工業系統勞動模範」稱號;
2001年12月 被評為「全國農村新聞人物」;
2002年12月 當選為十屆全國人大代表。
高德康用20多年時間打造出了馳名的「波司登」羽絨服品牌。高德康的公司還開發出了波司登洋服、牛仔裝、時裝等產品。
2004年,波司登將進軍針織市場。
Ⅳ 急!!!
1、
作為一名少年天才,一枚奧運金牌等了足足八年,直等得「少年子弟江湖老」。1988年漢城奧運會上,剛剛14歲的熊倪的動作質量,完全壓倒了美國名將、號稱「空中英雄」的洛加尼斯,只是由於裁判的「印象分」,這枚連洛加尼斯本人都承認應該屬於他的金牌,卻沒有掛在他的胸前。四年後的巴塞羅那奧運會上,命運坎坷的他又輸給了同樣天縱奇才的小師弟孫淑偉,再次與冠軍無緣。 直到1996年的亞特蘭大奧運會上,當年的小男孩經過了8年的磨礪終於以男子漢的形象站在了男子跳板上時,冠軍才姍姍來遲。正是因為有了這8年的磨礪,所以在悉尼,他才能在中國跳水隊開局不利的情況下,以穩如泰山之勢力挫薩烏丁,挽救了整個跳水隊。
2、
在悉尼奧運會女單決賽中,王楠與李菊苦戰五局後獲勝,贏得女單金牌。加上之前她與李菊贏得的女雙冠軍,王楠成了悉尼奧運會惟一贏得兩枚金牌的中國運動員,也成為繼鄧亞萍之後,又一位世錦賽,世界盃和奧運會的大滿貫得主。王楠從小有個綽號「老悶」,就是悶頭苦練,從體校進入省隊,別人練2個小時的球,自己就練3小時,別人周末放假,她就堅持訓練。 就這樣,「老悶」一路走進了國家隊,走上了奧運冠軍的獎台,也成為鄧亞萍之後中國女隊的一代領軍人物。
3、
在劉翔小的時候,他接受跳高訓練,進入體校後,教練在進行骨骼測試後發現他成年後的身高無法保證他成為一名世界級的跳高運動員,因此,在體校教練的建議下,1998年劉翔開始轉向跨欄訓練。2002年,劉翔打破塵封24年之久的110米欄世界青年紀錄。第二年,他在世界田徑錦標賽上獲得一枚銅牌,就此進入世界頂尖跨欄運動員行列。2004年雅典奧運會上,盡管劉翔在賽前並不被廣泛看好能奪取110米欄金牌,但是他在決賽中,完美的發揮了自己的技術優勢,以近三米的優勢率先沖過終點,並且以12.91秒的成績平了保持11年之久的世界紀錄。劉翔是第一位在奧運會田徑項目上獲得金牌的中國運動員,在獲得這枚奧運會金牌時,劉翔僅21歲。
前不久從北京回到上海訓練之後,盡管是國家隊特批回來過年的,不過,劉翔的訓練並不含糊,從訓練內容到後勤保障,都仍然是按照國家隊的標准在進行。
原本莘庄訓練基地對上海本地媒體相對比較寬容,打個招呼都能進去采訪,然而,這次回到上海之後,有幾位同行曾想過去「探班」,但都被基地方面客氣地拒絕了,孫海平訓練完了,也出來跟大家連連打招呼說「抱歉」,他說自己也能感覺到比以前嚴格很多。一直到昨天,基地才安排了一次媒體公開課,讓上海媒體集中來采訪。
而訓練過程中,劉翔也不同於以往那般嘻嘻哈哈,一上跑道,基本上就是目不斜視。熱身時穿上兩層衣服、訓練流汗了就另換一件T恤,訓練一結束羽絨服馬上套上,根本就不用醫生和教練催促。昨天的訓練包括前三欄的加速技術和全程的欄間節奏,讓劉翔練得很是辛苦,甚至田徑館內其他組的人都訓練完走光了,他還在跨最後兩組欄,「加班」了大概15分鍾,完了他才沖記者擠眉弄眼地說:「加班真辛苦啊!」
這一階段劉翔在上海的訓練,將延續北京冬訓的內容,以身體素質訓練為主,年後才將重點轉向技術。 「我聽師傅說練得有進步了,我自己身上沒太多感覺,體重也和上屆奧運會前差不多,87公斤的樣子,但有一點是感覺到了,就是自己身體比以前更『敦實』了!」劉翔假裝謙虛地說。
孫海平不像劉翔,他很認真地給記者分析說:「冬訓至今已經有兩個月,我們是進行的完整而系統的備戰,應該說,專項的難度和負荷都比以往要大,而且證明效果很好——現在訓練量很大,他身體也沒太大反應了。」
孫海平目前給劉翔安排的訓練內容,又有了新的變化,他將每個欄之間的間距增加了幾十厘米,10個欄總共也增加了好幾米,令人欣喜的是,「劉翔現在跑的是110多米,但距離長了,他的成績竟然比以前差不了多少,證明他確實有了提高。我估計了一下,現在拉出去比賽,室外大概可以跑13秒20左右,60米欄也在7秒50左右,而且真的是比賽的話,他的成績可能還要更好一點。」冬訓期間,這樣的成績確實很不錯。
不過,這樣的提高,可不是輕易得來的。孫海平笑著概括,冬訓以來劉翔是經歷了「四大輪回」,才達到今天這一步的。「他兩個月來,經過了四輪的極度疲勞期,開始時最大,後來隔兩三周來一次,現在已經不會有很大的酸痛感了。」
這一輪冬訓將持續到大年三十,放假一天之後,劉翔將從大年初二繼續訓練,備戰2008年的開春第一仗——在西班牙瓦倫西亞舉行的室內田徑世錦賽。 「室內賽不是我的強項,羅伯斯室內就比我強,他很可能會奪冠,我覺得我可以爭取前三,」劉翔進行了謙虛的展望,不過,話鋒一轉,他又變成了大家熟悉的自信的劉翔,「還好奧運會比的是室外!」
劉翔強勁的對手、古巴小將羅伯斯目前勢頭正旺,他新年來已經連續參加了兩站室內賽,分別跑出了7秒45和7秒53兩個成績奪冠,比約翰遜等人都要出色。「他的爆發力強,肌肉韌性也跟我們不一樣,可以說先天就有優勢,」劉翔換成上海話開玩笑說,「我得『額骨頭碰到天花板』才能戰勝他。」記者剛剛說「德國你們兩人同場較量兩場,不是一比一打成平手嘛」,他馬上叫起來,「那就是我額骨頭碰到天花板了!」引得眾人鬨堂大笑。
孫海平也沒給他壓力:「去西班牙的比賽,只是冬訓的一部分,檢驗冬訓效果的。要到五六月份,天氣轉暖了,我才會有意安排兩三場比賽,讓他全力去跑,跟對手正面較量一下,探探對手們的實力,所以要到那個時候,我才會跟他要求成績。」
Ⅵ 急!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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與世博同行,做可愛上海青少年
如何用好壓歲錢
就可找到很多相關文章,自己秩序稍加摘錄、編輯就可以了,縣棉可你選了一片,但比較長哦
一、問題的提出
每年春節,大家都收到壓歲錢,據我們的在同學中的調查(附件),同學們對壓歲錢的用途各不相同:有的去打游戲機;有的用來捐款;有的買玩具;有的買學慣用品;有的交學費;還有的同學把這些錢存到銀行……那麼,我們應如何用好壓歲錢呢?聯想到在數學課上,老師沖到一個有趣的問題:能否對生活中的問提開展嚴究呢?於是,我們展開了一個小小的調查。
二、研究時間
2003年12月——2004年3月
三、展開調查
(1)資料來源與研究方法
我們先進行了實地調查:分別前往廣州市天河北的工商銀行、建設銀行、光大銀行、商業銀行、中國銀行、農村信用合作社進行調查;在調查過程中,我們認真聽取了工作人員的介紹,還查閱了有關的網上資料、書籍資料,最後通過討論提出對如何用壓歲錢的想法。
(2)從銀行調查到的數據
在調查過程中,我們發現,雖然銀行的名稱不同,但年利率都一樣:
存款種類 時間 年利率% 備注
活期 / 0.72
整存整取 定期 三個月 1.71
六個月 1.89
一年 1.98
二年 2.25
三年 2.52
五年 2.79
存本取息零存整取 非活定期 一年 1.71
三年 1.89
五年 1.98
存款通知 定期 提前一天 1.08
提前七天 1.62
國債 三年 2.52 三月1日發行2004年的第一期,一年大約有三次。時間分:三年和五年
五年 2.83
保險 十年 17% 跟保險公司合作,不扣利息稅,有十年制
零存整取 教育儲蓄 一年 1.98 以零存整取的存錢方法可以享受整存整取的同等年利率,不打稅。
三年 2.52
五年 2.79
融合基金 / 1.0595
協定存款 協定戶 / 1.44 跟銀行約定什麼時候來取錢
結算戶 / 0.72
(3)調查問卷中的數據
三、整理與分析
原來,我們不明白利率中「%」的意思,但我們很快就聯想起平常穿的羽絨服的商標中曾經出現過這個符號,就領悟過來:「%」就是指把一個數平均分成100份中所佔的份數的代表符號。例如:活期年利率為「0.72%」,就是指在銀行存100元,一年可以拿0.72元的利息,也就是存100元到銀行,一年後就能拿到100.72元了(除稅)。如果將100元定期3個月的話,到期時應得利息是1.71÷4=0.4275元。
存款有活期、定期、協定存款、教育儲蓄、基金、保險、國債和零存整取之分,那麼,我們要怎樣存錢,才能在我們需要用錢的時候能方便取出來,同時又能獲得較高的利息呢?
例如:今年,上四年級的夢夢同學收到了1500元的壓歲錢,按她的計劃,先留下400元用於這學期的學費,剩下的錢暫時存進銀行,到今年9月份的時候,她還要取出400元錢來交下個學期的學費。
那麼,她該怎樣存錢,才讓這筆錢到明年的這個時候拿到比較高的利息呢?讓我們來幫夢夢同學設計合理的存錢方案吧!
四、我們的討論
討論一:先留下400元用於這學期的學費,剩下的1100元先定期6個月,到期後取出400元,再將剩下的700元和利息一起存進銀行(定期6個月)。
計算方法如下:
1100×1.89%÷2=1100×0.0189÷2=10.395
1100+10.395=1110.395
1110.395-400=710.395
710.395×1.89%÷2≈6.713
710.395+6.713≈717.108
按照這個方案,一年後夢夢同學存摺上就有717.108元(除稅)。
討論二:先留下400元用於這學期的學費,把剩下的1100元分成兩部分:一部分是400元(存定期六個月,用於交下學期的學費);另一部分700元(存定期一年)。
計算方法如下:
400×1.89%÷2=3.78
700×1.98%=13.86
700+13.86+3.78=717.64
按照這個方案,一年後夢夢同學存摺上有717.64元(除稅)。
討論三:先留下400元用於這學期的學費,把剩下的1100元分出兩部分,一部分是400元,另一部分700元。先將400元定期6個月,然後把700元存入教育儲蓄(一年)。
計算方法如下:
400×1.89%÷2=3.78
700×1.98%=13.86
700+13.86+3.78=717.64
按照這個方案,一年後夢夢同學存摺上有717.64元(不用打稅)。
將討論一與討論二相比較,可知,兩種討論是存在差別的:
717.64-717.108=0.56
可見,採用討論二的存錢方式比討論一多0.56元,但第三種討論不用打稅,更劃算。
五、 結論
我們覺得,第三種討論更劃算。
六、體驗
通過這次調查,我們知道了銀行存錢分活期和定期、協定戶、教育儲蓄、基金、保險、國債和非活定期,活期是方便人們需要,任何時候都能拿到錢;而定期則是根據個人的需要;保險是與保險公司合作,不扣利息稅,有十年制;協定戶和結算戶能跟銀行約定什麼時候來取錢;教育儲蓄以零存整取能享受整存整取的同等年利率,不打稅。選擇適當的限期,讓不急用的錢通過銀行以一定的方式升值。
原來,我們以為把錢的數目與利率相乘所得的數就一定是這筆錢的所得利息,如定期將100元定期3個月時,我以為3個月後我們就能得到應到1.71元,那麼我們將錢分4次這樣定期的話,我們就能得1.71×4=6.48元,而實際上銀行定期一年的利率才1.98%,即100元才1.98元,為什麼定期一年比定期3個月還少?後來我們才明白定期3個月的年利率,應該是指你的錢存夠一年後的利率,即100元到期時應得利息是1.71÷4=0.4275元。
以到銀行為例,存錢的方法很多,每一種方式都可以使原有錢的數量增值,但如果有計劃,根據需要選擇恰當的方式,就可以讓同等數量的錢增加得更多。
在上面計算不同方案的利息時,我們算的利息從數目上只差0.56元,好像作用不大,但是如果我們全市的小學生都這樣做,並且每年將這些利息捐給貧困山區的學生,這可是一筆可觀的數目呀!知識的積累不就是積少成多的嗎?
當然,對壓歲錢進行合理存款僅僅是合理利用的一種方式,我們通過網上搜索也了解到許多同齡人合理利用壓歲錢的有趣故事,也很值得我們借鑒。
故事1:石夢瑩:送給表姐當學費
今年,夢瑩只拿了400元的壓歲錢,雖然不多,卻做了一件挺有意義的事。事情是這樣的,她生活在農村的一個遠房表姐今年考上了大學,一學年的學費要幾千塊,而她的妹妹正在讀初中,一個月也要好幾十塊的生活費,對於只靠幾畝薄田為生的她們的父母親來說,根本無法支付。可是面對兩個好學的女兒,她們的父母又怎麼能忍心讓她們停學?當她無意中聽見爸爸媽媽在悄悄商量這件事的時候,她毫不猶豫地把400元錢送給了她們。400元雖然很微薄,卻給了表姐她們上學的希望。因此,盡管現在她已身無分文,可是她感到非常快樂。
故事2:余路漫:給姥姥當手術費
「一百、兩百、三百……這么多的壓歲錢路漫怎麼花?為媽媽買件衣服還是為爸爸買條領帶?」她打起了小算盤。一個小主意在她的眼前一閃而過,她高興地叫起來:「給姥姥做手術用!」聽媽媽說,姥姥腿不好,要換關節需要很多錢。眼前的這些錢,加上這幾年積攢下來的總共有9000元呢,也算是做孫女的一點心意吧。當她把這個不足掛齒的小主意告訴媽媽時,媽媽高興地笑了:「路漫長大了!」
故事3:何婷:用好每一分錢
自從何婷懂事起,就有一個壞毛病——一直亂花錢。今年也不例外,大人們時常苦口婆心地勸何婷,可何婷卻無動於衷。年初五那天,何婷拿著壓歲錢,來到街上,不到半天,就把錢用掉好多。在回家的路上,何婷盤算著如何應付到家後地一番追查。找什麼借口呢?買學慣用品吧,不行,前天才「買」了;給討飯的人了吧,也不至於給那麼多吧。想來想去,總算靈機一動——「借給同學」了。不知不覺,到了家門口,何婷有恃無恐地進了家,何婷媽媽問她,今天是不是把錢用完了?頓時,何婷趕緊埋下頭,一種強烈的自責和愧疚驅使著何婷迎上去,喉嚨里滾出一個「我」字。何婷媽媽好像看出了她的心思,便給何婷講了一個故事:一個女孩,在她出生不久,父親就去世了,是她媽媽拉扯大的。家裡窮,沒錢上學,她羨慕那些上學的孩子。一天,她想到去外面掙錢,她把想法告訴媽媽,媽媽同意了。於是,她就幫別人洗衣服,擦皮鞋……女孩把掙到的錢都存一個盒子里,日積月累,她存了很多錢,可以上學了。何婷想:故事裡的小女孩乖巧呀!她把掙的錢攢起來,等有用時就可以隨心應手了。而何婷卻一直亂花錢,浪費了許許多多的錢……從此,何婷再也不亂用一分錢了。
(以上故事來源於網上資料)
六、體會與建議
1、這次調查不僅使我們知道了一些關於銀行年利率的利息計算的知識,同時,還使我們認識到應如何科學地利用壓歲錢,使之既能幫助同學們更好地學習和生活,又能產生好的社會效果。
2、做事情一定要有計劃,這樣,事情才能達到預期的目的。
3、不要輕視生活中小的數學問題,像如何用好壓歲錢等小問題在生活中隨處都有,是我們學習數學的活教材。了數學知識呢。
4、通過這次調查使我們走進了社會,學會如何與他人交往,還增強了我們動手、動腦、電腦操作等能力!
5、我們的膽量和合作精神得到提高,還運用了數學知識來解決生活中的問題。
Ⅶ 鴨鴨羽絨服的品牌故事
品牌介紹:
1955年,那個紅色的年代,98名上海青年,懷揣夢想,來到鄱陽湖畔,開始了水禽養殖,並用青春在這片熱土上開拓出了一片共青城。而關於鴨鴨,Ta其實來源於一次偶然,那時的共青城鴨毛堆積如山,而遙想當年抗美援朝,有人想起美國大兵的睡袋就是羽絨做的,這個最初的想法,構成了鴨鴨的現在。
1972年,鴨鴨在廣交會上一炮打響,發展至今,40幾年過去,鴨鴨,這個中華老字型大小,依然是很多中國三代家庭的情感聯系,對於那個年代的人們來說,Ta永遠是記憶中不變的經典,無法抹去的回憶。
廣告語:
中國的鴨鴨,世界的朋友
無論你我她,誰都愛鴨鴨
品牌文化:
用心做好每一件事
品牌理念:
「舒適自由,質感生活」
鴨鴨心中有一塊柔軟的聖地,以絨為心,以衣為緣,倡導舒適、自由的生活方式,找尋內心與生活真正的平衡。簡潔的設計,優質的面料,對品質的一貫追求,是鴨鴨始終的堅持。拒絕平庸,或青春、或成熟、或動感、或穩重,時時演繹最純粹的自我,處處體現最品質的生活。
品牌詮釋:
鴨鴨專注羽絨服製造,適合有年輕心態、追求品質生活的各年齡層次的都市男女,熱享生命與家庭,健康、朝氣蓬勃、富有自信,對生活有自己的獨到見解,用服裝表達氣質和個性。
致力於發掘羽絨產品的純凈特質,採用先進的生產技術和完美的工藝理念,盡情演繹羽絨的美。
Ta就像雲端上的極致柔軟,宛如天邊的朵朵雲彩,輕若無物,給生命以溫暖。
產品分類
男式羽絨服:如寶石藍+藏青色男式、橄欖綠式、黑色+碳灰色式等等。 女式羽絨服:如黑色系列,檸檬系列、果綠式、普蘭式、大紅色系列等等。精品服飾:紫羅蘭色羽絨服、羊貂絨保暖內衣、米色羊毛衫、銀灰色羽絨內衣等等。羽絨寢具:多款式羽絨被、枕墊等。此外還有多種不同款式的兒童羽絨服等等。