帽子行業現狀分析

『壹』 不同行業的人所戴帽子有何不同意義何在

可以快速辨別各種人的身份，打個比方，安全帽的不同顏色的含義是施工企業在制定企業文化和公司標准化時賦予的。

一般來說：紅色安全帽為管理人員和監理人員佩戴（帽子上會有企業名稱和LOGO）；藍色安全帽為質檢人員佩戴；白色安全帽為安全員佩戴（安全員還有安全員臂章或袖章）；黃色、或者桔黃色、橙色等其他顏色安全帽為工人佩戴。

安全帽帽殼和帽襯之間留有一定空間，可緩沖、分散瞬時沖擊力，從而避免或減輕對頭部的直接傷害。沖擊吸性性能、耐穿刺性能、側向剛性、電絕緣性、阻燃性是對安全帽的基本技術性能的要求。

質量合格的安全帽在高溫、低溫及浸水三種情況下，用5Kg鋼錘自1m高度落下進行沖擊試驗，頭模所受沖擊力的最大值均不應超過4900N；用3KG鋼錐自1m高度落下進行試驗，鋼錐不應與頭模接觸，且帽殼都不得有碎片脫落。

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佩戴安全帽時應注意以下五點：

（1）戴好安全帽。請勿斜戴或將頭盔帽檐戴在頭後。

（2）使用前檢查。安全帽在使用過程中會逐漸損壞，應定期檢查，發現異常現象應立即更換。不允許繼續使用。安全帽遇重擊開裂，應報廢。

（3）嚴禁使用僅與帽殼連接下頜帶的安全帽，即帽內無緩沖層的安全帽。

（4）在建築工地，「戴著帽子的人」。施工人員在現場作業時，不得脫下頭盔、放置或用作墊。在室內通電工作中，必須小心戴安全帽。

（5）注意日常保養。安全帽多採用高密度低壓聚乙烯塑料製成，具有硬化和脫粘的特性，不適合長時間暴露在太陽下。

『貳』 紡織的行業現狀

全球紡織業市場前景不確定性日益增高，這與全球信用危機以及美國、歐盟經濟增長減緩的趨勢一致，將對服裝零售業帶來沖擊。美元急貶、原油價格跌宕起伏以及中國紡織品輸歐即將解除設限，都宣告著重大的改變。受美國經濟走緩的影響，企業銷售將出現衰退現象。而由於美、歐可能實施新的貿易壁壘，因此全球紡織業采購可能出現大幅變更的趨勢。另外，還有不到3個月，針對紡織服裝製品的配額制度就將結束。這一國際紡織、服裝貿易制度的變化是紡織服裝企業面臨的最新挑戰，這不僅帶了希望和機遇，同時也帶了極大風險。
伴隨國際市場的需求不斷萎縮，給許多紡織企業帶來前所未有的壓力。2008年，中國紡織業正遭受著近十年來最艱難的一年。受美國次貸危機、人民幣升值、出口退稅下調、貨幣政策從緊、加工貿易政策調整、勞動力成本上升等多種因素影響，紡織行業行業面臨著巨大的困難和挑戰。在這種情況下，眾多紡織行業生產企業陷入了生產經營困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，企業紛紛倒閉，停產、半停產的更多。這些，已給紡織行業構成嚴峻挑戰。盡管紡織的出口退稅率有所提高，但國家淘汰低層次產品和企業的決心沒有改變。自主創新、節約成本，才是紡織行業走出困境的良方。
面料行業下游需求企業主要是服裝鞋帽企業，受益於經濟體制改革、居民收入增長、經濟全球化以及技術進步等因素，中國紡織行業隨著服裝鞋帽市場規模的迅速成長保持著高速穩定增長。
2011年，中國大部分紡織服裝企業生產穩定，紡織服裝產業銷售產值保持高增長水平。其中，紡織服裝、紡織面料鞋和制帽行業所著比重分別為94.18%、4.15%和1.67%。紡織服裝製造企業仍是面料需求最大的采購方。2011年中國紡織服裝產量達到254.20億件，同比增長8.14%，其中針織服裝的產量達121億件，同比增長6.13 %。針織面料因為人們生活方式的轉變，在服裝市場所佔比重有所增長。同時，中國是世界公認的製鞋生產大國、消費大國。2011年中國年產紡織鞋95.27億雙，同比增長17.51%。中國鞋產量約佔世界總產量的65%，但內銷比重僅為15%。2011年中國制帽行業共生產各種帽子4.52億打，同比增長9.61%。
受歐美經濟不景氣影響，2011年，中國有35.16%的出口企業受到國外技術性貿易措施不同程度的影響；全年出口貿易直接損失622.59億美元，占同期出口額的3.27%。其中紡織行業名列第五位，占直接損失總額的8.9%。歐美的貿易保護主義迫使中國紡織行業轉型升級，在紡織用品出口壓力加大的背景下，內需市場的釋放無疑將為中國紡織面料的發展帶來巨大的發展空間。
在國家紡織產業升級的戰略推動下，2011全年紡織業投資額為3669億元，比上年增長30.9%；紡織服裝、鞋、帽製造業投資額為2267億元，比上年增長43%。可見，紡織企業技術水平和研發、環保方面的投入在不斷增長。未來幾年，中高端休閑面料、功能性面料的需求將不可避免的迎來高速增長。

『叄』 網上帽子市場前景如何

我在淘寶里有一個店，就是專門賣帽子的。冬天的時候為了保暖買的人很多，但是天一暖了，就沒人了。中國人還沒有養成戴帽子的習慣。因為我的貨不是專門上的，都是出口時多做的，還壓的起，專門進貨賣，要謹慎。

『肆』 做沙發套工人和做帽子工人哪個有前景

相比較制衣行業，制帽行業比較少。所以帽子工人找工作不容易，受到地域的限制。而且制衣行業轉到制帽行業，還需要一段時間適應。也有些工人適應不了，又離開帽廠。所以有制衣經驗的工人，做沙發套或者窗簾都是比較容易適應的。我個人推薦沙發套可能更好一點。僅供參考！

『伍』 帽子市場的優勢劣勢

帽子市場的優勢在於帽子行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，劣勢在於上游原材料價格持續上漲，導致行業利潤降低。

近幾年我國帽子行業發展速度較快，受益於帽子行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，帽子行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。

進入2013年我國帽子行業面臨新的發展形勢，由於新進入企業不斷增多，上游原材料價格持續上漲，導致行業利潤降低，因此我國帽子行業市場競爭也日趨激烈。

帽子市場應對現狀的措施：

面對這一現狀，帽子行業業內企業要積極應對，注重培養創新能力，不斷提高自身生產技術，加強企業競爭優勢，於此同時帽子行業內企業還應全面把握該行業的市場運行態勢，不斷學習該行業最新生產技術。

了解該行業國家政策法規走向，掌握同行業競爭對手的發展動態，只有如此才能使企業充分了解該行業的發展動態及自身在行業中所處地位，並制定正確的發展策略以使企業在殘酷的市場競爭中取得領先優勢。

『陸』 當今賣帽子行業好不好

總體不算好，我做帽子訂單都少，賣帽子得看個人的營銷手段了

『柒』 像在網上買一頂帽子幾塊錢，現實中我賣20塊錢一頂，有沒有人買呢

國內9成以上帽子都是不超過25元。而這些帽子幾乎都是產自小工廠，成本4-5元，低廉，工藝粗糙，批發價23元左右，甚至有些老牌廠家，也是直接從多家不同小作坊認購直接貼牌。

現狀從消費級產品淪為促銷禮品。產品滯銷，以至於傾銷倉存來回本或減少損失。困境越做越便宜，員工自己都稱是「垃圾」。「說白了，都是垃圾，沒什麼品質可言，無非是賺錢而已。」但賺錢的可能也在減少，當價格壓低，利潤空間被擠壓，廠家不可能虧錢做，只能從材料成本上下功夫。歐美的製造力弱，存在很多「一美元店」，需要大量廉價單品去補充，又是給低端劣質帽子一個出口機會。但機會稍縱即逝，長久來看，低劣的用戶體驗，一定會影響「中國製造」市場的長遠發展。

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『捌』 帽子行業涉及的服務有哪些

國內外對比國外帽子重視企業價值收益，國內同行依賴補貼與營收 值快速增長。根據價值鏈管理理論，可將商業模式內涵拆分為價值定位、價值創造、價值實現與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內與聚焦，為企業獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應。國外帽子國內帽子價值定位聚焦於發掘早期初創型企業並助力其成長，快速提升其商業價值促進創客文化形成，獲得高技術商業回報響應宏觀及產業政策號召，吸引資源導入價值創造通過提供服務、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術交易、股權價值回報為主增值服務、資金補貼為主價值實現尋找合理的商業邏輯與實現渠道，獲得企業成長與收益獲得的雙贏股份轉讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓...._價值傳遞形成品牌效應，吸引更多優質企業和初創團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術交流政府站台、雙創活動、人脈推廣.

『玖』 SEO進入帽子行業要了解什麼

SEO進入帽子行業，首先你要對整個市場進行了解，認識SEO優化方法和策略，方法和策略如下：
1、首先對帽子這個行業有更深的認識
2、了解SEO，以及SEO搜索引擎優化原理
3、給自己網站進行定位，也就是網站定位
4、用戶人群定位，分析你的用戶是誰，怎麼搜索關鍵詞
5、網站導航欄目的設計，好的導航，可以讓用戶理解
6、首頁關鍵詞選取、首頁關鍵詞一般是3-5個關鍵詞，再加上你的品牌詞
7、欄目頁的標題設置：切記不可是設置的默認首頁標題和描述
8、內容的補充，每個欄目至少都要有相關的文章
9、站內推薦和內鏈，可以有效的留住用戶，降低跳出率
10、網站的301、404、robots、nofollw屬性、ait屬性、代碼優化、網路蜘蛛不能識別的
總結：做好SEO，先了解SEO，在了解這個行業，有了足夠的了解，才能分析的更為透徹。同時，新站在沒有上線之前，需要做好基礎優化，和域名空間的選擇也是十分重要的。

『拾』 搜集我國企業成功應對反傾銷的實例,總結他們的成功經驗和失敗

浙江裕華木業有限公司成功應對美國對華多層木地板反傾銷、反補貼「雙反」調查，終裁不構成傾銷和補貼，無需繳納懲罰性關稅。 2010年10月21日，美國地板企業聯盟向美國商務部和美國國際貿易委員會提出申請，要求對中國出口美國的多層木地板啟動反傾銷、反補貼調查，169家國內企業牽涉其中。2010年12月3日，美國國際貿易委員會初裁判定，中國出口美國多層木地板對美國產業造成損害，「雙反」調查進入實質性階段。中國地板出口企業一旦敗訴，就要繳納高達242.2%的懲罰性反傾銷稅，不少企業將面臨是否「放棄美國市場」的艱難選擇。 浙江裕華公司2009年、2010年兩年出口美國的地板總量位列中國企業前三名，被選為強制調查對象。對於來自美國的「雙反」調查，浙江裕華沒有觀望等待、心存僥幸，而是主動應訴，組建由董事長、銷售人員、財務人員和律師等構成的應訴團隊，充分利用國際貿易規則爭取主動。
成功經驗 ：
主動應訴為最終的成功爭取了寶貴時間
企業要想成功應對，必須熟悉國際貿易規則，注意商務部門的預警；
一旦被提起「雙反」調查，一定要積極應訴，按照貿易規則爭取自身權利；
企業在日常經營中，要創新產品，提高效率，降低成本。