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女裝店鋪關門了衣服怎麼辦

發布時間:2021-07-04 21:34:34

㈠ 之前開了一家女裝店,現在沒開了還有部分衣服需要處理,怎麼可以一起處理

衣服處理有兩種方法,一個是轉讓店鋪就是把直接把所有衣服轉讓給其他人,找一個差不多會那個就是想創業的,把你店接下來就可以了,然後還有辦法就是降價促銷,先把價格提升20%,再向下70%在賣的話就是比較好賣,處理貨就是都是這么做的。

㈡ 女裝店生意差怎麼辦虧損嚴重,如何解決

想要把你們的女裝店的生意變得好一些,第1點也是最重要一點就是一定要找准你們店鋪的定位,假如你們在一個比較小的城市,那麼你們賣的女裝就需要比較便宜,而且價格比較好的主,要走性價比的路線。
要調整好自己的心態
不論賺多賺少,心態可不能壞了,要知道沒有100%賺錢的生意,開店之初我們也要有失敗的心理准備。每個人腦海中都有個成功先生和失敗先生,成功先生在你開心的時候會更加激勵你前進,失敗先生在你失意的時候更加打擊讓你難受。所以,放寬心態,平常心才能走好接下來的每一步。
店鋪整體軟、硬裝修都要到位
正所謂「人要衣裝,佛要金裝」,衣服好看是一碼事,但是如果店內裝修不夠好,顧客走進來感覺就會和買地攤貨似的,還想讓他相信你這個是品牌貨就難了,更別提後續的促成交過程。
其實人都有種心理,什麼檔次的店配什麼檔次的貨,再普通的西裝放到阿瑪尼店裡都會顯得不普通。同樣的道理,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。要知道,大品牌為什麼願意花大價錢塑造品牌形象不是沒有道理的。
抓住節假日做好促銷工作
節假日都不搞促銷,你打算什麼時候來促銷呢。一定要記住,遇到節假日時,店內要保持一定的備貨量。店內有五萬的貨品,那你可能可以做出一萬的營業額,但如果只有一萬的貨品,你覺得你還能做出一萬的營業額么。
還有補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有哪個公司或批發商是只為你一個人服務的,今天補貨明天就能上那是不切實際的。尤其是像「五一」,「國慶」這樣的銷售高潮,更是要提前半個月左右就得開始著手准備。
營業員的水平非常重要
對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服仔細觀察時,導購應當及時讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。尤其重要的一點,真不合適顧客的衣服,千萬不要說合適,硬讓她買,顧客都是長了眼睛的,你這樣下次她就不一定會光顧你這家店了。
對於老客戶,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,如果堅持不議價的原則那是不行的。但是接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊當成朋友一樣,他們聚在你店裡還會給你拉生意,會跟新進店的客戶說好話的呢。
做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
要想把服裝店生意改善,不行動肯定是不行的,多找出路,靈活多樣化,不局限於自己的店鋪有時也是不錯的方法。例如參加商場短期特賣會或是產品展銷會等。
折扣女裝的特性其實是非常合適商場短期特賣會的。尤其是三八,五一,國慶這樣的假日,有時營業額往往會比店內正常營業翻上幾番,而且還能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
參加一些日用產品展銷會,服裝也是其中一個經營項目,千萬不要小看這種展銷會,人流其實是非常多的,能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

㈢ 服裝店關了,存貨怎麼處理

衣服樣式過時得快,你可以拍照放網上網購如淘寶網上賣,但我開過服裝店,也是轉店後留下大批衣服,哪時候是朋友接我店,我把衣服按進價給她們,中間賺到差價是她們的,只要給我本錢,但最後還是沒有甩空,反而堆這堆哪的,過時再便宜也沒人要了,也舊了臟了,所以我推薦你寧願現在心疼價把衣服全部甩掉,也千萬不要疼心虧哪錢,看得見叫心疼,看不見賣完了,錢在手才是真的

㈣ 女裝店關門了剩下的衣服怎麼辦

大減價擺個地攤。應該會有人買

㈤ 服裝店倒閉,剩下的衣服都怎麼處理了

可以到夜市早市削價處理,淘寶也可以,但要學的很多。

㈥ 服裝店為什麼關門大吉

每一年、每一月、每一天都有新開的服裝店,也有關門的服裝店。在服裝的發展中有多少人藉此成功,又有多少人的夢想破滅。原因其實真的很多。但總結一下大概都離不開下面幾點的影子。一、盲目開店,不懂行現在開店的很多都是年輕一代,工作不滿意或嚮往自由,夢想可以開個自己的服裝店過瀟灑的日子,但是夢想是美好。但是一但開店,那就是做生意,做生意就要有做生意的眼光和思維。很多新開的店都是家裡的積蓄或借的錢。以為只要投資就會有回報,其實這是錯誤的。回報是建立在了解和融入的基礎上的。有些開店根本就沒有做一個詳細的調查和規劃。僅憑自己的喜好乾,結果自己認為好的店面人流量並不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。這些就是缺乏調查的後遺症。還有自己對服裝趨勢的了解,最重要的就是對自己店鋪周圍環境的了解和對自己客戶需求的了解。二、信心不足,缺乏耐性新手剛開始一定會遇到很多很多的困難,比如貨源的問題,店面風格的調整,壓貨的問題。很多很多的問題把剛開始的沖動磨滅掉了。每天都要操心。為什麼客人不喜歡自己的貨,自己的店為什麼賣不過旁邊的店。在經歷了懷揣希望和夢想到現實的殘酷,沒有激情再去搭理和調整自己的風格。久而久之產生了厭煩和麻木。最後不得不放棄。開店是長久的不是一朝一夕就開好的,哪個開大店的不是經歷了幾年才做起來的。開店並不難,有錢就能開,但是能不能堅持就全看自己是不是用心呢。也許剛開始開店的時候沒想過要開多久但是由於中間遇到太多的麻煩導致自己覺得前途渺茫。最後也不得不放手。三、精力不夠,貨源不充足本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情,早上9點開門,晚上隨時關門,但是真正開了就知道多不容易呢,很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨。但是辛苦一次兩次可以次數多了有的人就堅持不住呢。不去遠的地方拿貨那就在近的或本地拿貨,但是這就出現了同質化的問題。撞版的問題。結果越做越難做。所以當你的店裡新貨越來越少的時候。顧客也就越來越少。惡性的循環也會導致很多人失去信心而放棄。四、兼職開店,缺乏監管很多店主並不自己守店,而是有自己的工作找人來看店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢,但是小店不像大點那樣找個店長就可以管著一幫人幹活。人都是有惰性的,你自己不操心,指望拿工資的人給你操心,那隻能說期望值不要太高。畢竟角度不同。我個人覺得小店的老闆不適合做甩手掌櫃。小店是發展最艱難的階段,每件事都操心還怕做不好。更何況自己不管讓別人來管。對客戶的反映的掌握,對員工心態的了解。對市場變換的接觸。少了這些東西就會直接影響到貨源的采購。采購失誤那就會滯銷。惡性循環之後也會導致很多關門大吉。五、缺乏指導,自以為是很多人都認為自己是老闆。什麼事自己做的都是對的,不願意看到或聽到不同的聲音。其實這是很危險的,一個人的能力和經驗再多,但是還是會有迷失的時候,只有在別人不斷的監督下改正自己的方向,才能更好的走到好的方向。很多以為自己的眼光很好,拿的貨一定能賣掉,但是事實是沒人要。自己認為自己店裡的風格很特異或與眾不同,但是沒有考慮大眾的接受能力。套用一句話三人行,必有我師。多聽不同意見,結合實際不斷改進才是長久之計。還有很多的因素導致的開不下去,比如資金問題、個人問題、合作矛盾的問題、等等、、但是總歸還是一句話,開店不要把它當做一件事而是自己選擇的事業的時候就一定能開好。質量和價錢還有態度都很重要啊<岢鄭

㈦ 服裝店沒有顧客怎麼辦啊

門店最寶貴的資產,不是店面有多大,裝修得多麼豪華,而是每天有多少願意到店裡購買產品的顧客。門店老闆應該把開拓維護客源當成是門店的核心工作天天做。

如何避免顧客流失?

不管是開得多大的店鋪,顧客的流失一定是存在,但是我們要學會盡可能的把流失率降到最低。

試問誰趕跑了你的顧客?主要有以下幾個原因:

㈧ 以前開女裝店,現在不做了,剩下些女裝衣服,怎麼處理

開個網店傳上去捎帶賣了

㈨ 我的女服裝店好幾天沒開張了怎麼辦

銷售其實沒有那麼難 既然已經做了這個行業 而且地點也不能變 只能用一些專業點的手段去解決,要先關注你的衣服適合的人群,還有就是盡可能的進一些符合他們胃口的服裝,多做一下宣傳,還有一個很有效的辦法就是在網店上面賣

㈩ 本人有間女裝店,現在不想做了,還有大量衣服,該怎麼辦呢

這種情況呢,建議四種處理方式
1 如果你還不是特別急著要做其他事情的話 ,以樓上建議,搞個促銷。賣的多少算多少。盡量減少衣服數量。
2 轉店給其他想做女裝的朋友。
3 把店內所有衣服轉給同行的朋友,。價格上,稍微便宜點。不要想著凈賺
4 你可以試著在網上搜索你們那裡的衣服加工廠,注意談價技巧,把衣服轉給他們廠。你要知道,別人加工廠只要稍微在你這些衣服上做一下改動(減少了很多原料成本),他們何樂而不為。主要需要你好好去找。

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