⑴ 做社群團購一個月了，群里沒什麼活躍度，都是自己人在發，怎麼解決
很多做社群團購的都會遇到這樣的問題，剛開始很活躍，一段時間之後，活躍度就沒了，群里就成了群主一個人的獨角戲了。激活社群的方法有很多，這里給你介紹幾個方向，可以去嘗試下：
1、反思下自己做社群的目的是什麼？自己的用戶畫像是什麼？現在這個群里的用戶是否符合自己的用戶畫像，如果不符合，那你做再大的努力也是白費。先保證自己社群用戶的精準性，這是基礎。
2、選品。做社群團購的很重要的一點就是選品，你選的團購商品是否是社群成員感興趣和需要的，要保證產品的品類和質量。其次就是價格，是否具備優勢。現在團購平台這么多，大家都會去個平台比對，這個選品的能力很重要。
3、活動形式。社群團購其實是一個很好地激活社群的活動形式。但是，總用這一種形式，社群里的成員就會疲勞，可以適當的在群里推出一些別的形式的活動，增加成員的新鮮感。
4、構建內容生態。很多做團購的社群，群主在群里除了發商品鏈接和活動海報，和社群成員沒有什麼別的互動。這樣的社群商業化很嚴重，時間久了，用戶就會自動把社群屏蔽掉。最好控制發商品的頻次，可以去發一些優質的內容，和可以引導用戶參與的話題，譬如產品的使用感受，做一個有獎的征詢，增加用戶的參與度，用戶參與進來了，社群自然就活躍了。
要記住，社群不是群主的私人領地，群主只是負責搭建舞台的，想讓社群活躍，還要在群里找好演員，就是社群的KOL，以及注意和群員的互動。
最後，方法都是次要的，是否有一個懂社群運營的工作人員和一個好用的社群運營工具也很重要。工作人員可以自己招募或培養，激活社群的工具推薦試用下社群拍檔。
⑵ 做社群團購一個月了，群里沒什麼活躍度，都是自己人在發，怎麼解決
社群配置優化
①管理人員
商家在社群的角色分為 3 種：
1、 群主、群管理、客服等官方人設，負責維護群秩序、發布公告和答疑等，如果群比較少，那麼這三個角色可以都由一個人擔任。
如果群比較多精力分散，那麼可以採取群主＋管理員的形式，由管理員負責日常維護，群主主要負責重要的活動或者內容宣發。
2、 社群意見領袖KOC，KOC可以是企業內部或外部邀請分享的專家，也可以是社群內發掘培養的活躍用戶，不同社群可以有不同的定位。
比如在美妝群可能是一名專業的美妝博主，在零食群是一名對美食很挑剔的吃貨用戶，重點是在特定領域有一定專業度、意見或觀點能和群里的人產生共鳴。
3、 馬甲號，群剛剛成立時活躍度比較低，可以提前安排水軍積極回應群主的發言，避免冷場。後期的活動中馬甲號也可以積極發起拼團帶動群轉化、分享使用體驗為產品做背書。
針對社群運營，微盛·企微管家這個產品，功能豐富，無論是新客激活、裂變活動 ，還是社群營銷、節日營銷等，都能很好地幫助大家高效地鋪開任務。
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⑷ 快團團上面99塊錢的羽絨馬甲是正品嗎
不是正品。
快團團誕生於2020年的疫情期間，早期依歷碰橋靠挖團長、搶資源、搞補貼等方式快速野蠻生長，如今，它已在社群團購領域取代「群接龍」，呈一家獨大之勢。
雖然沒肢猛有公開數據顯示其成長性，但有吵山業內人士稱，2021年6月快團團GMV為20億元，快團團內部預期2021年11月翻一倍，達到40億元，快團團官方宣稱已有超百萬團長，增速可見一斑。
⑸ 150斤美團騎手馬甲買多大的
這個需要根據身高來綜合判斷，作為美團騎手的話，綜合建議可以考慮2XL的碼
馬甲是一種無領無袖，且較短的上衣。主要功能是使前後胸區域保溫並便於雙手_活動。它可以穿在外衣之內，也可以穿在內衣外面。主要品種有各種造型的西服馬甲、棉馬甲、羽絨馬甲及毛線馬甲等。
美團，全稱「北京三快在線科技有限公司」，是由王興於2010年3月4日成立的團購網站，總部位於北京朝陽區。
美團的使命是「幫大家吃得更好，生活更好」。作為中國領先的生活服務電子商務平台，公司擁有美團、大眾點評、美團外賣等消費者熟知的App，服務涵蓋餐飲、外賣、生鮮零售、打車、共享單車、酒店旅遊、電影、休閑娛樂等200多個品類，業務覆蓋全國2800個縣區市。