『壹』 自己想開一個童裝實體店～沒有一點經驗！能行么！需要注意些什麼呢
我也是開店的，可以給你一些建議：
你的店址選擇是怎麼樣的，人流大嗎？人流組成是怎樣的？ 學生、老人、上班族？ 一般人流組成越復雜、越靠近你的需求你的店面生存就越容易！
你是品牌童裝還是自創品牌？ 如果是加盟的品牌童裝，那麼他們會幫你弄清楚你想知道的，我也建議你，剛開始接觸可以選擇加盟，雖然貴了些，但是穩定！！
自創品牌的話你店中的產品利潤怎麼樣？滯銷的產品如何處理？考慮還這兩點你就不會虧本的！
開業前的活動、傳單發放！甚至會員卡等等營銷手段自己要研究下！
裝修一定要漂亮！搶眼！醒目！顏色要鮮艷！這是童裝店必要的條件！
望採納！如果不懂我會再給你解釋的！希望你生意興隆！！
『貳』 poney童裝是哪裡的品牌
poney童裝是馬來西亞的品牌。
Poney童裝產品涵蓋男童、女童、小童三個類別，鞋產品風格全面覆蓋運動、休閑、板鞋、足球鞋、慢跑鞋、公主鞋、淑女鞋、帆布鞋等。滿足孩子們多種場合下的穿著需求。
Poney童裝「摩登嘉年華」、「民族戶外秀」、「冰雪童話國」、「森林奇遇」、「動感冬運會」等各種產品系列主題組成，Poney童裝讓孩子們體驗城市時尚的激情、休閑舒適的戶外體驗、充滿發現驚喜的奇遇記、冬天裡色彩繽紛的派對、魅力無限的滑雪節……孩子們可以暢玩 3D冰雪旅程，真正體會到「玩出不同樣」。
『叄』 請設計一個童裝的營銷計劃
服裝企業如何對貨品進行合理控制
筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。
『肆』 童裝市場調查報告範文
我國童裝市場現狀及發展分析
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。
《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
一、童裝市場現狀
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：
1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。
《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。
根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）
從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。
2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。
童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。
據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。
業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。
二、童裝市場發展趨勢分析
有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。
1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。
4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。
總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。
『伍』 如何開一家童裝店
問題一：我想開一個童裝店，都需要什麼手續才可以開店 1、工商營業執照
2、稅務登記證
3、個體戶營業執照
首先要確定你是以何種方式進行開店經營。目前開服裝店的形式一般有三種：利用沿街店鋪開店、在服裝市場內開店、進入百貨商場設櫃台。
利用沿街店鋪開店一般流程是先尋找門面，與房東簽訂房屋租賃合同，然後前往所在地工商部門辦理個體營業執照，最後就可以開店營業。在服裝市場內開服裝店的流程是先尋找合適的服裝市場，與物業管理公司簽訂房屋租賃合同，然後前往所在地工商部門辦理個體營業執照，最後就可以開店營業。進入百貨商場設櫃台的流程在尋找到中意商場以後，首先需要注冊一家經營范圍包括服裝類的公司，然後與百貨商場簽訂聯營合同，再開業經營。
問題二：開一家童裝店：怎樣開好一家童裝店 開童裝店會遇到哪些問題呢?現在開童裝店還賺錢嗎?今天我們就針對想開一家童裝店的創業者，來分析他們該怎樣開好一家童裝店，和開童裝店需要了解的童裝店知識，以避免不必要的麻煩! ?童裝是賣給誰的? 答案是媽媽。童裝是賣給媽媽的，因為孩子是沒有消費能力的，也沒有主觀消費意識，所以，童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子。在給孩子購物的時候，媽媽的表現更多些，她們兄絕往往樂此不疲。所以在童裝經營上一些策略要針對媽媽的思維去考慮，比如語言習慣等等。 ?童裝是怎樣賣的? 答案是環境。我們不妨設想一下，一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服，因為要試穿，所以孩子願不願來此購物，有大部分決定權在孩子，這個童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽。所以經營童裝的商家就要注意，讓店鋪的裝修更符合孩子的想像，更適合孩子們在此逗留，這就得增加和孩子的互動性。國外的一些快餐店，在寸土寸金的地方依然用很大的面積辟出兒童遊玩區，就是這個道理。 ?童裝店的未來發展趨勢怎樣? 答案是大賣場，而非專賣店。因為專賣店的產品和商業營業面積的局限，制約了媽媽們的大購物行動。制約童裝銷售的因素通常有以下三點： (1)價格因素 嬰幼兒的衣服價格不高，從十幾元到上百元不等，相對於成人的服裝來說，嬰幼兒的衣服價格便宜一些，而相對低的價格不代表衣服的質量和安全程度就要打折扣，相反標准和要求會更高。 (2)面料因素 純棉的嬰幼兒服裝一直是比較熱門的，因為在大家觀念里，純棉是和舒適安全天然相等的，而且最近幾年衣服的面料一直講究綠色環保，所以嬰幼兒的服裝主要還是以柔軟、吸濕、排汗的面料為主體。 (3)款式因素 除了安全性，款式因素也很重要，各種 *** 的顏色，卡通的圖案，可愛的風格，都是比較熱銷的。因為一般都是媽媽帶著孩子來挑衣服，可以推出一家三口的親子裝，這樣的款式也很暢銷。在顏色上，淺藍、淺黃、淺粉一類型的衣服，不用特別推銷，也會非常好賣。 ?童裝店如何選址最佳呢? 第一，童裝店面選址要有明確的店面選址目標位置 投資童裝店面，有了好的選址可以說是事半功倍!對於童裝店選址的研究和評估是童裝創業者在童裝創業道路上的第一個最重要的抉擇。童裝店面選址在目標商圈的選擇上，要把重點集中在商圈是否符合你的童裝店面的市場定位、商圈的穩定性和成熟度上，童裝店面選址的目標主要可以是以下幾種： 一、童裝店面選址目標位置1：你自己經常出沒的人氣旺盛的商場、服裝城、女性專用品商場。 這些地區一般都是環境優美、街道整齊、交通方便、商業服務配套齊全而不嘈雜，而且集中了許多時尚品的消費者，這類人群崇尚個性和自由，擁有極強羨扒姿的消費需求，熱愛時尚和流行，接受新鮮事物比較快，追求產品的款式亦追求品質，她們是中高檔童裝消費者的中堅力量。 二、童裝店面選址目標位置2：人口密度高、人口數量多的居民小區底層營業店面。
問題三：想開一家童裝店，沒有經驗該怎麼辦，求高手指導，非常感謝？ 開童裝店30必讀 1.「天時、地利、人和」是成功的良好准備，開店也離不開這句古語； 2.可以志比天高，但莫忘腳踏實地，每一步踩實了再跑； 3.防騙子，防假幣，防小偷，這三者對新人情有獨鍾，這「三防」看過後還要牢記於心； 4.不要輕信廣告，此攔不要加盟，不要網上進貨,這「三不」同樣要牢記於心，因為你還沒有足夠的鑒別力； 5.從小處學起，從小事做起，從小量批起，記住這「三小」能讓你在開店初期少栽大跟頭； 6.好店面，好貨源，好口才，努力成為「三好」店主，這將讓你離成功更近； 7.開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人； 8.只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位； 9.開店前記住「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」，開店後多想想另一句「沒有不賺錢的行業和生意，只有不會賺錢的人和商店」； 10.新手開店，自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效； 11.學點服飾方面的專業知識，比如面料區分，比如顏色搭配，開店可以不要學歷，但不可沒有學習力; 12.沒有絕對好的貨源，童裝之家也不會特別推薦任何貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源； 13.學會與批發商打交道，與好的批發商成為朋友，成為他喜歡的顧客，這將會對你有好處; 14.選址時多跑點路，盤店時多問些人，開店後可以少費點心， 15.服飾要學會搭配著賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會賣得讓你心花怒放； 16.上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失； 17.不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎； 18.接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成； 19.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣； 20.服飾的流行周期短，變化快，剛開店的新手不能把握好規律，切記見好就收； 21.空閑時少點錢，多點貨,錢少點得迷茫，錢多點的陶醉，只有點貨能讓你清醒； 22.想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動資金； 23.貨就是錢，錢只有流動才能創造利潤，即使利薄你能流動快，照樣能賺大錢; 24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進； 25.方法比困難多，好的方法來源於不斷的實踐，學習，思考，總結； 26.開店學習的不僅是做生意，還更應該學會做人； 27.開店收獲的不僅是錢，還豐富了人生的經驗和閱歷； 28.開店再忙，也別忘關心自己的健康，關心你身邊的家人，有身體才有一切，有愛才有幸福； 29.感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在； 30.關注報紙，關注電視，關注網路，關注你身邊的人群，流行的趨勢自在其中； 以上內容經過整理而成，非獨家原創，歡迎任意轉載，傳播，評論，補充...... 童裝消費不僅受家長影響，也受兒童的影響。總之，童裝消費的特點有： 一、市場差異小 市場營銷學原理指出，消費者購買行為首先受個人因素的影響。成人服裝消費者由於職業、文化水平、個性、愛好、價值觀等的不同，對服裝需求的差異性較大，使成人服裝市場本身呈現出很大的差異性。因此，廠商們常常需要將此市場按不同因素進行細分。兒童服裝市場卻不同，市場主體主要是兒童，盡管由於家庭經濟......>>
問題四：自己想開一個童裝實體店～沒有一點經驗！能行么！需要注意些什麼呢？ 20分 我也是開店的，可以給你一些建議：
你的店址選擇是怎麼樣的，人流大嗎？人流組成是怎樣的？ 學生、老人、上班族？ 一般人流組成越復雜、越靠近你的需求你的店面生存就越容易！
你是品牌童裝還是自創品牌？ 如果是加盟的品牌童裝，那麼他們會幫你弄清楚你想知道的，我也建議你，剛開始接觸可以選擇加盟，雖然貴了些，但是穩定！！
自創品牌的話你店中的產品利潤怎麼樣？滯銷的產品如何處理？考慮還這兩點你就不會虧本的！
開業前的活動、傳單發放！甚至會員卡等等營銷手段自己要研究下！
裝修一定要漂亮！搶眼！醒目！顏色要鮮艷！這是童裝店必要的條件！
望採納！如果不懂我會再給你解釋的！希望你生意興隆！！
問題五：如何開好童裝店 一個童裝店老闆的成功經驗 開童裝店的經驗不得錯過，對於初涉創業的投資者來說有很大的幫助。 ：童裝店的選址很重要。 這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而童裝本身利潤又有限，這就使得我們在找店面時，陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中，現在你接別人的店出了轉讓費，但不見得你有一天不想做時，未定也能轉出去?璧如：拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等，所以轉讓費是很燙手的。 好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。 ：市場定位要准。 現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。 定位包括：做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。 據我經驗來看，說你店裡衣服沒檔次的顧客，當你進了好貨她不一定買的起，說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住：顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。 ：童裝進貨最重要。 貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經營起來就很被動了，除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版，十有ba九那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。 ：注重童裝店內裝修和陳列。 裝修之前多看看別人的裝修風格，看有哪些可取。裝修時最好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用鹵素燈，冷色的白光。童裝就要明亮，不同於成人店燈光要有藝術。當然，在秋冬季節可適當用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些，側掛一是做點輟，二是可以節約掛面，也有可取之處。
問題六：要怎樣才能經營好一個童裝店 要利潤最大化,那就是價格的把握,你肯定要去最便宜的市場進貨,低賣高賣嘛,看你所在地在哪裡就先去比較近的地方看看,如:武漢童裝市場,上海童裝批發市場,杭州的童裝批發市場,浙江湖州市織里童裝批發市場,東莞虎門富民童裝城～～當然去進貨你要懂得挑最新最好最時尚最流行的款式!既然你要做生意,就要懂得跟人溝通,估計你還是那種有點羞澀的人,要做生意就要學會與形形 *** 的人打交道,以後你開店了,什麼樣的婦女你都會見到,你就要懂得跟這些人溝通,要不生意怎麼樣做?你可是要賣東西給她們地～～做批發?我是覺得:零售比批發利潤高,先搞好零售再說吧～～
問題七：開一家童裝店大概要多少錢 10000左右人民幣、那麼我就給你一些自己的個人建議，希望可以幫助到你：1.首先你必須做好充足的市場調查。而且最好能做一個民意調查，看看在孩子父母心中有沒有固定的童裝選擇。一般是沒有的。2.你要選在好自己開店的位置，最好是能靠近小學一類的潛在客戶聚集地。3.分析一下天時、地利、人和。你都佔有了么？天時：當前的經濟環境，人們的消費水品，這樣才能更好的給自己的產品定位。地利：潛在人群的分布地區，和當前你們城市的商業聚集地在哪裡？這樣可以更好的確定自己的促銷或者宣傳地點。人和：你的個人關系網怎麼樣？可以不可以靠朋友的口碑進行宣傳。4.現在的小孩子成熟的非常早，所以走可愛路線已經不行了，要走個性或者是帶有點時尚的路線。最後希望我的答案能幫助到樓主，如果可以請及時採納謝謝
問題八：- 開一家童裝店需要准備什麼？ 1、選擇項目。最重要的是你必須做到：一是對該項目比較了解，了解顧客喜歡什麼款式、價位。這樣你經營的商品才會很快銷售出去。二是掌握行情，知道銷售價的大體水平，也知道進貨行情。假如說你現在已經決定了要做童裝項目，那麼你首先就要了解當地童裝大體的消費水平，也就是說家長給孩子買衣服，一般情況都賣多少錢至多少錢的？其次是與當地童裝消費水平相當的童裝品牌都有哪些？這些品牌中當地人比較認可或者口碑好的是哪些？這些童裝可以在哪些地方進貨？這個准備工作做好了，就說明你將來基本上就比較有把握了。
2、前一個准備工作做好了，其他的就不太復雜了，只是一些瑣碎的事情需要准備，比如尋找租賃門面、裝修、辦理營業執照、購買必要的工具比如桌凳、衣服架子、熨斗等等、如果需要營業員還需要招聘人員。但只這些事情雖然瑣碎，但也都非常重要，需要一項一項仔細做好。
3、等這些工作都做好了，就可以進貨開張了。店址選取：
一般而言，童裝店店址選擇應參考以下幾點：1．選擇在商業氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近；2．選擇在耽名度及客流量大的商業街(客流需求要滿足目標顧客群特徵)；3．選擇在知名度高的店鋪附近(如：麥當勞、肯德基附近)； 4．選擇在規模大的社區、住宅區附近。5．其市場配套設施是否齊全，同行業業績如何。店內布置：
童裝店招牌以及櫥窗，最好能展示商品的價格或服務的項目。要注意的是，與實物有差距的錯誤展示通常會導致客戶不滿，使客源減少。也可試著改變商品陳列的方式，使人有煥然一新之感。季節變化、開學、節慶以及假期等，都是很好的主題。打折品的擺設也要用心安排，主要的長銷品，應放在店內不顯眼處，而 *** 顧客購買欲的商品則應擺在前面。這種擺設方式可以吸引顧客走進店裡，同時也可以提高前方商品的曝光率，增加銷售量。此外，還要考慮其他空間的安排。如果將倉庫設在店面後方，應當有足夠空間放置那些不易在櫃台後面存放的商品，如果必要的話，應當預留修補室；服飾店還應該有試衣間。洗手間也是不可缺少的，因為它能提供客人方便，尤其是對那些偏遠的商店而言更應如此。
問題九：如何經營好一家童裝店 如何經營童裝店：在定位上，先期做足調研，確定自己的目標客戶，再尋找進貨。國內童裝市場已經從中低檔需求為主轉向以中檔需求為主，中高檔需求增長迅速。把服裝定位在中高檔，目標客戶是中、高檔收入戶是不錯的選擇。 在童裝涵蓋年齡段上，分別分為四個系列，0-1歲，1-2歲，2-4歲和4歲以上。 不能給顧客一個常見常新的印象也是顧客不願走進小店的一個原因。建議將小店搬到市場內。如果店址不換的話，就應該對小店重新進行，以給人煥然一新的感覺，裝修風格色彩要柔和，內部物品陳列要安全第一，以免弄傷小朋友，還可以在店裡多擺放一些很特別的，以吸引兒童。價格要公道，但不能只靠便宜吸引人。童裝和成人裝一樣要講求個性，要做出自己的特色和風格。店內商品風格款式每隔一段時間要重新調整，不同式樣的貨品輪流，縮短貨品的在架時間，給顧客以新鮮感。顧客一旦認可小店，孩子從小到大長期都有可能來消費，因此建立穩定的顧客群非常重要。可以實行會員制，為老顧客建立會員檔案，讓他們享受到相應的優惠。
問題十：開一家童裝店需要多少本錢 首先要看你在哪一個省市開設，地段的開支也直接影響收益的明細。
可以從以下幾點考慮：
一，開童裝實體店
在一級城市，中上等地段，一個月至少要2萬至5萬的門面費；
存貨費用大致在5萬左右；
銷的不錯的話，大致在10萬左右的收益；
二，開童裝網店；
開B店與開C店都會有不同的價位：B店類似大型天貓，京東商城一類的，進步店鋪開起來就要在6萬左右的壓金，再加是進貨、打理費用，需要准備10萬左右；C店，就相對容易了，有免費的也可直接繳納一千元的即可，進貨費用大致保持在3萬左右就可以了。
接下來則是推廣，如果做付費的，每一個產品、企業都會有自己的預算；可以規則在一天五百至一千元的一個消費；如果開起來後，想要擴大展現，可以考慮在一萬一天的投入；如果是不做推廣，這一塊是省了很多，同樣客流量也會少很多，適情況而定。付費+免費同時操作，前期一天的開支保持在五千元左右，加大力度的推廣時可以考慮在二萬左右的投放。
每一個店鋪，一個品牌的成長都是不容易的，想要做的長久，更穩，需要擁有相應的運營人員，策劃人員，同時貨源也是非常重要的。
『陸』 開童裝店市場前景可觀嗎
《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。
近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。