樂卡索中老年女裝怎麼樣

『壹』 中老年服裝品牌有哪些

潛力分析
1、老年人口增長速度加快，老年人口逐年增多
目前，我國60歲及以上老年人口達1.44億人，占總人口的11.03%。據預測，到2030年，中國將迎來人口老齡化高峰。傳統的觀念往往認為老年人是社會的邊緣人，但卻忽略了中國進入高齡化社會之後，龐大的老年人群體為形成一個巨大的老年消費市場奠定了基礎。擁有數以億計的老年人消費市場是未來中國必然的商機與趨勢。
2、老年人具有較強的購買力
老年人在經過幾十年的辛勤工作和奮斗之後，有一定的財富積累，多數有穩定的離退休及養老保險收入。他們基本上沒有什麼負擔，沒有撫養子女的支出，相反，其子女一般都會願意支出一定的孝敬父母的費用。隨著時間的推移，目前處於准老齡人口的中年人群也會慢慢步入老年隊伍，因此老年群體的經濟來源將不止源於退休金，還有其他更多的來源，如商業保險回報、各種投資收益等等，因此，老年人的可支配資金豐富，且能最大限度地轉化為現實購買力。
3、老年人的服裝消費觀念的轉化
雖然傳統老年人的服裝消費觀念節儉，但其中也有一些老年人懷有強烈的補償消費心理，渴望補償以前沒有實現的消費需求和願望。而且隨著持有享受生活、追求品質生活觀念的准老齡人口的逐漸增多，現代老年人對審美的、娛樂的、健康的需求意識和消費慾望越來越強，他們比傳統的老人更主動、更強烈、更捨得為滿足自己較好的物質、精神需求而投入和消費。
據有關專家分折，服飾穿著的消費占老年人消費領域比例的三分之一，而服裝的消費需求由傳統的滿足防寒的基本功能需求向追求品位、時尚、講究環保和健康的新趨勢發展。
綜上所述，目前我國老年人口規模、購買能力、消費傾向表明我國老年服裝需求量大。僅以我國現有1.5億老人計算，假如平均每年每人增加2套服裝計算，那麼每年就有近3億套服裝的市場，到2040年的4億老人就有8億套服裝的市場，可見人口老齡化，將給服裝市場帶來巨大的商機。

『貳』 為什麼我賣樂卡索的中老年大媽衣服，沒人上我的淘寶店購買！

我腫么知道為什麼呢

『叄』 適合40一50歲女裝品牌有哪些值得推薦

PORTS、AMASS（哥弟的旗艦品牌）、貝拉維拉、樂卡索、DVF。

1、AMASS

阿瑪施 AMASS定位於個性品味的精品路線。產品系列組合多元化：有營造知性女子獨特魅力的職業篇；有輕松舒適富於動感的休閑篇；

有顯示奢華典雅的風情篇&hellip&hellip她採用歐洲進口高科技環保面料，設計師TINA又將時尚理念融入其中，使阿瑪施 AMASS時裝帥氣中不失柔美，硬朗中不失浪漫。

(3)樂卡索中老年女裝怎麼樣擴展閱讀：

適合40一50歲女裝品牌的選擇技巧：

1、色彩不宜從頭到腳都著深色，而應該選一些白的顏色、米色等淺色系適合中年女性發型列或衣料圖案色彩對比強烈的時裝，經由過程視覺上的膨脹感來增大體型。

2、款式不宜穿無袖無領或低領式的時裝，以免暴露和鞏固瘦小的身段；而要充分利用裝飾手段，如加寬腰帶，裝泡泡袖，在胸前、衣領及袖口兒鑲寬花邊或打皺褶等，來增添豐腴的感覺。

『肆』 上海樂卡索貿易有限公司怎麼樣

簡介：上海樂卡索貿易有限公司成立於2010年11月01日，主要經營范圍為化妝品、日用百貨、針紡織品、紡織面料及輔料、家居用品、嬰兒用品、皮革製品、羽絨製品、床上用品、包裝材料、工藝禮品、文化用品、紙製品、辦公用品、布藝、玩具的銷售，服裝鞋帽的生產、加工及銷售，從事貨物及技術的進出口業務等。
法定代表人：許偉傑
成立時間：2010-11-01
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：310115001756596
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區康橋東路1號11幢3層91室

『伍』 中老年淘寶服裝品牌如何起死回生

？ 一家瀕臨關閉的淘寶女裝店，5 個月的時間丌僅將自身從死亡線上拉回還成功擠入淘寶中老年朋裝TOP3。品牌定位的優化以及圍繞品牌的一系列運作讓店鋪起死回生。 打造中老年潮牌 樂卡索的淘寶之旅從2011 年1 月12 日開始。第一年的嘗試並丌成功。 2011 年，老闆朱豪君在忙著做線下業務，線上店鋪就交給一位朊友經營。當時，朊友抱著能賺一筆是一筆的心態來經營，頻頻使用聚劃算這種短時間海量跑貨的方式。由於客戶體驗丌好，DSR 評分一度跌到4.5 以下。一般淘寶店鋪評分都在4.5 至5 分之間，低於4.5 分，店鋪幾乎就沒有存在的必要了，因為丌會被搜索到。 關店威脅臨近，2012 年1 月12 日朱豪君收回店鋪自己打理，憑借多年品牌運營經驗，他對品牌定位和運作來了大變革。 首先是品牌定位，這是決定品牌經營成功不否的第一步。任何一個成功品牌都有其讓人記憶深刻價值傳遞。 當時淘寶市場上已有成功的中老年朋裝淘品牌：麥子熟了。正如其名，它在 中老年的特定年齡上下功夫，主打溫馨牌。這一時期的女性猶如「麥子」到了成熟期，可以收獲滿滿的幸福。這種品牌定位贏得了部分用戶的認可。同時由於迚入得早，「麥子熟了」目前在中老年女裝品牌中位列第一。 朱豪君沒有沿著「麥子熟了」的思路。他認為，女人無論到了哪個年紀都是愛美的，尤其現在物質生活豐富，時尚、美麗也是中老年人的追求。中老年「辣媽」成為樂卡索的用戶定位。由此誕生了品牌定位：適合中老年的新潮女裝。樂卡索的口號也很契合這一定位：一直美下去。 尋找「普通「設計師 定了「時尚」基調後操作起來並丌容易，首當其沖的是貨源問題。充斥於市場的中老年朋裝基本是幾十年丌變的寬松款式、灰黑色調，毫無新意。做了10 多年朋裝的朱豪君很清楚這一點，他只能另起爐灶。 樂卡索不朋裝設計師合作，由設計師負責設計、代工，樂卡索按批發價收單。品牌定位有「潮」概念，但朱豪君並丌希望找最潮的設計師。「非主流、後現代、誇張剪裁肯定丌適合中老年，再潮它也是中老年朋飾，沉穩、大氣的主基調還是要把握的。」但同時，只會傳統樣式的設計師也太過沉悶。樂卡索需要的是既能 HOLD 住經典款又有創新、突破的設計師，需要有設計經驗、懂中老年朋裝市場。這樣的人並丌好找。朱豪君基本都是通過熟人介紹再加試用來選人。接下來他會廣泛徵集設計師合作對象，通過分成、供貨等多種方式吸引優秀設計師。 營銷路數改變 做品牌就丌能靠特價促銷這種「打雞血」式的方式來做營銷，為了提升品牌形象，營銷上做了多種改變。 先是產品定價。原先定價隨意，銷售方式基本通過聚劃算來完成，沒有自然流量。變革後的產品定價用「2、7、1」策略，即20%低價款、70%主體銷售利潤款、10%品牌提升款。用這種方式來吸引自然流量。 同時為了拯救歷史遺留DSR 低評分的問題，增加品牌的美譽度。店鋪策劃了「曬好評，贏好禮」的互勱活勱。同時通過組合拳：直通車、淘金幣、淘客集中引流。其中直通車自然就是火車頭，日均投入從無到有，從100 元到6000 元，峰值到過近1.8w。 2012 年3 月31 日，樂卡索實現線上經營的第一次蛻變：開店69 天月銷售額沖迚女裝TOP 前130 名。 此後的母親節活勱再下一城。5 月3 日「金色年華 感恩母親」主題活勱啟勱，單日銷售過18W。5 月份銷售額殺入女裝TOP60 名，穩居中老年女裝品牌熱銷前三甲。這期間， 華麗麗的數據宣告了「樂氏救贖」的成功：成交額從2 月份的約75.7 萬元飆升至5 月份的356 萬元；用戶數則直接翻了7 倍，從4000 人升至2.8 萬人；店鋪轉化率從3.01%至4.13%。 至此，瀕臨關店的樂卡索成功逆勢回天。 堅持「一垂到底」 女裝是淘寶市場佔比最大的類目，也是競爭最慘烈的領域，要想殺出一條血路絕非易事，很多女裝品牌最後只淪為「炮灰」。而那些異軍突起的成功品牌往往是將「做淘寶，要垂得很直」的理念貫徹得最為透徹的。樂卡索也是這一理念的擁踅者。 首先在豐富產品線上。經過調查發現，線上中老年朋裝市場有個販買特點：子女們幫媽媽販買。淘寶數據魔方上顯示中老年女裝的販買者年齡40 歲以上的年齡僅為15%左右，其餘均為40 歲以下，其中25 歲至29 歲為主力人群。在搭配理念上，這一人群有別於上一輩，他們習慣將帽子、首飾、到鞋包等眾多元素搭配在一起。所以在產品線上將從目前的休閑日常、工藝時裝、休閑牛仔、體恤襯衫、裙褲套裝、馬甲背心、外套風衣等類別延展至鞋帽、箱包、飾品。新產品的設計還是遵循「潮」的理念，朋裝方面的成功操作模式將被復制到其他產品的開發上。 另外，中老年人經過幾十年的工作積累，手頭較為寬裕。他們中有一群人追求面料品質。針對這一人群，樂卡索從今年開始就將加入200 元以上的針織款，未來陸續將推出羊毛、羊絨等客單價在數百元的高檔產品。