義烏襯衫批發公司

㈠ 義烏男士短袖襯衫在哪裡批發

去義烏國際商貿城，那裡可以找到。 斯波帝卡男裝那要看對你個人，別人的永遠都是客觀的

㈡ 義烏小飾品批發市場 在哪裡

即義烏小商品批發城，位於金華市義烏市稠州北路與長春六街交叉路口往東約50米(義烏國際商貿城1區)，營業面積10萬平方米。

義烏小商品批發城是在義烏政府的大力支持下，義烏市龍崗區偉發企業發展有限公司和浙江義烏市商都市場開發有限公司共同投資。義烏小商品批發城計劃開發面積26萬平方米，可容納數千商家、近3萬就業人員，是華南地區規模巨大、極具影響力的小商品集散市場。

(2)義烏襯衫批發公司擴展閱讀：

義烏小商品批發城分三期開發，一期佔地面積6萬平方米、營業面積近10萬平方米，分三層，共設標准商鋪近3000個。

主要經營日化用品、美容美發用品、日用小百貨、塑料製品、花卉、漁具、飾品、工藝品、鍾表、小電器、電子產品、小五金、鞋、帽、布料、服裝、滋補保健品等上十幾萬種各類小商品。

㈢ 義烏襯衣批發市場在哪

福田市場3期 1樓，
襪子市場那裡， 到了就能看到，
找不到你就到 那裡問攤主，
很容易找到
謝謝採納

㈣ 義烏服裝市場在哪裡

義烏現在的服裝市場已經搬遷到 原義烏篁園市場（該市場已經重建，已於4月18日開業）篁園服裝市場定位為專業服裝市場，符合市場國際化、品牌化、多元化的發展趨勢，有利於提升義烏服裝市場的競爭力，推進專業化、規模化發展。 為優化行業布局，強化競爭實力，突出規模優勢，凸顯市場商機，篁園服裝市場1-5樓布局男裝.皮裝；女裝；童裝；牛仔.褲；睡衣、羊毛衫、運動服、襯衫共5個經營類別。 義烏篁園服裝市場主體的環道為順時針單向行駛，市場東側正在建設的賓館周圍實行順時針單向行駛。同時，市場內的兩個盤道之間長達400多米的內環線允許雙向通行。另外，臨近篁園服裝市場小區內的道路，也畫有單行線。

地圖的 G 點 為服裝市場位置。網路地圖

本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。

㈤ 義烏服裝批發男裝男裝有加絨襯衫

有你去市場實地考察一下

㈥ 浙江義烏五愛庫存外貿男裝休閑襯衫批發市場。在哪裡

就是梅湖小區那裡啊，梅湖體育館對面的一條街，那裡有個高樓的華夏銀行那裡

㈦ 義烏批發市場地址有哪些

已解決問題 收藏 轉載到QQ空間 義烏批發市場的地址在哪？ [ 標簽：義烏,批發 市場,批發 ] 我想去義烏小商品批發市場看看去誰知道地址？ ぷ 嗼 →棄ゼ 回答:2 人氣:3 解決時間:2009-07-27 17:29 中國小商品城坐落於浙江中部義烏市，創建於1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有營業面積80多萬平方米，商位34000餘個，從業人員8萬多，日客流量20多萬人次, 2003年市場總成交額達248.27億元，其中外貿出口佔50%強，連續13年位居全國工業品批發市場榜首，被國家質檢總局授予「重質量、守信譽」市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，我國最大的小商品出口基地。
中國小商品城由中國義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成, 市場擁有34個行業、1502個大類、32萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鍾表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量佔全國市場1/3強。物美價廉，應有盡有的特色鮮明，在國際上具有極強的競爭力。

市場與專業街分布說明：

專業市場 地址 經營品種
義烏國際商貿城 稠州北路 工藝品、飾品、玩具、花類、五金、文體電器、雨具、箱包、電子、鍾表等
篁園市場 篁園路51號 拉鏈、線帶、日用百貨、紐扣、鞋、等
賓王市場 賓王路158號 服裝、副食、領帶、床上用品、毛巾、毛絨、乾果糖果、針棉織品、紡織品、化妝品等
針織市場 篁園路 襪子
江濱路電器專業街 江濱中路 電器
家電市場 賓王路101號 各種家用電器
通信市場 賓王路211號 各種通信工具
電腦市場 趙宅路 電腦、電腦耗材
物資市場 城西路199號 鋁製品、服飾材料、陶瓷建材、石材、裝璜材料
木材市場 城西路266號 人造板、木線、木地板、裝飾、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、門窗加工
傢具專業街 火車站站前街 傢具、辦公用具
傢具市場 賓王路238號 傢具、辦公用具
農貿城 城中西路立交橋 果品、糧油、蔬菜、花卉
生產資料市場 城西路251號 裝飾材料、塑料、金屬材料、建材
房地產交易市場 賓王路68號 住房、廠房
化妝品市場 賓王路238號 各種化妝品、化妝器具
服裝市場 賓王市場A區一樓、B區一樓 服裝、毛絨
副食品市場 賓王市場D區一樓、C區一樓 副食品、雜貨、乾果、糖果、炒貨
領帶市場 賓王市場D區二樓 領帶
床上用品市場 賓王市場A區二樓、B區二樓 床上用品、針織內衣、襯衫
花邊市場 賓王市場D區二樓 各式花邊
毛巾市場 賓王市場C區三樓 毛巾
紡織品市場 賓王市場E區 紡織品、布料
打火機專業街 趙宅 打火機、
圍巾專業街 篁園路南側 圍巾
內衣專業街 篁園路南側 內衣
眼鏡市場 篁園市場北側 眼鏡
文化用品市場 篁園路文體街 文化用品
文化用品市場 義駕山 文化用品
針織原材料 針織市場內二樓 各種針織原材料

㈧ 義烏最大的服裝批發，或者尾貨批發在哪裡

1、義烏篁園服裝市場

義烏篁園服裝市場，是以前義烏賓王服裝市場，義烏賓王服裝市場拆遷至小商品城舊址，就是現在義烏篁園服裝市場。中國小商品城篁園服裝市場地處義烏市繁華的綉湖商圈，市場總佔地117畝，總建築面積42餘萬平方米，總投資14億，於2011年5月正式開業，是浙中地區最大的專業服裝市場。

2、義烏五愛庫存街

位於中國著名的浙江省義烏市世界小商品城，這被稱為中國庫存第一街的地方，匯聚了全中國最多最大的庫存商品經營戶。義烏五愛庫存街，這些像百貨商店一樣的庫存店，店堂里擺放著各種各樣的庫存樣品，有服飾、小百貨、小五金、塑料製品等日常用品，簡直是五花八門。

3、義烏梅湖庫存專業街

義烏第一條庫存專業街——梅湖庫存貿易專業街一期市場試營業。據了解，梅湖庫存貿易專業街位於義烏江東街道梅湖新村，與義烏賓王市場、賓王客運站、江東客運站、義烏海關相距不到2公里，距火車站、飛機場也只有10公里，交通便利。義烏梅湖庫存專業街經營品類也很齊全，包括服裝類、工藝品類、陶瓷類等等幾十個品種，特別是服裝類比較齊全。

4、義烏金福源庫存市場

金福源庫存市場的貨品與國際商貿城的貨品屬於互補關系，采購商在淘貨的同時有更多的選擇性。隨著世界經濟整體形勢比較嚴峻的情況下，企業有大量的庫存尾貨繼續處理，而庫存行業在未來幾年的發展趨勢都呈現上升態勢。金福源得天獨厚的地理位置，專業的管理團隊以及周邊龐大的客商資源，占據天時、地理、人和，在未來我們比訂貨越做越好，向浙中第一大庫存尾貨市場發展。

5、義烏小商品批發市場

妝品、文體、襪業、副食品、鍾表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量佔全國市場1/3強。物美價廉，應有盡有的特色鮮明，在國際上具有極強的競爭力。

㈨ 義烏做飾品的小作坊都集中在哪裡呀

義烏與世界上206個國家和地區做著買賣，聯合國統計世界上所有商品共50萬種，在這里可以買到30餘萬種，海關每天出口的標准集裝箱突破1000個……2004年市場成交額266.9億元,沒有列入統計范圍的至少100個億。這里是永不落幕的「廣交會」，每個義烏人都是一本商業教科書。 站在義烏街頭，滿眼高檔轎車，別克本田最起碼，賓士寶馬不算啥，難得一見桑塔納。
義烏市慈善總會成立，從2005年7月下旬至2005年9月底，短短的兩個月時間從民間籌得資金1.14億元。中華慈善總會會長范寶俊說，在全國縣級市范圍內能夠籌集到億元資金的不超過5個。義烏參與慈善捐款的不僅是一些大中型企業，個體經營者、單位職工、學校學生都能夠拿出錢來，說明義烏市民手中的可支配資金越來越多。
在義烏買東西便宜到嚇死你
近半年來，筆者替在澳洲做生意的一位親戚辦貨，去了7次浙江義烏的小商品市場。在上海七鋪路10元買3雙的白色棉運動襪，那裡賣7角;100支裝的雙頭棉花簽在上海家樂福大賣場賣1.2元，那裡賣0.19元;牙刷，最新保健型、窄頭、牙刷毛帶波浪形的，100支外配一個很好看的塑料手提包，15元;護瘡膏、拜迪牌和邦迪牌的形狀一樣，馬路上有巨幅廣告，100片一盒，2.7元。一個在上海要賣到100多元的洋娃娃，在這里只賣20元!十幾元的玩具手槍這里只要3元!至於各種女孩子喜歡的漂亮飾品和工藝品，50元可以買一大堆。
賣100根牙簽只賺1分錢，一個姓王的商販每天批發牙簽10噸，按100根賺1分錢計算，他每天銷售約1億根牙簽，穩穩當當進賬1萬元。有個攤位賣得是縫衣針，粗的、細的、長的、短的一應俱全，平均1分錢2枚，這個小商販一年賣針也能掙到80萬元。
小小的牙簽為何能有這么多的利潤這就是義烏商人的精明所在——以令人難以置信的低價搶占市場。小商品周轉快，銷售量迅速變大，使義烏成為某個小商品的全國集散中心。這樣的「中心」越多，義烏也就慢慢成為全國的小商品集散中心。
在義烏，靠做這樣只賺1分錢生意起家的老闆不計其數，人稱「螞蟻商人」。「螞蟻商人」賺錢的秘訣是：家家自己開工廠，把成本拉到最低，每件商品只賺一分錢就賣!他們算賬:一雙襪子賺一分錢,一個普通攤位每個月要銷出70萬到80萬雙襪子,也就有7000元到8000元利潤,一年下來將近10萬元。租10個攤位，就是100萬!
義烏一家很大的服裝集團在上海的超市裡賣三四十元一條的西褲。集團董事長解釋:「盡管超市西褲價格比較低,利潤不大,但是3個月就結一次款,資金可以馬上回籠。去年我們在上海幾個大超市做了1000多萬元生意。」
每個人都認為自己可以在這個城市賺到錢
一位商人在公路旁開了一家飯店，菜味鮮美但價格非常便宜，因此每桌飯菜約虧10多元，生意火爆是順理成章的事了，食客說這樣的飯店恐怕堅持不了多久就要關門。但出人意料的是這飯店不但能堅持下來，而且還增開了一家分店，生意越做越紅火。
為什麼原來這位商人在附近農村開辦了養雞場、養豬場、養魚場，此外還種了幾十畝蔬菜，但農產品經常滯銷。開了飯店後，農產品往飯店送，用農場的盈利填補了飯店的虧損。
在用幾間民房改裝的車間里，李老闆有條不紊地安排著40多個工人生產時尚的無頂太陽帽。這個開足馬力的作坊，一天可以生產出20萬個太陽帽，它們經過貿易商的中轉後，全部掛進沃爾瑪的賣場里。
李老闆知道，自己這個看起來工序簡單的太陽帽，一旦掛進「天天低價」的沃爾瑪在歐美的超市裡，身價將幾倍甚至10倍以上飆升，但是李老闆的定位卻是一個帽子只賺一分錢，這就是他能跟世界500強之首的沃爾瑪做成生意的關鍵。
金洲公司以每米11-12元人民幣把布供應給香港的貿易公司，香港公司把布轉到泰國一家服裝廠委託加工，再把成衣(如襯衫)以3美元(約25元人民幣)價格賣給沃爾瑪，沃爾瑪掛到美國商店售賣的價格一下子上漲到30美元(約合240多元人民幣)甚至以上。抱怨歸抱怨，金洲公司始終沒有放棄這個捲走其工廠30%產量的大客戶，這間接的供貨關系已經維持了8年。說到底，是金洲公司依然還覺得有利可圖，一年30萬美元的利潤對於一個百人小廠並非可有可無。
一個打火機的利潤只有5厘、1分錢，真的能製造「暴利」嗎當然能!2004年，一家叫茂盛的小工廠的出口量達9000萬支，利潤為90萬元。5厘、一分錢打天下的首要原則就是摳成本，根據自身的實際運作成本來摳，而不是盲目地縮減工人、工序。茂盛廠又是如何計算「微利創暴利」的這筆賬呢主要一點是廠子所在的農村有得天獨厚的生產條件——地租便宜、勞力集中。
人稱義烏是一個「全民皆商」的城市，每一個人都在想著賺錢，小學的課本中專門加了一本《義烏的城鄉貿易》。更讓人感慨的是，每一個人都認為自己可以在這個城市賺到錢。本地的、外地的，還有外國的，都在義烏尋找著他們自己的淘金夢想。
「這里的小商品為什麼這么便宜」俗話說，便宜無好貨，好貨不便宜。許多初到義烏的人，都不敢相信眼前的一切。對此，義烏市委宣傳部長陳秀仙說：「價格是市場競爭取勝的有力手段，同一類同一質量的商品，在義烏要便宜50%甚至更多，義烏小商品市場的成功，就是能夠始終在全國乃至世界上保持著超低的市場價位。」一件襯衫5分利，一雙襪子幾厘利，這樣的生意恐怕擱在哪裡也沒人會放在眼裡，但義烏人不但放在眼裡，而且極為樂意接受這樣的生意。就是這起不起眼的交易，義烏每年不知要走出多少個千萬富翁、億萬富翁。
沃爾瑪、戴爾眼中的義烏……
四年前，我們曾為義烏小商品市場作過咨詢，我帶專家到義烏作過多次調研。此後，我們與義烏一直保持聯系，也多次到過義烏。
我對義烏的總結是，從買全國、賣全國，到既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球。
義烏小商品市場(又稱中國小商品城)，以前所經營的商品主要是小商品，現在產品的范圍越來越廣，幾乎是無所不有;以前是偽劣產品的代名詞，現在產品都是貨真價實，其中不少是精品。
以前，義烏本身沒有什麼工業，所經營的產品都是來自溫州、廣東、福建等地，義烏只不過是一個大賣場。
後來，許多產品逐漸轉向在本地生產。義烏由一個純中介性市場變成了產地市場。現在，義烏市場所銷售的產品，本地生產的佔到40%.義烏市場年交易額約500億元，本地生產的約200億元。也就是說，因為有市場，帶動了本地的工業發展。
至今，義烏小商品市場每年出口交易額約300億元人民幣，且逐年大幅度增長。每天有來自世界各地的5000多名外商采購商品，有200多家外國公司常駐義烏將義烏的商品批發到本國銷售。義烏小商品市場已經成了地道的國際市場。我甚至在考慮，有了義烏市場，還有沒有必要年年辦廣交會。因為義烏市場已經是天天開門的「廣交會」。
義烏小商品市場的成功之道有二：
其一，成功之道在於三低，即低成本、低稅費、低價格。所有到過義烏的人，都對義烏的東西感興趣，主要是因為便宜，便宜得你不可想像。過去，義烏商品價格低主要來自於大批量采購，大進大出;現在，既有大進大出，又有本地生產。本地生產成為支持低成本的重要因素。而稅費低又來自政府對商家發財不眼紅。一個攤位，15年前的管理費是800元，現在商人發財了，年經營額上千萬元甚至幾千萬元，管理費還是800元。我們常說雁過拔毛，全國各地的「雁」飛到義烏後，義烏的政府幾乎不拔毛，因此，這些「雁」又可以遠走高飛，飛到世界各地。我國許多地方市場為什麼垮掉，就是因為當地政府拔的毛太多，全國各地的「雁」飛到那裡，毛都被拔光了，飛不動了，只好賣給當地老百姓，結果，批發市場成了零售市場，成了掏本地老百姓口袋的市場。
其二，成功之道在於商人。去年，西部某市政府提出，要將該市建成西部的商貿中心。該市的市長還帶我參觀了兩個大市場，每個市場都投資七、八個億，裝修檔次不低於五星級酒店。見此狀，我跟市長說，「市場不是建出來的，是跑出來的。」義烏小商品市場的成功，不是因為房子建得好，而是因為有一大批特別能吃苦、非常能乾的商人。正是這些商人將全國各地的貨物集中到了義烏;也正是這些商人，將這些貨賣到了全國各地，全球各地。因此，市場建設的奧妙在於培養商人，保護商人。