做女裝生意壓貨怎麼辦

A. 怎麼處理積壓庫存服裝

想要做好服裝店生意，庫存這一塊一定要及時清理，不然日久積壓，會讓你十分頭疼的，那麼怎樣才能做好庫存的管理呢？如何有效地清理庫存呢？接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。

但一旦庫存超過十個點，到達三十個點的時候就要注意了，這個是達到了警戒線的狀態了，這時候就要想辦法銷庫存，在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。

時刻注意自己的庫存狀態，如果真的到了要清庫存的時候，除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外，還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題，可以聯系當地的尾貨市場，運氣好的時候，很快就能夠搞定這樣的問題。

其實清除庫存有很多問題，還有心態也很重要，不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣，不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格，銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉，而不是覺得虧本了就不肯降價，導致庫存消除不了，而積累更多，造成更大的麻煩。

相信看了女裝網分享的這篇文章，很多商家都會有所啟發，清理庫存不是難事，關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延，掌握正確的處理方法，就不會再被庫存問題所煩惱了。

B. 開服裝店換季壓貨了怎麼辦

解決庫存問題的好辦法：

一、適度特賣

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，所以，能夠控制好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動;如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等，都是不錯的辦法。通常來說，這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

二、及時與批發商調貨

北京的王盟開店2年多啦，她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒人詢問，或在5天內沒售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了盡可能多賣貨，通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，那就要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。

三、淡季多種經營

「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住啦，最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。

陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品啦，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。如，她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物，及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。

四、尋找特殊的銷售渠道

當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，能夠考慮針對目標消費群體，開辟其他方式的銷售渠道。

南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用啦大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予有關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供啦短期銷售場地，有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。

現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也能夠考慮與這些公司合作。

五、用庫存品交換廣告

毫無疑問，投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持，而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。

曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得啦8萬元的廣告回報，還及時清理啦手中的庫存。

C. 我開的服裝店壓貨了怎麼辦

可協商退貨，可低價促銷，可做為活動贈送禮品。

D. 做服裝怎樣做才能不壓貨

新手開服裝店，比較容易遇到壓貨的問題，也會導致後面經營不善。貨多怕壓貨，貨少不夠賣，想要生意持續發展，到底該如何配貨呢？
我分享一個簡單的公式，好記又好用，幫助大家合理進貨不壓貨。
首先，計算店鋪正常儲備貨品的數量，通常店鋪貨品數量=陳列量+周轉量。
1.陳列量
陳列量是指商品掛滿整個店鋪所需的貨品數量，和店鋪內的貨架量有關。
陳列量=每個貨架陳列件數×貨架量
一般建議一米二的貨架春夏放15-18件，秋冬12-15件。
假如一間服裝店鋪實用面積50平米，由於店鋪空間設計有所差別，這里我們比方它有16個1.2米貨架，現在正值冬季，那麼它的陳列量大約是16×14=224件。
2.周轉量
周轉量是指店鋪貨品全部換新需要的數量。
周轉量=周轉期×平均日銷售，而周轉期=銷售時間+補貨時間。
簡單來說，銷售時間即貨品從上架約多長時間賣完，一般以周或者月為單位，以目前的時尚變化程度考察一般為7-15天；
補貨時間即開始下單補貨止到店時間為多久，這個要看貨品供應商，但越快越有利於店鋪經營。
還是上面那個50平方的店鋪，如果平均每天賣出8件衣服，銷售時間為15天，補貨時間為5天，所以周轉量約為（15+5）×8=160件。
那麼，店鋪貨品數量就是224+160=384件。
用這樣的方式計算，就能基本保證合理的貨品儲備量。

E. 做了一年服裝生意,又壓貨又賠錢,我該怎麼辦

我沒有見過你的店,僅評感覺診斷,診斷原因如下:
一,位置偏,所以讓很多顧客光顧不到,也看不到你這里有店.
二,裝修沒有特點,像很多做服裝的一樣,沒有形成非常獨特的風格.
三,陳列有問題,你店裡應該沒有什麼重要,陳列沒有什麼章法.
四,經驗問題,你應該做過服裝,但是沒有更好的總結出好的方法.
五,顧客回頭率太低,你沒有好好的把握住到店的顧客.
六,貨品存有問題,你不可能掙所有人的錢,所以你的貨品種類要調整.形成自己店的風格和特點.如單做女裝也掙錢,只做牛仔也掙錢,但是你做女裝+牛仔就不一定掙錢.
七,你顧用店員應該很少,在店員激勵方面很少.
八,你自信心不足,應該說是嚴重不足.這是你到目前為止失敗的最大原因.
你可以針對你所出現的問題進行修改,我估計你所謂的高檔女裝,也不會是真正好的牌子,如果是的話,決對不會允許在四十平米的店裡做,並且還有其它品牌的貨品.我覺得你現在堅持也很重要,因為你放棄的話,前面的努力等於沒有了.
你可以搞些活動,把老款的贈出去,做女裝不同於男裝,他流行很快,什麼顏色,款式,面料等流行元素變化非常的快,這就需要你把握這些東西要准. 不和你聊了,你自己多努力吧.QQ:289998993

F. 開服裝店 怎麼處理壓貨情況

我第一次來。。。覺得可以薄利多銷丫~~~像我最喜歡買過季的衣服，。。因為便宜。。好多朋友都這樣認為。。。
降低自己的利潤。。。。。 這種事情我是不會做的 減價不一定會被客戶接受 再說了 我現在銷售基本沒有問題 壓貨不是因為賣不出去。。。。
看你的問題，是把錢都壓在貨上了，看看是不是每次進的貨太多了，手裡有夠賣的貨就可以了，資金的充裕與否關鍵在於你的運轉流通速度。當然，多開店也是條很好的出路。
一次不要進太多的貨，保持資金的流動性很重要，如果是因為銷售上忙不過來積下來的貨，那就說明市場缺口比較大，可以考慮多開店。如果是因為銷售不掉的話必須降價處理掉，換成流動資金，不然越放越虧。
我說幾句。對不對的您將就看看。首先恭喜你找對了店面，有了好的銷售額。至於最終把利潤都壓在庫存上，看來是經驗不足的問題，就是何時是換季促銷的好的時間點沒把握住，再者就是有點貪，呵呵也是可以理解的嘛，不然股市怎麼會套住那麼多的人，老覺得還能漲，最終就套在再多賺些的想法上。所以啊該打折時就打折，不要等到人家都上冬裝了，你的夏裝還一大溜就不好了嘛。
正常來說如果是冬裝的話，起碼在春節前就要有清倉的打算，逐步逐步打折促銷，過完春節基本是能保本銷售就OK了，甚至小虧點出售也是能接受的。夏裝亦如是，中國幅員廣闊，各地的季節轉換時間點有所不同，你可根據當地的情況提前至少1個半月做換季的打算。
可以通過網店增加銷售渠道，如果條件允許也可以去擺地攤
，生意主要還是資金的周轉速度，周轉的快效率就高
處理壓貨，富貴建議你採用以下方法：
1、聯系團購網站，或當地組織機關做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。
3、和當地電視台、廣播電台或網路廣告商聯系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區差異，換標簽銷售。可以走批發市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。

G. 做了一年服裝生意,又壓貨又賠錢,我該怎麼辦

很多做服裝生意的都這樣，所謂賺錢，到年底一清算也都是賺了堆貨，看不到什麼經濟利潤。
建議你換個行業，大品牌都讓你做的跟雜貨鋪一樣，你的銷售方法不適合做服裝行業，你可以搞個活動把服裝清理出去，回收成本，減少損失，另尋投資方向。

H. 如何解決女裝衣服的壓貨問題

在營銷商品的過程中，淡季壓貨本身就是一個問題，之所以大家都會壓，甚至壓成習慣的原因就在於沒有進行較好的市場分析，盲目的猜測市場容量導致。 解決問題之前首先要做到這幾點：1、科學的分析所在市場的容量，精確的找到本區域內女裝的消費群體，並抽樣調查，然後按容量來進貨，就會減少沒有必要的損失。2、分析競爭對手的渠道，服裝行業最大的瓶頸就是同行的競爭，其中也不乏惡性的壓價競爭，了解競爭對手供貨渠道和銷售策略，可以在競爭中取得先機，從而減少壓貨現象。3、細心觀察淡季與旺季的具體時段，防止旺季時競爭對手為了緩解庫存壓力而出現低價放貨和跨區竄貨。
4、保持輕松心態，目光長遠，誠信為本。

I. 服裝店庫存積壓有什麼解決的方法

周末拿到鬧市去處理掉，換點回籠資金！上新款！

J. 服裝壓貨了怎麼辦

你是在哪個城市？可以找朋友代賣。朋友有得賺，你也不賠錢。
肯定會有辦法的，你先不用急，好貨，處理掉可惜了，誰都會捨不得，我是在哈爾濱做時尚女裝的，你那裡應該有短期出租的吧，可以租一個，年前生意能不錯，賣的差不多了，再把店轉出去，就是麻煩點，不過好貨在哪裡都會有人喜歡的。祝你早點想到對策。