㈠ 聚焦小區支部實體化運轉和如何統籌社區內的各種力量
該行為實施條件如下：
1、深入走訪，面對面溝通拉近距離。社區黨員、網格員、紅管家開展「掃樓」「敲門」行動，與居民嘮嗑聊家常，主動深入居民家中收集為民服務居民意見建議，將被動服務變為主動服務，將坐等服務變為上門服務。
2、組建樓長，讓小區有人幹事管事。結合社區重點任務清單，制定工作計劃，分解社區工作任務，畫精「作戰圖」，明確「時間表」，細化「任務欄」，分節點分步驟抓好工作責任落實。
3、紅色議事，達成共識促服務提升。組織動員群眾，發揮主動性，凝聚社區黨組織、小區黨支部、紅色物業、志願者、樓長等各方力量，每月組織召開「民情懇談會」，將居民群眾請來一起商量，共同聊思路，聊解決問題的辦法。
4、開展服務，穿上紅馬甲亮出身份。一名黨員，就是一面旗幟。黨員穿上紅馬甲，就是黨員亮身份、穿戰衣，讓黨員的身份更加顯眼、一目瞭然。