女裝店客流量少怎麼辦

1. 服裝店客流量少怎麼辦 服裝店鋪怎麼才有人氣

服裝店客流量少可將同一類消費對象所需要系列用品擺放在一起，或將經常搭配款式放在一起，可以方便顧客配套購買。
要經常變化陳列，調換位置，與其他款式服裝重新組合，這樣才能增加銷售的機會。
可以增加一些鞋、帽、圍巾、包等飾品作為配飾同時搭售。

2. 服裝店進店人少，怎麼辦

可以做一些打折促銷活動來增加人氣一般商家都是這樣操作

3. 女裝實體店沒有客流量已經不打算幹了可是清倉都清不出去怎麼辦請求各位幫幫忙我不想把我父母的錢都賠進去

做不下去的實體店，賠錢是肯定的。做生意有賠有賺，誰也不可能肯定能賺錢，所以，該怎麼處理，就怎麼處理。

4. 服裝店人流量少怎麼辦

服裝店人流量少可通過門店的裝修改變風格從而吸引顧客進店，以致促進消費的目的。也可根據消費類別的系列產品放到一起，增加搭配款式方便顧客配套購買。
還可要經常變化陳列，調換位置，與其他款式服裝重新組合，以及可以增加一些鞋、帽、圍巾、包等飾品作為配飾同時搭售等，不僅需要線下宣傳還要線上進行宣傳，才會吸引更多的人流量進店促進消費多等。

5. 店鋪客流量少，沒什麼生意，怎麼辦怎樣才能吸引客流過來啊

一是加強宣傳，您可以嘗試在人員密集的地區派發廣告頁。
二是價格優惠，多買少算，吃多了打折扣、節假日優惠等等。

6. 服裝店沒客流怎麼辦

服裝店的生意雖小卻有大學問、大技巧，半年時間足以體現出一個老闆的經營能力與經營思維。在這半年的時間內，我們的客戶中有從起步到壯大，亦有經營慘淡無法維持而關閉者，同時還有半死不活搖搖欲墜的…對於成功者，他們各有各的門道，然而不同區域、時間是不具有可比性的，然而對於失敗大都出於相似原因。將總結服裝店的失敗的案例、原因等進行了總結，以與大家共同分享，共同避免不善經營。 經營不善原因之一：不做分析盲目進入。 很多人決定做生意了，就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血，是需要投入資金的金錢和精力的，所以在服裝店開業之前做些基礎分析還是必要的。不說多的，起碼要回答幾個問題：在哪裡做？做什麼風格？什麼價位？你做的風格、價位是否與所在商圈吻合？你要做出什麼特色？消費者為什麼要去選擇你的衣服買？如果這些基本問題的答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解下市場也了解下將來的競爭對手。 這就是很簡單的道理：在什麼山坡唱什麼歌。你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在成熟區賣運動裝，因為去那裡的都是買西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風格相吻合的基礎上尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。 經營不善原因之二：不看市場悶頭硬幹。 現在不是賣方市場時代，你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣的出去，雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老闆去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本的規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的不代表客人一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你的喜好。 經營不善原因之三：懶惰而不夠勤奮。 在我接觸的這些服裝店老闆中，有勤奮者也有懶惰者。勤奮者處處勤奮，雖不能一下子紅紅火火，但總是能穩步上升；懶惰者開門晚、關門早，陰天下雨還經常不開門，這樣能做好生意嘛？幾個月下來幾乎沒有什麼生意，最終關門大吉。 經營不善原因之四：每款都要有利潤。 做生意都是為了賺錢，這個沒錯的。但是很多老闆也是因為這個原因做不下去的，因為他們想每款賺錢，每件賺錢，每時賺錢。對於服裝店來說，人氣和客流是十分重要的，這往往取決於消費者第一次進店的感覺，感覺好他們會繼續光臨並帶來人氣，感覺不好以後很難再來。消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下，服裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做特價，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的服裝店在採用，效果很好。 用專業一點的語言來說就是就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的利潤低走量大，可以帶來人氣和客流；利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為服裝店帶來利潤；攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊；形象產品則是高檔產品，提升服裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，老闆們就會清楚自己的產品地位，這是經營服裝店重要的策略，稍加運用必定效果顯著。 經營不善原因之五：貨源沒有競爭力。 便宜好貨源是成功經營服裝店的基礎，找到了便宜好貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。便宜好貨源是稀缺的，不是到批發市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多服裝店老闆苦於沒有便宜的貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。 經營不善原因之六：不會利用促銷技巧。 促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的老闆們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力的，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段是花樣百出，有的的確讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的也是粗俗不堪，只能博得路人一笑。 對於服裝店鋪的促銷也有其行業特點，而中小型服裝店則應該多向大品牌、大公司學習促銷技巧，因為他們營銷體系完善，具備專業的策劃團隊。促銷的威力在於對消費心理研究的基礎上，組合運用各種促銷手段。只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。

7. 如何增加服裝店的客流量

現在各大商場還有街邊店中女裝店占很大的比例，開一個女裝加盟店成了時下創業的熱門，但是女裝店這么多，如何才能讓自己的店鋪經營業績好呢？這就需要我們的女裝店老闆利用好店內服裝的價格和賣點了，今天小編就帶大家來看看女裝加盟店如何利用好衣服的價格和賣點增加客流量吧。

四、平頭低尾的方法

針對消費者得消費心理，很多「洋超市」在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。

五、季節折扣方法

根據產品淡旺季和消費者購買得時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的「換季大甩賣」就屬於這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。

六、培養服裝知識及搭配常識

店主應該懂得一些服裝知識及搭配常識，見到顧客熱情的告訴他們怎麼辨別服裝的做工、面料、染色、輔料，好衣服和差衣服的區別，如何搭配等。顧客對服裝了解的越多，越願意購買你的服裝。

最後，小編覺得女裝加盟店鋪的生意不是隨隨便便就能經驗好的，還是需要一定的累積和經驗，希望總結的這些知識點對大家有幫助。

8. 店裡客流量少怎麼辦怎麼擴大客源和客流量

說實話，我們是做客流數據採集和統計分析出身的。在這一方面，我覺得我們也可以給您一些建議：
很多人認為店裡客流量少了，就是可能自己的產品出問題了，或者是自己的服務品質下降了。產品和服務，是主觀判斷的要素，但是另外一個要素也千萬不能忽略，那就是整個商圈或者相關區域內的客流客觀減少了。如果是真的整個區域的客流在減少，那麼，你再怎麼做營銷，再怎麼做口碑，再怎麼增加產品附加價值，那都是短時間內的徒勞，從根本上解決不了你店鋪的長期經營利潤和營業額。
我們用心點客流風險評估精數據平台就是基於這個市場產生的，通過對客流數據在一定或者長期時間的監測來判斷，您的這個店鋪是不是還需要繼續經營下去的必要。我們之前就做過一個餐飲店的案例，情況跟您說的一模一樣，老闆說，怎麼來吃飯的人越來越少了，於是就從廚師開始到服務員全面調查，改進菜品，優化服務，還在外面做了大量的營銷宣傳。的確，這樣的行為的確促成了短時間內客流的回升，但是一旦宣傳不做了，客流量，客流數據看起來比營銷前更不好看了，客流還是持續走低。後來實在沒有辦法，找到我們說，叫我們找找原因，於是我們就把之前所在商圈的數據調出來，比較下了兩組數據，發現整個商圈的客流數據，一年時間內下降了30%，而且還有下降的趨勢，對標的原因主要還是上海市的相關戶籍和孩子學籍管理辦法的實施，給某些區域內的客流造成了影響。
所以店鋪客流數據的確可以幫助很多商家老闆解決一些重要問題，也可以輔助一些重要決策的做出，從根本上解決問題才是王者之道。不要一上來就是燒錢做營銷，做服務，增加一些不必要的支出成本，有些根上的問題，你也只能是該斷則斷了，也許另外選址開店，是最好的解決方案。