㈠ 開童裝加盟店的時候需要注意哪些問題
品牌童裝專賣的陳列可遵循色彩搭配、t架出樣、疊裝擺放等原則進行，也可根據不同的主題來陳列，使整個環境像童話世界一樣，讓孩子們一進來就愛上它。二、童裝銷售技巧品牌童裝技巧具體的實施在於導購，大方向的決策在老闆。導購的儀容儀表、言行舉止、接人待物各方面都直接與顧客掛鉤，因此，能吸引到顧客的導購一定要具備良好的銷售技巧。另一方面，如何利用事件營銷、如何提升品牌忠誠度、如何實施店鋪的促銷活動，這些則是老闆必須掌握的銷售技巧。三、童裝服務技巧經營品牌童裝專賣店要有這樣的理念：不僅是賣服裝，還是在提供服務。顧客第一次來買東西，是因為產品質量好，顧客第二次來買東西，是因為產品質量好和服務態度都好。留住老顧客，提供貼心的服務是必不可少的。現在各行各業都開始講究「個性化服務」，特別是童裝行業，在針對成人消費者的同時，別忘了孩子也是主角。四、童裝管理技巧管理指的是管理員工、管理財政、管理店鋪日常運營和店鋪的安全問題。終端店鋪的管理內容非常多而繁雜，及時、正確地處理管理中出現的問題能使店鋪運作有條不紊的進行。對於店長和老闆來說，掌握良好的管理技巧是提升銷售業績的必要前提。這樣一來，吸引來了顧客就會有生意做啦!
㈡ 童裝連鎖專賣店怎樣進行有效的員工培訓
這也是有些童裝專賣店老闆反應他們的員工「剛聽完一陣熱乎，過幾天開始迷糊，時間久了毫不在乎」的原因所在。 首先確定員工培訓的價值意義。培訓員工也是童裝連鎖店員工管理的重點，並不是為了表明你的店鋪有多強實力，有多規范才進行的。培訓的重點應該根據員工的職能、服務等針對性開展，如完成銷售業績的增長、客戶服務能力、客戶關系管理等，這樣就明確了培訓的需求，結合培訓的目的就可以構成培訓的價值了。 選擇合適的培訓方式。因為培訓方式是培訓效果的決定性因素，童裝專賣店在培訓的過程中需要注意： 1、內容設計。一般的童裝連鎖店店員都會是一群年輕有活力的導購，他們比較容易接受的是一種活動性、趣味性的游戲教學，這樣更容易投入，也更容易收獲。 2、講師選擇。一般情況下，內部的工作領導或者是店老闆即使有較強的能力，但是對與朝夕相處的店員導購來說反而缺乏了權威性與說服力，員工會把這種培訓當做日常的一部分，不重視。所以還是請外部講師效果更好一些，但是時間有限。 3、時間安排。平時大家工作辛苦，如果童裝專賣店將培訓時間安排在員工的休息日或者其他私人時間，一定會招來員工反感。而如果特別安排個年會之類的大型會議，不僅可以讓員工學到知識，更是激勵她們加倍努力的工作。 4、地點布置。