『壹』 哪裡有勞保作業防護手套的廠家我是經銷商。
沒有純棉的？ 可以去查查平邑仲村
『貳』 在網上能買到好的防護手套嗎
當然能的，網上有很多 的防護手套，但就是不要買到冒牌的哦，bestop建議大家在買之前，要認真看看。
『叄』 液氮防護手套哪裡有賣
我們單位一直在淘寶上面有家叫「沃達商行」的店買，他們賣的產品很好，我們都買過十幾批了，他們在上海是有實體銷售公司的，應該是叫「上海毅暢實業有限公司」；正規的增值稅票和售後服務都能有保證。你不妨去看看！
『肆』 如何快速有效地做好招商
一、什麼是招商？ 企業需要招商，營銷企業也需要招商。招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必由之路。任何一種產品要想走向市場，必須要通過網路渠道來傳遞出去。而這個銷售網路的每一個點是由企業的加盟商構建成的，那麼，加盟商從何而來？這就是招商所要做的工作。 招商無非就是要尋找加盟商，讓他們打款進貨，加盟企業的產品。企業只要有好的產品和加盟政策，還怕招不到加盟商嗎？實際上，並非如此。招商工作看似簡單，但是要想從別人的腰包里掏錢，並不是一件很容易的事，這不光需要有好的產品，還要有周密的策劃。有時候，一個細節上的失誤，就有可能流失一批客戶。二、什麼是加盟商？ 加盟商是指在連鎖加盟的模式下,接受總部的品牌與技術指導的一方,. 目前我國的連鎖加盟行業分為緊密型和鬆散型，所對應的責任也不同。1、緊密型 （如麥當勞）：在國外的大型連鎖加盟公司都是這種加盟方式。主要特點是：嚴格復制總部所規定的經營模式，包括布局、生產標准、銷售、進貨、組織機構、服務、培訓等。加盟商只需繳納一定比例的管理費用和首期加盟費，就可以享受到一切總部成功的資源，總部完美復制以保證加盟商的利潤。至於法律責任，則看雙方簽訂的合同如何規定。2、鬆散型 (如上海龍峰豆花香)：國內大多數食品、汽車、醫葯、服務行業使用,適合於中國的國情,總公司有一套成功的經過反復驗證證明成功的運作方案，進行招商加盟。認真地提供一套創業方案，做電話反饋,跟蹤服務,給予加盟商以品牌的特許使用權.。在法律上這種加盟其經營主體還是加盟商本人. 加盟店和直營店的區別 加盟店和直營店是連鎖經營的兩種方式。連鎖經營能夠有效的整合市場資源。 這些資源包括：管理＼市場＼品牌＼成本＼服務等各方面。 直營店一般為特許人全額投資。加盟店一般為雙方合資。 直營店與總部的關系相對比較緊密。加盟店與總部的關系相對鬆散。 直營店員工一般列入總部序列。加盟店員工一般不列入總部序列。 直營店一般相當於旗艦店，加盟店一般相當於主力店。 分公司和子公司的區別 分公司一般是總公司的派出機構，不獨立負責。 子公司一般是總公司的衍生機構。包括服務於主業務的配套投資（經營項目不同）以及主業務的衍生（經營區域不同）。 子公司一般獨立負責。 原則上不能把基礎於總公司的投資人上的不同公司看做是分公司或者子公司。 只有以總公司為投資人的其他公司才能視為分公司或者子公司。 分公司或者子公司一般都是全額獨資。三、企業？ 近年來，由於各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現出來了，企業現在面臨招商難，特別是一些中小企業更是如此。那麼，企業如何才能快速、有效地實現招商呢？通常，招商工作可以從以下三方面著手。 （一）確定適合自己的目標招商群 新產品上市以後，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求加盟商要有運作市場的經營能力，並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商，不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。 招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足，影響市場的正常運作，由於銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致加盟商的「死亡」。 加盟商倒下去了，看似只是加盟商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的加盟商數量是有限的，當地加盟商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那麼容易了，雖然是因為加盟商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由於人們不明真相，於是對該產品就會失去信心，想再開發新的加盟商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是加盟商，而是整個區域市場。 企業在招商時，對於加盟商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對於有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的慾望，但最終會對自己造成傷害。 適合的就是最好的。企業在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分的市場調研和分析，確定適合自己的加盟商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，企業對加盟商范圍的確定方法有以下幾種： 1．競爭對手的加盟商。 由於競爭對手的加盟商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由於競爭對手的經加盟對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的加盟商變為自己的加盟商並不容易。企業可以通過兩種方式來尋找： 1）經營狀況不良的加盟商。這類加盟商要確定是由於廠家的支持不夠或由於廠家自身經營不善，從而導致加盟商業績欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。 2）經營狀況良好，但對廠家不滿的加盟商。此類加盟商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由於競爭對手的承諾實現不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。 3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售後服務人員來進行經營。由於兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對加盟商而言是一個兩全其美的事情。 2．相關產品的加盟商。 相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此加盟商往往比較容易介入。這類加盟商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。 3．有閑置資金的潛在加盟商。 這部分加盟商有一定的資金實力，同時又有投資的慾望，也可以成為企業的目標加盟商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由於他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定經銷的意識，經過廠家的培訓與指導後，可以迅速成長為優秀的加盟商。 （二）用什麼樣的方式去找加盟商 企業在確定了自己的目標招商群以後，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業根據不同的目標群體採取不同的尋找方式。 1．廣告招商。 廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應於企業的業務人員相對較少而又需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處於市場開發的後期，銷售網路的建立相對健全，競爭對手的加盟商和相關產品的加盟商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在加盟商，而這部分加盟商無法通過業務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的加盟商挖掘出來。 廣告招商的費用較高，對於新產品上市初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由於人們在選擇投資項目時往往比較謹慎，對於缺乏品牌知名度的新產品缺乏信心，沒有興趣，因此廣告招商的效果不是很明顯。往往花很多的廣告費，也招不到合適的加盟商，造成資源浪費。 廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多業務人員無法找到的潛在加盟商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。 2．業務人員走訪招商。 業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體後，針對競爭對手和相關產品的加盟商有目地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。 這種招商方式主要適應於新品上市初期和市場開發階段，企業實力相對較弱，對於沒有經銷經驗的潛在加盟商，企業的後期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的加盟商和相關產品的加盟商。因此，企業可安排業務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。 業務人員走訪招商的優點是針對性強，加盟商的經銷能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在加盟商，對業務人員的素質要求較高。 （三）如何讓加盟商願意做 無論是哪一種招商方式，其最終目的就是要將招商信息傳播到目標招商群中去。在招商信息滿天飛的今天，人們的投資也日趨理智，不是招商信息傳播出去就能夠成事大吉了，接下來還有大量的工作要做。如何才能快速、有效地讓加盟商放心地經銷企業的產品呢？通過前期的人員走訪和廣告招商的准備工作，我們需要組織一次招商會。在會上，要盡可能多地將加盟商組織在一起，給加盟商以緊迫感，讓他們意識到：你不做，有人做。在招商會上，企業可以從以下幾個方面去做准備。 1．展示企業實力，讓加盟商了解企業的過去。 首先，要讓加盟商了解企業的發展史。加盟商對於企業是陌生的，要讓加盟商放心地經銷企業的產品，必須要讓加盟商對企業產生信任。如何讓加盟商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業所獲得的榮譽、媒體對於企業的報道等。 2．建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。 企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對於樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規范化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。 3．做好長久規劃，讓加盟商看到發展的前景。 在會上，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓加盟商感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。 4．建立可操作的經營模式，讓加盟商放心經銷。 為加盟商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，加盟商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以後如何才能銷售出去。經銷模式可以讓加盟商感覺到，企業不是讓加盟商自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓加盟商消除後顧之憂。 5．事實勝於雄辯，請已經合作的加盟商現身說法。 請已經合作的優秀加盟商現身說法，講述自己與企業合作的經歷和經營的業績，用具體的數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝於雄辯，通過現有加盟商的講解，可以打消加盟商對產品的疑慮，別人做著行，那麼自己做也一定行。 6．專家洗腦，消除加盟商的疑慮。 請行業內的專家對行業和產品進行分析，增強產品的可信度。加盟商來開會都是帶著疑慮來的，企業可針對加盟商的疑慮，請專家在招商會上一一解答。在加盟商看來，專家的解答比企業的解答可信度要強得多。只要加盟商的疑慮被解除了，那麼合作也基本上完成了。 7．業務人員跟進，趁熱打鐵。 會議結束後，加盟商對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的加盟商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這就需要業務人員及時跟進，在最短的時間內進行多次拜訪，利用招商會的余熱，趁熱打鐵，爭取實現合作。四、總結 總而言之，招商與加盟密不可分，企業的與招商要有針對性，不能盲目地夢想一網打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商，誠心誠意地去合作，招商會結束後要有諾必現，只有這樣才能實現良性循環，保證後期的招商工作能夠有序進行。
『伍』 如何尋找適合的經銷商
對於經銷渠道的建設與管理，不論是直接面對零售終端或經由二批、三批的渠道模式，從本質上講，就是對渠道成員（經銷商）的開發與管理。
經銷商類型：
實際上，我們首先應了解經銷商類型，大部分的消費品企業尋找經銷商基本上有兩種類型，即批發型和終端型：
（一）批發型：該類型的經銷商不論規模大小、經營時間長短、經營品種多少。
（二）終端型（即直接開拓零售店）：該類經銷商有些是從批發型衍生出來的，有些是這幾年剛剛成立的專業酒水、飲料代理公司。
選擇經銷商的注意事項：
許多開拓銷售市場的企業，在市場渠道的開拓過程中，對於經銷商的選擇，常常會產生很多問題和困惑。例如，找一流的、規模大的經銷商往往是「剃頭擔子一頭熱」，對方不感興趣，或者條件很高，在付款方式、廣告費等方面漫天要價；有些經銷商雖然對廠商品牌的認同感很高，但缺乏行銷管理和市場運作的經驗，合作過程中溝通難度非常大，不能配合執行公司的行銷策略；也有些台商企業在選擇經銷商時，只關心交易方式是否為款到付貨，當第一筆交易完成後，幾個月過去，市場銷售平平，最後不歡而散。
企業選擇合適的經銷商是關鍵，不論是批發型還是終端型，都一定要結合企業的綜合實力、行銷戰略、產品線的廣度、寬度、深度、產品的定位、目標客戶特色等各種綜合因素以及企業的資源進行分析決策。在選擇經銷商時還應注意以下幾點：
（一）多種選擇法。
在選擇經銷商時，不論是經由糖酒會認識的、朋友介紹的，還是自己親自到市場考察拜訪的，都一定要多選擇幾家，不能沒有標准拿錢就是好的。某廠商曾經有這么一個錯誤的經驗，有一位東北的經銷商看好其中的一個品牌，拿出人民幣80萬現款買斷區域市場經銷權，但是他沒有終端銷售網路和管理的經驗；而另外一家有非常成熟的網路，但在付款方式上無法與廠商達成一致，因此某廠商最後和第一家簽約。結果是這個經銷商用了2年的時間才將80萬的貨賣完，不僅經銷商自己賠錢，也使某廠商失去了市場開發的機會。
（二）以自己的品牌和產品線為基礎，確定選擇何種類型的經銷商。
中小企業本身的產品線長、品種多，且以中低檔為主，那麼選擇有實力、經營時間長的批發型經銷商可能更合適。因為中低檔系列產品進入市場，必須有大量的廣告和促銷相配合，這需要經銷商有fp 硬的二、三級分銷的批發能力。相反，如果品牌和品種比較單一、產品定位比較高，那麼選擇終端型的比較適宜。但是，也要注意經銷商的代理品牌有多少、目標客戶是否有沖突、競爭廠商的綜合實力以及在市場的運營能力。
在選擇經銷商時，不論是經由何種渠道認識的，還是自己到市場考察的，都要再經過詳細的親自拜訪，並建立潛在客戶檔案卡。在拜訪經銷商時應掌握與考察的項目如下：1.經營規模為何？有無分支機構？經營者商譽良好，是否遵守商業道德與社會信用？社會關系與評價如何？經營者家庭狀況？生活習慣？有否其px 關聯性企業？經營情況良好嗎？2.有充足的資金能夠確保市場覆蓋率並持續有貨？應了解其注冊資本金額大小、組織形態為公司法人或獨資或合夥？有無跟銀行往來與借款否？目前的財務狀況如何？能否提供擔保及（或）連帶保證？3.高素質的業務人員多少人，什麼樣的營業組織架構？跑哪些業態客戶？具有能夠擴大分銷及終端市場的能力嗎？目前有多少客戶？客戶形態有哪些？與客戶關系如何？批發的佔比例多少？終端的佔比例多少？終端客戶中大賣場佔比例、超市佔比例如何？4.目前經銷的產品種類有哪些大類（酒、飲料、方便麵、日用品）？哪些品牌？大路貨有哪些？各品牌利潤如何？有無競爭品牌其沖突性如何？會不會串貨？有沒有經銷仿冒品？退貨要求如何？不退貨補助如何？5.會與本公司業務人員密切合作嗎？配合廠商鋪貨意願如何？配合廠商進行店頭促銷的意願如何？能互通市場資訊嗎？6.具有物流能力嗎？運輸車輛有多少？載重量如何？倉儲面積有多大？多少運輸人員？倉儲人員？7.能保證全部產品的安全庫存？下訂單流程如何？有沒有作好庫存量盤點？能定期提出庫存日報表供廠商了解？8.能嚴格遵守本公司的價格體系與政策嗎？一般的經銷毛利率多少？如果有二批的話，二批要求的毛利率多少？零售毛利率多少？9.有組織和管理促銷推廣活動能力嗎？有沒有促銷策略與季節性促銷計劃？要求廠商如何配合？有關新產品進場費用如何？10.回款條件如何？能夠現金（匯款）出貨嗎？一批壓一批出貨嗎？或是月結出貨嗎？月結天數多少天？總之，企業應以最適當的成本、最有效率的管理來建設一個中間環節最少、又能快速到達消費者手中的銷售渠道，以符合渠道最優化原則。
經銷商是企業開拓市場的重要環節，可以說選擇好了經銷商，企業就是找到了一條成功的道路。
『陸』 企業項目如何快速有效的進行招商
商業競爭非常激烈，產品供大於求，處於買方市場。企業產品要想賣出去、賣的好，離不開對渠道的佔有，離不開經銷商。因此，面對激烈的競爭和復雜的市場環境，如何讓產品進入渠道，如何進行有效的招商活動，成為企業進行營銷活動的重要一環。
很多代理商把招商活動看作是企業的一場「圈錢運動」，有很強的戒備心裡。因此招商的工作看起來簡單，但絕不是打打廣告，拉拉關系，就能萬事大吉的。招商是一個完整的系統工作，要想做好招商，利用經銷商的資源發展企業，樹立品牌，就要求企業把招商納入整個營銷過程，時刻進行。
招商在變臉！
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一、推車式招商
推車式招商是一種比較傳統的招商方式，所謂推車式招商是指企業花大力氣去向外推介產品，讓經銷商因接收強力的推介而接受招商。傳統的招商模式一般都屬於強硬的推介型，基本上有以下幾種：
1、廣告轟炸型
2、會議營銷型
3、展會推介型
4、電話強銷型
5、人員掃街型
隨著經濟環境的日益復雜，買方市場的形成，代理商選擇餘地的增大，傳統招商形式遇到巨大的挑戰。主要原因是：
1、企業主的心態變得浮躁，急功近利，一心想著一夜暴富。搞出產品後，在沒有經過認真策劃和考慮後，各方面的條件都不成熟，就要進行投入招商，希望自己的產品一炮走紅。
2、企業的商業信譽、誠信度每況愈下，愈來愈差。圈錢和騙錢甚至於成為相當一部分招商企業的主要動機和公開陰謀。
3、企業對市場現狀的認識不夠。招商手段和政策不變，在市場收到嚴重阻礙，不能順應市場潮流。
4、經銷商心態復雜。一方面擔心上當受騙，對招商企業提出無法接受的苛刻條件；另一方面又扮演純粹的理想主義者：產品要好，門檻要低、利潤要高、支持要大、風險要低；造成相互不信任，阻礙成交。
5、經銷商的隊伍參差不齊。變換主家特別快，成為隨風倒的「不倒翁」。真正想與企業一起做事的優秀經銷商太少，很難遇到。相當一部分經銷商鼠目寸光，急功近利，只顧短期利益，和企業談條件、與同類經銷商比價格、在區域市場採取不正當競爭等。
二、拉網式招商
一些實力較大、有名氣的公司進行招商一般採用品牌的拉動作用，採取「背靠大樹好乘涼」的策略。依靠原來品牌在市場上的影響力，輕松贏得經銷商的信任和青睞，這種招商分為兩種情況：一是同類產品的招商，如寶潔做洗發水新產品招商，利用自己本身的品牌優勢，在招商中就很容易取得成功。二是跨行業的招商，如海爾電器做葯業、房地產，利用品牌的豐厚資產進行招商，無論經銷商還是消費者都會對海爾品牌沒有任何的疑問，招商也就輕而易舉。
就像每個行業的老大一樣，無論有什麼新產品，他都能夠非常快的把產品鋪向全國，並能產生銷售力。因為大企業、大品牌具有了很好的網路，新產品的招商只不過是利用原來的網路而已。這就相當於抓住了漁網的拉繩，只要是一拉，整個漁網跟著向上走，這種也可成為順勢的招商策略。
採取拉網式的招商往往需要找准對象，理順產品與經銷商的關系，然後市場的自然反映即是水到渠成。
我們怎麼辦？
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企業進行產品的招商，一般流程和模式相差無幾，分為以下兩個階段：招商准備階段：包括招商方案的設計；招商人員的准備；招商工具的准備。招商實施階段：包括信息處理；會議召開；簽約打款；發貨銷售。
無論是哪一種招商方式，其最終目的就是要將招商信息傳播到目標招商群中去，並最終成功招商。在招商信息滿天飛的今天，人們的投資也日趨理智，不是招商信息傳播出去就能夠萬事大吉了，在家等待收錢。接下來還有大量的工作要做。如何才能快速、有效地讓經銷商放心地經銷企業的產品呢？
一、明確招商目的
企業的狀況不同，實力不同，招商的目的不同。在進行產品招商之前，明確我們的招商目的，有利於招商策劃的進行。招商的目的一般分為四種：
一是回籠資金，緩解壓力
二是建立新網路，開辟新市場
三是打擊競爭對手，擴大市場佔有率
四是鞏固老市場，增加競爭力。
招商的根本目的是佔領市場，爭取消費者，使產品快速上市。明確招商的目的後，有助於制定招商策略，不至於出現兩眼一摸黑的現象，盲目投入招商。看到別人有了招商的動作或者市場反映，自己不根據實際情況盲目跟隨，結果會賠了夫人又折兵。
因此，招商首先要找准方向。
二、找准自己的招商目標
新產品上市以後，要根據我們產品的市場定位進行全方位的調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商，以達到確定適合自己的經銷商。根據市場情況，招商一般分為四種類型：
一是競爭對手的經銷商，針對這種經銷商目的非常明確，就是讓他們轉移到自己的陣地，成為自己的朋友。競爭對手的經銷商分為兩種類型，一種是與競爭對手保持良好關系的，另一種是與競爭對手關系不是很好的類型。在這兩類經銷商當中，都要採取一個以企業品牌和經銷政策取勝的原則，雙方建立互利共贏的關系，更多的讓經銷商獲取最大利潤，打擊競爭對對手，增加市場佔有率。
二是關系非常良好的老客戶，從原來的合作到現在，都非常的愉快，成為長期的固定客戶。客情關系、利益關系、朋友關系等相結合成一體的老朋友關系，招商相對容易，無論是新產品還是老產品，但要遵循一點，物質和精神獎勵相結合。因為這種經銷商滿足的不僅是返點、獎金或者其他實物的獎勵，應該頒發榮譽獎杯、證書或者名譽職位等精神獎勵，讓雙方在心理上成為一家人，這樣鞏固好老的經銷商。
三是相關產品類型經銷商，相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。利用好這類經銷商的網路，加快產品的上市，企業給予支持和指導，做好引導作用，讓他們經銷產品有門道。
四是新進入者，這種有潛力的經銷商最大的優勢是有資金，但沒有經驗。他們有投資的強烈慾望，對他們來說有種好奇和新鮮感，做起事來比較認真。企業在招商過程中突出產品的信心和推廣的支持，培訓基本知識和銷售經驗，成為快速成長的優秀經銷商。
『柒』 什麼地方可以買到防護手套之類的勞保用品
商場超市裡面就可以買到防護手套之類的勞保用品，我們這兒有一個超市，裡面就有手套，可以賣的，離我們這兒很遠的，商場從白鴉新世紀啊，裡面也是有防護手套賣的，還有就是專門賣勞保用品，裡面的店鋪裡面應該也是有賣的
『捌』 一次性手套生產廠家
一次性手套生產廠家
一次性手套生產廠家，只有健康的身體才能保證正常的工作以及學習，所以我們的身體的健康對於我們來說是非常重要的，如果忽視我們的健康，後果不堪設想。以下分享一次性手套生產廠家有哪些？
一次性手套生產製造企業
安徽藍瑞塑料製品有限公司生產設備先進齊全;技術力量強,是一家專業生產一次性手套,圍裙,袖套,鞋套等PE產品的現代企業。年產能力達5000噸以上規模的一個集生產、研發、經營為一體,具有更強競爭力的新型現代化企業;以不斷滿足日益增長的市場需求和客戶要求。公司將繼續本著「三優」原則( 產品、優良服務、優惠價格)。竭誠歡迎海內外廣大客戶的光臨惠顧。
【產品簡介】:
一次性手套 選用PE材質製作,安全無毒、無味,使用放心,採用高溫鎖邊技術,韌性良好,不易破損,細膩的壓紋,通氣性好,防止粘手,防止物品滑落,使用方便,防油漬、污水,適用於用餐、收拾家務、美容美發等多種場合,是理想的家務好幫手
【產品參數】:
1、原料: HDPE, LDPE, CPE(LLDPE)
2、尺寸大小: S,M,L,XL (可按客戶要求定做)
3、厚度:0、008mm-0、045mm
4、透明,光滑或壓紋
5、通常包裝: 10,000pcs/CTN,(100pcs/bag,100bags/CTN)
【產品特性】:
1, 一次性手套 選用 全新料生產
2,外表麻點壓花防滑設計,*輕易滑手
3,具有防酸鹼,奶油性能
【檢測*】:
企業衛生許可證:消證字(2003)第0117號
產品執行標准:GB15980
【適用范圍】:
廣泛使用與化工,印刷,酒店,餐飲行業,家務勞作,化工、水產業、玻璃等工廠防護,科研等行業使用。
【注意事項】:
一次性手套 不是適用於每個人,取決於使用者的反應,有皮膚*者慎用、若出現發癢、起疹等現象,請立即停止使用
請避免接觸過熱物品
請勿將本品在水中或油膩液體中使用
小心使用,避免指甲、刀片或其他尖銳物品割破該品,以免導致泄漏,影響使用
請勿將該品作絕緣手套用於電工操作
請避光貯藏
公司簡介
安徽藍瑞塑料製品有限公司佔地面積8000平方米，員工50餘人，流水線4條，吹塑機10台，自動機15台，印刷機3台，顆粒機2台，包裝機30台。月生產能力100多噸。主要生產銷售一次性手套，一次性PE手套，TPE手套，CPE手套，一次性塑料手套，一次性衛生手套，一次性薄膜手套，一次性PE薄膜圍裙，一次性PE袖套，一次性鞋套等產品。
產品屬於一次性快速消費品，具有無味、防油污、不滲透，耐酸鹼等特性。產品已在美國、歐洲、東南亞、日本、韓國、加拿大等國家和地區廣泛應用於食品加工、廚房料理、護理檢查、實驗室、清潔衛生、染發印染、油漆塗料、電子工業等領域，是傳統手套、乳膠手套的替代品。
隨著經濟的不斷進步，人們消費觀念和消費習慣不斷改變，一次性系列手套在各個領域的使用也將成為新的消費趨勢。企業的成功來源於好品質的產品和客戶的信賴。我們致力於與客戶建立長久的合作關系，本著平等互利，共同發展，合作共贏的原則，與諸位經銷商長期合作。願與各界朋友建立良好的合作關系，精誠合作，共創未來。
一次性PE手套知名生產廠家
基本參數:
手套克重:0.6-1.2克/只,即一萬只手套 6-12KG凈重
裝箱數:100包/箱 10000隻
外箱尺寸:49*25*32cm
包裝方式:紙箱
基本說明:
一次性PE手套採用(LDPE)低密度聚乙烯料,配以其他助劑精製加工而成,手套表面有凹凸或平面,色澤光亮,透明,厚薄均勻,穿戴方便、舒適
產品特點:
柔軟、穿戴舒適、全貼合手型,無毒,防水,耐用,防病菌,耐酸鹼,防,,衛生,健康,易戴
產品特色:
1、防滑紋路設計,不打滑。
2、使用後請用清水沖洗擦乾後置於通風處即可。
3、請勿將手套直接置於陽光下直曬。
產品用途:
一次性PE手套廣泛用於家庭、超市、酒店、餐廳、食品廠之熟食、生食、肉類、蔬果、海鮮等。
生產廠家:
我公司地處中國北方*一次性衛生手套生產基地--河北石家莊。位於京津保腹地,交通便利風景怡人,地理位置得天獨厚。公司[八]九年成立,現已通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證,通過了QS食品安全認證。衛生許可證,醫療器械登記表,注冊證,為一般納稅、生產醫療手套,普通級食品PE製品的企業。
經過十多年的努力,我公司業務范圍已涵蓋東北、華北、西北、北京、天津等
國各個省市自治區。 公司佔地1350000平方米。依靠雄厚的技術力量,先進的流水線設備和科學完善的管理制度,為客戶提供設計、製作、生產各種電子、食品使用的一次性系列手套,圍裙,套袖等產品,
公司簡介
石家莊瑞安塑料製品有限公司，是華北地區 大的一次性防護手套生產企業，成立於2001年，固定資產3000萬元，年生產能力5000噸。
產品有PE系列手套、PE系列產品包括一次性PE薄膜手套，醫用級一次性PE衛生手套，普通級一次性手套，PE手套，PE圍裙，CPE手套，CPE長手套，PE套袖，鞋套等。
產品可廣泛用於醫療檢查、急救、護理、牙科、實驗室、食品加工、電子工業防護等多個領域。我們以嚴格的質量保證體系、豐富的行業經驗、訓練有素的員工為您提供高品質產品和*服務。多年來，我們的產品**各地。
*服務才是商家真正的制勝之道。我們的產品無論在設計、品質，還是在價格和服務方面都 競爭力，因為產品品質在得到業界認同的同時，降低成本、回報客戶亦是公司的企業宗旨之一。在營銷戰略方面炫昊堅持採用品牌—質量—信譽—服務為一體的營銷策略，深受客戶好評。
我司生產的所有產品均可以按您的要求,選擇不同的顏色尺寸、厚度、重量等。同時，我公司也能根據您所提供的樣品生產製作非常規產品。
一次性物品的危害
我們的生活中，有許多的人都使用過一次性用品，殊不知，一次性消費卻是現代社會中的一把「雙刃劍」，既是物質富足、方便快捷的象徵，也充當著把資源變成垃圾的「加速器」。
大量的能源和資源被「一次性」地浪費了，環境污染也由於一個又一個的.「一次性」而加劇。可這真的是那麼的方便嗎？面對日漸惡化的生存環境，讓人類深感恐懼；但在日常生活中，還是存在著那麼多以破壞環境為代價的行為……
一、塑料袋的危害總結、具體地說有以下4點：
1、塑料是高分子聚合物，不易降解，需數百年才能分解，因此成為污染公害。
2、破壞市容環境，遺棄的塑料製品隨處可見，破壞景觀，影響城市形象。
3、危害人體健康，遺棄的塑料製品如粘有污染物，會危害人體健康。
4、影響農作物生長，農田使用的塑料薄膜老化後，會破碎遺留在田間，不分解腐爛，影響農作物收成。
二、一次性木筷
我國森林覆蓋率僅為16．55％，卻是出口一次性木筷的大國。我國北方的一次性筷子產業每年要向日本和韓國出口150億雙木筷。除了浪費木材，一次性筷子並不環保，還有一個原因就是浪費水，造成水資源的流失。
一次性筷子的漂白需要大量的水蒸煮或沖洗，可在實際製造過程中，並沒有人用那麼多水，有報道說：市面上93％的一次性筷子，均採用二氧化硫熏蒸的方式漂白，熏蒸的時間越長，筷子越白，聞起來也越酸；
然而製造者在以二氧化硫熏蒸的方式漂白後，通常往往會忽略水煮步驟，殘留的二氧化硫和其它物質結合便會成為亞硫酸鹽，而亞硫酸鹽在醫學界被認為可能導致哮喘，我國至今對一次性筷子仍沒有出台具體的衛生檢驗標准。
三、電池
日常使用的電池有大量的重金屬污染物——鎘、汞、錳等。當它們腐爛廢棄在自然界時，這些有毒物質便慢慢從電池中溢出，進入土壤或水源，再通過農作物進入人的食物鏈，這些有毒物質在人體內會長期積蓄難以排除，損害神經系統、造血功能、腎臟和骨骼，有的還能夠致癌，大家隨手扔掉的廢電池中含有的重金屬可能有一天就被自己吃下。
綜上所述，我們人類必須減少這方面的污染，對它們say「no」，因為它們對人們生活、環境造成的污染實在是太大了，他們威脅著人體的健康，這樣持續下去，我們的地球母親遲早是會遭殃在我們人類的手中，為了保持她的青春美貌，我們要保護環境，拒絕污染。
『玖』 我想在本地批發市場搞手套批發。要去哪裡的廠家進貨比較好呢，臨沂批發市場的貨都來自哪些地方呢
網上進貨相對於傳統進貨方式成本優勢：a、時間成本--來回批發市場的時間2-3 天可以省去；b、進貨附件成本---來回車費，住宿費，物流費用可以省去；我給樓主推薦魅力天使飾品進貨網，那裡的服務很好呀，你可以網路搜索一下看看呀。
『拾』 企業如何快速招商
招商市場競爭激烈，各種招商渠道、招商平台魚龍混雜，效果參差不齊。誰能夠實現精準招商，誰就能夠用最低的成本和最快的速度完成全國招商，讓加盟商數量快速增加。目前最有效的精準招商方式有下面幾種。
一，小料開店
技術很先進的專業招商平台，擁有加盟用戶畫像、加盟意向定位等基於千人千面的精準招商功能，流量大、單一，因為是專業的開店協助APP，所以用戶群體全部是准備開店的、有加盟需求的人群，所以它的招商效果是非常不錯的。
二，網路競價
網路擁有巨大的流量， 另外網路還有信息流等推廣渠道，使用網路競價進行精準招商，關鍵要具備一定的SEM知識，需要認真的去設置匹配加盟人群的特徵，同時過濾掉無用的流量，否則廣告匹配的精準度不夠的話，會影響加盟率。
三、今日頭條
今日頭條用法比網路要簡單一些，通過追蹤用戶的閱讀內容來匹配用戶的加盟意向，也是不錯的精準招商平台，唯一的缺陷是流量過濾的不太精準，它無法分辨加盟的意向級別，這一類的加盟用戶轉化起來，周期會長一些。
四、微信公眾號
微信的廣告生態服務大體分為兩種：朋友圈廣告和公眾號廣告。朋友圈廣告不適合企業招商和品牌招商，因為沒法朋友圈廣告只能根據地域來圈定用戶群，它沒法識別用戶是不是有加盟需求，沒有辦法根據加盟意向來圈定用戶群。
微信公眾號推廣比較適合進行招商，選擇一些開店、經商類的微信公眾號，也可以很好的實現精準招商。
上述精準招商平台是目前招商效果最好的招商渠道，基於大數據和千人千面的精準廣告技術也是廣告業的發展趨勢，利用好最先進的數據技術，是快速在全國的發展加盟店的最有效方式。
可以參考加盟六步法