yoyoso國際快時尚百貨品牌

Ⅰ 類似名創優品的時尚百貨品牌有哪些

1、優宿優品

優宿優品是快時尚生活百貨品牌，創始人是魏磊。

優宿願景：讓全球消費者享受舒適的生活，讓優宿優品成為最受喜愛的世界級快時尚生活百貨品牌。

優宿使命：為全球消費者提供品質優良，物超所值的小件生活用品，讓他們的生活變得更有品質感和幸福感。

2、上海city'super

city'super是一家港資經營的百貨超市，以高檔市場為主，並以感嘆號作為公司標志。主要售賣外國進口食品、文具商品、化妝護理用品及家庭用品等。

核心業務包括食品、生活用品及環球美食。1996年12月首家專門店在香港銅鑼灣時代廣場開業，在中國的香港、台灣和日本共有8家門店。

(1)yoyoso國際快時尚百貨品牌擴展閱讀：

MINISO名創優品品牌誕生：

隨著世界經濟的空前繁榮，一方面來自歐美的奢侈品牌受到消費者的盲目追捧；而另一方面，仿冒低質的商品充斥著市場。這兩方面致使民眾的消費方式呈現出一種兩極分化的現象。作為對這種盛行局面的反思與批判，MINISO名創優品誕生了！

MINISO名創優品注重品質對品牌的真正價值，同時在生活和改善生活的物品間維持合理的平衡，成為全球生活優品消費市場的領先探索者和領導者。

Ⅱ 潮尚拍拍童裝是什麼品牌的

是潮尚優品國際企業集團旗下快時尚休閑百貨品牌。

Ⅲ 品牌學院：名創優品

名創優品——新零售下奇跡的代名詞，經濟寒冬中異軍突起的黑馬，到底它的秘密是什麼？國君紡服呂明團隊帶你走進 MINISO名創優品~

說起十元店，我腦海里第一時間浮現的是這樣的場景（暴露年齡）：參差不齊的貨架上擺放著花花綠綠的塑料盆、暖瓶、馬桶刷，門口的大喇叭循環播放著錄音：

10元10元，全場10元，10元你買不了吃虧，

10元你買不了上當，走過路過，不要錯過！

誠然，這是十幾年前的十元店，頻繁分布在大街小巷、街頭巷尾，成為我孩時上下學的背景板。

這是過去的十元店

如今，有一家「十元店」店鋪數量達到1400餘家，全球營業額預計超過100億，平均每月開店80-100家，堪稱「十元店之King」，它就是——「MINISO名創優品」。

這是現在的十元店

對於這樣的商業奇跡，我內心也著實好奇，是什麼樣的力量與特質讓名創優品逆勢而生呢？借著假期與出差的閑暇時間，我拜讀了杜博奇先生的著作《名創優品沒有秘密》，書中詳細闡述了名創優品商業模式的探索和構建過程，獲益匪淺同時也令我激動不已，不禁想把自己讀書中點滴思考與體會記錄下來，整理成讀書筆記與大家分享。

作為一枚小小研究猿，對框架還有著一定的執念。所以我將讀書筆記分為六個部分：

一、名創優品發展現狀與歷程

二、品牌定位

三、店鋪與渠道建設

四、產品與供應鏈

五、物流系統與IT系統

六、團隊建設與管理

本次就只寫前兩部分，僅供參考，哈，歡迎拍磚~ （文章部分節選自原書）

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— 名創優品發展現狀與歷程 —

1. 現狀：飛速發展，成為零售業的奇跡

2013年7月，MINISO名創優品由日本設計師三宅順也與中國企業家葉國富在東京共同創辦，同年9月，MINISO名創優品進駐中國。2013年11月15日，名創優品第一家購物中心店在廣州中華廣場盛大開業。隨後就以一種病毒式的速度席捲全國，2013年，開店27家；2014年，開店373家；2015年，開店1075家； 截止2016年9月，店鋪數量已經超1400家，遍布全球各地。 目前已與包括美國、加拿大、馬來西亞及中國香港、澳門等40多個國家和地區達成戰略合作，平均每月開店80-100家，預計2020年在全球開店6000家。隨店鋪的快速擴張，營收也是飛速發展。2014年20億，2015年50億， 2016年達到100億，2020年預計超過600億！

2.名創優品是如何建立的？

過去幾年，零售行業遭到電商的致命打擊，關店潮席捲全國，商鋪租金以每年12%速度下滑，波司登一年砍掉5053個零售網點，李寧關閉1200家門店，達芙妮關閉805家門店……當大家對實體線下經濟悲觀至極的時候，名創優品誕生了並成為經濟寒冬中的黑馬。

翻看葉國富的履歷：1998年南下廣東打工，2005年創立過「哎呀呀」品牌，如今在國內擁有三千家專賣店，已是小有成就。從事零售行業十幾年，葉國富對於傳統零售的弊端深知於心。帶著困惑，他去歐美日韓尋找答案。在美國，「low price and high quality」的好市多門庭若市，「low price every day」的沃爾瑪穩坐頭號零售商寶座；在德國，阿爾迪（ALDI）超市優質低價，生意興隆；在日本，「低價良品、品質保障」的優衣庫成為國民品牌。

總結下來，葉國富發現三點：1）國外線下零售商均奉行優質低價，保證品質前提下降價，消費者就會回歸 2）歐美實體店很多又好又便宜的產品「made in China」。3）日本具備高水平的設計能力。

那麼為什麼中國工廠不把優質低價的產品賣給中國人呢？葉國富很快意識到，不是中國工廠不賣給國人，而是沒有好的平台供給國人。

要用互聯網手段改造傳統零售業——結合中國低成本製造能力、日本高水平設計能力，在全世界尋找最好資源進行規模化配置，打造新型零售網路為消費者提供優質低價的商品。

隨後一個偶然的機會，葉國富認識了日本設計師三宅順也，經過多次交流後，兩人聯合創立了快時尚百貨品牌「名創優品」，三宅順也負責產品設計，葉國富負責商業拓展……

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— 名創優品的品牌定位—

【抓住消費者本質訴求——優質低價】

1. 核心定位——優質低價

定位理論的創始人里斯和特勞特認為，「定位是你對未來的潛在顧客的心智所下的功夫，也就是把產品定位在你未來潛在顧客的心中」。 在商品過剩時代的競爭法則就是抓住消費者的本質訴求——優質低價。簡單而言，就是「同等價格品質最好，同等品質價格最低」，這是名創優品的定位，也是其核心競爭力。

2.如何實現優質低價？

消費者的偏好和訴求不斷發生變化，在眾多變數中，品質與價格是影響消費者購買行為的兩項關鍵要素，誰能將二者更好的協調統一起來，誰就能在激烈的競爭中突圍。

名創優品通過生產關系的創新，一方面通過現代化IT技術與高效的倉儲物流系統升級供應鏈，提升經營效率；另一方面引入共贏的合作機制，降低邊際成本，引發規模效應，最終實現品質和價格的和諧統一。

葉國富投入3000萬元委託海鼎公司打造定製化供需管理系統，進行數據管理，通過規模以量定價，控制產品質量和成本，毛利率僅有8%左右。低成本與低毛利實現優質低價。並通過分布在廣州、武漢、沈陽等地的八大倉儲和第三方物流，集中采購統一配送，最大限度縮短工廠到店鋪距離，中國區實現21天全場周轉

△名創優品目前在中國設有7大物流倉儲中心，現代化的倉儲物流系統是名創優品的生命線……

3.充滿張力的商業模式與六駕馬車？

名創優品高速成長的核心在於以顧客思維為戰略原點，以消費者為中心，以信息化為管理手段，以現代物流配送系統為支撐，構建一套充滿張力的商業模式。

獨特的品牌定位、優質低價的產品、一流的店鋪、現代化物流配送體系、高效的IT系統、獨特的商業合作模式，這六大要素被葉國富概括為驅動名創優品高速運轉的「六架馬車」。其中品牌、產品、店鋪易被模仿，但物流系統、IT系統和合作模式卻難以在短時間進行抄襲。

△驅動名創優品快速增長的六架馬車……

Ⅳ 國際快時尚品牌有哪些

ZARA、H&M、GAP、MUJI、M&S、UNIQLO、C&A、 UR、TOPSHOP、 FOREVER21
ZARA：1975年於西班牙創立，隸屬於Inditex集團，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商。全球56個國家內設立超過2000多家的服裝連鎖店，深受全球時尚青年的喜愛。ZARA的商品從設計、試做、生產到銷售，平均只花3周時間，最快的只用1周。2006年進駐中國市場。
H&M：海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)於1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創立。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天。2004年起，不斷推出與頂級設計師聯名的系列服飾，如川久保玲、馬修·威廉姆森等。2007年進駐中國市場。
GAP：美國最大的服裝公司之一。1969年創建時，只有屈指可數的幾名員工。而現在，它是擁有三個品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)、4200多家連鎖店、年收入超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。2010年進駐中國市場。
MUJI：日本良品計劃株式會社是西友株式會社於1980年開發的PB品牌，發展至今已有23年的歷史，其年營業額超過1,151億日圓，員工數超過2890名，目前在日本國內共有直營店121家，經銷點146家，是日本最大的Life Style Store。
M&S:目前英國最大的服裝零售商。它是一個在全球擁有超過800個商店和76000位職員的世界品牌。在瑪莎百貨位於英國的旗艦店裡，每周有超過2千1百萬的人會光顧選購各種各樣的食品和服裝。他們為自己定下的要求是：Quality(質量) Value (價值) Service(服務) Innovation(創新) & Trust(信任)。
UNIQLO：日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的「百搭」理念，也為世人所熟知。
C&A：作為全球著名的時裝零售品牌，以其適合多種場合，並為全家帶來領先的時尚潮流產品而享譽全球。C&A於1841年在荷蘭成立，至2007年底，C&A的零售業務將橫跨整個歐洲、拉丁美洲和中國，遍及全球20個國家，擁有超過1700家專賣店，並將持續擴張。在歐洲，C&A專賣店每天都吸引著200萬消費者前來光顧。
UR：法國時尚資源集團旗下的URBAN RENEWAL (簡稱UR)服裝連鎖零售品牌，以建構全球「快速時尚」領導品牌作為戰略目標，率先推行嶄新的「快速時尚」概念。UR一直致力於倡導新的時尚觀和消費理念，2006年正式進入中國，在北京、上海、廣州、武漢等重點城市均有品牌專店。
TOPSHOP： 是一個快速時尚品牌，屬於英國最大的服裝零售商Arcadia集團。Topshop於2012年在深圳開設中國第一家分店，這將是Topshop在包括台灣和香港地區在內的大中國區首家分店。
FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。不同於美國其他大眾品牌的美式休閑風格，Forever21更偏向於甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。