上海開開襯衫青色男裝

『壹』 有沒有好一點的襯衣品牌可以推薦

第一個品牌，GXG！這個品牌的襯衫我是已經穿了好幾年了！從襯衫到三個組成元素，面料，版型，款式來看，我之所以選擇這個牌子是這個牌子佔了亮點！一個是版型，一個是款式！款式還是比較新潮的，會有諸多的細節設計！然後版型在我看來是非常符合我的身材的！至於面料，我認為並不是很好，所以壽命是比較短的！一般情況下只能夠穿一個季度！

第二個品牌，BONI堡尼！這個牌子是我最近剛了解的！這個牌子的襯衫也是占兩個重要元素！一個是款式，款式會比較多！不過不同於GXG的是，這個牌子的款式不是在白襯衫的細節上獨特，而是會有諸多圖案類襯衫！比如格紋，條紋，以及一些亮色襯衫！然後是這個牌子使用的面料是我至今為止穿多的襯衫中，最舒適的面料！很有垂感！不過這個價格要比GXG略微貴一點！

第三個品牌，愷米切！這個牌子事免燙襯衫的鼻祖！所以其制勝點當然也就在於面料了！不過這個牌子的使用年齡要偏大一些！看起來有些成熟！而版型的話，在我看來有點不太適合我！還是有一點國外版型的殘留！所以穿起來會有一點不合適，出現多餘的面料！當然，也可能是因為我太瘦的緣故！

其實在我看來，每個牌子都是其自身的優勢所在！如果說你想要性價比高一些， 時尚 一些，同時不在乎面料的舒適性的話，那麼就選擇GXG！如果說，對面料舒適性要求高，且也想玩兒點新花樣的款式，那麼堡尼是不錯的！如果說，你是經常出差的人，那麼免燙襯衫當然就是不可或缺的！

中國品牌

1開開(中國名牌,中國馳名商標,上海市名牌產品,中國服裝業十強企業,行業著名品牌,上海開開)

2雅戈爾(創於1979年,中國名牌,中國馳名商標,出口免驗產品,全球最大的男裝企業之一,雅戈爾集)

3虎豹(中國馳名商標,中國名牌產品,最具市場競爭力品牌之一,中國500最具價值品牌,江蘇虎豹)

4報喜鳥(中國馳名商標,中國名牌,著名的大型服飾集團之一,浙江省重點骨幹企業,十大品牌襯衫)

5杉杉(中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,十大襯衫品牌)

6羅蒙(始創於1984年,中國馳名商標,中國名牌,大型股份制企業集團,最具競爭力的企業之一,羅)

7七匹狼(中國馳名商標,福建省著名商標,高新技術企業,上市公司,影響中國服裝市場)

8才子(始創於1983年,中國名牌,中國馳名商標,中國500最具價值品牌,福建省著名商標,才子服)

9紅豆(中國馳名商標,中國名牌產品,江蘇省重點企業集團,國務院120家深化改革試點企業之一)

10海螺(中國馳名商標,中國名牌,襯衫十大品牌上海海螺服飾有限公司)

世界品牌

一、夏奈爾 （GabrielleChanel）

二、Louis Vuitton:典雅巴黎氣質

三、Dior:法國時裝文化的最高精神

四、Versace:義大利 時尚 帝國

五、Prada: 時尚 世界的傳奇

六、Burberry:濃烈的英倫色彩 品牌年輕化的列車後，如今的Burberry成功的賦予格紋新表情。

七、Kenzo:清新而淵長的東方之風

八、Givenchy:國際 時尚 巨人

九、Valentino:永恆的優雅驚嘆號

十、Hugo Boss:優雅的德式風格

拓展資料：

襯衫（shirt〕 穿在內外上衣之間、也可單獨穿用的上衣。中國周代已有襯衫，稱中衣，後稱中單。漢代稱近身的衫為廁牏。宋代已用襯衫之名。現稱之為中式襯衫。公元前16世紀古埃及第18王朝已有襯衫，是無領、袖的束腰衣。

14世紀諾曼底人穿的襯衫有領和袖頭。16世紀歐洲盛行在襯衫的領和前胸綉花，或在領口、袖口、胸前裝飾花邊。18世紀末，英國人穿硬高領襯衫。維多利亞女王時期，高領襯衫被淘汰，形成現代的立翻領西式襯衫。19世紀40年代，西式襯衫傳入中國。襯衫最初多為男用，20世紀50年代漸被女子採用，現已成為常用服裝之一。

襯衣是我們日常經常穿的單品。無論是休閑，還是職場，都少不了一件精緻又舒適的襯衣。 好的襯衣質量面料好，穿著舒適，為您的裝扮錦上添花。 那今天就來說說好的襯衣品牌吧！以下排名不分先後哦，想到哪個就寫那個。

1.七匹狼

2.海瀾之家

3.恆源祥

4.開開

5.步森

6.馬克華菲

7.雅戈爾

8.太平鳥

不知道你更喜歡穿哪個品牌的襯衣，歡迎留言。長的漂亮是本錢，穿的漂亮才是本事。學實用穿搭技巧，做會穿衣的時髦精， 請關注麗人號！

襯衣品牌像雅戈爾、羅蒙、七匹狼、杉杉等其實都不錯，但因為做過一段時間襯衣面料業務，所以對這一塊還是比較了解的。襯衣面料做的最好的其實是山東魯泰，其次是溢達、雅戈爾，江蘇的聯發也不錯。以上這些，其實面料做的都很大，他們也有對應的襯衫品牌。大家可以網上去對應搜一下。

另外像義烏的大陳鎮，也都是襯衫廠，其中貝克曼也不錯。另外像湖南聖得西、忘不了都還可以的。

除了國內的一些好的品牌，在日本也有，因為日本人更喜歡工裝類的 時尚 服裝，把襯衫做的即 時尚 又適穿，男裝有紐約客，23區，BEAMS ，女裝高端有LOUNIE ，stola ，世界時裝，beams light ，23區，自由區，T.B，i+mu，低端的有千趣會，mila Owen ships 。

杉杉，紅豆，都不錯

聖得西，可以！

現在越來越多的商務精英群體希望去除標簽，隱去Logo，因為他們不需要標簽和符號來證明自己的成功。而襯衫作為遞出去的第一張名片，對於注重細節的他們而言，對品質的追求有著自己嚴格的判斷標准。

歐定襯衫專為細節控而設計，細節無懼挑剔。我們以追求匠人精神，品控標準直接對標國際頂級奢侈品大牌，讓每一件襯衫都值得被珍藏。

歐定襯衫嚴選100支以上的高紗支棉（原材料為超長絨Pima棉），面料手感冰絲、光滑、柔軟、細膩，具有超強回彈力，透氣性強，並自帶垂感與免燙功能，穿著毫無束縛力，非常舒適！

歐定擁有自主供應鏈，自主研發AI智能量體系統，1分鍾手機智能量體，3天智能工廠一人一版定製，1天順豐快遞到家。

『貳』 上海開開羊毛衫怎麼樣

「開開」品牌始創於1937年，是國家商務部認定的「中華老字型大小」品牌。開開商標是國家工商總局認定的中國馳名商標，同時是上海首批認定的上海市*商標。開開襯衫連續兩次獲得「中國名牌」稱號；開開羊毛衫是「上海市名牌產品」，也是國際羊毛局純羊毛標志獲准使用特許權的產品。自1995年上海開展「上海名牌產品」推薦以來，開開襯衫、羊毛衫年年被評為「上海名牌產品」。「開開」牌襯衫是中國襯衫行業首家通過ISO9002質量體系認證企業的產品，是我國服裝行業唯一同時榮獲「鉛大中國十大飢睜名牌服裝」和「中國十大名牌襯衫」的產品，並曾獲「上海市質量標兵企業」、「上海市質量金獎」等榮譽稱號。「開開」牌襯衫分別在2003年和2006年連續兩次經國家質量監督檢驗檢疫總局審核，被認定為「國家免檢產品」。多年來，「開開」一直以先進的生產工藝、嚴格的質量管理、優等的產品質量為特色，不僅在國內市場有良好的口碑、業績、市場佔有率，產品還遠銷日本及歐美等地。2010年，「開開」襯衫、羊毛衫在國內市場同類產品的銷售均進入前五位。從1995年開始，「開開」襯衫連年榮獲中國服裝協會男裝專業委員會的「優等品」稱號。對於消費者，「開開」一貫奉行質量*、服務至上、誠信公平原則，以完善的售後服務體系，履行著讓每一位踏進「開開」的顧客都能感受到「開心、稱心、放心」的承諾。首創無理由退貨的售後服務模式得到了廣大消費者的認同，在老一代顧客的心中「開開百貨」享有極高的知名度和口碑。2008年，依託原有的品牌優勢槐肢豎、質量優勢、生產和開發優勢、服務優勢，以及數十年來品牌培育形成的效應，在做好傳統門店銷售的同時，又積極拓展網上銷售模式，設立了「KKSSP」電子商務網站，將目標客戶群定位於都市中時尚的年輕白領。開開「KKSSP」男士襯衫被推薦為「2011上海市場暢銷潛力新品」。

『叄』 襯衫品牌排行男

襯衫品牌排行男：

1、雅戈爾YOUNGOR

中國的知名品牌，位列500強，並被國家商標局列入全國重點商標保護名錄，多次入選「中國佳服裝品牌，受消費者歡迎的男裝品牌」。

『肆』 有什麼品牌的襯衫質量好

有什麼品牌的襯衫質量好？我覺得品牌襯衫質量好的要素，花花公子牌的。因為穿上高端大氣上檔次。

『伍』 男士襯衫哪個牌子好

感謝受邀，男士襯衫哪個牌子好？我認為只有適合自己的襯衫才是好的品牌，一個成功的男人在外面必須要搭配一件得體的襯衫，才能讓你英俊的氣質由內而外的散發出來，可見一件好的襯衫對於男人來講是多麼重要。廢話不多說了，下面潮男服飾就為大家介紹幾個國外比較知名的男士襯衫品牌，希望可以幫助到你：

1、品牌：阿瑪尼

這個品牌在男裝方面享有至高的地位，20世紀50年代，阿瑪尼開始涉獵男裝，一直保留著傳統的純色樣式
阿瑪尼某些樣式的襯衫限量生產，每年都會發布襯衫新款。

2、品牌：愛馬仕

愛馬仕早就躋身於全球最大的奢侈品生產商行列，但鮮為人知的是，愛馬仕也是全球頂級的襯衫製造商
盡管愛馬仕襯衫在全球眾多商店中都能買到，但只有親身造訪位於巴黎的店鋪，您才能真正領略到愛馬仕襯衫的神奇和優雅。
3、品牌：傑尼亞

創建於1910年的義大利品牌傑尼亞，原先是一家為高檔男裝提供面料的紡織公司，後來才開始擁有自己的紡織廠
旗下的襯衫因為製作精良、款式貼身，所以深受一些明星大腕的喜歡。

4、品牌：巴寶莉

巴寶莉是英國最著名的奢侈品牌之一，因為襯衫款式的新穎，所以很快就受到了上層人士的青睞
它的襯衫無論是批量生產的還是限量版的，質量在襯衫品牌中都是頂級的。

5、品牌：普拉達
普拉達這一品牌的襯衫包含了義大利頂尖襯衫的所有亮點

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男士襯衫的牌子有很多，不是哪個牌子好不好的問題，是適不適合的問題。選擇幾款襯衫來聊聊。

國外高檔衫衣。

1､英國傳統紳士牌，GIEVES&HAWKES最大特點就是剪裁寬松適度，換句話說就是他家的襯衣穿起來總是合身得體。

2､義大利老牌 CANALI是與E. ZEGNA齊名，襯衫面料多為120S高支雙股棉，（支數越高代表棉纖維越細長，織出的面料柔軟輕薄又強韌，一般100支以上的襯衫才能算個「好牌子」）

3､義大利老牌 ZEGNA，ZEGNA 襯衫穿起來活動自如，不會有一般襯衫的緊綳感。除去面料外最見功夫的還是細節，比如衣扣是不是貝母材質以及縫線密度，對於品牌來說針腳數代表著品牌駕馭面料的能力和工藝水平，而對於穿著者來說，袖口上縝密的針腳有時可能比錢包里有多少現金更能說明問題。如果看到這兒你已經開始偏頭疼，那直接選擇ZEGNA就是一個捷徑。

4､THOM BROWNE的襯衫是設計給之前完全不穿襯衫和正裝的人

國內襯衣品牌：

1、雅戈爾

(創於1979年,中國名牌,中國馳名商標,出口免驗產品,全球最大的男裝企業之一,雅戈爾集團股份有限公司)

2、海螺

(中國馳名商標,中國名牌,創建於1973年,上海市著名商標,最具市場競爭力品牌之一,上海海螺服飾有限公司)

3、開開

(中國名牌,中國馳名商標,上海市名牌產品,中國服裝業十強企業,行業著名品牌,上海開開實業股份有限公司)

4、紅豆Hongdo

(中國馳名商標,中國名牌產品,江蘇省重點企業集團,國務院120家深化改革試點企業之一,紅豆集團有限公司)

5、才子

(始創於1983年,中國名牌,中國馳名商標,中國500最具價值品牌,福建省著名商標,才子服飾股份有限公司)

6、羅蒙

(始創於1984年,中國馳名商標,中國名牌,大型股份制企業集團,最具競爭力的企業之一,羅蒙集團有限公司)

7、杉杉

(中國名牌,中國馳名商標,中國500強企業,最具價值的民營品牌之一,襯衫十大品牌,寧波杉杉股份有限公司)

8、報喜鳥

(中國馳名商標,中國名牌,著名的大型服飾集團之一,浙江省重點骨幹企業,十大品牌襯衫,報喜鳥集團有限公司)

9、虎豹

(中國馳名商標,中國名牌產品,最具市場競爭力品牌之一,中國500最具價值品牌,江蘇虎豹服飾發展有限公司)

10、步森Busen

(創建於1985年,中國馳名商標,中國名牌,最具競爭力品牌之一,十大品牌襯衫,浙江步森服飾股份有限公司)

不管什麼品牌，你按你的習慣或者喜愛就好，不同的場合選擇不同的品牌，但是做為一個男人來說，高檔、中檔都需要有，因為不同的場合選擇很重要！與不同的人打交道也需要注意著裝，這樣更能融合你所要去的場合。

『陸』 開開和彬彬襯衫哪個好

開開服裝。
1、老臘品牌優秀。開開服飾是中國名牌，中國馳名商標，上海市名牌產品，位列中國十大襯衫品牌，中國服裝業十強企業，企業很強大，彬彬襯衫並沒有進入十強，因此開開旅指比較後。
2、質量好。開開服裝是比較甜美類型的服裝，做工精侍鎮滑細質量很好，適合大部分女生。

『柒』 襯衫什麼牌子最好

市場上的襯衫產品有很多，即使不選擇大品牌，也要選擇一個口碑好、質量好的品牌。選擇品牌的好處就是能給我們多一份保障，並且他們更加專業化，可以給我們提供更加專業的產品和服務。這里對襯衫品牌進行了收集，為大家提供一些參考，襯衫不錯的品牌有以下幾個：雅戈爾、開開、才子、杉杉、紅豆、羅蒙、海螺、虎豹、紳士、步森等。

下面就為大家介紹這幾款品牌：

1雅戈爾

(創於1979年,中國名牌,中國馳名商標,出口免驗產品,全球比較大的男裝企業之一,雅戈爾集團股份有限公司)

2開開

(中國名牌,中國馳名商標,上海市名牌產品,中國服裝業十強企業,行業著名品牌,上海開開實業股份有限公司)

3才子TRIES

(中國名牌產品,中國馳名商標,中國500比較具價值品牌,福建省著名商標,十大襯衫品牌,才子服飾股份有限公司)

4杉杉FIRS

(中國名牌,中國馳名商標,中國500強企業,比較具價值的民營品牌之一,襯衫十大品牌,寧波杉杉股份有限公司)

5紅豆

(於1957年,中國馳名商標,中國名牌,比較具文化價值品牌之一,比較具市場競爭力品牌,江蘇紅豆實業股份有限公司)

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6羅蒙

(始創於1984年,中國馳名商標,中國名牌,大型股份制企業集團,比較具競爭力的企業之一,羅蒙集團有限公司)

7海螺

(始建於1973年,中國馳名商標,中國名牌產品,上海市著名商標,中國著名服裝品牌企業,上海海螺服飾有限公司)

8虎豹HUBAO

(中國馳名商標,中國出口名牌,比較具市場競爭力品牌之一,中國500比較具價值品牌,江蘇虎豹服飾發展有限公司)

9紳士

(始創於1981年,中國馳名商標,中國名牌,以襯衫為主的知名男裝企業,襯衫十大品牌襯衫,北京紳士服裝有限公司)

10步森Busen

(創建於1985年,中國馳名商標,中國名牌,比較具競爭力品牌之一,襯衫十大品牌西褲,浙江步森服飾股份有限公司)

『捌』 開開襯衫和開爾襯衫哪個好

開開襯衫比較好。
上海開開百貨公司原名開開百貨店，創建於民國26年（1937年）。在長期經營實踐中，形成了專業經營襯衫、羊毛衫的特色。
上海開開百貨公司解放後，不斷提高產品質量和服務質量。銷售的開開牌襯衫選料精細，注重面料色彩、花型開發，並引進國際上最先進的無漿高級工藝與開開傳統特色工藝相結合，自成一套開開高級無漿工藝流程，使開開襯衫衣領和袖口更加挺括別致，體現「領袖」風采。

『玖』 上海開開實業股份有限公司的產品

公司以襯衫為主導產品，已形成羊毛衫、西服、西褲、大衣、茄克、羊毛內衣、針織內衣、T恤、領帶等多品種系列產品，並將高科技成果融入到開開牌服裝之中，開發了一系列有高科技含量的新產品。
「開開牌」襯衫，注重人們穿著的氣質風度、時尚高雅、舒適便捷、健康保健之追求，面料上選擇質地輕薄、手感柔軟、豐滿滑糯、抗皺免燙、吸濕透氣、色澤優雅高貴、垂懸性好的國內外中高檔面料，款式中在領、袖、鈕上融入歐美風格，符合時代氣息，體現現代快節奏生活中男士的蕭灑高雅或休閑浪漫的氣質，營造出男士嶄新的個性和青春活力。形成了多面料、多款式、多色澤的全棉系列、滌棉系列、純棉免燙系列、純毛精紡系列、CVC滌棉系列、秀泊萊斯系列、木代爾天然纖維系列、天凳櫻咐絲纖維系列、SSP高級全棉免燙系列，並開始探索開發索澳爾大豆蛋白纖維精紡毛系列以及防蛀發防縮、抗菌、防輻射、防電磁波、抗靜電等功能性系列產品，以滿足各層次人士的穿著需求。 以其優質的面料、精湛的頌姿工藝、上乘的質量、時尚的款式和完善的服務體系，贏得了廣大消費者的青睞，在激烈的市場競爭中得以長盛不衰。開開牌襯衫還遠銷美國、日本、澳大利亞、西班牙、俄羅斯以及香港等國家和地區。
1998年公司通過資產重組開始介入傳統中醫葯產銷領域，並逐步向具有高成長性的中西葯物、生物醫用材料行業發展。公司控股的上海雷允上葯業西區有限公司，是一家融匯中華醫葯傳統信譽和現代葯品經營理念的葯品經營企業。擁有中華老字型大小「雷允上」、「九和堂」商號和上海葯品零售規模最大的雷允上葯城以及40多家中西葯房，還棗純擁有一家上海第一家按GMP標准建造的中葯制葯廠，年銷售收入達2.45億元。公司還控股兩家制葯企業，生產西葯和生物醫葯材料。
公司已構築成服裝板塊和醫葯板塊並重的產業架構，以實現傳統產業與高科技生物產業的互動發展。

『拾』 關於上海的服裝廠

從2萬元小作坊起家 到40餘億凈資產

25歲，對人生來說是風華正茂，意氣風發的年紀，對立志建百年老廠的企業來說更是朝氣蓬勃、蒸蒸日上的好光景。誕生於改革開放之初的寧波雅戈爾集團，在25年的風雨歷程中，合著時代的節拍，邁著穩健的步伐，在中國乃至世界服裝史上寫下了濃墨重彩的篇章。

從2萬元起家，到40餘億元凈資產，20年創造一個奇跡

1979年，寧波市鄞州區（那時稱鄞縣）石鎮成立了一家青春服裝廠。說是工廠，其實只是一個蝸居於戲台地下室的原始小作坊，幾台家用縫紉機是用2萬元知青安置費買的，尺子、剪刀、凳子是職工自帶的，主要為別的廠加工背心、短褲、袖套之類的小玩意。

次年初，頂著父親右派帽子長大、從上海下放到鄞縣務農15年的李如成，被安置到青春廠，先是拉板車運磚頭當小工，後被任命為裁剪組長。就在小廠面臨斷炊、岌岌可危時，李如成遠赴東北攬下12噸面料的加工業務，使小廠起死回生。從那以後，李如成逐漸顯露出經營才能，最終被工人推向廠長的位置。

1983年，李如成得知上海開開襯衫公司尋找加工點，怦然心動：開開是上海名廠家，何不借梯上樓？一番艱辛努力後，雙方達成協議：由「開開」有償提供商標和相關技術，「青春」作為分廠自行生產和銷售。第二年，青春廠利潤從40萬元猛增到上百萬；第三年銷售額達1000萬元，利潤也翻了番。

掘到第一桶金後，青春廠不滿足於替人打工。1986年，青春廠推出第一個品牌——「北侖港」。1989年，北侖港襯衫的年銷量達到300萬件。就在「北侖港」如日中天時，青春廠作出一項令人吃驚的決策：放棄已經成熟的北侖港品牌，與澳門南光公司組建合資廠。李如成眼光深邃：這個帶有強烈地方色彩的品牌在未來發展中的潛力有限，企業要上台階，必須浴火重生。

1990年8月，中外合資雅戈爾制衣公司誕生，「雅戈爾」注冊商標問世。「雅戈爾」既是「青春」的英文諧音，又巧妙地嵌入了李如成當過15年農民的雅渡村村名。後來，人們稱這次改革是「雅戈爾涅磐」。

自那以後，雅戈爾公司連上台階：1993年，改制為股份制公司，明晰產權；1998年，公司上市，涉足資本市場……如今，雅戈爾集團已擁有40多億元凈資產、40多家經濟實體、2萬多名員工，年產襯衫1000萬件、西服200萬套、其它服飾2000萬件，成為中國服裝行業的龍頭企業和亞洲最大、最先進的襯衫和西服生產基地，綜合實力列全國大企業集團500強第144位。20多年的創業歷程，雅戈爾創造了一個神話。

從一業為主，到多輪驅動，每一步都很穩健

雅戈爾高速發展的秘訣是什麼？李如成的回答朴實無華：穩健走好每一步，盡量避免走彎路。

為了少走彎路，雅戈爾奉行拿來主義：創雅戈爾品牌，借鑒了皮爾·卡丹等外國企業的思路；搞股份制改造，既有杭州、紹興一帶企業的經驗，又有溫州企業的特點；品牌延伸、營銷戰略等一系列重大決策，幾乎都有別人創新成果的影子。

靠服裝打下天下後，雅戈爾又廣泛涉獵商貿、金融、印刷、廣告、房地產、建築裝潢領域，逐漸形成以服裝業為主、以國際貿易和房地產業為輔的「一體兩翼」產業格局。

發展國際貿易，建立國際化的營銷體系，帶動相關產業的發展，是雅戈爾的著力點之一。雅戈爾先後在寧波、上海、香港和日本設立國際貿易機構，在擴大自身進出口業務的同時，通過控股和工貿聯營等途徑，與其他外貿企業強強聯合。1999年，雅戈爾集團向外經貿部直屬的中國出口商品基地寧波公司注入巨資。改制後的中基寧波對外貿易股份有限公司，成為全國首家跨行業、跨地區、跨所有制的新型股份制外貿企業。憑借雅戈爾的資金實力和名廠效應，加上自身的國際商路，中基寧波公司與112個國家和地區有貿易往來，去年進出口額7.78億美元，位居寧波第一，為改制前的1999年的8.3倍。公司注冊資本增加到1.2億元，為改制前的20倍。

房地產是雅戈爾升級換代的產業。1992年，雅戈爾與澳門南光公司合資創辦房地產公司，現在房地產公司已增加到4家。10年來，雅戈爾以其良好的信譽，開發的萊茵堡別墅區、海怡花園、東海花園、東湖花園等無一不是寧波的明星樓盤。

雅戈爾在證券投資領域業績不菲，是中信證券的第二大股東

雅戈爾還投入巨資，涉足基礎設施產業、社會公益事業乃至傳媒業。如參與投資杭州灣大橋建設。去年一期總投資2.5億元，在東錢湖畔建成佔地1900畝的雅戈爾動物園，相當於原寧波動物園的23倍。今年5月，雅戈爾參與投資寧波日報報業集團下屬的東南商報的經營業務，這是自中央作出深化文化體制改革決策以來，全國率先引入社會資本參股的媒體試點之一。

從「建跨國集團」、到「建百年企業」，經營理念走向成熟

細心人發現，上世紀90年代初，雅戈爾提出的目標是「創世界品牌，建跨國集團」。後來，悄悄地變為「創國際品牌，建百年企業」。

這不是玩文字游戲，這是一個企業戰略目標的重大調整，也是一個企業經營理念走向成熟的標志。

為什麼要作這樣的調整？「當初是初生牛犢不怕虎。」李如成說，「盡管從上世紀90年代以來，我們朝著這個目標作了很大努力，但與國外跨國企業集團相比，無論是文化內涵、技術創新，還是品牌、管理，都不具備跨國集團所需的核心競爭力，仍是屬於一種追隨型的企業。」

正視差距後，雅戈爾走了三步棋：一是苦練內功，建立強大的營銷網路體系。二是拓展國際市場，成功開發日本市場，僅在日本大阪的公司年營銷收入就達4000萬美元，並在香港設立分公司，眼下正著手在美國設立分公司。三是參加倫敦、巴黎、紐約、米蘭等國際著名博覽會，擴大雅戈爾品牌知名度，躋身國際名牌之窗。

李如成還有一個理由：企業的發展戰略目標一定要與員工和股民的利益息息相關。雅戈爾最大的希望是企業能夠健康、穩定、長久發展，給員工和股東一個持久而又良好的利益回報。

上市之後，雅戈爾公司非常重視對股東的回報，已實施了2次轉增股本，5次現金分紅，今年又推出10股轉增7股並派現金5元的分紅預案。去年股東大會修改公司章程時，更把高派現寫入其中，提出「每年分配的現金股利不低於公司當年凈利潤的30％」，從制度上保證對投資者的高回報。

20年前，美國未來學家托夫勒在他的《第三次浪潮》中，把紡織、服裝產業劃入「夕陽產業」之列。他的理由是，這些傳統產業勞動力成本高，科技含量低。

在上世紀90年代，低成本的擴張加上行業內部的激烈競爭，中國紡織、服裝產品嚴重積壓，大多數企業步履維艱，悲觀的「夕陽」論一時彌漫。

然而，在25年的發展歷程中，雅戈爾一直呈蒸蒸日上的態勢，雪球越滾越大，年銷售額逾百億元，綜合實力居全國大企業集團第144位，印證了李如成「服裝產業是日不落的都市產業」的論斷。

「夕陽」是如何成為「朝陽」的？且看雅戈爾的經營之道。
新技術推動產業升級換代

1990年，中外合資雅戈爾制衣有限公司成立伊始，便一次投入數百萬美元，從德、日、美等國引進300餘套國際先進水平技術設備，品質優良的雅戈爾品牌襯衫迅速獲得市場青睞，在中高檔服裝領域創出了新天地。

1994年，雅戈爾從日本引進HP襯衫免熨工藝。該產品面市後，在國內襯衫消費市場掀起一股免熨熱潮。當年10月，雅戈爾棉免熨襯衫被國家科委等五部委聯合評定為我國襯衫行業歷史上第一個國家級新產品。此後，國內幾十家襯衫廠相繼引進HP工藝，並使中國HP棉免熨襯衫的市場普及率超過日本。4年後，雅戈爾又獨家引進美國專利技術——目前國際上最先進的VP免熨襯衫工藝技術。該產品投放市場後以其環保、免熨、舒適等多種功能走俏市場，再次被國家五部委評定為國家級新產品。今年，雅戈爾又從美國引進世界前沿的納米技術，獨家開發出納米VP免熨，產品即將面市。

繼襯衫之後，西服是雅戈爾的第二個主攻目標。1994年，已摘取中國十大名牌襯衫桂冠的雅戈爾，從德、意、日等國家引進現代化西服生產線，並導入當時男裝設計和生產最好的義大利一家公司的西服樣板、工藝等。一年後，具有義大利寬松風格的雅戈爾西服風靡市場，成為國內西服領域的一匹黑馬。

此後，為確保西服的選料、裁剪的精度和速度，雅戈爾又相繼引進國際一流的全自動預縮定型和CAD系統，建立了當時世界上最先進的西服版樣中心。這些設備和技術既確保了西服的精度質量，更使新產品的開發周期從1個月縮短至1周，大大提高了西服在市場的競爭力。經過幾年努力，雅戈爾西服已走紅大江南北，登上國內西服市場佔有率的頭把交椅。

多年來，雅戈爾每年用於科技投入的資金幾乎都在5000萬元以上，到目前已達6億元，幾乎薈萃了世界上最先進的服裝製造設備。

新變革催生營銷新網路過去，雅戈爾產品的銷售主渠道基本上是國有和集體商業企業。由於這些企業經營機制的滯後，銷售方式和服務越來越不適應市場需求，也無法滿足雅戈爾的發展需求。

1995年，雅戈爾集團公司抽調300多名精兵強將，組建雅戈爾服飾有限公司，構建自己的銷售網路體系，當年就在一些經濟發達的大中城市設立了30多家市場部，並以中心城市為依託，向地區、縣（市）乃至鄉鎮輻射。

1999年，雅戈爾投入3億元，在杭州、南京、武漢、成都等各大城市興建了100餘家大型旗艦式專賣店，搶占市場制高點。這些旗艦店的環境、形象在當地城市都堪稱一流。此後逐漸增至400餘家。2000年9月，營業面積達1600平方米的上海南京路「雅戈爾」專賣店開業，成為當時中國最大的服裝專賣店。

2002年，雅戈爾的自營渠道銷售比例已佔據總銷售額的一半，主打產品襯衫和西服的市場佔有率雙雙位居第一，同被中國名牌戰略推進委員會授予「中國名牌產品」稱號。

2003年7月，在雅戈爾每年一度的營銷會議上，出現了經濟學家魏傑、營銷專家李光斗、屈雲波等人的身影。以幾位專家集中授課的形式召開營銷會議，在雅戈爾歷史上還是第一次，顯示出雅戈爾對營銷戰略的重視。

變革後，雅戈爾呈現出新營銷體制的輪廓：在中心城市建起1—2家大型中心旗艦店，再向周邊的銷售終端提供服務。在這一體系中，旗艦店處於物流配送信息採集、整理的中心位置，同時也擔負了產品銷售的主體和店面示範作用。雅戈爾自營旗艦店作為營銷網路的龍頭，成為品牌形象中心、顧客凝聚中心、銷售中心和信息中心，在經濟一體化的浪潮中塑造與國際接軌的營銷渠道。

到去年，雅戈爾服飾公司在全國各地建起100多家分公司，擁有2000家營銷網點。今年，雅戈爾再次改革營銷體制，成立北方公司和西部公司，探索新的管理模式。隨著市場網路的迅速膨脹擴大，雅戈爾服裝產品在國內的銷量每年以20％以上速度遞增。目前雅戈爾服裝產品60%以上的銷售由雅戈爾的各個專賣店完成。

新目標 拓展國際大市場

讓國內消費者家喻戶曉，不是雅戈爾的終極目標。為了得到國際市場的認可，雅戈爾提出了二次創業的新目標：創國際品牌，建百年企業。為了這個目標，早在1997年，當雅戈爾襯衫、西服在國內市場供不應求時，雅戈爾公司就果斷決定擴大外銷，拓展國際商路。他們在日本和香港與商界建立緊密聯系，聘請當地精幹人員負責商路的開拓和經營。當日本經濟在亞洲金融風暴沖擊下處於低迷狀態時，雅戈爾集團日本公司卻取得了奇跡般的發展，2001年銷售額超過5000萬美元，創利80萬美元。

為了打造國際品牌，雅戈爾聘請來自世界服裝之都「巴黎時尚工作室」的創建人，曾任美國「巴黎服裝設計學院」藝術總監的馬蒂先生為雅戈爾作品牌顧問，投資5000萬元建立中國最大的設計中心，邀請了一批中外服裝設計大師加盟。同時，投資5000萬元，與中科院合作實施數字化工程，用現代化管理手段統一管理中外市場，加快新品開發，增強市場競爭力。

為增強創建國際品牌的後勁，快速實現成衣質量和風格的國際化，雅戈爾與日本和香港地區的公司合資，興建世界一流的雅戈爾國際紡織城，以解決目前紡織面料嚴重滯後於成衣生產的問題，適應服飾生產高品位、高質量、小批量、短流程、多品種的新需求。

幾番努力，雅戈爾在日本和歐美地區知名度逐漸提高。日本一家權威雜志在預測日本未來10年最有發展前景的1250家企業時，雅戈爾日本公司名列第268位。今年10月，雅戈爾將在美國設立分公司，聘請美國人做營銷總監，建立自己的海外營銷渠道，為創建世界級企業奠定基礎。

25年的新廠，畢竟無法趕上西方200年歷史的老廠。但25年的努力，卻比了200年老廠的成長歷程大大縮短了。

進入雅戈爾，你會為它的龐大而吃驚：上游紡織城，中游服裝城，下游旗艦店，彷彿是一艘航空母艦。上游、中游、下游，構建起完整的服裝產業鏈。有意思的是，這個產業鏈每個環節創建之初，都曾遭到業內行家反對，即使今天，仍有不少人持有異議。但是，即使反對者也不得不承認，雅戈爾決策中的逆水行舟式思維，已成為企業的活力之源。
服裝城：世界級的製造工廠

1994年，雅戈爾開始涉足新領域：收購一家小廠生產西服。當時，與雅戈爾近在咫尺的杉杉西服已是國內第一品牌，許多人都勸李如成不要雞蛋碰石頭。李如成素有「三不做」：看不清的事不做，鞭長莫及的事不做，力所不及的事不做。但這次他說：「我看得很清楚，這個市場大得很！」

迅速擴張的市場果然給了雅戈爾高回報。從1994年到1997年，雅戈爾每年的銷售收入平均增長88％，利潤平均增長95％，雅戈爾西服很快成為中國第一。

1996年，已是國內最大服裝生產企業的雅戈爾制定新的5年規劃時，仍把服裝作為主導產業大力發展。這個產業定位立即遭到一些專家的質疑。他們認為，雅戈爾通過服裝完成了原始積累，要想繼續健康發展，最好調整主業方向，從服裝產業中跳出來。

李如成有不同的理由：世界上多數品牌都歷經工業、營銷再到品牌的發展過程，經過一兩百年的積累後，才隨著勞動力成本的不斷提高而逐漸淘汰製造業，成為單一的品牌。同時，世界服裝中心一直在轉移，目前，歐美服裝企業都在把製造業轉移到發展中國家，中國今後的出口機會還會增加。

他還認為，隨著經濟的發展，國內服裝市場的需求會大幅增長，不能脫離國情而過早地放棄服裝製造業。現在，雅戈爾的服裝製造業利潤在15％以上，沒有道理放棄它而去做不可預測的東西。

2001年，總投資1億美元、佔地近500畝的雅戈爾國際服裝城竣工，擁有年產襯衫1000萬件、西服200萬套、休閑服和西褲2000萬件的生產能力，成為迄今世界上規模最大、設備最優、功能最齊全的綜合性服裝生產基地。世界服裝大師皮爾·卡丹在參觀雅戈爾之後連聲贊嘆：「我走遍了各大知名服裝企業，你們的規模在世界上絕無僅有。」

雅戈爾巨無霸式的服裝城，不但在國內競爭者面前立起了高高的產業門檻，也引來了大批來自世界各地的合作夥伴。如今，別的企業紛紛走出去招商引資，但外國企業紛紛找上門來要與雅戈爾合作。

紡織城：產業低谷中的產物

就在國際服裝城的對面，是雅戈爾規模更大的紡織工業城。佔地500畝，總投資達1億美元，一期工程已經投產。而這個紡織城，當初也是不被行家看好的項目。

上世紀90年代，中國的紡織業陷入低谷，1993年至1998年，國有紡織企業連年虧損，最為嚴重的1996年虧損額高達106億元，成為國有工業中困難最大、虧損最嚴重的行業。1997年，中央提出：「壓錠、減員、扭虧」三大任務，要求3年壓縮1000萬錠落後棉紡錠。

就在一片「壓錠改造」聲中，雅戈爾卻決定投巨資建紡織城。面對行家的質疑，李如成回答：「紡織企業的老化只是本身機制的老化，並不代表紡織產業老化。」

李如成認為，服裝的模仿很快，但面料的模仿要有一個階段。中國服裝行業的加工沒什麼問題，卡就卡在面料上。解決了這個問題，就會促進產業的發展。雅戈爾自己解決這個問題，目的不是為了賺錢，而是為了確保成衣用料質量和風格上的國際化。

對雅戈爾來說，上紡織城項目也是形勢所逼。我國面料的自給率僅為40％，國內高檔面料還無法替代進口面料。雅戈爾每年面料采購五六億元，其中10％來自國外。隨著面料成本的提高，加上國內很多面料企業紛紛進入成衣製造，雅戈爾面料「瓶頸」日顯突出，服裝製造空間受到壓縮。

讓雅戈爾動心的還有市場。目前，國內服裝業需進口面料51億米，用匯30億美元。如果服裝面料自給率提高10％，可應用國產面料16億米，整個紡織行業可增加利潤54億元，為國家節省進口面料用匯10億美元。建紡織城既可以在內部形成產業鏈，還能向其他廠家提供產品，成為公司的另一個贏利點。

紡織工業城是與日本伊藤忠株式會社和日清紡等幾家綜合商社合建的，其中日清紡的紡織技術在國際上名列前茅。合資比例是雅戈爾佔70％，日方佔30％。紡織城的建成，使得雅戈爾成為中國三大面料基地之一。2002年，紡織城投產，當年盈利超過5000萬元，去年超過1億元。整個紡織城建成後，銷售額估計達10億元。

旗艦店：掌控自己的命運

上世紀90年代中期，國內服裝產業生產能力迅速擴張，掀開活力不足的國營百貨公司，自行開拓銷售渠道。由於精力有限，加之對銷售行業不熟悉，導致管理不善、效益不佳。一些企業又紛紛把銷售剝離出去，有的還代之以全新的特許加盟模式，把目標轉向產品設計和品牌推廣。

營銷專家也提出警示：廠家只有淡出營銷環節，才能精幹主體，集中人、財、物力，加快培育核心競爭優勢。一時間，製造企業把產品交給市場，輕裝上陣主攻生產，成為製造企業的一條經營經驗而被廣泛傳播。

雅戈爾卻唱起反調：連鎖店是整條產業鏈的龍頭，大生產是以大銷售為前提的，如果工業企業不能有效控制銷售過程，生產線就得不到有效利用，它的產能威力就無法發揮。如果沒有暢通的商路，雅戈爾巨大的生產能力只能導致一堆堆積壓的產品。在國內商業發展不成熟的今天，掌握銷售終端，就是把自己的命運掌控在自己的手中。

當然，雅戈爾深知，工業與商業的分離是一個必然的結果，但不在今天，而在明天。在當前的情況下，國內工業企業關鍵是壯大自己的渠道，誰與市場最接近，誰就掌握主動權。

基於這樣的認識，當其他服裝企業紛紛從銷售前沿撤軍時，雅戈爾卻從1995年起，大刀闊斧地建設營銷網路，從寧波，浙江，到華東，全國。現在，雅戈爾在全國有100多家分公司，營銷網點達2000多個，包括專賣店、商場專櫃和特許加盟店三種形式。

近年來，雅戈爾集團的總利潤中，服裝板塊貢獻了一半以上。許多國際廠商也把雅戈爾店作為自己進入中國市場的一條渠道。