所謂紅帽子企業,是指由私人資本投資設立,而又以公有制企業(包括國有和集體企業)的名義進行注冊登記的企業,或者掛靠在公有制企業之下的企業,即名為公有制企業實為私有制企業。
紅帽子企業是一個歷史現象,必須用歷史的眼光來看待。改革開放前,中國只有清一色的公有企業,即國有企業和集體企業,沒有私有企業,而且是公有化的程度越高越好。改革開放開辟了市場化的進程,私人可以進入某些領域置產興業,但在當時的環境下,出於多方面的原因,有的領域不允許私人進入,而私人又要進入,有的是私人經營政治風險太大,戴一頂公有的紅帽子作為保護,於是,有的掛靠在國有企業和集體企業之下,作為後者屬下的二級單位;有的則以國有或者集體企業的名義注冊登記。於是出現了一大批名為公有企業實為私人企業的紅帽子企業。這些企業在增加就業、促進增長、創造社會財富以及推動中國改革方面,做出了巨大的成績和貢獻。因此,紅帽子企業的存在和發展,既是中國社會的一種進步,同時又造成了中國社會的嚴重扭曲。它掩蓋了事物的本質,造成了社會經濟生活秩序的混亂,引起了不必要的社會紛爭和沖突,以至於我們今天還要討論和解決紅帽子企業的產權問題。
人常說,存在的就是合理的。這里的合理並不包含任何價值判斷,而只說是有道理的。盡管私有制符合人們的天性,是社會進步的一個重要條件,但是,當著人們從公有制無比優越、私有制是萬惡之源的思想和語境中剛剛走出來的時候,私人企業的風險和私人企業家的不安是非常明顯的,更何況,當時人們對私人企業的冷眼看待,公有企業處於主導地位,國家的法律仍然寫著公有財產神聖不可侵犯,而私有制企業只是一種補充。因此,為了減少經營的政治風險,私人企業家只好委曲求全,把自己的兒子寫上別人的姓氏,找一頂紅帽子戴上。對於私人企業家來說,這是環境使然,是一種理性的選擇。對於當地政府及其官員而言,既能發展地方經濟,又能增加政績,甚至還可以藉此得到一筆資產,自然也是樂意為之。紅帽子企業的存在和發展再一次說明,事物的發展不是筆直的,而是曲折的,中國的改革就是在扭曲中前進的。
現在,改革已經走過了半個世紀,新的憲法修正案已經寫入了保護私有財產的條文,紅帽子企業的產權問題自然也到了脫帽正名的時候了。這對企業的經營和國家經濟的發展是有利的。有人說,紅帽子是懸在這類企業頭上的定時炸彈,拆除炸彈引信的過程存在著巨大的危險,這話頗有一些道理。從目前的情況來看,紅帽子企業有三種情況:一種是已經成功摘掉紅帽子的私人企業,如很多鄉鎮企業以及聯想等,這類企業一般都經營得比較成功。一種是仍然戴著紅帽子而繼續經營的企業,這類企業的產權問題並未解決,其產權糾紛有可能隨時引爆頭上炸彈。另外一種是炸彈已經引爆,既炸毀了企業,又炸毀了企業家,私人產權遭到剝奪和侵吞,有的變成所謂「公有企業」,有的變成另一些人的私人企業,有的還在勉強經營,有的已經破產垮台。這類企業的產權問題並沒有解決,而且必須解決。我們現在討論的紅帽子企業的產權問題指的就是後面這兩類企業。
第一類企業為解決紅帽子企業的產權問題做過很多努力,甚至付出了巨大的代價,也為今天解決第二類企業的產權問題,積累了經驗,鋪平了道路。第三類紅帽子企業的產權問題另文討論。
筆者以為,解決這類紅帽子企業的產權問題,應以有利於企業發展,有利於各方合作,本著妥協、互惠、各方接受的原則來解決,不一定非要爭個你是他非,黑白分明。
第一, 既然是紅帽子企業,最初的投資當然是私人資本,這是必須明確的。
第二, 企業經過多年的經營,其資產可能已經有了很大的增值,現在來明晰企業產權,就要考慮現有產權如何分配的問題。在坐下來談判討論以前,首先要請真正的中介機構,對現有資產進行公正的評估。
第三, 產權分割的原則應根據各方(包括出資人、經營者和政府部門)在資產增值中的貢獻。這里的麻煩或者關鍵在於政府部門和參與企業的官員,如有的紅帽子企業的董事長可能是政府官員。如果政府和官員的確在企業發展中出了力,提供了幫助,如爭取貸款,減免稅收,動員資源等,就應當承認他們的貢獻。如果既未提供具體幫助,也未故意與企業為難,只是紅帽子給企業提供了某些經營保障,也可象徵性地給予補償。以免由此而為企業以後的經營帶來不必要的麻煩。至於補償的方式,既可以是股權,也可以是其他方式。
第四, 在企業為摘掉紅帽子而與政府進行的談判中,為了保持公正,達成妥協和合作,不妨請與雙方均無利害關系的社會人士參與。達成協議後,應履行正式手續,並重新注冊登記。
第五, 盡管法院裁定是最有效最合理的方式,但在中國目前的環境條件下,這種方式最好在雙方商定以後使用。應盡量避免因此爭持不下而對簿公堂。這可能無異於炸彈爆炸。
㈡ 賣帽子起什麼店名比較個性
以帽取人(諧音以貌取人
根據帽子的品味決定人的品味)
㈢ 賣帽子店鋪的名字
加菲帽-再帶個圖片
帽行江湖-再配點圖片
帽運亨通
都比較吉利和吸引人眼目
㈣ 什麼是帶著紅帽子的私營企業
戴「紅帽子」,是指私營企業找一個國有或集體單位,掛靠在它下面,注冊為全民所有制企業或集體企業。其實,他們還是自籌資金、自主經營、自由組合、自負盈虧的「四自」。在其他國家,凡是實行這「四自」的,當然都注冊為私營企業。中國私營企業為什麼這樣做呢?因為怕戴上剝削者的帽子,怕被打入另冊,怕銀行不給貸款……很多被掛靠的單位,倒也樂得給私營企業當「掩蔽所」,既不負經營責任,又能收取掛靠費,充實小金庫。 要約收購 英文原文為Tender Offer
㈤ 淘寶上有哪些賣帽子的店比較好
帽子作為一項配飾來說還是非常實用的。覺得自己服裝搭配太簡單不夠出彩,戴頂帽子吧。或者是頭發有點亂,有懶得搭理著急出門,戴頂帽子吧。我作為日常買買買的剁手一族,帽子也買了不少,下面就來推薦一家我覺得性比價比較高的賣帽子的店。
這是一家兩藍冠的店,開了也有一段時間了口碑也不錯。這家店鋪裡面針織帽會比較多,也有少量的漁夫帽和平頂帽,但是大體風格上面都是比較嘻哈和休閑,男生女生都可以戴。店鋪裡面的款式非常的多,可以供你慢慢選擇。並且價格非常的實惠,我一般都是一次買好幾個換著戴,質量方面也挺不錯的。
㈥ 棒球帽在全球知名的品牌有哪些
1、.在國內也有一些運動企業做棒球帽品牌,像李寧、安踏以及特步等等,但這些運動廠家雖然設計的樣式是棒球帽子,真是在真正的帽子品牌上面,他們還算不上是真意義的棒球帽了,所以這也正是許多國內的棒球帽子的發燒友會不刺辛苦的從國外帶回著名廠家的品牌帽子。
2、棒球帽的起源說法比較多的是英國和美國,但是知名的棒球帽品牌可是起源於美國的。在美國有非常出名的棒球聯賽--美國職業棒球大聯盟,簡稱MLB。相信大家在國內的一些仿品帽子上也會看到MLB字樣的棒球帽子,但是那大多都是仿品,並不是真品。
3、在每年舉行的美國職業棒球大聯盟當中,有一些廠家都是出產相當的棒球帽子,這其中最有名氣的要屬下面這3家:New Era,47 Brand,Nike Team Sports。這3家是非常主流且有權威的棒球帽生產公司,也真是因為這樣,他們的棒球帽品牌在運動界也是非常出名的。我全球有一些限量版的棒球帽子,甚至都可以算得上是珍藏系列的。
4、在中高檔次裡面算是劃算的。與New Era不同的是,他是以時尚設計為主。而new era更偏向於運動。
㈦ 帽子,我想批發些帽子上哪找貨源
到網上批發啊,去年我也賣過一段時間的帽子,天氣冷生意比較好,我是在永琪服飾進的貨,你可以在淘寶或者網路里搜索「 永琪帽子」,跳出來第一個就是他們,而且他們也自己也做淘寶所以支持淘寶一件代發,正好符合你的要求。是直接廠家,價格挺 實惠的,質量也不錯,至於時尚各人看法都不一樣,換季他們也挺快的。
你自己上他們網站咨詢客服吧!
㈧ 想開個帽子專賣店該注意點什麼
線下實體店去創業首先要解決選址的問題
技巧一:因地制宜選行業 位於交通樞紐處的商鋪,應以經營日常用品或價格低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪,應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪,應以經營文化、辦公用品為主,且商品的檔次應相對較高。位於學校附近的商鋪,應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應該為它尋找「出路」。
技巧二:堅決「傍大款」 如果你相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那麼,你大可省去考察商鋪市場的時間和精力,因為你的商鋪將可以藉助這些店面的品牌效應招攬顧客。
技巧三:巧用「物以類聚」 管理部門並沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定,但在長期經營中,某條街道或某一個區域,很可能自發形成銷售某類商品的「集中市場」。
技巧四:獨立門面不可少 有的店面沒有獨立的門面,自然就會失去獨立的廣告空間,你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間,這會給店面今後的促銷帶來很大麻煩。
技巧五:周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質量,決定了商鋪的基本價值。當然,在那些購買力較強的區域,商鋪的價值高,你獲得投資回報的成本也相對較高。
技巧六:人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決於人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流,其次是流動人流、客運流(公交、地鐵的客流)。
技巧七:路邊店能討巧 如果商鋪位於一條道路的一側,就擁有了道路上來回兩個方向的客流,這種臨街的商鋪,價值不低。
技巧八:建築結構必須好 建築物的結構也直接影響到商鋪的價值,這一點很多人都沒想到。建築物的結構多種多樣,理想的商業建築結構為框架結構,或者大跨度的無柱類結構(如體育場館),這些結構的優點是:展示性能好,便於分隔、組合,利於布置和商品擺放。
技巧九:了解商鋪的開發商 選擇品牌開發商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發商往往擁有完善的開發流程,以及眾多的合作夥伴,這對商鋪的商業前景來說就是一種保證。
技巧十:周邊交通要便利 理想狀態下的商鋪或商業街市,應具備接納八方來客的交通設施,周邊擁有軌道交通、公交車站點,當然,停車場也是不可或缺的。
技巧十一:不忽略發展空間 投資商業物業要具有發展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶難尋,似乎沒啥「錢」途,不過你可別忘了,任何事情都可能發生變化。
技巧十二:把握投資時機有訣竅 從總體上說,經濟形勢良好、商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤的時期,未必是投資商鋪的最佳時機,投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之,在有發展潛力的區域,商業氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪,需要付出的成本也相對較低。