1. 現在在縣城裡開個小服裝店，女裝，三萬塊錢夠用嗎，房租一萬五，不用裝修
即使租的店面不用裝修純枯，除去房租一萬五，還剩一萬五去籌備貨源覺得還是首慶可以的，先期可以選擇幾款經典款式來售賣，等有了資金周轉再者褲握擴大經營也可，祝生意興隆！
2. 在縣城裡開個普通的服裝店一般收入多少呢賣什麼服裝收入高些呢，
1、如果考慮到資金的話，建議你不要做加盟店鋪，一般的加盟店鋪都會有加盟
的條件和要求，意味著你要大量的資金交給加盟商。
2、剛起步的話最好進市場貨，能調能換，做服裝最最最余昌雹關鍵的是庫存越少利潤才越高。
3、在縣城的迅凳話童裝是可以考慮操作的，但建議你對縣城的服裝市場進行一次考察，有多少家童裝店、女裝店、品牌店，經過篩選之後你在決定到底做什麼種類的服裝。
4、縣城服裝店一般的月收入是5千豎帆—2萬
5、女裝利潤最高，因為上貨折扣低一般從2.5折到5折之間，童裝的話一般上貨折扣在4.5折—5.5折之間，折扣低利潤會加大。
最後做服裝一定要做到三快，眼快、嘴快、腿快（眼快發現流行趨勢、嘴快發現顧客的需求、腿快發現好的貨源）目前什麼行業都是競爭激烈，但只要肯努力操作的話，服裝還是賺錢的。
希望我的回答對你有所幫助！！
3. 縣城女裝店一般年利潤
一般的女裝，指的是市場里賣的那種，利潤應該在70%至120%。
女裝是看店鋪的裝修和檔次，還有衣服的質量，品牌的利潤很高，大概100%至150%，一般女裝精品店的利潤會相對低一些，大概50%至100%。
4. 一個女人有六萬塊錢，在小縣城開個女裝店好，還是留在手裡上班比較好
個人建議還是上班比較安全，現在實體九死一生是事租瞎實弊飢空，況且服裝生意大不如前也是事實。就算沒有疫情，網上肢做購物已經把很多實體店打的面目全非了。
5. 一個女人有六萬塊錢，在小縣城開個女裝店比較好，還是留在手裡去上班好
去上班，踏實，開店好開做起來很難的，開女裝店的不知凡幾真正生存下來的很少很少，再說六萬元除去房租裝修和各種費用剩不下彎銀升多少去進貨了，貨少就埋老留不住客戶這是肯定的，希望考慮好不要盲目去開，可以多到別家搏首店裡去看看多收集信息。
6. 老婆今年在縣城開服裝店好嗎
好。
1、服裝店在哪開都會有顧客，只要誠心經營，都或吵會開起來。
2、服裝店的衣服品質和時尚握含度要保段團笑證，裝修和選址也要在前期規劃好。
7. 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯
引用雙城記中的這句話，獻給各位即將打算從事服裝行業的人。
很多人會問，現在網路購物這么發達，做實體服裝店還有前途嗎？不可否認，網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的，特別是價格上，但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢：1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為，網店無法取代這種功能，網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗；2、產品的表現，一個是顧客對產品品質可直接感受，對品牌和產品的信任感更強，第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感；3、服務，店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。
綜上所述，作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員，可以很負責任的回答，機會還是存在的，而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響，門店租金高，店員工資高，其它各項經營費用也大；其次高房價導致居民高負債率，從而引發消費需求的下降；再次，城市居民對品牌的認知能力比較強，不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確，產品不適銷，資金鏈斷裂，根本熬不到盈虧平衡的到時候，這種失敗率就很高。而三四線城市，像題主說的小縣城，租金低，消費需求旺盛（跟消費能力不是一個概念），經營成本低，品牌認知度低，個人覺得是非常適合創業的。
從業至今，走遍了大半個中國，縣市級的商業圈還是逛的非常多的，有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大，盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事，去年在自己的小縣城開了家服裝店，年凈利潤在五十萬左右。但是，成功的案例有很多，失敗的更是不計其數，俗話說的好，一將功成萬骨枯。要提高成功率，就要降低風險，我們就弄清楚，開一家服裝店需要考慮哪些因素。
要開一家服裝店，首先要定位自己的消費群體。
全品類的店鋪成功的固然不是，但是創業初期，經驗、資金等都不足，選擇賺誰的錢，集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃，但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。
我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意，男性、女性、男女都做，童裝、成裝、老年裝（比如男性成裝）；2、做什麼類型的產品，運動、休閑、商務、時尚、另類；3、做多少錢的生意，產品價格帶確定（粗略舉個例子，2017年，人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%，假定當地的人均收入為3萬/月，衣著平均支出為2040元，假定每個季度買一套衣服，每個季度支出為510元，服鞋消費基本55開，也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合）。
確定自己的目標消費群體後，就是思考經營模式，是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度，聚客能力會比較好一點，而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案，缺點是代理要求高，加盟費高，拿貨成本較高，利潤比較低，品牌公司通常會有壓貨行為，後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨，裝修其實還好，去同類型的品牌店采樣，回來按照別人的樣式改一改就好，比較難的地方是組貨上的風險，因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義，但是你覺得好的，不一定適合消費者，同時因為單店經營，補貨困難，一段時間後大量產品缺碼斷碼，後期單品降解比較困難。
近幾年講精細化管理常提到一個概念，說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變，我覺得三者是相輔相成的，接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。
一、渠道為王
店鋪的選擇是重中之重，選好店鋪，事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大，比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言，店鋪的選擇相對較簡單，一般不是選步行街主街道，就是選處於步行街的商場中，也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置，街頭和街尾的人流量是完全不一樣的，前期的調研時間千萬不要省，而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店，和你要做的服裝類別相同最好，獨木難支，只有品類店鋪集中，才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場，比如永輝、沃爾瑪一些，本身生活超市的人流量就比較大，如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估，成本主要包括（店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等），經營收入要理性預估，切不可過分樂觀，可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入，最好不要嘗試，十之八九都會失敗。
二、產品為王
定位好目標消費者，選好店鋪，萬事俱備，只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間，價格段，搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店，因為店鋪周邊很多拆二代，主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客，店內產品主打時尚、潮流、休閑，物單價在200元-300元之間，產品從江浙一帶組貨，拿回來再加上自己品牌的吊牌而已，因為消費需求存在，也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之，就是要根據消費者需求來調整自己的產品，好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度，三四線城市的流行具有一定的滯後感，一般會晚於一二線城市一個季度到半年，利用這個時間差，我們可以及時調整自己的產品，獲取更多的忠誠消費者。
三、體驗為王
我們最開始的時候提到過，實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官，視聽嗅味觸。視覺：色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺：迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺：現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水，通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺：服裝店一般沒有，但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水，也可以准備一些薄荷糖等。觸覺：店內空間布局合理，動線規劃清晰，寬敞無阻礙，產品易觸摸易拿取，試穿服務等。
服裝經營的學問很大，有些地方沒有展開來詳細說明，
8. 一個女人有幾萬塊錢，在小縣城開個女裝店好，還是留在手裡，上班好
那是要看自己的能力的，對於開服裝店，一是自己有沒有審美的能緩祥力，自己穿的衣服是不是大家都很欣賞，二是對和人交往感不感興趣，三是有沒有銷售能力，管理能力等等。只有合適的能力才選擇開個小服裝店，否則還是安心亂亂上班嘩哪檔為好。
9. 服裝店在縣城裡開可以嗎謝謝
衣食住行，人人廳鍵離不開的，服裝店開在哪裡其實不是特別重要的問題，關鍵是如何做，開在縣城可能與開在市區面對的消費群體不一樣，面對的消費檔次不同，不過根據不同的消費群體和消費檔次定製不同的產品，其實這些都不會是鬧伏圓問題，在縣城開服裝店其實不錯，費用這一塊就會比市區省去了好多好多，投資就少去了很多，主要是能夠找到好一些的貨源，適合當地消費的產品，服裝行業雖液塌然多，但是人們是必須的，到時候你只要在營銷上做做文章、加上你提供優質的服務，一定會成功的。祝你成功！