男裝時尚品牌西服加盟

Ⅰ 開男裝店加盟10萬有什麼品牌的

正好看見了你的問題，服裝生意千萬不要去加盟的，10W以內的牌子，都是沒有名氣的，以後會因為服裝的質量、款式、進貨的價格、退換貨的路徑，愁死你的。
這種服裝店完全可以自己做的，無非就是進貨的貨源問題，在當地很好解決的啊。
我也是做生意的，看的多了，希望能對你有幫助。

Ⅱ 男裝加盟店十大品牌有哪些

國內十大品牌：海瀾之家，好衣多HOITO，柒牌，利郎，勁霸····

Ⅲ 現在加盟男士西裝定製店有前景嗎

定製西服除了可以滿足客人的個性化，還能展現西服定製者的身份地位。可見西裝定製文化逐漸復興，盡管定製西服的業務額不大，但年輕的國際顧客群體正在興起。人們挺願意為個性化與手工製作買單，而不再是品牌標簽。
客觀而言，西服定製本身也曾接受過工業化、現代化等一系列強力改造，一度嚴重脫離定製文化，好在傳統手工技藝沒有完全被現代機器所取代，作為生產力它較好地傳承了下來。經過上世紀九十年代經濟體制改革之後。西服定製工藝，不論是其技藝特色、匠作則例，還是造型和裝飾語言，都累積了多少代人的創造力，都可以追溯其遙遠的歷史。
作為一種活著的手工定製文化傳統，武漢定閣定製並沒有停止發展，而是保持著「制隨時變」的開放姿態，目前正呈現出極其豐富的文化多樣性：從純手工生產到利用機械輔助的半手工生產,再到純手工定做，去適應這個開放、多元環境的結果。

Ⅳ 西服品牌。。。。。。

在中國服裝協會主辦的"2003-2004中國服裝品牌年度大獎"活動中，報喜鳥榮獲"品質大獎"。

報喜鳥在短短的十幾年中，能夠取得這樣的成就，令人矚目。然而，從另一個方面說，報喜鳥的成就，又遠遠不是一個"品質"大獎所能概括的。
報喜鳥集團創建於1996年，目前擁有遍及全國20多個省、自治區、直轄市350多個城市的550多家專賣店，建成國內服裝業規模最大的、管理規范的連鎖專賣體系之一。銷售收入從組建初期的5000萬元躍升為2004年的15.6億元。公司主導品牌"報喜鳥"先後榮獲中國名牌產品、中國服裝協會推薦品牌、浙江省名牌產品、浙江著名商標、中國馳名商標等榮譽。
從報喜鳥的運作經驗來看，我們可以歸納為三個"要素"--質量、市場與設計，三次"動作"--打破家族制、移師上海與多品牌戰略。
三個要素

從質量到設計，再到市場營銷，報喜鳥完成了自己搶占市場的三步曲。
質量是品牌的基礎

質量是品牌的載體，沒有品質就沒有品牌，報喜鳥永遠堅持品質在先，品牌在後。
今年3月，報喜鳥西服因其卓越品質，在"2003/2004中國服裝品牌年度大獎"中榮獲"品質大獎"。報喜鳥之所以能獲得品質大獎，這是報喜鳥集團對品質不斷追求精益求精，不斷進行技術改造和產品開發來確保產品檔次的結果。

到目前為止，集團已投入技改資金上億元，引進美國、德國、義大利、日本等國家先進的制衣設備，企業的裝備水平已達當前國際領先水平，綜合裝備水平位居全國服裝行業前三位。

自創業以來，報喜鳥一直致力於工藝水平的持續改進和提高，聘用義大利著名工藝師內利亞為首席工藝師，加強對各類工藝人員的培養，加大工藝改進與創新的研發投入，率先引進歐洲西服版型，改進服裝工藝技術，實現了傳統西裝在技術和工藝上的重大突破，確立了報喜鳥西服的工藝技術在國內的領先地位。
一流的設備、一流的工藝再加上一流的管理，使得報喜鳥的產品擁有一流的品質。
設計是品牌的靈魂

設計體現著品牌的風格和品牌的文化內涵。在產品設計方面，報喜鳥始終推崇"引領時尚"的設計理念，不斷推陳出新。自1997年以來，年年出新品，從新風格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、運動系列到條紋系列、自然絨美、全麻襯商務CEO西服等系列，始終引領著國內男裝西服的時尚。由於不斷加大對設計研發的投入，使得新產品的開發周期不斷縮短，新產品推出越來越快，從而確保了報喜鳥的設計在款式、風格上始終處於同行業領先地位；同時，不斷提升形象設計，導入CIS系統，品牌廣告、品牌形象的策劃就是以設計風格為核心，致力於倡導一種時尚、健康的生活方式和服飾文化。
市場是品牌的活力

市場是檢驗品牌成功與否的唯一標准。將產品推向市場的過程中，報喜鳥進行了持續的市場創新，不斷革新營銷模式，推出多項創新核心競爭力的營銷手段。

在集團創建之初，報喜鳥引入國際上先進的連鎖制度，專賣機構普遍採用的標准化管理思想，規定專賣店在價格、管理、形象、服務等諸方面須保持高度統一，通過吸收加盟商來壯大集團自身實力，解決了營銷渠道、營銷方式等問題，形成了國內規模最大、管理最規范的男裝專賣體系。之後報喜鳥又推出全新的營銷理念，即CS顧客滿意工程：以顧客的需求為出發點，以顧客滿意為目標，以計算機網路等技術為手段，倡導全國統一價、永不打折的經營理念，推出個人量體一條龍服務，以最大程度地滿足顧客的需求。通過構築多層次營銷體系，優化經營渠道結構，從而確立報喜鳥品牌國內市場的領袖地位。
三次動作

從家族制的打破到移師上海，再到多品牌戰略，報喜鳥為品牌升級積蓄能量。
打破家族制

1996年3月18日，溫州3家服裝報喜鳥、納士、奧斯特，在多次醞釀之後達成一個後來看起來是相當成功的共識：打破傳統家族式經營模式，組建成立了浙江報喜鳥服裝集團，成為溫州第一家通過自願聯合組建的服飾集團。

當時，溫州的服裝企業已達2000多家，但是規模都不大，缺少名牌產品，合並前的3家工廠都是中型工廠，在能力、資金上都不能和大的工廠抗衡，這樣就自然而然想到組合起來。

於是，五個股東開始實行分工，有人負責廣告策劃，企業規劃，有人負責市場，有人負責開發，有人負責制度和管理。

原先的家族企業都是以"夫妻店"形式運作，組建成報喜鳥集團之後，原來的經營模式顯然不能適應新的發展。於是，集團做出一個決定：五個股東的夫人必須離開集團，而且，報喜鳥企業中原有的與五位股東有關聯的家族成員也要離開。這種看起來"傷筋動骨"的做法，使報喜鳥從真正意義上跳出了家族企業的小天地，成為一個現代企業集團。
移師上海

經過幾年的發展，報喜鳥已經成為一個定位在高端市場的男裝品牌。2000年，報喜鳥的"先頭部隊"在上海建立新的生產基地，並且將這里作為為國際企業OEM的主要基地。
報喜鳥的這一動作可以說是深思熟慮的結果，而且對集團未來的發展有著重要意義。

上海的商務成本高是顯而易見的，但是，報喜鳥人同時也看到了，隨著中國經濟的快速發展，不同地域間的差別將很快縮小，這樣，低成本優勢走不了多遠。相反，由於上海是國際化的工商業中心，這里有著與溫州不可同日而語的優勢。報喜鳥的OEM合作夥伴，大都是具有國際聲譽的企業，他們不願意看到自己的品牌是在一個偏僻地方生產的。目前，報喜鳥已經同英國瑪莎集團、義大利瑪佐托集團、LVMH集團等跨國公司建立了合作關系。
多品牌戰略

報喜鳥在市場上的營銷口號是"永不打折"。在零售終端，報喜鳥一直以高檔的形象出現。但是目前的職業裝領域，幾乎都採用競價策略。為了避免對"報喜鳥"品牌的零售渠道帶來沖擊，同時兼顧職業裝市場，報喜鳥以"寶鳥"品牌進入職業裝領域。目前上海的生產基地並不生產報喜鳥品牌服裝，除了OEM產品之外，職業裝品牌"寶鳥"也是在這里生產的。
從優秀到卓越

2003年，報喜鳥集團董事長吳志澤提出並實施了"從優秀到卓越"轉變的發展戰略，其核心要點之一是："打造以知識為基礎的國際品牌。"吳志澤說："由於服裝企業和高科技企業不一樣，人們可能比較容易理解的核心競爭力是：自有知識產權、制葯業的秘方、IT行業的領先技術等等。那麼服裝的核心競爭力在哪裡？我們要去找。核心的東西應該是人家學不會也拿不走的。"

吳志澤認為，越是民族的東西，就越是世界的。吳志澤指出目前市場上較為流行的做法其實是錯誤的，有的企業為了走向世界，把中文改為英文，搞得中國人看不懂，外國人看不明白，他認為這樣就是國際化。吳志澤強調："你必需要有民族的特點在裡面。"如：登喜路，你不管在哪個國家看到，裡面總有禮帽，有雨傘，拐杖，一看就是英國的紳士風度。

我們要把中華民族五千年的文化融入到報喜鳥的品牌中，報喜鳥放到國際市場上要有我們獨特的民族特點。我們要做的是，不管在哪裡，人家一看就知道是中國的品牌。你不能在中國搞一個像英國一樣的品牌，再進入英國市場，這是行不通的。
縱觀國際成功品牌，無一例外都有自己獨特的品牌個性，品牌個性就是品牌的生命，是企業核心競爭力的表現。報喜鳥把民族性、文化性注入到品牌核心中，傳達出報喜鳥獨特的品牌個性。我們的服裝品牌就是要向這樣的知識性和國際性方向發展。

我們的強國之路不會走得很久。 (文/王玉寶)

Ⅳ 男裝加盟 我想做個時尚男裝加盟店不知道選什麼品牌好求推薦

做品牌服裝分為做高檔服裝還是中低檔 ，高檔服裝以及奢華品類型的需要的資金比較大同時加盟需要的條件以及資金都會比較多，在這里我是不建議樓主做的，畢竟風險比較大不適合大部分消費者，而中低檔比較適合大眾，而且投資比較小，適合大眾消費，這樣能夠快速的回籠資金，年輕一族的消費能力一般在幾十到幾百不等，但超過一千的比較少。
這類型的品牌個人覺得比較好的是英倫時尚時尚男裝中的「阿柏尼」這個品牌還可以，針對的是18-35歲消費群體，結合了英倫時尚，進入我國市場以來深受廣大消費者喜歡。

Ⅵ 男裝加盟店10大品牌有哪些

男裝的十大品牌我發現好幾個版本的，這個並沒有權威的排行，更多的是炒作。現在服裝、餐飲和化妝品是競爭最激烈的行業，並非創業的最佳選擇。 我有個同學找了一個創業的項目就很不錯。是個翻譯手機，他拿出來演示，居然可以離線語音輸入，語音翻譯，還可以拍照翻譯十幾個國家的語音！連WIFI上徵信。同時可插卡打電話，我都懷疑現在英語翻譯職業沒人要了。因為這個太方便了！他已經和很多旅行社都建立了合作的關系，遊客租的話只要200塊錢，結果大部分客戶都是選擇直接買下了。還可以免掉200元的租金，相當於免費體驗。你也可以網路一下這個小蝌蚪翻譯手機，看你們城市可不可以做！

Ⅶ 如何加盟男裝品牌道蒙 DU MON UOMO

道蒙剪裁: 特聘名師參考西歐名牌精研適體剪裁，並配合精湛工藝裁造出來的道蒙西服，永遠走在潮流，令你傲首同齊。 道蒙衣料: 選取最優質進口及國內面料，春夏以天然棉、麻，混合各類新穎纖維為主，而秋冬則以天然羊毛及各類毛纖混合料為首選面料。道蒙 DU MON UOMO產品道蒙以男仕西服為主要項目，服裝系列中還有夾克、衫衣、休閑褲、Ｔ恤、毛衣、針織中褸，而配件方面，不可缺少的領呔、皮帶、皮鞋、手提包、襪子、內褲都現備齊全。 道蒙新牌 DUMON 之創立及概念Designed by Leo Yeung隨著穿著消費的成熟化，顧客追求的或需求的已開始走向個性化。個性化的定義（即不一定可以滿足全人類或可說是所有顧客）。在這種需求下，公司隆重推出時尚味較重的精品男裝系列。 DU MON這系列所走的路線，在目前來說是較陝窄，顧客要有一定的氣質及體型才可穿出理想效果，服裝剪裁以C CUT為主要，較修身及低腰褲頭。 DU MON系列的貨品設計簡單，剪裁合體。在首批推出的後夏天系列中，以金色手印花及手繪花為主力，數量方面，外套及套裝均是48、50、52碼各一件。顧客可以要求特別訂做，特別手繪（約十天可交貨）。 DU MON系列對銷售人員的要求也較嚴格，在個人形象及對產品的認識方面尤重要，並要配合售賣場的皇室高貴感覺，令顧客有特別精品服務感，但可按顧客的反應作適度處理。 DU MON系列價格比道蒙較高，這是因為少量生產的原因，再加上每款賣完即不再生產，新款不停提供。顧客在錯失機會購買後，便無法再得，所以這是一個賣點（他們會很少機會在市面與人撞上同衫）。 DU MON系列在選料上也不別於道蒙，同樣是進口精選面料，基礎在克、白、灰三色及以棉、麻、羊毛等天然成份上下功夫，會較舒適透氣。 DU MON系列之保養及維顧，應盡量提議顧客乾洗，因克色面料一般也會有少許褪色現象。 道蒙 DU MON UOMO產品 特點西裝：無肩棉，修身，無里包邊，有手工藝處理； 西褲：低腰，時款； 恤衫：棉，修身，手繪，特別工藝處理； T恤：棉，彈力，特別處理，手工處理； 皮具：特別皮種製作（皮鞋款式較前衛）。 道蒙 DU MON UOMO招 商 廣 東 省 誠 邀 加 盟

Ⅷ 推薦幾個男裝時尚品牌

有名而且不貴,比較難哎.有名的都比較貴.

傑克瓊斯就蠻好的.

穿衣服不一定要名牌.把一般的衣服穿出不一樣的味道就厲害了.

Ⅸ 國內西服定製店加盟店的排行榜是怎麼樣的，

裁聖私服定製、戈爾、柒牌、杉杉、海瀾之家

1、裁聖私服定製

裁聖定製綜合考慮男性身型、色彩、風格、個性化、肖像、場景六大因素，創新打造「六維私定體系」，定製全套系品質男裝，並以前沿性智能科技和創新的C2M模式，實現工廠加工直達消費，以超高性價比將個人私服定製發展成為一項大眾服務。