A. 為什麼服裝導購大部分只招女不招男特別是男裝專賣店 求解
女服務員比較吸引顧客者注意力，服裝店的服務員都穿的本店的衣服，廣告費都省了
B. 服裝店如何招聘員工
所以說員工是企業的根本，吸引好的員工就顯得頭等重要。服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決於員工的素質與工作表現，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中並不能達到預期的效果。所以說員工是企業的根本，吸引好的員工就顯得頭等重要。>>服裝店招聘廣告怎麼寫，服裝店招聘信息模板<<在銷售過程中，店員在推銷商品、提供服務、宣傳零售店形象等方面發揮著重要作用。在選擇店員時應著重應考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度方面。當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之後，通常要選擇一定的測試方法包括筆試工，作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力(如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創造等)，面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質(如精社面貌、儀表、性格、誠實性、價值觀等)及從事零售工作的專業能力(如待人接物的能力、觀察能力)等每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業道德，才能向顧客提供滿意的服務。因此在選聘店員時，需要考察應聘人員以下幾個方面的素質：(1)身體素質。為了配合零售店的形象及產品組合特點，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。(2)個性。主要從應聘人員的一般能力、氣質、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學上進、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和而心。(3)工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備良好的身體素質，較強的工作能力以及完美的個性。
C. 現在服裝門店商場到處貼著招聘，現在為什麼服裝店都缺人
你好。現在不只是服裝店，很多的小型實體門店一年四季都在招聘，並不是因為缺人，而是員工的流動性太大，店鋪為了維持基本的人員服務，必須要不斷的儲備員工。
D. 在服裝店上班好累，店裡總共四個員工，還勾心鬥角的，
是的，我現在的工作環境跟你描述的一模一樣，店裡4個員工包括店助在內，沒有店長，做業績都輪流的，勾心鬥角，店助很壞！心眼太壞了，接待客人的時候她還會故意跟人家說穿這個不好看，也不知道這里的老闆招人是怎麼招的！還有一個看人家開單她就眼紅！沒好臉色！哈哈哈！真的是絕了
E. 開女裝店要選什麼樣的員工
面相很重要，最好是面向看起來很善良，笑起來很好看的。但也需要找一個較潑辣的，辦事果斷的。搭配起來效果非常好
F. 東方益達展覽公司 女員工一個個都很有氣質，也很漂亮。為什麼他們招聘的都是美女啊。
只是一種宣傳工具而已，正因為都是美女，所以你才記得這家公司的名字，看來他們成功了。
G. 為什麼服裝店導購員都是女的
一：女員工有親和力。
由於女士女生在說話的時候輕聲細語，所以在和客戶打交道的時候比較有親和力，而男生和顧客打交道，很多時候做不到輕聲細語，給顧客留下服務態度不好的印象，所以很多服裝店不用男性員工。
第二：女性是購買主力。
在我們的生活中男性很少逛服裝店，一般都是女性逛服裝店，尤其是結了婚結婚之後的男人，衣服全部是老婆購買，而女人與女人之間容易打交道，說話也比較方便，所以服裝店乾脆選擇女員工。
第三：女性購買涉隱私。
如果服裝店有男員工的話，很多女人女性顧客就不願意進去，因為他們的內心總感覺怪怪的，感覺非常的不自在，因為試穿衣服的話涉及到脫衣服，男性員工在場的話她們感到不好意思。
第四：男性視角的原因。
男性的思維非常的直接他們與人打交道總感覺非常生硬，而且男性員工根本不會恭維顧客，更加不會討好顧客，而女性在這方面卻能做得很好，她們非常的善解人意，所以在服裝店女性比男性更加受歡迎。
第五：導購員待遇太差。
一般來說服裝店的導購員待遇非常差，也就3000元左右，而對於男員工來說的話，這份工作的收入實在太低，而且做這一行也會被人瞧不起，所以他們都在外面做那些高收入的工作。
雖然說男性一樣可以做服裝店導購員，但就從整體來說，女性比男性更加適合做服裝導購員
H. 開服裝店 怎樣招聘服裝店店員
在選擇店員時應著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度方面。我們招店員經常都要求，勤奮靈巧,做事主動積極,外形內涵具佳,既有責任心又不計較報酬。這樣的營業員，基本上絕跡了，偶爾找到一個幹不了多久，就自立門戶了。而這么多優點中我們大家都認為最重要的一點是營業員有能力會賣東西。但是這個不是評價一個優秀店員的唯一標准。所以我們在招聘店員中就存在誤區，以及對店員進店後的培養意識不夠。招聘店員：1、過分注重能力和經驗，結果就是營業員難找，有這樣條件的要求也高。2、過分注重外型，長相不好似乎會影響服裝的檔次。曾經有位前輩寫過一些經驗，說是服裝店一定不要招漂亮的營業員，不管是賣男裝還是賣女裝，其中的味道大家漫漫去嚼吧。該怎麼樣招聘員工?服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決於員工的素質與工作表現，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中並不能達到預期的效果。所以說員工是企業的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。在銷售過程中，店員在推銷商品、提供服務、宣傳零售店形象等方面發揮著重要作用。在選擇店員時應著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度方面。當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之後，通常要選擇一定的測試方法，包括筆試，作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力(如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創造等)，面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質(如精神面貌、儀表、性格、誠實性、價值觀等)及從事零售工作的專業能力(如待人接物的能力、觀察能力)等。每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業道德，才能向顧客提供滿意的服務。因此在選聘店員時，需要考察應聘人員以下幾個方面的素質：1、身體素質。為了配合零售店的形象及產品組合特點，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。2、個性。主要從應聘人員的一般能力、氣質、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學上進、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和耐心。3、工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備良好的身體素質，較強的工作能力以及完美的個性。4、在我眼中好店員是：(1)、誠實聰明(2)、有親和力(3)、中性面孔(長得不張揚的)(4)、謙虛其實以上條件大多都是屬於軟體方面的東西，比起漂亮的硬體好象不值錢，但是對一個店的經營更實在，你找到一個好銷售高手，不如找一個有德行的幫手。有句老話說得好，沒有無能的營業員只有無能的老闆，能力可以培養，人品缺很難改造。好店員，人品第一。以前我們經常聽到討論，營業員就是要賣東西，不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓。實際這是我們對營業員極度依賴的態度。自己不想賣東西總想找個營業員替代自己。記住營業員只是你的事業的一部分，不能代替你的很多勞動。開店的很多事情我們都必須親歷親為，你是主店員是副。
I. 為什麼服裝專賣店長期招導購和店長呢
就是待遇不讓人滿意唄，有的是上一天歇一天，給一千多塊錢，在一個大城市，除了吃飯，租房子，根本就剩不下錢，上一天歇一天，還不好找兼職，出錯誤，遲到啊，商場還得扣錢，種種原因……