2014春裝女裝上貨計劃怎麼

Ⅰ 春夏秋冬裝幾月份上貨最合適

接產業鏈來分生產、批發和零售的旺季各有不同，依次廷後，春夏裝生產旺季在11月到次年1月，夏裝的批發旺季在4月份，夏裝的銷售旺季在5月、6月份。秋冬裝的生產旺季在6到9月。冬裝批發旺季在10月到12月。冬裝的零售旺季在入冬時到春節期間結束。

Ⅱ 賣女裝的話，該進哪些貨

你好 我是在淘寶賣女裝的 我想說，現在進冬裝的話賣不了多長時間了 因為天氣很快就會轉熱了，到時就賣不出去了 我想問你是在網店賣還是實體店 如果是實體店 最好不要進太多冬裝 但是像一些長袖衣服還是可以的 推薦進一些像打底衫 連衣裙之類的女裝 如果是網店 而且你也是自己進貨囤貨賣的話 也不建議你進 如果是網店 像淘寶 是在線分銷商的話 也就是不用你進貨 直接由你的供應商發貨的話 那你就不用考慮那麼多了

Ⅲ 春裝到貨怎麼編輯給顧客

可以按如下方式進行編輯。
親愛的顧客朋友，本店新款春裝已新鮮到貨，新品有優惠哦，歡迎隨時來店選購，我們等著你喲。
親愛的新老顧客朋友們： 自然隨心 ,清涼一夏。 火熱夏季,已經悄然來到。 在此之際，春裝已全面上市，陳列在超市最醒目位置，方便您挑選。

Ⅳ 床品冬季貨品總結和春季上貨計劃怎麼寫

強調促銷與管理的重要性。
沒有範文。
以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

Ⅳ 女裝 一年四季的進貨最佳時間

💓夏裝季
3月份開始拿貨，可以賣到8.9月
檔口上新基本到到6月就結束了
所以這段時間銷售時間很長
💓秋裝季
8月份檔口開始上秋款，但是天氣還熱
夏款要開始清貨，上秋款，處於換季階段
💓秋冬過渡期
9-11月.外套風衣衛衣這些需要備一些貨了
但不適合進太多.因為秋期短，但是款式多.
這個時候一定要把握住貨量，不要用力過猛.
把感覺好看的衣服都搬回店裡😭要知道秋天只是一個過渡期，囤貨太多的話資金迴流慢，當然了，土豪隨意☺
💓冬裝款
④11月中旬起到春節是旺季，8月-12月份開業的拿貨要注意比例，因為銷售時間段短

Ⅵ 秋季女裝應該怎麼上貨

首先申明，以下純屬個人意見：P
覺得吧，過了中秋，也不是很冷，應該主打風衣、小外套、時尚毛衣、打底衫、秋裝裙之類的。另外可以上些毛線裙子、大衣。如果是男裝，就上夾克、毛衣、打底T恤襯衫。打底衫是不怎麼受季節影響的。其實吧，也沒必要把秋冬分得太細，像我店裡就直接秋冬裝，秋季的時候也可以上冬裝的，中國那麼大，不同地區的氣溫相差挺大的，像我們南方還是15、6度的時候，北方有的地方都接近0度了。
呵呵~~有點晚了，可能說得有點語無倫次，如果不能為你解決問題，千萬請見諒^_^

Ⅶ 請教大家服裝銷售工作計劃書如何寫

一、項目介紹

由於資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。

我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。

在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘庄又是閔行的中心，這里交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後我把店面選在了莘庄的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先准備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。 〖第一┆範文網www.diyiFANWEN.com整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。〗

我要求的裝潢效果如下：

1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎麼買生財的工具：衣服了，怎麼進貨選貨

一、 選貨及進貨

1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨

少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！

象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！要給自己有足夠的安排時間才行！

2、 進貨渠道：

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析，每月費用分析

1， 房租：5000/月，付三壓一，20000元

2， 裝修費5000

3， 第一次衣服貨款20000元

4， 其他費用1000元

5， 員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6， 餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後，就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三，長期發展營銷策略

1、 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）

2、 方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展連鎖，即模式復制

3、 服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

4、 方法：

（1） 初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）

（2） 增加其下次來店的可能性

① 傳達每周都有新貨上架的信息

② 利用顧客資料庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之後在從新累積）

（3） 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

（4）不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）

這些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間

Ⅷ 服裝行業怎麼進貨技巧

新開服裝店的你一定有很多問題是不知道的，首先一點就是進貨了，對於服裝進貨很多人看著很簡單，覺得只要去合適的服裝批發地帶足資金就可以進到好貨，但其實並非如此，想要進到好貨，還需要知道技巧。下面小編分享十年服裝經驗的老手告訴你進貨的幾個實用小技巧，一起來看看吧。

開服裝店進貨的五個實用小技巧

1.抓好時機

開服裝店進貨要學會抓好時機。其實每當服裝換季的時候，服裝批發市場的貨品是最便宜的，如果在這個時候進貨可以節省不少成本。每到換季時節，服裝批發市場便能隨處可見換季大清倉的廣告，店家可以憑著自己對時尚的把握，淘一些可以用來升值的貨品。

2.要懂得殺價

開服裝店進貨一定要懂得殺價。因為中國人喜歡跟風，哪個款式好銷的時候，整個服裝批發市場都有，但是貨物的價格有高有低。店家到女裝批發市場要先要走馬觀花的看，然後比較後再確定哪裡拿貨，要懂得如何殺價。但是不乏有的服裝批發市場謝絕議價，服裝批發商喊多少就是多少，針對這樣做高檔貨的地方，店家要慎重考慮其性價比。

3.要懂服裝知識

開服裝店進貨一定要懂得少量的服裝知識。跟服裝批發商議價，最好是自己要對服裝方面的知識要相當懂，這樣講起價來就不會甘落下風。比如服裝面料，服裝批發商說面料時，你就能知道他是不是有意抬高價格。要看做工精細度，做工差的話衣服的人工成本就會低。

4.沒事多逛逛

既然要成為進貨的高手，就需要不斷累積經驗值，所以沒事可以去批發市場多逛逛。每次去服裝批發市場淘完貨，記得要到處走走，只為混個臉熟。可以在韓版女裝批發市場多逛逛，跟一些服裝批發小老闆閑聊一下。跟批發商混熟之後，你下次拿貨的時候，有新款你或許可以先拿到。

5.需要火眼金睛

開服裝店進貨當然需要一雙火眼金睛。因為服裝批發市場上製造假象的不少，一個服裝批發檔口故意圍了許多人，讓人以為那裡旺家，所以去拿貨的時候，有時候要有「火眼金睛」，才能辨認出那些是演戲的托兒。

Ⅸ 湖北童裝季節上貨技巧

春季的貨品一般是在1月份的時候就要開始備貨了，2月份一些地方就已經開售了，春季的貨品主要是爆T恤、衛衣，休閑褲、背帶褲、薄外套為主，春季的時間比較短，貨不要拿太多。
夏季的貨源在3月底4月份開始就要備貨了，今年夏天開始的早，結束得也早，5月份的時候夏裝就都買得差不多了，所以貨品一定要提前備好，夏季暢銷貨品是短袖、背心、小裙子、短褲、肚兜、肩扣內衣等，如果是新手的話，少拿多補，勤進快銷，7月份開始就陸陸續續清貨了，雖然夏裝是一年四季中最長的，但也不要一口氣拿太多，總之少拿多補。
秋季就是7、8月份的時候就開始陸陸續續備貨了，秋裝銷售時間比較長，差不多9月到11月這個時間段，春裝沒賣完的衣服可以在淺秋的時候繼續銷售，一般在秋季的時候家居服、內衣銷售最好的時候，可以多進一些貨，薄外套、薄衛衣也可以多備一些，衛衣可以作為冬天的打底，注意秋冬內衣要拿袖子褲腳是緊口的，會比較暢銷，另外，馬甲的銷售時間是8月到10月，到11月份的時候開始進入深秋或者冬季了，11月份就不好賣了。
冬季的貨品在10月份左右，就要開始陸陸續續備貨，11月中旬到農歷年年前都屬於冬季旺季，冬季的貨單價比較高，利潤也大，開服裝店一年就盼著這個季度務必要抓好這次機會，要提前備好貨，不然別都開賣了，你還沒進貨，就會錯失促銷時期，失去競爭優勢，所以一定要比別人搶先一步，冬季的貨品主要羽絨服、棉服，秋衣秋褲，厚外套，厚毛衣，加絨衛衣，帽子，棉鞋，還有陳列搭配像冬季的周邊用品，比如棉鞋，帽子等在拿貨的時候就要做好搭配陳列!
最後在這里重點說一下7、8月，因為這兩個月是服裝的淡季，一般在5、6月份的時候夏裝該買的都已經買了，這個時候就是清貨階段，8月處在季節交替的時候，夏裝沒人買了，因為氣溫開始下降了，秋冬裝備貨還早，所以這兩個月主要是把夏季的庫存清理完，把自己變現准備拿秋冬裝的貨品。

Ⅹ 女裝四季的上貨時間

一般人會認為，春、夏、秋、冬四個季節就是天然的上貨波段，如果品牌在全國各地有多家店，就要結合當地的氣溫變化上貨。不過南方、北方氣溫相差挺多的，沒法給出確切的時間表。通常情況下可以參考去年同期的銷售分析，安排新貨上市的時間，再看看同行的上貨情況怎樣。
但我的看法是，一年四季的上貨波段並不適合所有的品牌。「結合當地的氣溫變化上換季的貨品」，這句話是對的;不過，「用去年同期的銷售分析，安排新貨上市的時間」並不是太確切，有時候光從數據上看，並不能反映所有的問題。例如，如果去年貨品上晚了，光從數據中是看不出問題來的，只會反映出售罄率不高的數據結果。
上貨波段的安排要根據產品生命周期、品牌定位、顧客對貨品更新頻率的需求，每個品牌是不同的。如運動服裝是一年6～8次的上貨波段，依產品的生命周期而定。春秋兩季的新貨在一月和七月開始上市，基本符合大部分中部地區季節變化的時間點，不過對於東北和華南地區，就需要因地制宜了，這不是一概而論的。
另外，上貨波段還要看你店鋪銷售的流量，旺季的時候貨走得快，就需要上得勤一些;淡季的時候貨走得慢，就少上幾次。過年過節要多囤點貨，平常就少囤點。對於非季節性的標准化產品，例如內衣、襪子等產品是可以按照這個說法操作的。由於受季節變化、流行因素的影響較小，這類貨品的銷售生命周期較長，沒有明顯的季節高峰期和低潮期，所以只進行規律性補貨即可，沒必要按照上貨波段來操作。
新品上市的波段
沒有一定之規
按一般規律，年輕的、時尚的、產品季節性較強的品牌，可以按照比較高頻率的上貨波段來操作，如運動服裝品牌，產品生命周期有兩、三個月，以一年6～8個波段安排不同季節新產品上市銷售是比較適合的。而作為受季節影響不大、時尚度較低的經典正裝品牌，如西服襯衫類的產品，其一個款式往往能持續暢銷四、五個月甚至更長時間，一年四次的上貨波段是比較適中的，過於頻繁的上貨波段反而會影響品牌的價值感。但對於產品旺銷期只有一兩個月的快速時裝品牌來說，就需要頻繁地以一批接一批的新品替換舊品，來始終保持貨品的高新鮮度，這種類型的品牌一年要有10次、12次甚至14次的新品上貨波段。現在，有的國際快速時尚品牌甚至完全打破了季節分割的概念，以每周為單位來推出新款。
可以這樣說，新貨品上市波段應該掌握怎樣的頻率，是沒有一定之規的，完全取決於你貨品的特點、品牌定位的不同、產品銷售生命周期以及顧客對貨品更新頻率要求。而且，越頻繁的上貨波段，對品牌運營能力和物流的反應速度要求越高。只有遵循市場的客觀規律和企業的實際能力，找到最適合自己的才是最好的。
精確上貨、多次上貨
才能把握商機
關於新貨上市的時間點，太早和太晚都不利於銷售。現在，很多商家的做法是，比實際季節變更的時間點早一個月左右上市換季的新貨品。如一個一年8次上貨波段的年輕時尚品牌，其春夏季的新貨上市時間進度應該是：一月初的早春、二月中旬的仲春、四月初的春末夏初和五月中旬的仲夏，以此來隨著氣溫的逐漸變化，安排不同品類的新貨品循序漸進地上市進行銷售。不過南方和北方的季節變化會有一個月左右的時間差，北方冬季長夏季短，南方夏季長冬季短，物流人員應該根據本地季節的具體變化再進行微觀的調整。
另外需要特別提醒的是，作為品牌公司的貨品運營是不應該全年只有兩個波段的。這不僅針對女裝，也針對男裝。這是很危險的策略，一下子就生產出半年的產量，即意味著很多貨品並不能馬上產生銷售，而是壓在倉庫、物流環節、賣場里等待季節的來臨。這使得投資在貨品上的資金不能很快兌換現金，從而造成資金大量和長期佔用。這時企業一旦出現現金短缺，就會面臨資金鏈斷裂的風險。由於資金的低效率流轉，存貨佔用資金的利息，使資金使用成本增加。同時，物流倉儲在兩個出貨波段時會出現擁堵的高峰，其他時間又閑置下來，造成人力、物力資源的浪費。無論從哪個角度看，以一年兩個波段來運營貨品，都是一種成本非常高、效率非常低的策略。