❶ 銷售策略方案怎麼寫範文模板
在確定銷售計劃之前，應先進行市場銷售策略方案，以免做出不切實際的預測。可是銷售策略方案怎麼寫?下面是我整理的銷售策略方案模板，希望對您有所幫助。
銷售策略方案模板篇1
“金九銀十”這一傳統商業旺季即將到來，為抓住百貨零售的黃金季，創銷售佳績，結合XX商場年度促銷預案以及節日、時令特點，昌宏核提出十月一黃金周前後促銷活動方案。
一.十一預熱
(一)主題：搶鮮黃金周滿288送238(折扣券)
(二)時間：9月21——23日
(三)活動策劃
全場滿288送238(券)，贈券分為200元券和38元券兩張，200元券可以當場消費，38元券為限時消費券，僅供黃金周期間使用且僅限穿著類商品使用，以此與黃金周消費形成連動。
二、十一黃金周
(一)主題：狂購黃金周，炫禮九重天
(二)時間：10月1——7日
(三)活動策劃
本次黃金周促銷活動形式為“九重炫禮”，包括全場的大活動及各賣場主題活動，針對不同消費額度的消費群，以鼓勵提高單人累計成交額為目的，策劃以下兩個全場活動， 其它 七重炫禮由各場館和品牌提供。
1、炫禮第一重——幸運撲克計劃，瘋狂千元大禮
幸運撲克計劃每日一發，一共7發。
由店內商家提供商品做為促銷禮品，每品牌以售價500元為標准，可以是一件也可以是幾件，單品價值高或不方便提供商品的商家可由代金券代替。禮品按價值由大到小與52張撲克牌一一對應。
所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類，活動期內消費者單日百貨服飾類累計消費超過1999元、黃金電器類累計超過19999元，即可參加活動，抽取52張撲克牌，兌換52件禮品中的一件，先符合條件者享有優先抽獎權。
選擇兩家商家提供兩件價值不低於千元及五百元的禮品，分別代表撲克牌中的大小王，黃金周期間每日黃金電器類和百貨服飾類單類累計消費最高的消費者可分別得到這兩件千元大禮。
活動場地：共享空間，正門入口最醒目位置
活動需要准備的物料為：KT背景板、活動桌、抽獎箱、撲克牌、活動詳情水牌。
2、炫禮第二重——累計贈禮券，多買多多贈
黃金電器類商品和絕配百貨服飾類商品累計購物價值超過5000元和500元，即贈20元限時禮金券，每超過1000元和100元，多贈5元，禮金券限定10月8——31日使用，以拉動黃金周後淡季銷售。
(以上兩種優惠可同時享受)
3.炫禮第三重 ——精緻鞋品，靚麗彩妝
活動地點：1F時尚精品館
活動 方法 ：歐珀萊購物滿420元，送精美禮品。
百麗部分商品5折。
百思圖、星期六全場6—8折。
4.炫禮第四重——浪漫初秋，花嫁之禧
活動地點：黃金珠寶館
活動方法：“衷心所愛”飾品有獎評選。
飾品 修理 費5折。
珠寶專家咨詢。
5.炫禮第五重——秋日霓裳，新品上市
活動地點：女裝館
活動方法：簡凡購物滿350元贈精美絲巾一條。
應大購物贈化妝毛刷一把。
其它品牌更多優惠，更多精美贈禮。
6.炫禮第六重——紳士風度，名流之選
活動地點：男裝館
活動方法：雅戈爾部分商品8折，滿1000元送領帶一條。
喬頓新品9折。
寶馬全場6—9折。
其它品牌更多優惠，更多精美贈禮。
7.炫禮第七重——紛紛童裝，柔情綻放
活動地點：內衣耐掘童裝館
活動方法：購童裝滿200贈精美禮品。
床品全場滿100減40。
安莉芳滿299贈精美內衣一件。
舒雅部分內衣5折。
8.炫禮第八重——青春無極限
活動地點：休閑運動館
活動方法：全場滿不同金額贈送不同價值精美禮品。禮品包括雙星運動襪，牛奶杯，微波盒套裝，名牌運動背包。
9.炫禮第九重——時尚數碼，格調生活
活動地點：手機數碼館
活動方法：購買手機數碼產品，全場滿1000元減10元。
銷售策略方案模板篇2一、銷售部：
1、旅行社客源
(1) 把價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團隊。
(2) 穩住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場的開發，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就必須對計調部人員進行公關。
(3) 積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。
(4) 推出“年價團隊房”(一年一個價)。
(5) 為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。
(6) 加強日本團、韓國團、會議等促銷。
2、會務客源促銷
(1)促銷時間：上半年1至4月
下半年10至12月
(2)促銷對象：(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)島外商務公司
(3) 以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。
(4) 建全代理制，組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的，學術研討，培訓班會議和事業單位的會議。
3、散客客源
散客市場客源的開發，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場，要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場，重點是海口市場，其次是島內其它縣市，從戰備方向上來講最後的重點移向島外，廣東、上海和北京等地。
1、參加行業的連鎖服務網,加強與各企事業單位的聯系，穩定現有客戶，大力開發新客戶，本地市場客戶要逐一登門 拜訪 。
2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。
3、根據不同客人的需要，設計多種套餐(包價)，含客房、餐飲、。
4、大力發展長住客戶;制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。
5、擴大司機拉客量，對計程車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。
6、開辟網上訂房,加強網路促銷，擴大網路訂房中心的訂房，
二、餐飲部
(1) 增加品種和特色菜，降低價格，提高質量。
(2) 舉辦“美食節”，中西餐培訓班。
(3) 根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。
(4) 開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀 廣告 、電視台、電台送歌活動。
(5) 增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前台都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷售部和餐飲部聯系。)
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