可愛童裝加盟費多少

① 開個童裝店需要多少資金

加盟童裝店呢是自己可以舒服點，不用自己去淘貨，但是很大部分的錢就交了加盟費了，中國童裝業好像不像成人衣服那樣有很著名的名牌，你可以裝修可愛點，取個好聽的名字，進些好一點的貨，自然可以賣個好價錢，前期投入每個地方的店面租金不同，小的店估計2-3萬可以運營了

② 請問在貴陽開一個童裝店大慨要多少錢啊

店面費用

店面費用又分為店鋪的租金和裝修的費用。店面的租金方面，會因為選址以及鋪面的大小而有所不同，一般的開童裝店比較小的店面是10到20平米。較大一點的就是30平米以上。現在要想店鋪的生意做的很好，店鋪的選址肯定會選擇在一些商業街、步行街、百貨樓、購物中心都是可以的。在商業街之類的地方，小型的店鋪的租金會是20000—30000每年，較大一點的從50000—80000每年都有，而選擇在商場、購物中心之類的地方也會存在價格的差別。一般的10—20平的小店其價格大致為1—2萬每年。稍大一點的店面大概就是3—5萬每年。

另一方面，店面的裝修，小型童裝店其花費肯定較大型的便宜很多，店鋪的裝修應該根據孩童的愛好以及色彩較為鮮艷去裝修。燈應該也是選擇彩燈，這樣會更受孩子和家長的喜愛，當然這樣的費用肯定也會有一定的提高。一般小型的店面裝修會是在8000元左右。較大型一點的會在一萬到兩萬。

店內設施

店內設施就包括收銀台、貨架、模特。小型的童裝店其貨架設施大概就2000—3000元左右。模特1000元左右。加上收銀台其整體價格大概是5000元左右。大型的，貨架以及模特價格都會有一定的提高，整體價格大概是在8000到12000元。

進貨的投資

進貨的價錢會因為店面大小、當地市場、選址以及季節性影響而有所不同。一般位於二線城市繁華地帶銷售量會較高，單個季節小型童裝店進貨投資在一萬元左右。而較大型的童裝店單季節投資在2—3萬元。

員工工資

小型童裝店在這方面會有一定的優勢。一般只需要聘請一到兩位員工，工資大概是2000到3000每月。大型的童裝店其店鋪較大一般需要3—5名員工，工資是3000元/每月。另外大型超市也可能會招聘一些導購促銷的學生兼職，其工資大概13-16元/小時。

另外關於開一家童裝店大概要多少錢可能還會涉及到加盟費。如果是自己開店則不需要，當然，一般選擇賣童裝為了更好的利潤和收入，大家都會選擇一些童裝品牌進行加盟。一般較小的品牌加盟費會是一萬到兩萬。而大型品牌其加盟費會是在5元左右。

在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。

③ 速求：誰知道好可愛童裝加盟店是怎麼回事，公司信譽怎麼樣可靠么可以加盟么

沒加盟，不知道，你可以到官方網站上詳細了解一下，
可以打他們的招商電話或者是去網站上留言。
想投資項目一定要去投資總部實地考察，了解項目的真實性、可靠性
我現在加盟的是一家正規的動漫店

④ 好可愛童裝怎麼樣 是不是真的啊

好可愛就是信息公司給一些童裝廠招商的廣告，每年要收取服務費，算是中介費，如果能直接跟廠家聯系拿貨那就省事多了

⑤ 可愛秀童裝加盟，可愛秀童裝怎麼樣

你好！具體怎麼樣可參考以下哦，符合下面的就還不錯的！

1. 品牌的口碑好不好，知名度怎麼樣

2. 市場上加盟店的數量多不多，有多少的加盟商

3. 服裝的利潤情況有多少

4. 有沒有完整的生產線等（設計、生產、銷售）

5. 
   

⑥ 好可愛童裝是不是真的

假的，騙人的，不要相信，我被騙了，加盟以後就不管了，貨差的要死，而且價格太高，

⑦ 可愛100 品牌童裝誰加盟了請留意。

可愛100誰加盟了我就不太清楚了！網路一下就知道啦~！不過OK100這個品牌我聽朋友說做得還不錯。時尚黑白紅風格！你可以去中山八了解一下！

⑧ 多可愛童裝微商代理是騙人的嗎

不是的，一個不錯的商家，我代理過他家

⑨ 好可愛童裝加盟店有多少加盟店，都是哪個地區有加盟店我家是山東的我想知道山東有多少加盟店都在哪個城市。

、社會評價
服裝黑馬」搜於特，其董事長馬鴻這樣描述他眼中的蘭曉華，我本來在廣州做服裝批發生意，一年利潤也不過百來萬，2005年有緣在《中國文化報》讀到蘭老師對中國民營服裝企業的精闢見解，參加北京大學光華管理學院總裁班課程認識蘭曉華，蘭老師華與一些戰略理論派不同，他擅長品牌與營銷的交叉解決方案，對企業的營銷特色化和事件行銷尤為擅長，蘭曉華老師給搜於特植入了差異化的理念文化、戰略規劃、品牌定位、市場區隔化營銷、商業模式等設計，我們用5年走完了別的服裝企業10年20年才可以跑完的道路，可以說沒有蘭老師的戰略就沒有搜於特的成功上市[3]。
編輯本段三、主要理論
1、經營城市
蘭曉華認為經營城市是一個極其復雜的系統工程，她涉及到國際環境、國家產業政府、國家規劃、地產、建築等法規、城市交通、城市與區域經濟發展、城市經營人才、城市財務、城市咨詢機構等。一個城市一定要有了明確的定位和發展戰略之後，接下來才是城市的開發、城市資金流動（招商引資）以及城市形象的包裝推廣、城市政府透明化管理等等[4]。（摘自蘭曉華《中國城市經營之困惑》）
2、城市資產
蘭曉華認為城市是一筆巨大的資產，不僅應當象企業一樣從資產負債的角度來考察城市，也要從經濟增長，社會進步和生態平衡的角度來衡量[5]。 「改革開放30年，重慶所有行業至少實現過一次升級，唯獨城市營銷蹣跚不前。」 著名城市營銷專家蘭曉華認為推廣一個城市品牌實質上是售賣一座城市的形象與精神。 [6]
3、城市理念
對城市經營的理解蘭曉華認為，首先在城市規劃上，要根據城市的具體條件先有一個總體的戰略謀劃，不能盲目地什麼都想經營。要用城市經營的理念來規劃城市，為城市經營創造良好的經營環境和經營條件；同時通過規劃管理，加強對城市土地資源的宏觀調控。其次，在城市建設上，開辟多元化投融資渠道；開發和盤活城市土地資源；大力推行無形資產的「有形化」運作；積極發揮政策的杠桿作用。在城市管理上，轉變政府職能，政府不能在包攬一切，不能再搞政企不分，實行資產的行政權與經營權相分離；建立適應市場化、產業化運作的城市管理新體制；推動社區和各城市重點功能區管理服務體制和機制的創新；實行公眾參與式的城市管理模式；以及把城市經營納入依法經營的軌道。（資料來源：2005年中國城市運營商高峰論壇蘭曉華發言稿）
4、城市品牌
蘭曉華建議政府「一把手」親自掛帥成立城市品牌推廣委員會，成立城市宣傳推廣基金，專款專用，專人機構負責進行城市品牌推廣，政府部門協調出台相關政策（招商引資政策、人才政策等），制定城市品牌效果測評標准。城市要善於打「新聞公關」，利用各種媒體，通過各種途徑包裝、宣傳和推銷城市[7]。