六頂思考帽法的顏色代表是:
1、白色思考帽:中立而客觀的,思考的是客觀的事實和數據;
2、綠色思考帽:創造力和想像力,創造性思考、頭腦風暴、發散思維等;
3、黃色思考帽:價值與肯定,從正面考慮問題,表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點;
4、黑色思考帽:否定、懷疑、質疑、悲觀的看法,合乎邏輯的進行批判,盡情發表負面的意見,找出邏輯上的錯誤;
5、紅色思考帽:表現自己的情緒,表達直覺、感受、預感等方面的看法;
6、藍色思考帽:負責控制和調節思維過程,負責控制各種思考帽的使用順序,規劃和管理整個思考過程,並負責做出結論。
總結:
六頂思考帽,給我們提供一個思考的指導方法,將無謂的爭論和糾結,轉化為更多維度的探討,改變固執的片面思維,最大限度地避免對抗,形成合力。從而,提高了我們決策的效率,更為團隊的協作,提供了一個高效的方法。
每一次的會議、每一場的討論、每一份報告、每一次決策,都可以用六頂思考帽來梳理思路、找到解決方案。
㈡ 六頂思考帽的顏色分別代表什麼意思
六頂思考帽法中代表希望、創意、創新的思考方式的顏色是綠色。
綠色代表茵茵芳草,象徵勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想像力。具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。想像草地、樹木、蔬菜和生長。想像活躍的生長和豐收。想像發芽和分出枝杈。綠色帽子是「活躍的」帽子。
綠色帽子是用來進行創造性思考的。事實上,綠色帽塌困舉子包含了「創造性」一詞本身的含義。
創造性思考意味著帶來某種事物或者催生出某種事團碧物,它與建設性思考相似。綠色帽子關注的是建議和提議。創造性思考意味著新的創意、新的選擇、新的解決方案、新的發明。這里的重點在於「新」。
(2)六頂思考帽子的顏色代表擴展閱讀:
六頂思考帽是「創新思維學之父」愛德華·德·博諾(博士開發的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了「平行思維」的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。
強調的是「能夠成為什麼」,而非 「本身是什麼」,是尋求一條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人變得富有創造性。
六頂思考帽,是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。任何人都有能力使用以下六種基本思維模式:
白色思考帽:白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽,人們思考的是關注客觀的事實和數據。
綠色思考帽:綠色代表茵茵芳草,象徵勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想像力。具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
黃色思考帽:黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽,人們從正面考慮問題,表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
黑色思考帽:尺判戴上黑色思考帽,人們可以運用否定、懷疑、質疑的看法,合乎邏輯的進行批判,盡情發表負面的意見,找出邏輯上的錯誤。
紅色思考帽:紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽,人們可以表現自己的情緒,人們還可以表達直覺、感受、預感等方面的看法。
藍色思考帽:藍色思考帽負責控制和調節思維過程。負責控制各種思考帽的使用順序,規劃和管理整個思考過程,並負責做出結論。