Ⅰ 賣衣服一個月大概能掙多少錢
這個不好說，關鍵看在哪裡賣，誰負責賣。到底一個月能賣多錢很難去定一個具體的數字。
打工的話像可以去類似萬達，銀泰這樣的大型商場。
自己開店的話建議還是謹慎些。
賺得時候大家皆大歡喜，可是有時候經常不賣還虧，有時候運氣好賣得稍微多一點，現在買衣服的人要求也是越來越高。
賣衣服分線上和線下，也有線上線下相結合的方式。
今年什麼生意都不好做的，無論線下還是線上賣得人越來越多，買衣服的群體有限，都是以打價格戰的巨多。
線下賣衣服要提供門面房每月要交房租和水電費，門面房需要裝修裝飾，要聘請營業員。每月要付員工的工資，線下位置位於市中心的還好，稍微偏僻的都很冷清的。
線上賣衣服要交保證金，各種會費，運費，要訂制各種軟體，模板，也是各種開銷，層出不窮，所以到底能掙多少錢這個很難有一個確切的說法。
Ⅱ 導購在鄭州步行街那片賣衣服一個月能賺多少錢底薪多少
一個月也就是一千多吧 要看你所應聘的公司賣什麼品牌了 底薪各有不同
Ⅲ 在商場賣衣服一個月能賺多少錢
一般按百分之一提成，能拿一千二以上
Ⅳ 請問你們覺得賣服裝賺錢嗎 你們一個月能賺多少錢啊
市場是大，但競爭也激烈
Ⅳ 服裝店一個月可以賺多少錢
如果你要進一些便宜的貨吧,比如:襯衫,背心...,那就很好賣,盈利也很多的哦~如果要賣:貂皮,皮草...,那就很危險嘍!
附:襯衫一般進價10~20,賣的時候20~50不成問題拉!
背心進價5~15,賣的時候15~20.
短褲拉,鞋子拉,再代賣些飾品拉,就賺的更多了.
一般賣東西肯定是要賺錢的,虧個幾塊錢是常有的事情,LZ不能計較的,也不能因為這個而不賣.(PS:虧10元以下不得了嘍~~...)你想想,做生意嘛,肯定有賺的有虧的,反正賺的比虧的肯定多好幾倍拉!
如果LZ真的很想要做貂皮的話,那我就由不得你拉!現在還有幾個人穿皮草?都是羽絨服,風衣...
我阿姨以前也開過店的哦!當時虧了好幾十塊錢,都是我阿姨進貨造成的...所以LZ不要去廣州去進貨拉,上海進貨很好的,一般上海的貨都是最新出來滴呢~什麼日式的,韓版的,都有哦!(PS:你去上海時要注意,想進好的貨要看看上海的女的穿什麼,流行什麼,說不定你把這貨帶回去,很受熱捧呢!)
還有服裝的樣子,現在的人,都愛趕時髦,相信LZ也很流行吧?如果你真的想開一個好的服裝店,就要進一些時髦的衣服呢!2009流行什麼?風衣!格子的,一色頭的,大花的...都很好哦!而且風衣進貨不是很貴,再貴也不會超過250元吧?而250元的風衣盈利多麼的大啊!你可以用500元賣出去啊!
所以,總結出一條結論:
盈利多少,要看你自己嘍~
-----------鍠鏃の莫碎
Ⅵ 淘寶店賣女裝一個月可以掙多少
有的人一個月可以賺幾十萬，但是有的人不會運用，開了網店不會弄，一個月0收入也是有的。
關鍵看賣家自己怎麼管理。就像去找工作一樣，有的人一個月幾百，有的人月入10萬。同樣是工作，都還是有差別的。
Ⅶ 開服裝店一個月能賺多少
1、童裝系列：大概在8－10/年。
2、休閑系列：大概在6－8/年。
3、女裝時裝：大概在10－12萬。
其它基本在此范圍內。不過得看看賣場設在那。
祝你，生意成功！
Ⅷ 服裝店店員一個月工資多少
不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！
Ⅸ 在新鄭步行街賣衣服怎麼樣一個月平均掙多少
通俗講：經營的好，小則上千到幾千不等， 大則上萬到幾萬不等，投資有風險，當然也有虧本的，沒有包賺不賠的。
問主是新手，
建議去步行街服裝店裡實習幾個月，再考慮是不是要在步行街上賣衣服。
Ⅹ 賣衣服工資多少錢一個月
有提成拿嗎？一般服裝店個體店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然後都會有提成1.5-3個點的提成賣的多拿的多、如果覺得工資低還可以去服裝批發市場的檔口總體拿的多但工作強度很大競爭也很強，你的工資單底薪來說已經很高了。
不過不知道你是哪個城市的。我的建議就是底薪要少，提成要高。提高導購售貨積極性。不要怕員工多賺錢，賺得越多，積極性越高，能給你創造的利潤就越多。我覺得作為一個老闆，你80%的精力應該放在如何使你的商品更暢銷上。這種事情隨便做做就可以了。做的太多了反倒會給員工造成消極怠工的影響。