快時尚品牌primark

A. 快時尚的現象和本質

快時尚品牌生產單品，以盡快獲得市場上的最新款式。他們強調優化供應鏈的某些方面，以快速且廉價地設計和製造流行趨勢，並允許主流消費者以較低的價格購買當前的服裝款式。

這種以實惠的價格快速製造的理念被用於大型零售商，如SHEIN、H&M、Zara、C&A、Peacocks、Primark、ASOS、Forever 21和優衣庫。

在 2000 年代中期的「波西米亞風」時尚中，它尤其引人注目。根據英國環境審計委員會的報告「Fixing Fashion」，「快時尚」包括每年增加的新時裝系列、快速周轉和更低的價格。快速反應以提供新產品以滿足消費者需求是對這種商業模式至關重要。」

快速時尚已經從基於產品驅動的概念發展而來，該概念基於1980 年代在美國開發的稱為「快速響應」的製造模式，並在 1990 年代後期轉向基於市場的「快速時尚」模式， 21 世紀的第一部分。Zara 品牌名稱幾乎已成為該術語的同義詞，但其他零售商在應用該標簽之前就採用了該概念，例如Benetton。

快時尚也與一次性時尚聯系在一起，因為它以相對較低的價格將設計師產品推向大眾市場。

技術的進步使快時尚在過去十年中越來越受歡迎。技術使設計師能夠根據給定時刻的「內在」內容，專門創造出消費者想要的東西。每個月都有新的趨勢和新的東西被陳列在商店裡，以向年輕人推銷。技術有能力改變快時尚行業的所有問題。

Zara 等品牌一直在傾聽消費者的聲音，並認為綠色可以改善他們對環境的影響。正如 Nina Davis 所說，「也在採用先進技術來提高供應鏈效率並減少碳足跡。」

市場營銷

營銷是快時尚的關鍵驅動力。營銷創造了盡可能接近創作點的消費新設計的慾望。營銷通過將其宣傳為快速、低價和一次性的東西，縮小了創造和消費之間的差距。

新產品的不斷發布本質上使服裝成為一種極具成本效益的營銷工具，可以推動消費者訪問、提高品牌知名度並提高消費者購買率。快時尚公司也享有更高的利潤率，因為他們的降價率僅為 15%，而競爭對手則高達 30% 以上。

快時尚商業模式基於減少從生產到消費的時間周期，讓消費者在任何時間段內參與更多的周期。快速時尚不僅基於減少周期，而且還基於隨季節變化的趨勢以刺激銷售。

B. 請問英國出名的高街服裝品牌有哪些

高街品牌店最紅的是Topshop,其次是Zara，Mango 在英國賣得不是很好。 Next, H&M，Bershka主要針對低收入人群，質量不是很好，但價格便宜,相當於國內的美特斯邦威。 Primark不太算是高街品牌，因為它是想不到的便宜，感覺比班尼路在國內的檔次還低。

在英國真正流行的高街品牌其實來自世界各地， 如英國本土的FCUK (款式跟國內的完全不一樣)， river island，Religion, Lipsy, Mina, 還有Topshop里Tfnc, Wal G, Rare, Jonvana London, Siren等。 休閑品牌紅得有美國的Junk Food, Ed Hardy, 當然還有Levis,和英國本土環保牛仔品牌Monkee Genes， Superdry. 此外， Y3, Evisu也還是不錯的, 還有Diesel, 西班牙的Desigual等等。

看起來的這么多品牌， 其實很多都可以在Topshop買到 （因為Topshop是個綜合店），或者是Selfridges商場。 倫敦以外的， 就可以在其他大的綜合店如Bank, Cult, Choice買到。 英國雖然店鋪很多，但人們都喜歡在大的商場或綜合店購買， 這樣不僅節約時間， 還有更多的選擇和比較。

C. 英國本土品牌有什麼

1、高街品牌，第一印象就是價錢實惠、緊跟潮流，雖然用料做工沒那麼精細，不過這樣便宜的價格以後閑置了也不會覺得很可惜。
2、Topshop
隸屬於英國最大服裝零售商Arcadia集團的品牌，從1964年成立開始，逐漸成為了英國最為成功的快時尚品牌。服裝、鞋子，到配飾、彩妝應有盡有。

5、Next
1982年才在英國建立起來的本土品牌，現在已經稱為英國的第三大高街服裝品牌。從男女、童裝、配飾等等無所不包，Next的風格是比較低調的Urban Fashion。

D. 英國倫敦有什麼服裝品牌

Topshop
要說數英國高街品牌，那絕對繞不過的第一個就是Topshop。這個隸屬於英國最大服裝零售商Arcadia集團的品牌，從1964年成立開始，逐漸成為了英國最為成功的快時尚品牌。價格親民，新品推出得十分迅速，服裝的做工不過不失，產品線從服裝、鞋子，到配飾、彩妝應有盡有，也難怪就連國內都有不少Topshop的擁護者。中國的第一家Topshop開在了深圳，其實Topshop的網店可以直送中國喲。
Miss Selfridge
說完了Topshop，那接下來就是同屬Arcadia旗下的年輕品牌（一說是Topshop的副牌），Miss Selfridge。這個牌子針對18-24歲的少女，風格自然是活力四射，配色大膽又前衛咯。既然是少女風，那價格也定在青少年可以接受的范圍內，價錢是相當便宜，符合高街品牌的一貫定位，讓人想起同樣風格的Forever 21（這個是美國的）。網店同樣可以直郵國內。
Primark
雖然主頁委員不買Primark，可是它的存在實在是不可或缺的……它家的衣服便宜到不可思議，一旦打折更是白菜價（雖然這邊白菜不算便宜吧），幾鎊一件T-shirt簡直是太隨意了，一件洋裝十來鎊，外套也不過區區二三十鎊。低成本自然意味著爛面料，所以對它家詬病最多的也就是質量問題了，不過鑒於便宜到幾乎跟不要錢一樣，買一車每天換新衣服挺值，每次Primark店裡跟菜市場一般熱鬧也是很合理的啦（而且它又在英聯食品的旗下）
New Look
New Look的商標一向被主頁委員看成Neu Look……英國本土品牌中很具性價比的一薯敏家，定位在「無論你身材如何，都能夠讓你變時尚」的親民風格，同樣親民的還有價格。不過過度平庸化的New Look除了便宜，似乎也沒有什麼其他值得誇耀的特點。服裝的廉價感還是非常嚴重的，又沒有像Primark做得那樣差到理直氣壯，何況東抄一把西抄一把的，產品線倒是豐富了，就是比較亂，店裡人氣不旺可能和這個磨友有關。
ASOS
這個可不是大小S組的組合，而是英國最大的網路服裝銷售商，它是「As Seen On Screen」的首字母簡寫，意思就是說你買到的跟網上看到的一樣，自然是以仿製明星穿著為主。其實ASOS網站上賣的不光是自己家產的衣服，什麼Polo Ralph Lauren、Diesel、Vans、Nike、Paul Smith Jeans等等啥牌子都有賣，可以算是非常的綜合啦，這種一站式的網路購物體驗也是非常方便數游枝的。同樣可以直送中國喲
FCUK
主頁委員猜肯定有好多童鞋第一次看到這個商標不由自主地念錯了……其實這是French Connection UK的縮寫，盡管這個「看起來像f*ck」的噱頭確實被公司加以利用過……FCUK是本家French Connection的英國名稱，主打英倫Urban Fashion，我們在大街上看到的英國年輕人，大多是是這么個打扮，頗有點嬉皮士的感覺。而且在高街品牌中，FCUK的價格真的不算便宜，走的是中端路子。國內的FCUK是由香港I.T公司引進，在網店購物，英國范圍內滿75鎊免運費。
All Saints
據說All Saints有平價版Vivienne Westwood之稱，所以也是像西太後版頹廢、懷舊、華麗的英倫搖滾范兒了，雖然做工和用料不能相提並論，但價錢比西太後要便宜多了，也算走的是中端路線。從1994年只有男裝，到現在男女童裝全線鋪開，可以說是本地品牌中發展非常穩定的一個了。不過高街牌子一向都是「疑似」抄襲，那麼硬要說像VW或者Rick Owens也不是不可以，不過價錢這么合理，也沒啥可指摘的了。網店可以直郵中國哦。
River Island
據說是僅此於Topshop的服裝零售商，在1988年由Chelsea Girl和Concept Man兩家公司合並而成，說是英國年輕人超愛的服裝品牌也未嘗不可。River Island的設計風格比較大膽狂野，相較於Topshop來說，更加年輕、休閑和前衛。在高街品牌中，River Island另闢蹊徑，這一季選擇和Rihanna合作推出了Rihanna for River Island這樣的Collection，至於好壞，就大家自己評判吧。官網可以直郵國內哦。
Warehouse
又是一家Urban Fashion~盡管在國內Warehouse名氣還不夠響，但是在英國算是相當受歡迎的年輕服裝品牌，原因除了便宜，那就是極致簡約的設計風格了。相較於以上一些非常年輕和誇張的品牌風格，Warehouse似乎略微成熟又不失活力，給人更加穩重的感覺。正在發展中的Warehouse，可能很快就把市場發展到全世界了！不過可惜的是，目前官網還不能送貨至中國…
Next
1982年才在英國建立起來的本土品牌，現在已經稱為英國的第三大高街服裝品牌，可見發展速度之快。產品線也是從男女、童裝、配飾等等無所不包，Next的風格是比較低調的Urban Fashion，可以在它家衣服上找到很多大牌的影子，不過也只是影子而已了。價格比較便宜，屬於高街品牌的中等價位。官網貌似可以郵台灣h和香港，中國大陸又一次不在delivery range內……
Reiss
Kate Middleton可以算是英國服裝品牌代言人了，先不說那些大牌子，最能體現王妃時尚領導力的就是Reiss了，Reiss的受歡迎和Kate Middleton的鍾愛絕對密不可分，王妃大人訂婚的時候直接穿了件Reiss的禮服裙，在之後也是頻頻穿Reiss出席各種活動。王妃除了演繹了「好看不好看，其實穿什麼都不打緊，就是你要瘦」這個至理名言，也讓簡約又復古的Reiss獲得了全世界的關注。在高街品牌里，Reiss算貴的，即使如此也被大家選為最受歡迎的高街品牌。官網只送英國

E. primark是什麼牌子秒殺zara的平價的服飾品牌

primark是英國很火的一個高街品牌，這個牌子的衣服最大的吸引力應該就是便宜了吧，在英國特別受歡迎。下面小編給大家講講primark是什麼牌子？秒殺zara的平價的服飾品牌怎麼樣？
primark是什麼牌子
primark是一個類似於zara、hm這種模式的一個英國牌子。

PRIMARK的是愛爾蘭的服裝零售商，在愛爾蘭(包括38家名為PENNEYS的門店)，英國，奧地利，比利時，德國，葡萄牙，西班牙和荷蘭連鎖經營。該公司是英國食品加工公司ABF的附屬公司，總部設在都柏林。PRIMARK是英國的一個大眾化品牌，被冠以「街頭進步最多的商店」、「最實惠商店」、「50英鎊花費中最佳商店」、「市中心年度最佳商店」、「英國年度經銷商」等稱號。PRIMARK以百姓能承受的價格走「大眾時尚路線」，在英國約有百家連鎖店，成功帶動了歐洲時尚界「低緩衫消費高時尚」的新風，是老牌的英國服飾品牌，旗下擁有諸多適合不同年齡風格的品牌線。

primark衣服怎麼樣
推一波英國白菜價快時尚品牌Primark，第一次仔細逛primark是謹基在阿姆斯特丹，當時我和小夥伴就震驚了，發現他們家的衣服樣子有些真的不錯，關鍵是便宜!哈迷們會愛死primark，這個牌子出了很多哈利波特周邊服飾和包包，都很好看!尤其是HP的劍橋包簡直好看到爆!可樓主實在是行李裝不下了哭哭。進了primark大家都是一筐一筐挑衣服的...親身體驗質量也還說得過去，毛衣洗了好幾水了依然沒怎麼走形。假指甲好看歸好看，就是貼上去一天掉了一半，建議拍照貼貼就好了。

primark是英國廉價服飾品牌。品質不穩定，但還是有好貨色的。今天給大家推薦幾款，毛絨毯子，各種大小各種料子。我隨意買了一張圖中這種料子的，真的超級喜歡，用了好幾個月，不脫毛洗了也是一如既往地滑溜。非常適合日常癱在沙發耍廢使用。然後是各種襪子。重點講兩種，第一種是後跟和腳底有防滑條。第二種是保暖襪，標簽寫的很清楚。我忘記拍圖了，有空逛逛還是很不錯的。

primark衣服價位
Primark家的衣服便宜到不可思議，一旦打折更是白菜價，幾鎊一件T-shirt簡直是太隨意了，一件毛衣十來鎊，外套也不過區區二三十鎊。低價位其實也會伴隨著相比較而言較低的質量，不過像是睡衣拖鞋在這里買還是非常劃算的，經常能看到拖家帶口買一車衣服的英國人。

Primark誕生於1969年的愛爾蘭都柏林，聽上去歷史悠久，但它並非是一個走經典高端路線的品牌。相反，它的商品非常便宜。你可以在Primark門店買到5英磅的芭蕾鞋，4英磅的比基尼，3英磅的太陽眼鏡，6英磅的legging，而且都是全價的新款。除了男女裝、童裝外，還有15磅左右就能搞定的家居用品線。

女性衣服挑選方法
1.尺碼一定要適合自己。不能太瘦也不能太肥。尺碼有偏差，既會很難看，穿著也不舒服。

2.符合自己年齡的衣服。現在很多衣服很難看出年齡的界限和區別，少女型可以穿的超短裙，穿上會顯得活潑可愛，如果年齡大的人穿會顯得不倫不類。年齡大點的人最好還是選擇長裙，優雅型的穿法才能與其年齡相匹配。

3.看自身的優缺點，揚長避短。選擇衣服最好選可以遮擋自己缺點的。如脖子短就盡量不要穿高領的衣服。手臂粗的就要不穿無袖衫。就如明星一樣，很會穿衣。揚長避短做到了極致。

4.年齡不同，選擇衣服的款式和品質都會有所差別。少女型更看重款式和樣式。年齡大一點的女生，自己工作之後，經濟獨立。會更注重衣服的面料和品質。少女更注重衣服的數量，而成熟擾晌腔女性更注質衣服的質量。

F. 美國無印良品申請破產，快時尚系統已經崩壞，那下一步是什麼

日本日用品品牌無印良品母公司良品日前宣布，其美國子公司「MUJI U.S.A」依照破產法第11章向美國法院申請破產保護，成為不敵疫情的又一苦主。

據彭博報導，美國無印良品列出的資產及負債規模介於5000萬美元到1億美元之間，而其撐不下去的原因，除了因電商快速發展影響營收外，當初為了提高品牌知名度，而選擇在黃金地段開設大型店面使得租金壓力沉重也是主因；疫情導致商店無法營業，更是壓垮的「最後一根稻草」，無奈之餘只能選擇破產重組。無印良品在海外的其他公司都不受影響。

這給准備出海征戰美國的本土 時尚 牌一個警醒，美國的商業霸主地位，最終會輸給無國界、可遠程操作、低成本的網路營銷嗎？

在這次疫情中，全美已有超過110家公司正式向法院遞交申請破產，是自2013年以來最快速激增的狀況； 財經 界不樂觀指出，若疫情拐點繼續遙遙無期，那麼狀況可能會越加慘烈，甚至會出現「雪崩式」崩盤、比2008年全球金融海嘯還嚴重，百貨、經典品牌撐不下去只是「無法開門」的第一批苦主，全球經濟恐將面臨另一波海嘯。

過去十年， H&M、Zara 和 Primark為首的快 時尚 集團在全球迅速擴張，來自西班牙的Zara CEO更憑網店全球鋪張蔓延更曾拿下全球首富頭銜。

2020年，在疫情催谷下， 時尚 界前所未有地凸顯了種族主義、反環保主義與階級主義等快 時尚 的重大問題。

疫情升溫後，大型零售商取消數十億美元訂單，這也造就了一些農力為主的貧國工廠，工人拿不到工資，外貿出口單減免。

快 時尚 品牌們依賴人們過度消費，每周都有新品上架的有害系統，也因應疫期影響，不得不慢下來，做出調整。

但快 時尚 的問題不太可能在短期內解決。專家們預測零售商會釋出更多折敗團乎扣，以脫手隔離時店面關閉造就的大量存貨。「無可避免地，我們也會看到大批價格極度優惠的服飾，因為商店們少賺了一整個季節的利潤」，倡議團體Fashion Revolution共同創辦人Orsola de Castro表示，「但我們大家都知道便宜 時尚 的製作過程並不道德，也不永續。」

百萬才報道了印度快 時尚 巨賈，握持目前臉書、IG等社交媒體最大比例的boohoo集團因為疫期依然讓工廠開張，而陷入血汗工廠危機，一夜市值跌了13個億。

在英國，清潔成衣運動 (Clean Clothes Campaign) 的一篇報告指控網路快 時尚 零售集團Boohoo讓工廠人員暴露在新冠病毒風險中。該集團回應他們「不會容忍任何不符防疫規定的事件，特別是針對供應鏈中勞工之察悉待遇。」

因為品牌大規模取消訂單，製造商發不出薪水，讓數百萬制衣工人失業，相信這樣的情形在中國製造業為主的工廠里也多有發生。

孟加拉服飾製造與出口商協會 (Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association) 表示，僅在該國就有超過 31.8 億美元的訂單被取消或擱置，其他如印度、柬埔寨與緬甸等服飾生產國也都受到影響。「現狀確實嚴峻，」孟加拉勞工團結中心 (Bangladesh Center for Workers』 Solidarity) 執行董事 Kalpona Akter 在 4 月時對媒體采訪時說，「沒薪水就代表沒有食物，更不用提醫療與其他花費。」

針對此問題，Remake在4月展開了PayUp活動，督促品牌們全額支付訂單費用。這份請願書現已有將近 200,000 個簽名，知名支持者包含模特兒Amber Valletta、Cameron Russell與Arizona Muse。Barenblat表示：「制衣工人是這個產業的骨幹，而在新冠肺炎與品牌們之行動其實都不成比例地沖擊他們生計的當下，我們要追究業界的責任。」

根據 Remake 的後續追蹤，H&M、Zara 與 ASOS 等品牌已同意全額支付訂單款項，但Arcadia集團旗下的Primark與Topshop 等品牌尚未表態。不過 Primark 倒是推出了一筆援助制衣工人的基金。「4月時我們成立了一筆薪資基金，來確保工人們盡快拿到生產中產品的薪資—至今已發出超過2000萬美元，」一位 Primark發言人說，並補充他們「致力吸收 3.7 億英鎊已完成及／或生產中的訂單。」Arcadia 則表或絕示還在與供應商「持續討論」被取消的訂單。

同時，柬埔寨等國家內成千上萬的工人們在疫情中失去工作，導致入不敷出。過去幾個月有些工廠重新開工，但制衣工人們回報這些場所有感染風險。

而歐美世界世界的黑命貴活動引發的種族正義討論，也凸顯出快 時尚 模式過度依賴對有色人種女性（約有 80% 的制衣工人為女性）之剝削。

允許工人組織工會是品牌可走的另一步。「工會化可讓制衣工人的聲音被聽見，」de Castro 說。「在工會架構下，如出現訂單未付款等情形，工人們能受到較好的保護。」

品牌本身也可以游說各國政府給制衣工人們更好的 社會 保障。「這些公司強推的通常都是不能保護工人之勞工法，」Barenblat 評論道。「我們真正需要的是工人們的安全網； 社會 保障，醫療服務。」除了工人待遇外，快 時尚 品牌也必須大幅度重新發現仰賴以量制價的商業模式。現在每年約有1500億件服飾被生產，而制衣使用的原料有87%最後都會被掩埋或火化。

「現實是，過度成長的系統並不會帶來繁榮，」de Castro 說道。「環境因其惡化，而低價 時尚 供應鏈中人們面臨的人道剝削與污辱，更是我們應該正視的層面。」

雖然促成系統性改變是品牌們的責任，但我們也都有自己的角色要扮演。de Castro 說：「消費者意識力量強大；消費者拒絕對這個系統買單，與公民質疑品牌作為是很重要的抗衡力量。」可以直接詢問品牌誰製作了你的衣服，支持 PayUp等運動員捐款給援助制衣工人的基金。也能盡量購買二手衣物，並延長衣櫃中現有服飾的生命。

新冠讓許多人有機會思考事物的重要性，而專家們認為消費者行為有望出現長期轉變。

在未來，零售商會提供價格合理、永續又道德生產的衣物。