女裝怎麼賣出差異化

1. 女裝批發如何做好

1，能准確進貨，主要做到三點： 一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。 二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。 三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
2，更重要的是善於搜集服裝流行信息。她搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
3，服裝店營銷經驗：旺季做銷量 淡季做市場
「旺季做銷量，淡季做市場」，這句話在sales中廣為流傳，實際上反映了淡季中普遍的鬆懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養息，已然成為大多數公司的運行規律。這本也無可厚非。但常理的存在，也是機會的存在。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源於市場的增量，而是來源於對手的減量。說白了，就是在對手鬆懈時從他們手中搶。這也是「淡季旺做」策略被採用的原因。

「旺季搶增量，淡季搶減量」，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的服裝促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。

另外，創新很重要。營銷的本質就是要將同質的產品買出不同來。創新就是要創造差異化，差異性的服裝促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。

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2. 推銷高檔女裝有什麼好的技巧和方法

品牌女裝的銷售技巧：
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」，「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
5、要了解客人由其是女性客戶購買我們服裝時的心理流程。在不同階段我們針對性的提供服務。

3. 擺地攤賣女裝,一件衣服乘進價的多少賣出去比較合適

摘要 夏天的衣物，如果一般幾塊到二十幾塊錢一件進，就按兩到三倍價格賣。地攤貨的價格不要太高，但銷售的東西也要支持其質量，一般來說，幾十元錢足以令路人接受，太高的價格就不敢恭維了。建議您可以試試25元-50元左右。

4. 品牌差異化的策略

在全球國際化品牌競爭日益激烈的時代，品牌已不僅僅是一個概念、名稱或標識，它早已成為產品或服務在消費者心中的效應，成為一種重要的、可以更新或傳遞的無形資產。 一般人們首先考慮的策略就是產品差異化，它又分為垂直差異和水平差異，垂直差異是指比競爭對手更好的產品；水平差異是與競爭對手不同的產品。而在現實生活中，通過垂直差異化和水平差異化兩種手段交替使用而成功地推出自己的品牌的例子不勝枚舉，比如我們大家都非常熟悉的寶潔公司。國內現有六個寶潔公司的洗發水品牌。由於寶潔公司巧妙地運用了產品差異化，設計了六個品牌各自的個性化定位，從而實現了在洗發水行業驕人的戰績。當然，國內也有不少這方面的成功的範例，深圳女裝就是其中一個。
但是，在效仿一些知名企業實施產品差異化的同時，我們必須小心兩個誤區。首先應避免在概念上創造產品差異化。大家對近幾年我國家電市場出現的概念大戰都不陌生，所謂「數字化」、「智能化」、「人性化」、「環保化」 為了尋找、創造新的概念，商家可謂攪盡腦汁，挖空心思，而這樣做的後果往往是適得其反，降低了消費者對產品的可信度。只要一跨進超市，各種各樣的概念化產品就會弄得你眼花繚亂，一個小小的日用品動輒就具有神奇功用，如牙膏的「一刷就白的」、「現代中葯技術，清熱去火的」、「讓你想吃就吃的」；而一些副品動不動就被冠以「環保產品」、「綠色產品」、「海洋產品」、「基因產品」等，實在讓人懷疑它們的說辭。同時，如果各個商家只滿足於概念化的產品差異化，久而久之，他們就會失去開發研製新產品的創造力，這也是許多品牌最終消亡的原因之一。
其次，是不是所有的企業都應該把注意力放到實施產品差異化上面來呢？這也是我們正要談到的實施產品差異化策略的第二個誤區——不惜代價，力求差異化。以洗發水為例，是不是所有的洗發水品牌都要像寶潔公司一樣，不斷地研發和樹立多種品牌，從產品功能上去創造差異化。答案是否定的，因為中國大多數日化企業並沒有寶潔、聯合利華的雄厚經濟實力和高級的研發能力。並且一旦由於研發或製造工藝而使得產品的成本提高，產品的價格因此高於其它同類產品，反而會失去原有的消費者。 在這幾種以差異化打造品牌的手法中，品牌形象差異化將是差異化的重心所在。首先，由於建立產品差異化需要有一些硬性的條件，比如強大的科研投入、強大的產品研發的支撐、及強大的經濟基礎做後盾等，大多數商家對提高產品的質量或性能望而卻步，使得大多數產品同質化的程度會越來越高，產品的同質化競爭加劇。同時，隨著現代科技的高速發展以及網路時代的來臨，產品從技術、功能、工藝、價格、促銷、服務方面來講，同質化是必然的結果，製造企業如何製造差異是對企業生存能力的挑戰。而品牌形象差異化是以知識為基礎建立的，這就決定了它可以比有賴於科技的產品差異化更具有個性化。所以，品牌形象差異化是企業在價格競爭和產品同質化階段之後的主要策略。
再者，由於現實的消費市場存在著信息不對稱現象，品牌形象差異化可以最大限度的降低「信息不對稱」程度，贏得消費者的信賴，最終增強品牌的競爭力。很多的國際品牌正是充分地利用了品牌形象差異化而消除了消費者方面的信息缺失，比如一提到「耐克」，大家就會想到它的不同於其它運動鞋的各種信息，如它的優良品質，它的獨特款式等，總之它就是「品牌」的代言詞。
最後，說到品牌形象差異化，廣告與公關自然會在其中佔有重要地位。除了通過廣告與公關等傳播手段來實現品牌形象差異化，品牌的命名、定位、包裝設計等也不容小視。由於品牌形象差異化具有一定的「形而上」性質，所以它可以避免科技化帶來的同質化，而轉向知識力的競爭，「知識力是至為關鍵的變數，這與產品、價格、通路的函數方程不同。知識力低的企業更多的是模仿，品牌形象提升也難，唯有高知識力的企業可能在差異化、形象化方面做出實質性突破。」 而品牌形象差異化一旦形成，就會確立一種消費觀念、消費行為模式。
毫無疑問，品牌形象差異化給每個企業更大的競爭空間。但是，有空間也就意味著有風險，一不小心，你就會陷入廣告公關投資過大，收效甚微或產品包裝洋不洋、土不土的尷尬境地。所以品牌形象差異化戰略能否成功，關鍵是選擇的差異化的內容能否與自身和環境相協調，關鍵在於能不能最終有效地實施所選擇的戰略。當然，這也是實現包括產品差異化、服務差異化、形象差異化在內的品牌差異化戰略的關鍵。

5. 兩個女裝店挨的特別近,怎麼差異化

這兩個服裝店都是你的話，掛面上的衣服就不能是一樣的，即使是全部相同的貨，最好是完全不同的搭配和陳列，如果裝修風格能不同就更好。如果是還價的店，就應該開一樣的價，設好一樣的底價。還有一種做法就是兩家店互動價格，以便於顧客比較價格的時候第二家店把從第一家店流出來的客人給穩住拿下。
如果只有一家是你的，你就從多方面入手，比如裝修風格、衣服的風格等，爭取把握住購物主力，多觀察來買衣服的顧客是哪個年齡階段，然後多購置這個年齡段的衣服，吸引住她們。
希望能幫到你！

6. 開女裝店怎麼定位，怎麼做差異化，風格跟位置有沒關系

最好在哪些年輕人住的小區附近,起個好記的店名，多看看時尚雜志，衣服擺放位置按年齡分化，，，

7. 女裝批發如何做好

1，能准確進貨，主要做到三點：
一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。
二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。
三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
2，更重要的是善於搜集服裝流行信息。她搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
3，服裝店營銷經驗：旺季做銷量
淡季做市場
「旺季做銷量，淡季做市場」，這句話在sales中廣為流傳，實際上反映了淡季中普遍的鬆懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養息，已然成為大多數公司的運行規律。這本也無可厚非。但常理的存在，也是機會的存在。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源於市場的增量，而是來源於對手的減量。說白了，就是在對手鬆懈時從他們手中搶。這也是「淡季旺做」策略被採用的原因。
「旺季搶增量，淡季搶減量」，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的服裝促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。
另外，創新很重要。營銷的本質就是要將同質的產品買出不同來。創新就是要創造差異化，差異性的服裝促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。
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8. 如何把「相同」的產品賣出「不同」

許多企業在沒有深入市場調查，沒有詳細全面的了解市場狀況、消費需求、競爭動態，沒有制訂結合自身企業現狀營銷策略的情況下，就跟風其他企業匆匆忙忙投入了產品的生產，可是等到產品投放市場的時候，面對毫無起色的銷售戰果確一臉茫然，這是目前很多行業的企業普遍存在的情況。由於大量企業無目標無戰略策略的經營，造成了行業產品的高度同質化，造成了企業面對市場競爭而束手無策，到了這個時候，企業老總才可能考慮營銷了，先有產品而後才考慮營銷，這是目前中國大量中小企業的現狀。 「你走你的陽關道，我走我的獨木橋」，考慮差異化的營銷策略，把相同的產品賣出不同來，可以為處於迷茫中的中小企業找到一條規避競爭的新路；雖然產品同質化，但營銷是一個系統的工程，還包括目標市場、消費群體、渠道、品牌、傳播、服務、廣告訴求等多個營銷因素，差異化營銷的實質就是找到行業市場競爭的一個或多個競爭的薄弱環節，把同質化的產品通過營銷系統整合而在這個環節上建立自己品牌與眾不同的競爭優勢。相同的產品、相同的目標市場、相同的消費群體、相同的銷售渠道、相同的品牌傳播方式---這就是一條企業都知道的陽關大道，所有的企業都擁在這條陽關大道上賽跑，結果可能是誰都贏不了第一，而如果企業另劈竅徑，發現能跑到終點的獨木橋，那麼自己就可以輕輕鬆鬆的到達終點。企業要發現獨木橋，找到差異化營銷的關鍵環節，可以從以下幾個方面來考慮：一、 目標市場的差異化： 目標市場是定位在北京、上海等經濟最發達的一線市場，還是定位在省會城市和經濟發達的地級城市這樣的二線市場，或者定位在縣城鄉鎮這樣的三線市場，企業要根據企業的自身實力現狀和不同市場的競爭情況來確定自己所要開拓的市場，如果現在的競爭對手都在一線市場（陽關大道），那麼我們就可以考慮二線市場（獨木橋）作為目標市場；如果企業要確定進入地級城市這樣的二線市場，在企業實力有限不能針對二線市場全線進攻的情況下，還靠考慮運用聚焦戰術，畢竟二線市場城市數量眾多，經濟發展程度和城市特徵也不盡相同，例如東部的經濟水平要普遍高於西部，所以企業還要通過聚焦戰術所定具體的目標城市市場（例如我要先運做山東市場，或者具體要要運做山東的淄博市場），一點帶面循序漸進的進行市場推進。在鎖定具體清晰的目標城市市場後，企業可以作為一個樣板市場進行推廣，通過在第一個目標城市市場的推廣獲得營銷推廣經驗，然後就可以在其他目標城市市場進行復制。 二、 目標消費群體的差異化 企業在進行市場定位的時候，必須要明確要清晰自己的產品具體針對的目標消費群體，要對目標消費群體有清晰的特徵描述，目標消費群體是營銷活動開展的對象，不知道自己的目標消費群體有什麼特點，那以後的營銷工作都是無的放矢放了空炮了，會白白浪費了企業的大量資源。目標消費群體的差異化也是企業規避競爭的有利武器，不同的目標消費群體的特點不盡相同，鎖定差異化的目標消費群體就需要對市場進行細分，比如按性別有男女消費者，按職業有白領和藍領、學生等不同層次消費者，按個性有時尚和傳統消費者，按年齡有不同年齡層次的消費者等（按照目標消費群體的細分方式，企業可以參考一下許多營銷專家針對市場細分的著作），在了解了不同的細分目標消費群體後，企業就要考慮每個細分目標消費群體的競爭狀況了，如果大部分的競爭對手產品是針對女人的，那我考慮我的產品針對男人是否可行，或者針對男人消費群體重新設計產品，例如「金利來，男人的世界」就是很好的例子；如果大部分的競爭對手產品是針對白領的，那麼我考慮我的產品針對藍領是否可行；通過差異化的目標消費群體的定位，從而可以讓企業進入一個競爭薄弱甚至空白的市場。 三、產品差異化產品差異化就是改變產品本身的包裝、品類、大小、生產工藝、售後服務等來找到企業差異化的競爭空白市場機會。 1、 產品包裝差異化：如果競爭對手的產品包裝是方的，我們可以考慮設計成圓的；如果競爭對手的產品包裝是玻璃的，我們可以考慮產品包裝設計成塑料的；改變產品的包裝形態從而可以讓消費者對產品形成更大的關注度，蒙牛在發展階段對酸奶改變傳統包裝，而採用「利樂枕」的包裝形式推廣就是很好的產品包裝差異化營銷的案例。 2、 產品品類差異化：產品都是分品類的，產品品類差異化就是從消費者心理角度對產品進行分類，找到消費者能接受我們，而競爭對手又沒有的新品類。例如，百事可樂在推廣七喜飲料的時候，就通市場調查，在市場上都是碳酸可樂飲料的情況下，創造出「七喜，非可樂」的產品品類市場空白；巨能集團推廣的體飲飲料，在由營銷專家路長全先生的策劃下，創造了中國第一個「平衡飲料」的產品差異化品類，結果在沒有多少廣告宣傳的情況下，產品在很多超市熱銷。 3、 產品大小差異化：就是改變產品的體積或容積，比如，飲料有大瓶包裝的，可適合家庭消費，還有小瓶包裝的，可適合行人的即時消費；在了解了目標消費者的需求特點後，對產品的大小做一下改變，也許你就能立即創造出一個新的空白市場機會。 4、 產品生產工藝的差異化：現在市場熱銷的「五穀道場」方便麵就是一個很好的例子，現有的方便麵的生產工藝都是用油炸的，而五穀道場開創了非油炸的新時代，從差異化的生產工藝而找到了一個新的空白市場；企業對產品採用新的不同的生產工藝，也可以建立自己的競爭優勢。 四、渠道差異化渠道差異化就是發現新的區別於競爭對手的新銷售渠道；現在個行業基本都延續傳統的銷售渠道模式，比如快速消費品：基本是通過總經銷商-二級分銷商—終端售點然後到達消費者。發現新的差異化銷售渠道就需要對現有的經銷渠道模式和消費者進行深入調查和研究，發現有沒有能夠與消費者接觸的新渠道。渠道差異化可主要從關聯產品渠道進行考慮，藉助於關聯產品的渠道從而創造出一個新的銷售渠道，比如送奶的可以藉助一下送報紙的銷售渠道等。 五、 廣告訴求點差異化 對競爭對手的廣告訴求進行分析，結合消費者需求心理，發現新的差異化的廣告訴求點，或者找到新的產品概念。比如樂百氏和娃哈哈純凈水的廣告訴求差異化，樂百氏訴求走的是理性路線「二十七層凈化」，而娃哈哈訴求走的是感性路線「我的眼裡只有你」。保健品行業可以說是廣告訴求差異化做的最成功的行業，每個保健品在營銷傳播之前，都會創造一個差異化的廣告訴求點或者創造新的產品概念，在電視廣告上大家都可能看到相同產品不同的廣告訴求的例子。針對如何創意廣告訴求點，企業可以借鑒其他行業的一些創意思路，雖然行業不同，但營銷的本質是一樣的。 以上僅僅是差異化營銷的部分環節，其次比如還可以考慮品牌差異化、服務差異化、促銷差異化、公關活動的差異化等。營銷差異化的目的不是為了差異化而差異化，營銷是一個系統的工程，找到差異化僅僅是發現了一個空白的市場機會，而企業能不能取得成功，就要看企業的整合營銷能力了。針對哪些有了產品才考慮營銷的中小企業，要根據自己的實際情況來靈活運用差異化的營銷策略，營銷是動態的，市場也是在變化的，企業要根據情況隨機而動才能在市場上佔有一席之地。

9. 我有一批女裝、怎麼樣能最快的賣出去（都是品牌的。200元以上的）

其實快的就是淘寶、拍拍網。最快的話就應該是當走鬼了，來得快銷得也快，而且兌現比較快