A. 褲子外發加工
服裝店鋪促銷方案
銷售促進（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告、公共關系相並列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至於針對經銷商、製造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計，國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分：
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備：前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的准備。
十二、 效果預估：預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
B. 自產自銷服裝不注冊公司可以嗎，就自己在集市上賣，
可以到阿里巴巴網上批發，一般都有圖片提供，也可以到這些服裝批發市場區批發。 NO.1山東即墨服裝市場 山東即墨服裝市場30年前進小步終成千里 成長經歷：1979年，由集貿市場的一角興起。1980年後發展更快，在共濟街南端河灘上形成了一個服裝市場。自1984年創建以來，即墨服裝市場經過四次擴建，現已形成佔地140畝，營業面積6萬平方米，擁有六千多個攤位，兩千多間門市房的一級批發市場。是全國十大工業品市場之一，其建設檔次和經營規模將躍居全國服裝市場前列。 最大貢獻：把南方服裝分配到華北各地。 NO.2中國常熟服裝城中國常熟服裝城 勇於拓展，心存高遠 成長經歷：在1985年由當地政府對一個自發形成的自產自銷的馬路市場，進行因勢利導、因陋就簡而創辦起來的，並於2007年從常熟招商城更名為常熟服裝城。目前已發展成為全國最大的服裝服飾批發市場之一，其市場規模、商品成交額、利稅等主要經濟指標和綜合實力，在全國工業品批發市場中名列前茅。 最大貢獻：新的商業模式與概念的實驗室。 NO.3福建石獅服裝城 製造「全國跑石獅」的奇跡 成長經歷：上個世紀80年代，群眾自發結市，形成了石獅第一個初具規模的服裝批發市場，服裝不僅色彩鮮艷而且款式新穎，每天都吸引了一批又一批拎著大包小包的各地服裝商販，出現了「有街無處不經商鋪天蓋地萬式裝」和「全國跑石獅」的奇特景象。 1988年石獅建市後，紡織服裝集約式市場建設實現了跳躍式發展，服裝產業鏈也日趨完善。現在石獅擁有18條服裝批發街，6座商業城和8個不同類別的成衣專業市場等。 最大貢獻：連接兩地時尚的紐帶。 NO.4沈陽五愛市場沈陽五愛市場 在沉默中不斷完善 成長經歷：從「露天大棚」服裝攤起家，從1997年4月到2007年6月，五愛市場進入了快速發展的十年。這十年間，五愛針紡城、五愛內衣襪子毛線城、五愛床品布藝箱包鞋帽城和五愛小商品城相繼建成並投入使用，五愛市場實現了由平面向立體的轉變。 最大貢獻：擔任東三省門戶市場重任多年，成為溝通南北的渠道中堅。 NO.5武漢漢正街 第一個吃螃蟹的勇者 成長經歷：30年前，改革開放伊始。103位武漢人擺攤漢正街，掀開了中國城市商品流通體制改革的大幕。漢正街成為一個時代小商品的代名詞，進而引發全國為之矚目的漢正街現象。彈指一揮間。30年的發展，現在的漢正街有1.3萬家個體戶、近1000家私營企業和10萬從業人員，經營近10萬個品種，年銷售額逾百億元、稅收過億元。 最大貢獻：「漢正街模式」是我國改革開放初期的三大制度創新之一，是城市商品流通體制的重大創新。 NO.6湖南株洲蘆松服飾市場 傳承炎帝「芝麻為布、治作衣裳」 成長經歷：從80年代簡陋的「馬路市場」、中期的「鳥籠子市場」，一躍成為現代的「大窗櫥市場」，並已成為中國中南地區最大的服裝市場群，區域性、國家級、現代化的物流中心和重要的服飾生產研發基地。 最大貢獻：未來國際商品進入中國市場的第一門戶；中國商品走向國際的第一展台。 NO.7遼寧西柳市場 細品創業奇跡成長經歷：1978年，西柳鎮東柳村有一位普通農民，改變了「西柳自古無集市」的狀況。他加工的褲子要比國營商店的便宜許多，生意做得很好。村民們紛紛效仿，家家開始做褲子、賣褲子，他們走出家門，深入到東北各地推銷，同時也吸引了外地客商紛紛來西柳購買服裝，西柳地區的服裝加工業逐漸熱鬧起來。 最大貢獻：展現農民的偉大力量。 NO.8河北白溝市場群 借「箱」氣聚「商」氣 成長經歷：1971年靠縫制人造革座套開始市場探索之旅，1978年，傳統集市剛一恢復，白溝從石橋坑到古鎮街立即聚集起從事箱包和小百貨交易的人群，從五天一個集到五天兩個集，再到一天到晚都是集，很快形成氣候。8個專業市場、兩萬個攤位和3萬名經商者，白溝人迅速把集市變成了市場。經過30年不懈努力，白溝人把箱包做成了一個商品，做成了一個市場，做成了一個產業，進而又把白溝做成了一座新興的城市。 最大貢獻：「草根經濟」破土而生。 NO.9杭州四季青服裝市場 用服裝打響「浙商」品牌 成長經歷：創建於1989年10月、從事服裝成衣銷售渠道建設近20年之久的「四季青」，在服裝銷售和信息方面有明顯優勢，營銷網路遍布全國各地，滲透東南亞、歐洲美等地區。市場以批發為主?佔80%以上，匯聚了1100餘家服裝生產企業，900多個品牌、商標的服裝，種類已經涵蓋了服裝成衣的各個類型，且產品細分十分完善。 最大貢獻：與西湖一起成為杭州名牌，也托起了杭派女裝。 NO.10廣州白馬服裝市場 這里只批發時尚 成長經歷：廣州白馬服裝市場是廣州地區規模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經營的業戶有2000多戶，既有珠江三角洲地區、浙江、福建乃至全國各地服裝企業，也有香港、台灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現貨批發、零售中心，也是服裝品牌連鎖加盟中心。在廣州地區超億元市場評比中排名第一。 最大貢獻：掀起服裝專業市場新模式競爭的序幕。 NO.11虎門富民時裝城 吹起南派服裝旋風 成長經歷：於1992年正式創建，前身為成立於上世紀八十年代初的虎門個體工商勞動者管理委員會，十餘年的發展，使富民逐漸成為了虎門的一艘商業航母，也使虎門成為華南地區擁有傳統與現代物流相結合的商業名鎮。 最大貢獻：香港服裝企業的後花園，廣東服裝品牌的孵化器。 NO.12北京百榮世貿商城 木樨園商圈新希望 成長經歷：百榮世貿商城位於北京城市交通的樞紐——中軸路與南三環交匯處的木樨園環島西北角，是以經營服裝、小商品為主的超大型批發市場?堪稱亞洲商業的航母。百榮以發展中高檔服裝為主體，走品牌化發展的道路，引領服裝時尚的發展潮流，未來將成為「中國製造」的全球采購中心。 最大貢獻：未來國際商品進入中國市場的第一門戶；中國商品走向國際的第一展台。 NO.13北京天蘭天服裝尾貨市場 新業態的開拓者 成長經歷：北京天蘭天服裝尾貨批發市場是中國第一家大規模尾貨批發市場。目前，天蘭天GOGO服裝尾貨市場已雲集了900多家商戶，共接待全國各地的批發商、零售商約90萬人次，服裝尾貨出貨量已經超過1.2億件，帶動發展周邊城市服裝經營商戶2000多家，個體攤位日交易額最高達6萬元。 最大貢獻：讓尾貨有了更專業的流通渠道。 NO.14常熟天虹服裝城 服裝行業的樣板市場 成長經歷：剛剛成長起來的天虹服裝城，具有眾多優勢，位於常熟服裝城最黃金地段——十字路口，東臨長途汽車站，南面老市場，西面布匹市場，是服裝城人流量最大的路口，每天人流量超過20萬，整個市場屬於沿街市場，內外溝通，匯聚人流、商流、物流。不僅如此，天虹服裝城在管理上按照《中國紡織服裝專業市場建設與管理規范》打造的標桿市場，其硬體設備領先國內市場。「天虹」不僅有自己的賣場，更擁有自己的信息發布中心、物流中心、電子網路中心、T台展示中心等配套設施。 最大貢獻：帶動行業其他專業市場升級。 NO.15上海新七浦服裝市場 滬上新時尚 成長經歷：於2001年9月建成開業的上海新七浦服裝市場，率先提出「創新七浦品牌，走一級批發路」的發展戰略。品牌市場必然匯聚眾多極有張力的服裝品牌；一級批發的明確定位，顯然已使眾服裝廠家意識到搶佔新七浦，就搶佔了上海，挺進了華東。新七浦成了上海聲譽最高、人氣最旺、交易量最大、輻射區域最廣的服裝批發市場。 最大貢獻：七浦路因新七浦這塊「金字招牌」而重新煥發生機
C. 本人想開一個小型服裝加工廠（作坊型）4~8人，主要加工褲子和T恤（不需要設計）主要面對擺地攤和趕會的商
坎車1台比較好的7000元左右，打邊車1台3000左右，平車1台1300元左右。T恤1個人1天可以生產100多件，成本在10元左右。褲子1人可以生產15條以上，成本每條在20元左右。
D. 我想開賣衣服褲子的小店，但苦於找不到批發商，所以還請各位老師幫幫...
1、廣州是全國一級服裝批發市場，一般價位的店就去廣州十三行找貨，四樓（是寫字樓）以上品質好過一至三樓，最潮的款式都在那，高價位的就去廣州站西附近，有好幾棟，夠你逛的，紅棉、匯美、白馬、天馬……
2、不想辛苦拿貨就在網上找貨源，阿里巴巴批發網，酷有拿貨網款式風格多（但是大多是二級批發商），以後可以找我，我自己有服裝加工廠，現在打算做自己的品牌
E. 自己帶布加工一條褲子得用多少工錢呢
自己代步去加工一條褲子，首先要看你這條褲子的做工是不是很繁瑣？如果很繁瑣，可能相對就貴一點，如果是一條很普通褲子的樣式，那麼正常情況下，應該在15塊錢，相對繁瑣一點的，可能在20塊錢左右，我們這邊做褲子大概都是這個價位，前幾天我在商場看見一個人做褲子，他說過這個價位
F. 在淘寶上買了一條無圖案的褲子 自己加工後可以賣嗎 犯法嗎
買回來的褲子就屬於你的私人物品了，你有權利處置，所以不會犯法。
G. 我是一家小型加工服裝廠，怎麼去找貨源和訂單謝謝
小型服裝加工廠可以到金奇點找貨源和訂單
電商、外貿、外發的各種服裝訂單
每天都有更新
H. 賣褲子有多少的利潤好做嗎壓貨嗎
我朋友是開褲子專賣店的，生意還好。關鍵不在於什麼樣類別的好賣，在於要有眼光，店面的位置一定要選好，店面不大不要緊，但要處於繁華地段，還要有自己的一套銷售策路。
I. 自家有加工廠好還是找外包公司，主要是做褲子加工
自己開加工廠成本高，面料費，租金費，管理費等等好多，而且還麻煩，所以前期還是找外包公司代加工吧，多蘭地，感覺挺好的。
J. 我想開一個小型的牛仔褲加工廠，需要什麼設備
牛仔褲最少的成本包括：面料+做工+洗水+輔料+包裝。面料：一條牛仔褲需要的面料長度：女褲1.2米左右，男褲1.4米左右。在中國大部分的牛仔褲最貴的面料是26-28每米，這是正價布的價格，如果是庫存布，或者是大工廠做剩下來的尾布，價格大概在14-18一米，這樣的布也是質量非常好的，這不過是大廠生產幾萬條牛仔褲剩下的，一般是 幾百米到2、3000米不等，特別是有的布經過了出口檢驗的，特殊處理的，這樣的尾布做出來的牛仔褲面料不亞於專櫃裡面的牛仔褲，廣東有一個朋友，專門收取這樣的布，因為他有一些廠家的關系，別人做剩下的布，他第一時間就拿過來，然後自己找版做女褲，別人一條牛仔褲的成本是44、45，他的成本只要35、36。他批發出去42、45，價格非常有優勢，加上質量好，所以他做得不錯，一次幾百條，幾千條的牛仔褲做出來，發往台灣，發往上海，杭州等地，做一次賺幾千到幾萬，一年也可以輕松賺幾百萬；也有便宜的面料，7.8塊的，十來快的面料到處都是，這樣的面料一般特點是織布比較稀疏，棉的克重低，刺頭很多，好的牛仔布你用勁拉感覺很牢實，很平整，用手撫布面，硬硬和麻麻的感覺，而且絕對的斜紋交叉織布的方法織出來的，而差的牛仔面料只有橫豎交叉的紋路。做工：做工就是縫制牛仔褲的加工費以及縫制所採用的線，別看這個線，有的金線和彩色線都是很貴的，做工這一項，便宜的3-4塊一條牛仔褲，如果是做工比較好的，比較復雜的，褶皺的，磨破效果的，釘珠的，貼片的燈，做工可能投到8-10塊錢。洗水：牛仔褲在經過了初步的縫合之後都是靛藍色的，而且是純色，沒有漸變色和磨白的效果，要達到成品後的各種顏色，需要經過染，洗，磨白，高溫熨燙等工藝，好的牛仔褲都是一條一條經過工人細致的用手工打磨出來的，最好的牛仔褲洗水成本都是10塊左右，而且這個過程最考驗技術，要洗得均勻細致，要整體大貨洗的色彩程度一直，如果洗得太過，或者洗得太淺，低於外貿貨來說都是次品，都要剔除的，而便宜的牛仔褲洗水非常簡單，就是經過水的處理，因為牛仔褲都是很硬的，如果經過了特殊水的處理後，就可以顯得柔軟，舒服，如果只經過這樣的處理，一條牛仔褲的洗水成本是2、3塊。輔料：輔料就是紐扣，拉鏈，口袋布，真皮標志等除牛仔布外配料，這裡面的乾坤也是最多的，同樣的YKK，山寨的拉鏈可能要5-6塊，而仿的YKK拉鏈也許只要1-2塊（所以大家以後看到牛仔褲採用的是YKK就欣喜若狂的朋友們，注意了，沒有什麼是不能山寨的）。拉鏈最重要的是要順滑，很簡單的測試，你把拉鏈拉開然後兩邊呈180，如果你此時向上拉拉鏈，很自然，很輕松，很乾脆，那麼這就是好拉鏈，如果很澀，有錯位，扭頭的現象，甚至是拉不動的情況，那麼就不是好拉鏈。YKK之所以註明，是因為所有製作YKK拉鏈的機器都是有嚴格年限要求，超過年限的設備，全部當舊貨賣，然後重新再采購新的設備，YKK是拉鏈行業的鼻祖，也代表了拉鏈行業的最高標准，因此雖然他的價格是其他拉鏈的好幾倍，但是一般外貿大牌都是采購他的拉鏈或者讓他貼牌生產。然後是真皮標志，真皮的標也是不便宜的，3.5塊很正常，但是如果換成了人造革的，或者換成2層皮的，也就幾毛錢的事，成本低了好幾倍。紐扣相對是比較容易看出真假的，因為紐扣本身就很醒目，加上如果小廠做的牛仔褲由於成本的限制都是市場上購買質量較次的或者馬馬虎虎可以混過去的紐扣，所以這樣的山寨外碼牛仔褲一眼便知，但是也有牛人，外貿牛仔褲很多輔料也是在中國采購的，在台灣采購的。然後這類人直接拿專櫃的紐扣去專櫃供應商公司開模，製作一模一樣的紐扣，當然這樣的事情必須是很硬的關系才行的，而且是在很秘密的情況下進行交易，一次5萬套，10萬套同專櫃一模一樣的紐扣就這樣出來了。包裝：吊牌，價格標一套也就幾毛錢，任何一個廣告公司都可以製作，厚實的輔料帶包裝，無紡布手提袋，甚至有的牛仔褲是木盒包裝，夠酷吧。綜合上面所述：如果是一條山寨仿的牛仔褲最低成本是：10塊左右的面料+3-4塊的做工+2-3塊的洗水+3-5塊的輔料+1-2塊的包裝，加起來大概是20左右，但是這樣的牛仔褲拿到市面上是沒法見人的，也只能叫做牛仔褲這個名字而已，就像是路邊8塊錢買一件NIKE的運動T恤，也只能叫一件衣服而已。一條好的牛仔褲成本又是怎麼樣的呢？面料成本大概是30塊+做工大概要8-10塊，洗水需要10塊左右，輔料大概要6-8塊，包裝吊牌需要4-6塊。這就是最好的牛仔褲大概的成本，58-64左右的成本價。當然還是有特殊情況，比如面料是客戶提供的，外國進口的，或者輔料中的紐扣是客供的，或者真皮標志是客戶提供的，這些都是沒有辦法衡量他本身價值的，我僅僅是從大部分牛仔褲的生產過程中估算出來的。而且不是所有的牛仔褲洗水都需要經過很多道工序，不是所有的牛仔褲做工都需要很復雜的，所有製造牛仔褲的成本應該是低於這個價格的。