『壹』 即將要參加服裝訂貨會，訂貨有哪些流程呢
1．於訂貨會開始前二十天，組建訂貨會小組，一般由商品部主導、零售部經理、各區域督導、資深店長、員工代表組成；
規劃全年的銷售業績，包括店鋪是否需要賣納絕調整（擴大或是縮小面積）；
近半年的銷售趨勢（對比之前是增長還是下降）；
店鋪的保底銷售需求量是多少；
促銷規劃與庫存規劃所需求的貨品結構和數量
2. 制定、收集各類商品數據、銷售數據和客戶建議；
去年銷售數據的匯總和客戶建議：
整體銷售金額，預計提升%；一般會按基礎提升10-15%核算目標；
各月份銷售金額、佔比；
各品種銷售金額、佔比、平均銷售折扣；
新舊款銷售佔比，及平茄改均銷售折扣；
主力色系、顏色、尺碼的銷售佔比；
當地市場環境，市場消費信息，顧客消費水平，消費習慣；
市場變化，競品信息
3. 訂貨會小組進行各終端中姿網點商品銷售數據的獨立分析；確認季節銷售比例，每月銷售比例，每月類別銷售佔比和主力商品銷售比例，確認價位段、SKU數總量；
4. 總訂貨訂貨會小組進行各項銷售數據、建議的分析與匯總；
5. 總貨量的確認
6. 相關分析
各波段、系列、品種訂貨佔比；
各區域波段、系列訂貨分析；
色系分析、單品種顏色分析；
分品種價位段分析；
訂貨65%款數佔比分析，分品種佔比分析；
訂貨排名分析：訂貨較好款式分析。
END
注意事項
指導客戶合理訂貨精準訂貨，歷史的進銷存數據參考十分重要。
簡單的說就是，某個品牌女裝公司，每個季度可能都會招開一次訂貨會，參加訂貨會的人員看中那個款就可以訂貨，其後貴公司就生產，
『叄』 訂貨會在什麼時候開了，麻煩告訴一下具體時間
看你是做什麼的了，有的品牌一年2次，有的品牌一年4次，次數不同時間也不同，但是前提都是當季商品的銷售完全結束以後，比如夏季會在9月左右召開明年夏季的訂貨會，秋季會在12月左右，冬季會在3月左右，春季會在6月左右，中間可能會按照當年的實際情況作出調整，比如提早或推後。所以具體日期是不明確的。
『肆』 關於服裝行業訂貨會
1、訂貨會一年有兩次：春夏 和 秋冬
2、春夏的在頭一年的7月
秋冬的在2月，一般在春節前
基本上提前半年多。
3、訂貨會的細節方面：
不同的品牌不同的政策：
有的經營路線接近批發的讓單款定，有的會要求基本定量，還有的是一攬子。
最根本的差別是：有的會同意調換貨；有的卻是根據你的訂單生產的，基本不能調換。
『伍』 問：最近拿了一批女裝的冬季貨，廣州哪裡有比較大型的訂貨會，想拿大概20平米的展廳
如果說是珠三角附近的話，時間都比較後了，在5~6月份，不過推薦參加中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2018春季），比較知名的的訂貨服裝服飾博覽會，會讓你品牌增加不少的曝光度，可以通過梧桐珆報名參加的。
『陸』 服裝春季訂貨會，是訂哪幾個月的貨品
春季訂貨會就是頂得是春裝 現在訂貨就衫兄應該是12年的春裝。。。一般公司都是運橡春夏訂貨會 或者秋冬訂貨會 2個季度放在一起開訂貨會的。。。現在9,10月份應該也開始12年春夏訂貨會或悄襲了。。。
『柒』 江南國際服裝城訂貨會每年幾時開
江南國際服裝城訂貨會每年開兩次，分春夏和秋冬裝訂貨會；
春夏裝訂貨會在鄭皮每年2-3月舉行；
秋冬裝訂貨會在每年6-7月舉行；
知識擴充：
江南國際服裝城服裝博覽會是江南國際服裝城主辦的男裝猜侍采購盛會喊兆差，現已舉辦了三屆，已在國內享有聲譽，吸引全國各地采購商家5萬余名，參展商家一千多個，原創款式十萬余件，影響行業上下游企業數萬家，博覽會採用邀請准入制，只有受到邀請的一級批發商、電商平台、打包客才可以參加。每一屆參展嘉賓都達到兩千人以上。
『捌』 下月公司要開服裝訂貨會，有沒什麼好的訂貨會解決方案供參考
訂貨會十步驟，訂出高業績！
某公司召開全國訂貨會，在飲食上卻沒有注意南北口味，讓去長沙開會的其他地方客戶吃湘菜和大米飯，結果北方客戶成群結隊到超市買方便麵或到飯店吃麵食；客戶竟然將展廳樣品玩具悄悄帶走，甚至出現哄搶現象，搞得廠家不得不出具通知要求客戶歸還樣品等；還有因廠商矛盾沒有解決出現圍攻和謾罵工作人員和公司領導的情況……
有的公司召開訂貨會，吃住行都報銷，有的僅僅負責幾餐飯。一般北京、上海、廣州市內的公司召開訂貨會的時候很少有接站的，負責食宿的很少，有的要收取一定會務費。本人結合以前從事工作，歸納整理出訂貨會三大階段，細分為十步驟。十步驟涉及企業各個部門，體現企業團隊作戰能力和精神面貌，反映企業文化，最終為業績服務。玩具、文具、書包、鞋、服裝、床上用品、圖書等商品訂貨會都可以參照十大步驟，下面以服裝為例進行闡述。
服裝公司除了剛成立時舉行的第一次訂貨會外，其他訂貨會都是承接上次，上次訂貨會訂單開始生產，公司派人跟單後的同時即進入下一季服裝的設計、打版、樣衣生產階段。春夏訂貨會一般在8-9月份，秋冬訂貨會一般在4-5月份。
一、訂貨會前期准備
1、公司對渠道銷量、競爭對手、庫存等分析後，開始設計下季產品、核算成本後確定價格。
2、出台訂貨會政策：對上季服裝進貨情況進行分析，總結相關政策優劣：哪些政策執行不理想，哪些政策已不合時宜，特別是那些沒有帶動銷售額或沒達到預期的要進行調整。調整後政策要利於訂貨額的提高，訂貨會結果會有明顯的政策導向，比如規定訂購50萬享受優惠，那就會出現許多50萬的訂單，45萬以上的訂單會很少。政策要鎖定渠道招商目標，希望尋找資金實力100萬的還是10萬的；政策最好是套餐式的，明確如何讓客戶獲得贈品、廣告衫或營業員工作服等。
3、最關鍵的還是參加訂貨會的客戶要有一定的數量，老客戶一個不能少，新客戶多多益善。這里關鍵要通過廣告或其他形式尋找更多新客戶參加訂貨會。一些小型公司召開訂貨會，客戶不足百人，訂貨會沒有氣勢。訂貨會最吸引人的地方就是產品要好，其次是政策，其次是服務，當然這些還是要講系統組合的。
4、提前一個月定好開會日期，並通知相關部門和老客戶，公司要通過分支機構先進行大致通知或對客戶進行書面邀請。
二、訂貨會中期准備：
1、公司行政部門負責後勤工作，負責賓館、酒店、參會代表牌製作、車隊租賃等工作，一般都有協議單位。公司要提前半月正式通知老客戶，邀請新客戶，要求客戶填寫參會回執，回執上要求客戶提報准確人數、性別、擬乘坐車次、航班等情況。初步確定參會客戶數量後，據人數確定賓館和飯店客房數和就餐桌數，一罩或般都是訂幾備幾和自備酒水。接著要給酒店、賓館交納訂金。如果有走秀活動，還要邀請模特表演隊。
2，其他各種費用的預算上報和申請，促銷品的准備，會議資料、列印訂單並檢查有無失誤。
3、公司參會人員進行會議政策研究、制定和學習，業務人員要預估所負責客戶的最高或最低起訂量。負責人進行訂貨會前期動員，給每個業務人員下達訂貨任務。
三、訂貨會後期准備
1、訂貨會展廳布置：展廳一般要分系列出樣或據一定故事進行陳列，由陳列師進行統一指揮和協調，除正季服裝外，還要有特賣區，展廳布置好後，還要進行調整。陳列要不斷發現問題，挑剔毛病，沒有最好，只有更好！展廳布置完畢後垃圾要及時清理，並安排好相應人員保持整潔。
2、物雀伍訂貨會要進行T台走秀的，要搭好T型台，模特隊要訓練到位。
3、迎來送往：公司要安排好汽車站、火車站、機場接站車輛和接站負責人，列印接站人員名單、需要接站客戶名單，名單要留好聯系方式。負責人要安排好接站班次，分接早晨和中午，接下午和晚上的兩組；兩組要交接好。接站負責人最好安排相應人員給客戶提前電話聯系，約好接站地點，告知接站牌及接站車牌號碼。
4、安排好訂單數據錄入人員和收取現金的財務人員，安排好訂貨會新聞發言人或唱單人、現場秩序維持人、商品保管人、音響管理人、督促客戶就餐人、督促客戶參加會議人；設置客戶休息區等，做報告人員要提前進行綵排。
5 、參加訂貨會工作人員要召開最後一次碰頭會，把所有流程再過一遍，發現問題隨時解決。
四、訂貨會開始
1、會議接待人員要提前入住住宿酒店，並在酒店明顯位置標好指示牌和掛好相關條幅；安排好客戶的早、午、晚餐。
2、為未能趕上公司歲檔餐飯的客戶和接站人員准備一些食物；
3、客戶報到應能領取會議相關議程、參會牌、會議贈品、廣告衫、訂單、鉛筆、筆記本、餐券等；會議接待人員同時要做好客戶就餐地點的通知、訂票和返程時刻的登記工作。
4、客戶入住一段時候後，業務人員要去其下榻房間和客戶進行簡單溝通，並提出相關要求或建議訂貨量。聽取客戶意見，做好反饋。
『玖』 服裝訂貨會流程
服裝訂貨會流程
1、擬訂訂貨會方案
2、訂貨會廣告投放
3、准備訂貨會宣傳物品及資料
4、會務後勤人員配置
5、邀請加盟商/經銷商參加訂貨會
6、確定訂貨會酒店
7、訂貨會酒店會場布置
8、接站車輛、人員確認
9、接站、安排到會加盟商/經銷商住宿
10、安排提早到達的加盟商/經銷商巡店
11、引導加盟商/經銷商入場簽到入坐
12、訂貨會全程拍攝
13、訂貨會開始
14、總經理致辭，闡述品牌發展歷程、願景
15、市場總監闡述產品訂貨政策
16、市場策劃經理闡述全年品牌營運推廣方案、產品上市推廣方案
17、產品設計經理闡述主推款式產品，同時配合主推款式產品模特秀展示
18、專櫃形象設計師（市場督導）闡述終端形象及產品陳列方案
19、旗艦店產品展示及解答疑問
20、市場總監、區域銷售經理協助加盟商/經銷商訂貨
21、訂貨會酒會
22、協助加盟商/經銷商訂回程票，並送站
23、統計訂貨數據
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『拾』 2022老鳳祥上海訂貨會在什麼時候
老鳳祥(600612)11月14日在投資者關系平台上答復了投資者關心的問題。
投資者：請問公司三季末應收賬款大幅度提升的原因是什麼？子公司老鳳祥銀樓有限公司三季末訂貨量劇增嗎？
老鳳祥董秘：您好，感謝你的關注。公司每年有四次大型的訂貨會，分別是在元旦、五一、十一、春節節假日之前舉辦。三季末應收賬款是因為9月中旬所舉辦的訂貨會所形成。謝春禪備謝。
老鳳祥2022三季報顯示，公司主營收扒毀入535.38億元，同比上升7.54%；歸母凈利潤13.56億元，同比下降9.49%；扣非凈利潤13.75億元，同比上升8.6%；其中2022年第三季度，公司單季度主營收入197.98億元，同比襲物上升8.8%；單季度歸母凈利潤4.66億元，同比上升2.04%；單季度扣非凈利潤4.79億元，同比上升5.95%；負債率51.91%，投資收益-917.82萬元，財務費用1.57億元，毛利率7.31%。
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