㈠ 品牌服裝發展史
2008年10月07日 星期二 下午 01:13 • 安踏公司起步於1991年,開始漫漫創業之路,百年安踏由此拉開。
• 1995年,安踏開始走向體育營銷,加大品牌推廣力度,贊助了第67屆男/女子世界舉重錦標賽等
重大公益事業,被評為「中國公認名牌產品」、「中國億萬民眾最喜愛的家用產品」。
• 1997年,公司開始VI系統的建設,逐步規范商標識別的使用,由此拉開了安踏品牌戰略實施的
序幕。
• 1998年,參加體博會並贊助中國田徑協會,安踏品牌開始在體育用品行業嶄露頭角,當年被
評為「福建省著名商標」。
• 1999年3月,安踏首創的全國極限運動精英賽到目前為止歷時七年,如今,該賽事已發展為全國
規模最大、水平最高、關注率最高、影響最為廣泛的極限運動賽事。
• 1999年,公司聘請了乒乓球世界冠軍孔令輝作為品牌形象代言人,並將「我選擇,我喜歡」作
為安踏的廣告語,開始安踏品牌大規模的推廣和宣傳,從此「安踏—孔令輝」效應在中國體育用
品業產生了較大影響,成為體育明星作為企業產品形象代言人最成功的範例。
• 1999年,安踏分別贊助第四屆全國城市運動會、世界中學生運動會、北京國際馬拉松賽、第
十三屆亞運會。
• 2000年,安踏贊助悉尼奧運會,在北京首創安踏國際時尚運動冠軍賽;同年,全國製鞋工業信息中心數據顯示,安踏運動鞋在同類產品中市場綜合佔有率居全國第二。
• 2001年,「北京安踏東方體育用品公司」的成立,標志著安踏從單一的運動鞋向體育用品綜合品牌過渡,同年第一家安踏體育用品專賣店在北京利生體育用品商店開業,這意味著安踏專賣體系開始全面啟動。
• 2001年,安踏積極投入申奧年活動,先後贊助了福建、重慶、黑龍江、海南四省體育代表團的領獎裝備,並參與世界大學生運動會、雅典奧運會中國代表團的贊助活動。
• 2002年3月,中國商業聯合會和中華全國商業信息中心聯手在人民大會堂舉辦的2001年度中國市場商品銷售信息發布會上,安踏運動鞋取得了2001年度運動鞋市場綜合佔有率第一的好成績。
• 2002年4月安踏與中國國家男子籃球隊主力球員、NBA球星巴特爾簽約,聘請巴特爾擔任安踏產品形象代言人,使安踏歷史性成為第一個NBA球員在國外賽場穿著的中國運動品牌
• 2002年10月,安踏與中國大學生籃球聯賽(CUBA)簽訂協議,形成了戰略合作夥伴關系,將連續三年為CUBA各院校球隊提供全套運動裝備。
• 2003年,安踏贊助立陶宛職業籃球「青年近衛軍」海神籃球俱樂部,歷史上成為第一個贊助海外職業籃球隊的中國運動品牌。
• 2003年3月,安踏運動鞋取得了2002年度運動鞋市場綜合佔有率第一的好成績,這是安踏成為連續二年領跑中國製鞋業的唯一運動品牌。
• 2003年7月,安踏與全球中文門戶網站sohu強強聯手、共同打造安踏•搜狐體壇風雲頻道,這標志著中國體育用品首次挺進互聯網市場。
• 2003年7月,安踏連續三年(2004年——2006年)全面贊助全國男/女子排球聯賽的比賽運動裝備和指定排球。
• 2004年1月1日,中國著名排球運動員馮坤正式簽約安踏,出任安踏產品代言人,這是繼中國女排在時隔十七年重奪世界冠軍之後在排球界乃至於整個體育界爆出的一大亮點。
• 2004年4月2日, 2003年度運動鞋市場綜合佔有率評比結果顯示,「安踏」牌旅遊運動鞋在同類產品中再度榮列第一,這是安踏運動鞋自2001年評比以來連續三年蟬聯第一。
• 2004年5月1日,王皓和孔令輝這對「偶像組合」雙雙與安踏簽約,成為該公司的形象代言人,這是孔令輝與安踏的合作至少將延續到第6年,而王皓則成為繼孔令輝之後第二位與安踏同行的乒乓球國手。
• 2004年8月12日,安踏公司率先組織「百名安踏助威團成員」觀摩「2004雅典奧運會」的活動,這在中國體育用品業尚屬首例,是國內最大的民間組織活動。
• 2004年10月,安踏全面贊助CBA聯賽,將從2004—2007年連續三年獨家贊助14支球隊的運動裝備,使之成為CBA聯賽運動裝備唯一指定合作夥伴。
• 2005年1月,安踏再次贏得先機,贊助CBA-KBL中韓全明星對抗賽,成為本次對抗賽中CBA全明星隊運動裝備唯一指定合作夥伴,這是安踏繼成為「04—07CBA唯一指定運動裝備」之後又一次取得獨家贊助權。
• 2005年2月,安踏與中國乒乓球協會正式簽約,獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備,雙方的合作,將進一步推動中國乒乓球事業的發展,同時也為安踏品牌樹立了良好形象。
• 2005年3月,安踏全面贊助「2005年CBA全明星賽」,安踏裝備閃耀十年CBA全明星賽場。
• 2005年4月2日, 2004年度運動鞋市場綜合佔有率評比結果顯示,「安踏」牌旅遊運動鞋在同類產品中再度榮列第一,這是安踏運動鞋自2001年評比以來連續四年蟬聯第一。
• 2005年4月,由中國籃球協會、中國青少年發展基金會和安踏公司聯合發起的「CBA與我共成長」公益計劃——安踏愛心行動正式啟動;
• 2005年5月第47屆世乒賽剛在上海結束,安踏公司和乒羽中心在上海聯合召開新聞發布會,宣布雙方合作的開始。
• 2005年7月25日,安踏公司與江西省體育局聯合召開新聞發布會,宣布安踏成為江西省十運會代表團唯一指定領獎裝備。本次十運會安踏共贊助了江西、陝西、河南、貴州、雲南、海南、湖南、重慶等八省市的領獎裝備。
• 2005年9月,CBA05—06賽季安踏CBA王者系列裝備正式問世,本賽季,15支CBA球隊將全面穿著安踏裝備征戰職業聯賽。
• 2005年9月,安踏再次被評選為中國名牌產品的稱號。
• 2005年9月1日,「安踏愛心行動——愛心中國行」項目在新疆啟動,安踏公司將在福建、內蒙古、新疆、吉林、湖北、雲南、廣西、湖南、江西、河南等10個省區捐贈50個「安踏愛心體育室」,50個「安踏愛心圖書室」。
• 2005年11月9日,中國籃球協會和安踏公司聯合在北京召開新聞發布會,安踏專門研發設計的CBA專用比賽裝備正式亮相,這是國內運動品牌第一次按照籃球運動前鋒、中鋒、後衛等位置的力學特點設計的CBA專業籃球鞋。同時,安踏與CBA球員王博舉行簽約儀式,把CBA球星王博網羅至旗下,成為安踏新的籃球形象代言人。
• 為表彰安踏公司為「CBA公益計劃」做出的貢獻,2005年11月10日,中國籃球協會、中國青少年發展基金會聯合授於安踏(中國)有限公司「2004-2005年CBA最具愛心企業」的榮譽證書。
• 2005年12月8日, 在「2005中國體育品牌風雲榜暨領袖年會」的頒獎典禮上,安踏公司獲得「2005中國體育品牌科技創新獎」、「2005中國體育品牌成功營銷」、「2005中國品牌最具優秀品質25強企業」三項大獎。標志著業界對安踏公司在運動行銷方面取得的高度評價和認可。
• 2006年1月22日和1月24日分別在韓國首爾和中國濟源舉行了2006年中韓男籃全明星賽的中韓兩站比賽,安踏作為CBA聯賽的唯一指定運動裝備為中國CBA全明星隊提供了全套比賽裝備。CBA明星隊在先失一局的情況下在主場力挽狂瀾,以一比一的總比分和韓國男籃平局結束比賽。
• 2006年3月18日,CBA2006全明星賽在上海萬人體育館舉行,安踏為本次全明星賽專門設計、製作了一整套全新的全明星比賽裝備,並隆重推出A112006CBA限量版全明星戰靴,在市場上引起一陣波瀾。
• 2006年3月19日,安踏借全明星賽人氣在上海南京路舉辦了安踏CBA明星上海面對面,巴特爾、王博、焦健、邊強及外援布蘭頓到場參加球迷互動,上海球迷度過了一次意義非凡的球星見面會。
• 2006年4月20日至23日,中國國際體育用品博覽會在成都舉行,各大國際體用品品牌匯聚一堂,安踏以「科技領先,做中國聯賽發動機」的主線閃亮登場,贏得各方好評,成為了本屆國際體育用品博覽會的一個亮點。在展會期間,安踏舉辦了和新簽約代言人CBA球星唐正東、王博、焦健、邊強、孟達、陳磊、陳永明的現場簽約儀式,同時與國外著名的運動力學公司愛思康公司和中國製鞋研究院專家舉行的簽約儀式更是讓眾多體育品牌震驚。
• 2006年4月20日,借著成都舉辦中國國際體育博覽會的東風,安踏在成都著名的鬧市區春熙路舉辦了安踏CBA成都春熙路見面會,唐正東等四名CBA明星的到場讓成都的市場近距離的感受到了安踏和CBA為大眾帶來的專業籃球的快樂。
• 2006年5月中旬,安踏極限運動進校園活動正式開展,北京、廣州、成都三地的十餘所大學的學子親身感受了安踏帶來的極限運動的驚險刺激和快樂。
• 2006年7月20日,「CBA與我共成長,安踏愛心活動西藏行」在中國籃協、中國青少年發展基金會、安踏公司的全力推動下順利進行。在社會各界的關注下,本次愛心活動在西藏建小學,建圖書室、體育室,為西藏的孩子們送去了快樂和希望。
• 2006年7月15日,安踏圓夢CBA2006 KO 街頭籃球賽正式開始拉開戰幕,這個中國最大規模的街頭籃球賽將在中國上海、北京、廣州、成都等12個大型城市舉行,參加人數將超過2萬餘人。比賽最終的優勝者還會參加CBA新賽季選秀的運作模式吸引了不少球迷的踴躍參與。
• 2006年8月12日,安踏公司贊助100萬人民幣支持貧困大學生的學業。安踏為社會為下一代做貢獻的行為得到了社會各界的好評。
㈡ 把中國旗袍當做日本藝伎!名創優品是哪個國家的品牌
把中國旗袍當做日本藝伎,名創優品是中國國家的品牌。
對於我們中國人來說,每一個人身上都背負著一些家國情懷,對於日本的仇恨,其實對於我們來說是完全沒有辦法忘懷的,而現在名創優品又搞出這樣的一個舉動,就讓我們對他有了更深的抵觸情緒,所以在這樣的情況下一定要拉黑名創優品這個日本品牌。
㈢ 95後百萬年薪女孩:我是一個低物慾的人,那些東西只是工具
編按
沒有人一直年輕,卻一直有年輕人。全球18億年輕人,他們是充滿潛力的一代,互聯網讓這一代年輕人擁有了前所未有的自我表達權利,他們通過網路交流、學習,創業。
他們從網路中汲取養分,又用自己的創造力反哺這個繁榮的生態。從愛好到職場,他們的人生觀和職場觀與父輩有著顯著的區別。
打工人、干飯人,這些年度爆梗背後是年輕人對於職場、生活的自我解嘲,也反映了他們對於嚴肅議題的獨特思考。如何正確認識這一代年輕人?為了解答這些問題,騰訊新聞聯合眾多優質創作者,圍繞95後這個「年輕群體」,通過行業觀察、人物故事、市場報告等一系列的內容,試圖為大眾揭開這個新興群體的真實群像。
采訪&撰稿 / 李暢 編輯 / 李璐
文中人物為化名、圖片由受訪者提供
圖:創業初期王春妍為產品拍攝廣告
「財富比錢能帶給我更多快樂。人終究會有夜深人靜的那一刻,那一刻痛不痛苦,開不開心,只有自己知道。對人生影響更大的,是財富,包括 情感 滿足、價值滿足。」
14歲第一次經商賣旗袍;18歲開禮品店日賺3千;大一輟學創業以創始人卷錢跑路告終;22歲歷任兩家公司最年輕的CMO,月入3萬;22歲成為中國少女內衣第一人,獲京東眾創數百萬Pre-A輪融資,卻給自己開4千月慶激薪;同年登上福布斯U30精英榜;現在憑7年品牌營銷經驗,成功操盤國內外品牌營銷事件,是多家上市公司的抖音導師品牌顧問,年收入近百萬。這些傳奇故事都發生在95後東北女孩王春妍身上。
小學初嘗創業,高中掙到第一桶金
王春妍不是富二代,她認為自己的生意基因來自生前最後一份職業是開串兒店烤羊肉串的父親。在她2歲時,父親不幸車禍身亡,她對生父的唯一印象來自於媽媽從小對她說的話,「劉德華都沒你爸爸長得帥。」
8歲時,王春妍和媽媽一起搬到了天津生活。六年級暑假剛好要回東北姥姥宏橘家,沒有假期作業的她就想回去找點事做,當時還沒有淘寶,喜歡天津民國風旗袍的王春妍想到,是不是可以把天津旗袍賣到東北去。
那個暑假,媽媽帶著她到天津的批發市場人肉打包了二、三十件小旗袍帶到了吉林,到周五集市上去賣,這是王春妍的第一次生意經歷,「當時還小,不太有買賣的心態。」她當時單純的想法就是,「覺得自己穿旗袍比較好看,想讓同齡人也穿上這樣的旗袍。」
她和媽媽第一天在集市只賣掉了一件旗袍,「但是我特別開心,因為那是第一次我用我掙來的錢去買了一碗冷麵。」 王春妍現在回到東北,還會去吃那家的冷麵。
由於戶口問題,王春譽絕襪妍初高中回到了東北上學,不太習慣教育環境的她基本沒什麼朋友,大部分課外時間都用來讀書,初中的她就讀過了伍佰的詩集——《我是街上的遊魂,而你是聞到我的人》,當時的她已經理解了「浪漫」這個詞。
到了高中,王春妍開始看商業類的書,小時候沒有錢,她每周都會去一個套牌書批發市場淘書,「現在書店LED屏上放商業人物一般都是馬雲,當時是郎咸平講香港股市。」 香港股市離吉林省吉林市龍潭區江北鄉靠山村的一個小姑娘,距離太遠了,了解到郎咸平的王春妍,就像是被蘋果砸到的牛頓。
當時她毫不猶豫花了72塊錢買了郎咸平的全部光碟,現在回想起來,15張光碟72塊錢肯定是盜版,「但是它們當時承載了我對這個世界的所有期許,讓我覺得我的人生可能不止於此。」
光碟買回家後,媽媽花120塊給她買了個小型DVD播放器,從此王春妍每天4點起床,看視頻看到6點去上學,就這樣她背下了所有光碟里的內容。
如果說生父是王春妍的生意基因賦予者,那郎咸平就是她的創業啟蒙者。
有一天,她意識到理論用於實踐才有意義,於是她想到了學校里只有一家便利店的事,並且便利店裡的生活用品不超過8種,薯片永遠只有3種口味,這對周一至周五封閉式住校的同學們來說,是一大痛點。
「如果臨時知道有同學過生日,禮物都買不到。」王春妍幫同學們解決了這個問題,花1000塊在校外租了個檔口,賣情侶杯、生日禮物,把SKU圖片傳到QQ空間,把鏈接分享給同學,簡訊下單,一節課送達,貨到付款,下課十分鍾自己取貨並且充當快遞員,禮品店最高可日賺3000元。
但是當同學上課都在看她的QQ空間挑選商品時,老師就覺得她影響了同學,媽媽當時也對她說,「你要是考不了第一名,就去學美容美發。」那時候又要賣貨又要保持班裡第一的學習成績不被影響,王春妍每天早上4點就要起床學習,因為優秀的成績,偷偷開店賺錢的她得到了家長老師的諒解,關於賺錢,關於創業這件事,漸漸開始變得光明正大起來。
王春妍突然發現生活變得自由了,不用再給媽媽打電話要錢,嘗到了賺錢的快樂。
「我的人生完了」
努力學習的王春妍考上了北京的大學,學日語專業,當她身邊的同學要麼逃課要麼看韓劇,還在攀比吃穿的時候,她經歷的事情甚至比她們看的電視劇還要精彩:背叛、謊言、與曾經最信任的人互相撕扯。
大一上學期,對商業感興趣的她做了30多種兼職,婚禮策劃師、幼師、銷售、中日導游……還經常在中關村車庫咖啡免費主持創業公司的新品發布會,有一次,一家大數據創業公司向她伸出了橄欖枝,她入職後從負責商務到負責越來越多的事,半個月後就升職到了創始人助理。
王春妍通過這次工作經歷學習了一個創始人是如何管理一個公司的,半年後她覺得可以做自己的項目了,於是決定輟學創業。
高中就開始學日語的她想在北京找一個語言夥伴,發現並不好找,於是她想到了線上尋找語言夥伴,線下咖啡館聚會的模式,她做了一份BP開始路演,平均一天要跑兩次路演。
找到合夥人後,王春妍把高中開禮品店積攢的十萬塊錢全投入了語言學習社交項目whoochat,這個項目後來登上了知名雜志的創業排行榜,她拿到了人生第一筆風險投資。
當時,她白天在北京西三旗的公司上班,晚上跑20公里去東南三環聽「如何開咖啡館」的課程,夜裡她就睡在正動工裝修的咖啡館里。
有一次她去西安的一所大學出差時,突然接到銀行電話說她賬上的錢都被取走了,發現合夥人也失蹤了,她咣地一下坐到椅子上,「當時就覺得我的人生完了。」接下來就是司法程序,投資方起訴,開庭審判。「當時開了三次庭,那個合夥人在庭上還反咬了我一口。」
前一天還是合夥人,如今為了錢,變成了陌生人都不如的仇人。王春妍開始懷疑這個世界,開始懷疑人性。
咖啡館的房租還有一個月到期,當時她全身上下只剩下2000塊,這個月她每天就待在咖啡館里,幾乎沒出門,覺得自己的人生不會再翻盤了,甚至想消失。
這次正式創業以失敗告終。
「堅持無非就是年薪更高,放棄還會擁有更多」
一個月後,上門按摩O2O公司的3位創始人把王春妍拖出了自我懷疑的漩渦。
這3名創始人都來自BAT,產品經理出身,但團隊缺乏對市場營銷的敏感度,他們邀請王春妍成為第4個合夥人,當他們紅著眼眶對她說,「曉雁,你要是能加入我們就太好了,這個項目才有希望。」她感動得哭了,接受邀約成為了CMO,「有的瞬間就是在你喪失希望的時候,會成為你的勇氣。」
王春妍加入這家公司,用了半年做到了行業第一。這時,她遇到了上升的瓶頸,「沒有升職的空間了,除非做CEO。」她在公司最火爆的時候離開了。
離開之後,王春妍加入了另一個項目,仍任CMO,對她而言,這是能力的平移。
不同的是,她是團隊里唯一的95後,創始人是3名70後。兩代人的碰撞,常常可以激烈到吵架,拍桌子。「如果我的工作能力已經算可以了,那在這里可以考驗我的職業素養和配合度。」 王春妍想,如果自己能跟三個70後配合,之後應該跟誰都能配合。
「後來這個項目上線後,當天就跑到行業單量的前三名。」 王春妍也在這個項目中看到了70後的資源的力量,「這是95後創業者缺乏的。」
王春妍再一次看到了自己的天花板,21歲就看到30歲的樣子。當時的她從月薪2、3萬到拿年薪百萬,公司還給她配了車,「再堅持下去無非就是年薪再高一點。」她當時也有一種自我懷疑的想法,「我覺得外界尊重我並不是因為我是我,而是因為我的合夥人,因為我的職位。」
因為我們從小到大都在做選擇題,高考的一道選擇題甚至可能決定我們的命運,所以我們固化思維重選題。但是這一次王春妍想要自己來出題。她開始尋找新的創業方向。
她發現日本和韓國的女孩子很早就開始注意到自己的不同,可以很優雅不羞澀地跟同性以及異性接觸,而中國少女的啟蒙教育一直是缺失的。王春妍認為,「國內女生的青春期啟蒙教育是缺失的,沒有人告訴小女生應該怎麼做。」
找到方向後,2015年夏天,王春妍選擇了裸辭,股份也沒有拿。辭完職,她連夜寫出BP,第二天拿著去找投資人,投資人聽完她的經歷後覺得,這個年紀能夠放下物質和享受是不太容易的事情,王春妍對他講,「我未來可能會擁有更多,我現在想做的是早一點開始實現個人價值,我要做的事是有 社會 價值的。」
投資人選擇相信她。當天她拿到百萬元種子輪融資。王春妍創建了專門研發 8 – 15歲的內衣少女品牌,瞄準了國內較為空白的青春啟蒙市場。2016年7月,這個產品獲京東眾創數百萬Pre-A輪融資,她成為了當時京東投資過最年輕的創始人。
王春妍自己通過漫畫的形式出了一本書,詮釋了少女胸部發育的過程,用獨特的方式傳遞了少女要如何維護自己的胸部、怎樣穿內衣等知識。通過這樣的品牌營銷方式,他的品牌在業內有了影響力。
許多傳統行業的企業家開始請教王春妍關於品牌營銷的事,於是她決定成立一個單獨的部門為企業服務做品牌營銷。「沒想到我們的創意真的能拯救了一些公司,有家公司運營了三年,有400多人,但是無論在行業還是市場都一直不知名,我們重新為他做了品牌定位以及品牌提升,突然間許多投資人都找到他們,合作夥伴也在倍增。」
後來這個品牌營銷事業部越來越大,王春妍就把它交給了線下經銷商運營,整個公司開始轉型做企業服務,於是有了現在的項目。
「比起穩定,90後更需要活得精彩」
京東決定投資王春妍之前,曾對她說他們從不投資95後,因為他們缺乏對靠譜、穩定的追求,王春妍反擊到,「因為70後在解決溫飽,80後在奔小康,到90後才有極大的物質選擇,所以95後更自由——不需要多穩定,只要活得精彩。」
即使拿到了三輪融資,作為內衣品牌的創始人,王春妍也只給自己開4千的月薪。「我是一個低物慾的人。」 王春妍說,「我小時候會想要很多東西,但是媽媽也不會什麼都滿足我。直到我高中開了禮品店,我比同齡人都擁有更多東西,當我擁有了整個店的時候,突然變成了低物慾。那些東西有也行,沒有也行,只是工具。」
王春妍一直都很喜歡一些古著的東西,她會買一個復古的打字機,但很少去買一個新款包,「我做營銷我會去了解流行趨勢,會去看,但是很少買。」她喜歡去舊貨市場淘寶,喜歡買一些有故事、有 情感 的東西。
王春妍定義了她認為的財務自由,「如果一個月花1萬塊錢,就滿足了你需求的物質生活,那你就是財務自由的。」
王春妍認為,財富更多的是一個人的 情感 滿足和價值滿足,「財富比錢能帶給我更多快樂。我想問題會想到終點,人終究會有夜深人靜的那一刻,那一刻痛不痛苦,開不開心,只有自己知道。對人生影響更大的,不是財富。」
公司里有一名員工有聽力障礙,但非常喜歡二次元文化,通過他總是能迅速找到二次元資源。王春妍認為,「當我們的企業開始尊重每個人價值的時候,這個人的價值才會發揮到最大,企業的價值也才能發揮到最大。這是一個良性循環。」
要發揮自己的價值,王春妍的方法論是「刻意練習」,她一直以來都足夠努力,足夠勤奮。小時候學習好是因為在預習的時候就能背下課文,直到現在她每天都在逼自己刻意學習新事物。
就在YOUNG 財經 采訪她時,她最新的一條朋友圈是12月3日凌晨1:17在一家24小時拉麵館發出的,「伴著老張拉麵的神秘辣油,開啟了新的一歲,生日快樂。」
伴著一碗拉麵和一碟冷盤,射手座女孩王春妍跨過了25歲,她說自己的成長過程就是一個不斷蛻變的過程,她給自己起的英文名叫做swan,因為她想成就的故事就是:丑小鴨一直不停努力變成白天鵝。