syb選擇褲子的理由

1. syb創業計劃書怎麼填寫

這個不清楚昂明年還是查詢一下這方面的資料吧！

2. 學習syb創業培訓的好處有哪些

（一）、創業素質得到整體的提高

1、經過培訓幫助創業者正確認識自我，創業意識得到增強；

2、使創業者形成一個相對完善的、實際的企業構想；

3、使創業者對企業即將面臨的市場環境有理性的認識，且能夠正確對市場進行評估；

4、讓創業者學會對企業員工科學的管理方法；

5、掌握開辦企業所需啟動資金的計算方法，以及科學、實用的一些納稅的技巧。

6、學會如何有效地制定企業的利潤計劃。

7、學會創業計劃書的撰寫.

8、塑造創業者成功心態，培養決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰略經營方案；提高自身創業的綜合素質和領導力。

9、創業的能力同計算機、外語一樣是個人發展所必須擁有的重要能力，是個人就業、創業必要能力；是否具有創業能力也是未來企業聘用員工的衡量標准之一。SYB可以為每個人提高創業能力、增加創業知識、提供創業服務。

（二）、創業培訓專家團隊將為SYB培訓後的創業者提供強大的後續支持服務

1、組織專家、學者為創業者開展咨詢、跟蹤指導；

2、協助、指導創業者順利開業；

3、定期召開企業家創業經驗、創業商品信息交流會；

4、有機會參加舉辦的各類創業知識培訓班、創業戰略研討會，保障創業者成功創業；

（三）、獲得國際勞工組織和中國勞動與社會保障部頒發的SYB培訓結業證。

3. 選擇創業項目的理由怎麼寫

在市場大環境的影響下，現在有越來越多的大學畢業生踏上了創業的道路。為什麼越來越多的大學生走上創業之路。原因有很多個版本，以下是我們經過實際采訪總結出的大學生選擇創業的原因。

原因之一：實現自我價值。一些自我意識很強的學生，選擇自主創業是為了通過這一途徑來證明自己的能力，在一些單位由於制度的約束，無法按照自己的想法來做事，創業可以有一個空間來發揮，來實現自我價值，得到社會的認可。

原因之二：「創業」本身就是一種職業。很多大學生認為創業本身就是一種職業，在就業高峰，給自己一片更廣闊的天空，並且很多人都認為在今後的社會中，自主創業的人會越來越多，甚至成為就業的主流，成為大學生畢業後就業的首選。

原因之三：偶像崇拜比爾.蓋茨、張朝陽等人。他們的名字在大學生中並不會陌生，他們的創業故事也為同學們津津樂道。作為偶像，這些人的經歷給大學生提供了自主創業的經典，對未來的美好願望，希望自己有那麼一天也能向他們一樣成就一番事業，出人頭地。

原因之四：無奈之舉。當然，找不到工作也是畢業生選擇創業的一個原因，特別今年是擴招後的第一個就業年，大量的畢業生湧向市場，一些人必然要面對的問題就是找不到工作或是短時間內找不到合適的工作，在這種情況下選擇創業也是一種無奈之舉。

原因之五：時間自由。對很多人來說，時間上的自由可以說是最大的動力。朝九晚五的工作時間不是每個人都能適應，如果自己創業，時間的掌握上就比較自由一點，這也是為什麼現在出現自由職業者的原因。因為這個原因選擇創業的學生都認為自我空間很重要，沒有必要沒有事還要守在單位里浪費時間，可以做更多自己想做的事情，如果有事，就算不睡覺也沒什麼。

原因之六：替別人打工不如為自己打工。大部分選擇自主創業的學生都是抱著這種心態，認為自己的事業，做起來會更有工作**，更投入，從而更容易成功。這種成功是屬於自己的;另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。

4. syb服裝的創業計劃書

創業計劃書

企 業 名 稱 女人天地
創業者 姓名
日 期

通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件

目錄

一、企業概況……………………………………………………（3）
二、創業計劃作者的個人情況…………………………………（3）
三、市場評估……………………………………………………（4）
四、市場營銷計劃………………………………………………（6）
五、企業組織結構………………………………………………（7）
六、固定資產……………………………………………………（9）
七、流動資金（月）……………………………………………（11）
八、銷售收入預 測（12個月）………………………………（12）
九、銷售和成本計劃……………………………………………（13）
十、現金流量計劃………………………………………………（14）

一、企業概況
主要經營范圍：服裝、鞋帽、包

企業類型：
□生產製造 √零售 □批發 √服務 □農業
□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

三、市場評估
目標顧客描述：
1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主；
2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友
3.年輕的媽媽。

市場容量或本企業預計市場佔有率：
周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪，
百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和風格各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各佔領一部分市場，基本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預計佔16%的市場比例。

市場容量的變化趨勢：
小區內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化，尤其是輕軌正在修建，相信建成通車後，人氣會更旺。

競爭對手的主要優勢：
1．經營時間長，經驗豐富；
2．小區內有一定的老客戶；

競爭對手的主要劣勢：
1．相同的款式，售價高。
2．店內燈光不亮，晚上不能吸引人氣

本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1．款式新穎、質量還可以；
2．周周有新款，滿足開在居民區不能天天看「老面孔」的需求；
3．裝修風格亮麗，尤其在晚上打了燈光很搶眼。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1．沒有經驗，比不上其他店拿貨准；
2．資金不足；

四、市場營銷計劃
1．產品
產品或服務 主要特徵
上裝（毛衫） 款式新穎多樣、新品周周推出
下裝（褲子） 式樣多種，以滿足不同的需求
女鞋（單鞋） 簡潔、大方、價廉、物美
女包 搭配不同的服裝，能夠畫龍點睛

2．價格
產品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格
上裝（毛衫） 40 80 90
下裝（褲子） 60 120 150
女鞋（單鞋） 45 90 無
女包 40 80 無

折扣銷售 開張第一個月，八折促銷
賒帳銷售 無

3．地點
（1）選址細節：
地址 面積（平方米） 租金或建築成本
40 3萬

(2)選擇該地址的主要原因：
1.成熟居民區，已形成了一條消費街，符合「軋鬧猛」的心態，雖然有競爭但更能吸引人氣，形成市場。

（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
我是中間商，只有面向最終消費者，才能有盈利。

4.促銷
推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系 成本預測
營業推廣 成本預測

五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
√個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱: 女人屋
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務 月薪
業主經理 （一名） 1000元

員工 （無）

企業將獲得的營業執照、許可證:
種類 預計費用
工商營業執照許可證 50元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類 預計費用
員工薪酬 1000元/月
保險 600元/月
稅金 300元/月

六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
貨架 2個 100 200
空調 1台 1800 1800
模特 1個 200 200
掛燙機 1隻 600 600
合計 2800

2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
無

3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
試衣鏡 1個 150 150
辦公桌椅 1套 200 200
合計 350

4.固定資產和折舊概要
項 目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備 2800 933/年、78/月
交通工具 0 0
辦公傢具和設備 350 117/年、10/月
店鋪裝修 3000 1000/年、83/月
廠房
土地


合計 6150 2050/年、171/月

七、流動資金（月）
1.原材料和包裝
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
上裝 120件 40 4800
褲裝 80條 60 4800
女鞋（單鞋） 30雙 45 1350
女包 15隻 40 600
包裝袋 250 0.5 125
合計 11675

2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目 費用（元） 備注
業主的工資 1000
雇員工資 0
租金 2500
營銷費用 0
公用事業費 50
維修費
保險費 600
保險費
登記注冊費 50 一次性費用
合計 4200

5. 選擇創業項目的理由

母嬰店、便利店、奶茶店、手工綉品店、瑜珈館都是不錯的創業項目

1、母嬰店：品質優良、價位適中的品牌母嬰專賣店經營形式，將成為未來母嬰市場的主流。據第五次人口普查發布的統計公告，中國大陸每年新生嬰兒1600萬，0—3歲的嬰幼兒約 6900萬，其中城市0—3歲的嬰幼兒數量超過1000萬，相當於澳大利亞的人口總和。從市場資料分析得知：我國城市新生兒用品的家庭月平均消費達2000元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元。由此可見，當今開母嬰店是非常有發展前景的。

4、瑜珈館：瑜珈訓練館除了有教練指導，還可以適時增設下列配套服務，通過更多的經營項目來增強獲利能力。比如，形體類訓練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等。產品銷售類項目，如進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業額達到5.5萬元，費用外的利潤可以達到3萬元以上。

5、手工綉品店：近年來流行復古潮，中裝很受歡迎，刺綉也成為時尚熱點。可租一間20平米的門面，開一家手工綉品店。房租加裝修費控制在3萬元以內，加上辦證照等其他費用，啟動資金大約4萬元。綉品的花色要豐富，樹木，花卉，人物，動物都會受歡迎;另外要提高售後服務質量，告訴顧客綉品如何保養及如何選擇適合自己的綉品等小知識，並盡量免費幫他們修補。

6. syb創業培訓分為幾步其內容有哪些

syb創業培訓分為十步，具體依次為：建立一個好的企業構思；評估你的市場；企業的人員組織；選擇你的企業法律形態；企業的法律環境和責任；預測你的啟動資金；制定你的利潤計劃；判斷你的企業是否生存；創辦你的企業。

syb創業培訓就是把有志創辦企業的創業者組織起來，為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。

(6)syb選擇褲子的理由擴展閱讀：

syb培訓的特點：

1. 基於需求 對有創業願望的打算的人培訓；

2. 簡單易懂 從企業基本之初開始循序漸進開始介紹創業所需知識，並有案例貫穿始終；

3. 實用 注重培訓，實際操作和後續服務相結合；

4. 參與性 會有頭腦風暴，練習和角色扮演等形式的活動讓學員參與，較真實地感受創業；

5. 以成果為導向 培訓結束學員能夠確定所辦創業項目，並寫出計劃書。