單位人總給你扣高帽子

❶ 如何對待他人給你們戴高帽子的情況

有些人也許是直接的稱贊，但是有些人可能就是諷刺了。所以說，遇見這種人，你要學會帶動氣氛。雙手舉起上下煽動，示意他停止。然後說：「我們的口號是「低調」」這種方法屢試不爽。

❷ 一些人總喜歡給別人扣帽子，如何看待這種行為

這種行為是比較卑鄙的，而且這樣的人一般很少會有真心的朋友，對於這樣的人選擇無視就好了，沒有必要去計較，畢竟寬宏大量才是優秀的品質。

❸ 為何其他人總是給我帶高帽子呢！是好事還是另有套路，求解答

您好， 我個人的見解。沒有一個人會去厭惡有人來吹捧自己，每當這個時候會覺得這個人不錯。但是，隱約之間總覺得怪怪的，總是另有所圖，有問題。我建議可以嘗試找這么一個兩個覺得關系還不錯的，去請吃個飯或是談談到底是怎麼回事。自己可以看看是很多人這么做還是有那麼一個兩個。如果大家都這樣，那估計是你能力確實很強大家由衷佩服。是個別的話基本就是另有訴求。謝謝，希望回答有所幫助。

❹ 職場小白如何判斷領導是重用你還是利用你

職場上，確實有很多職場小白，對「領導是利用自己還是重用自己」傻傻地分不清楚。那麼，怎麼判斷領導是在重用你還是在利用你呢？

先上一個案例：小林是位技術骨幹，每逢重大事項總是沖鋒在前，成績雖然突出，但也累得差點吐血。領導經常表揚他，小林心存感激之情，所以，工作起來，任勞任怨，心甘情願。尤其是領導把年度現金給了他，宣傳報道中也把他捧得高高的，讓小林更是玩命奉獻，加班加點，回報領導的知遇之恩。

一晃三年過去了，每次提拔，領導都讓小林讓一讓，繼續給小林戴高帽子，說他顧全大局，是一位老黃牛。每次提拔，領導都提拔了心腹。甚至把小林帶的徒弟，都提拔為小林的上司。小林這才明白，領導一直在利用他，一直在壓榨他。領導對小林的表揚，只是一種利用他的幌子。

【三】只讓你從事非核心業務，不讓你進領導的核心圈子。

領導只讓你做不重要的事務，不讓你接觸核心業務。不重要的事務，繁雜、繁重，讓你日積月累地活著，卻得不到成長進步，把時間和精力都淹沒在雜七雜八的小事上，卻把鍛煉人、培養人的核心業務交給自己人去做。遇到上級來辦公，領導只帶自己想培養的人參加，不讓你參加，不帶你進入核心圈子，明眼人一看就明白，你不在領導重用的視野里。可能自己看不清楚，以為自己挺忙碌的，顯得自己很重要，不知道自己被利用而不是被重用，有時候悄悄問問老員工就明白，畢竟旁觀者清。

綜上，判斷上司是利用你還是壓榨你，有時候自己深陷其中，很難判斷。另外，領導都懂員工心理，也善於掩飾自己，明明他是在壓榨你，還讓你覺得他是在重用你，傻傻地分不清。所以，你一定要對上下級關系保持清醒地認知，必要時可以多問問信得過的老員工，聽聽他們的意見，相互印證，自己就清楚了。

❺ 領導給你戴高帽子啥意圖

1.想重用你（猜測彌補性格缺陷）
2.你威脅到對方的地位，要捧殺
3.商業互吹

❻ 被領導扣高帽子了，說政治思想有問題

你趕緊去解釋一下 這是你喝咖啡的時候，人家店裡送的呀

❼ 我感覺領導最近喜歡給我戴高帽，請問他有什麼目的

如果領導每天叼你，而你不是真的無能的話，那麼領導是信任你的，因為他希望你好，所以才叼你。如果你事情沒做好，領導也沒說你什麼，那你估計危險了。如果沒有危險，那麼這種領導身邊最好不要常待，因為他是在害你，犯了錯也沒有懲罰。我也是剛畢業不到一年的大學生，我的領導現在對我很器重，我犯錯，他總是教我正確的方法，我很感謝他。希望你也能遇到一個好的領導。